7DTV | De Nederlandse Ondernemers Podcast

In de wereld is er maar een klein percentage dat écht veel geld verdient. In onze samenleving moeten veel mensen hard werken om rond te kunnen komen. Onderzoeksjournalist Sander Heijne dook dieper in dit onderwerp en schreef samen met onderzoeker Hendrik Noten het boek Fantoomgroei. Hoe heeft onze economie zo kunnen ontsporen? BOOKSTORIES In de 7DTV-serie Bookstories - in samenwerking met uitgeverij Business Contact – krijg je belangrijke ondernemerslessen van inspirerende auteurs van businessboeken. Meer info op de website van Business Contact.  Podcast, managementboek & Fantoomblog In hun podcast ‘Fantoomgroei’ bespreken Sander Heijne en Hendrik Noten wat hen opvalt in de actualiteit. Komt de politiek al los van het beleid dat ons zoveel fantoomgroei heeft opgeleverd? Of gaan ze door op oude voet. Luisteraars komen in de podcast aan het woord via de Fantoomlijn. In het boek ‘Fantoomgroei’ leggen de heren uit dat onze economie al ver voor de coronacrisis ontspoorde. Bedrijfswinsten zijn sinds de jaren tachtig geëxplodeerd, maar werkenden zagen de economische groei nauwelijks terug in hun portemonnee. Vitale sectoren als de zorg, het onderwijs en de politie werden ondertussen uitgehold. Hoe kan dat? En waarom accepteren we dat? Sander: “Ons boek gaat over dat je op een hele ander manier naar de economie en samenleving moet durven kijken omdat alle problemen die we nu hebben niet meer op te lossen zijn binnen het huidige stelsel. Daar moet je heel anders voor durven kijken. Wij geloven er niet in dat je er een grote blauwdruk kunt leggen op de hele samenleving.” Fantoomgroei Dit boek is een zoektocht naar een nieuw verhaal over een economie voor een andere, betere wereld. “De aanleiding van het boek is dat de vermogensongelijkheid enorm is in Nederland en eigenlijk overal in de wereld. Je ziet dat de inkomens minder hard groeien dan de economische groei. We werken met z’n alle heel hard om economische groei te realiseren maar die waarde komt maar bij een hele kleine groep terecht. De veel grotere groep werkt heel hard en ziet er relatief weinig voor terug in zijn portemonnee.”   Ben je benieuwd naar de nieuwe wereld van Sander Heijne en zijn visie op een duurzame economie? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Voormalig Tweede Kamerlid Kees Verhoeven (D66) was een lange periode tech specialist in de politiek. Na tien jaar wilde hij zich meer met inhoudelijke onderwerpen bezighouden. Hij sloeg het ondernemerspad in en richtte zijn adviesbureau op: Bureau Digitale Zaken. Hoe gaat hij met zijn nieuwe onderneming het verschil maken?  Politiek Kees: “De politiek uit: dat bevalt goed. Na tien jaar begon ik te merken dat ik het inhoudelijk nog steeds ontzettend leuk en uitdagend vond maar dat ik het politieke proces steeds vermoeiender vond worden. Letterlijk en geestelijk, je moet heel de tijd aanwezig zijn en je wordt ook nog eens constant afgeleid. Ik wilde juist meer met inhoudelijke onderwerpen bezig zijn.”   Bureau Digitale Zaken “Het bureau adviseert branches, overheden en bedrijven op het gebied van digitale vraagstukken. Ik word bijvoorbeeld ingehuurd als adviseur voor datacenters: die hebben aan de ene kant een belangrijke rol in wat betekent Nederland in geopolitieke vraagstukken en hoe zelfstandig zijn we. Aan de andere kant hebben we enorme duurzaamheidsvraagstukken. Daarmee wil ik ze helpen zodat zij een koers varen die ik vind passen bij de toekomst van Nederland. Ik wil ook iets met data bij overheden, want je ziet ook dat ze ongelofelijk bezig zijn om burgers in de gaten te houden. Waarschijnlijk met goede intenties, maar wel met slechte uitkomsten. Ten tweede, wil ik een rol blijven spelen in het maatschappelijk debat.”  Ben je benieuwd hoe Kees Verhoeven de digitale markt gaat veroveren met zijn adviezen? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Er zijn meerdere redenen om de keuze te maken om je bedrijf te verkopen. Martijn van der Hoeden heeft eerst zélf ervaren hoe het is om een techbedrijf te verkopen en het hele verkooptraject te doorlopen. Vanuit die ervaring heeft hij No Monkey Business opgericht: de bedrijfsovernamespecialist in de techbranche. Wat is zijn ondernemersverhaal?  Deze 7DTV-aflevering uit de serie Dream Exits is in samenwerking met bedrijfsovernamespecialist No Monkey Business gemaakt. Assistance Software  Martijn: “Ik heb zelf ervaren hoe het is om een bedrijf te verkopen. Ik heb toen een verkoopplan gemaakt voor het bedrijf: Assistance Software. We wilden onze missie volbrengen en zorgen dat we snel doorgroeiden. Bij Assistance Software maakten we projectmanagement software. Je ziet bij techbedrijven dat de technologische houdbaarheid van je software steeds korter wordt. Ik merkte dat ik wilde focussen op softwareontwikkeling en de marketing, maar niet het implementeren.” Verkooptraject bedrijf “De software was heel erg goed, alleen die grote global deals konden we niet sluiten. Dat begon mij te irriteren: ik wilde Champions League spelen. Als je dat wilt doen, moet je heel snel doorgroeien óf een strategische partij vinden. Zo hebben wij een plan gemaakt: Assistance Software 2015-2020. Om het bedrijf binnen vijf jaar echt klaar te maken voor een goede exit. Je moet je goed realiseren dat iemand je bedrijf koopt om het geld terug te verdienen. Er moet een enorme winstpotentie in het bedrijf zitten, dat moet je aan kunnen tonen als je het bedrijf op een goede manier wilt verkopen.”   Ben je benieuwd naar het verkooptraject en de ondernemerslessen van Martijn van der Hoeden? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Een voetbalgame is veel meer dan een potje voetbal spelen achter je spelcomputer. E-sporter Eldridge O’Niel heeft een florerende E-carrière opgebouwd in de (voetbal)gamewereld. Hoe bouw je zo’n carrière op? Hij deelt zijn inspirerende verhaal.  E-Sporter Eldridge: “Ik ben een professioneel E-sporter. Ik vertegenwoordig als voetbalgamer het Nederlands elftal van de KNVB: E_oranje. Het is mooi om na jarenlang gamen je eigen land te vertegenwoordigen op het EK. Vorig jaar ging het EK niet door, maar in de gamewereld wel.’ PES-speler “Fifa en PES worden gemaakt door twee verschillende ontwikkelaars. Fifa door EA en PES door KONAMI. EA is een veel groter bedrijf dan KONAMI: ze kopen alle licenties op, hebben veel meer geld waardoor ze een monopolie positie hebben. Daarom is FIFA meer mainstream en wordt het door jongeren gespeeld. Als ik bij FIFA zou spelen zou ik een van de velen worden, bij PES krijg ik de kans om bij de top van de wereld te spelen.” Ben je benieuwd hoe Eldridge O’Niel de top heeft weten te bereiken in de gamewereld? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Video on demand is niet meer weg te denken uit het huidige media-aanbod. Met de komst van Xander Czaikowski (Director Digital Distribution & Partnerships Talpa Network) is een online team opgezet om KIJK – het online platform van Talpa – op de kaart te zetten. Wat is zijn strategie?  Director Digital Distribution & Partnerships Talpa Network Xander: “Ik zorg voor de distributie van onze Talpa audio- en videocontent die digitaal plaatsvindt. Denk aan het luisteren van radio op je Sonos device of het kijken van Chateau Meiland op YouTube of KIJK.nl. Binnen Talpa hebben we een nieuwe opzet: alles en iedereen die aan digitale touchpoints werkt, hebben we samengevoegd in een Talpa’s online platform topteam. Dat is een team van 120 man die werken aan alle websites, apps en platformen die we zelf beheren. Dat zijn marketeers, product owners, productmanagers, solution architecten en tech leads.”   Ben je benieuwd wat de nieuwe YouTube strategie van Xander Czaikowski voor Talpa en KIJK is? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Als je als tropenarts merkt dat je met een paar simpele hulpmiddelen een grote impact kan maken, kom je in actie. Hoe mooi is het als je het ondernemerschap en je medische kennis kunt combineren? Niek Versteegde (tropenarts & CEO van GOAL 3) combineert zijn kennis en rol bij GOAL 3: het bedrijf dat medische technologie maakt voor ontwikkelingslanden. Wat is zijn drijfveer?   GOAL 3 Niek: “Ik ben een ondernemende tropenarts. Ik heb ik in Tanzania gewerkt waar ik twee rollen combineerde. Enerzijds was ik projectmanager van mijn stichting: Stichting Vrienden Sengerema Hospital. Anderzijds bood ik klinische zorg aan. Één project was het voorraadbeleid van het ziekenhuis herzien, het andere grote project het opzetten van een couveuseafdeling. Vanuit daar ontstond de inspiratie om op een schaalbare manier meer impact te maken. Ik geloof niet in politiek, want het is per definitie niet grens gebonden én het is traag. Ik geloof er ook niet in dat je op een schaalbare manier iets kan doen met giften: daarmee onderhoud je onafhankelijkheid. Een onderneming is een goede manier om dat te doen, maar is geen concreet startpunt. Dat ontstond drie jaar geleden toen ik mijn compagnon Bart Bierling leerde kennen. Hij was bezig met de ontwikkeling van een monitor voor baby’s in ontwikkelingslanden. Toen werd één plus één snel drie.”    Ben je benieuwd hoe Niek Versteegde op wereldwijde schaal impact wil maken? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Webinars zijn al jaren op de markt, maar bleef lang een onderschoven kindje. Door de coronapandemie zijn online seminars niet meer weg te denken uit de communicatiemix. Marthijn Pieters (CEO Online Seminars) deelt zijn ondernemersverhaal en welke kansen er voor bedrijven liggen bij het organiseren van een online event.  Online Seminar Marthijn: “We zijn actief op de congresmarkt – die nu wat rustiger is – maar internationaal vertegenwoordigd is. We maken interactieve uitzendingen: online seminars die op dit moment booming zijn. De voorwaarde is dat je luistert naar de 1000 man aan de andere kant van de lijn, zodat het altijd interactief is. Doe je dat niet, kan je beter een ander medium gebruiken. (…) Twaalf jaar geleden hebben we de naam Online Seminar vastgelegd: deze naam dekt de lading heel aardig. Wij zijn van origine een Nederlandse onderneming met vijftig medewerkers die voornamelijk werkzaam zijn op ons Amsterdamse hoofdkantoor. Daarnaast hebben we kantoren in Brussel en Madrid.    Ben je benieuwd waarom Marthijn Pieters pas aan het begin staat van de online events? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

De medische wereld en het digitale zorglandschap zijn allebei vol in beweging. Deze domeinen versterken elkaar als je ze op de juiste manier met elkaar verbindt. René Kock (oprichter van everywhereIM) is expert op dit gebied. Hij ontwikkelt apps voor de medische wereld om de zorg meetbaar en beter te maken.   René: “In 2011 heb ik mij ingeschreven bij de Kamer van Koophandel als appbouwer en ontwikkelde ik twee apps voor farmaceuten. Ik kreeg steeds meer klanten en ging met arts Erik Edelman samenwerken op het snijvlak van IT en zorg. Vanaf dat moment zijn we ons gaan focussen op de medische zorg. (…) De zorg is al twintig jaar een groeimarkt en dat blijft het ook de komende veertig jaar. Deze markt is – ook door corona – langzaam. Mede hierdoor zien we dat digitaal werken écht werkt.”   Ben je benieuwd hoe René Kock met zijn bedrijf de grootste medische app uitgever kan worden? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Favoriete merken: iedereen heeft ze. Hoe zorg je ervoor dat jouw merk voor velen een favoriet merk wordt? Gijs Huisman (G20) vertelt waar je mee kunt beginnen. De theorie van Lawrence De theorie van Lawrence is een van de theorieën die Gijs Huisman toepast wanneer hij kijkt naar de branding van een organisatie. ‘Er zijn vier type drijfveren en met deze theorie wordt er gekeken naar waar mensen intrinsieke en basale motivatie vandaan halen. De vier drijfveren: Acquire: je krijgt energie van het vergaren van bijvoorbeeld spullen. Defend: wat je opgebouwd hebt, wil je beschermen. Bond: je bent graag in connectie met anderen en Learn: je krijgt energie van het constant hebben van nieuwe prikkels. Deze vier drijfveren zitten in ieder mens, maar kunnen niet allemaal dominant zijn. Dat geldt ook voor bedrijven en daar ga ik naar op zoek.’  Klik hier voor meer informatie over drijfveren.   Ben je benieuwd hoe Gijs Huisman zorgt dat jouw bedrijf een lovebrand wordt? Bekijk deze nieuwe aflevering bomvol tips voor ondernemers!

Wat als je als onderwijsinstelling te maken krijgt met ICT-problemen zoals een datalek of cybercriminaliteit? En wie is daar dan juridisch verantwoordelijk voor? En wat kun je doen om jouw instelling beter te beschermen? Hierover ga ik in gesprek met IT-advocaat Nienke Bernard van Greenberg Traurig. In de 7DTV-serie Breens gaat Ronnie Overgoor in gesprek met professionals over digitalisering en innovatie in het onderwijs. Deze serie wordt in opdracht gemaakt van Breens, een contentplatform dat zich richt op alle professionals uit het onderwijs, overheid en het bedrijfsleven die betrokken zijn bij onderwerpen als onderwijsinnovatie, digitalisering van het onderwijs en technologie. Onderwijsinstelling is een snoepwinkel voor cybercriminelen  Als onderwijsinstelling beheer je ontzettend veel kwetsbare informatie en gegevens over alle huidige en oud-leerlingen. Er valt voor criminelen veel te halen. Het is daarom van groot belang dat je als organisatie maatregelen treft. De nieuwe AVG geeft de standaard aan waaraan je moet voldoen. Pas daar je beleid op aan en zorg dat je van alle kanten beschermd bent. Breng in kaart wat de risico’s zijn en leid je mensen op. Leer docenten en studenten wat wel en niet kan. Dat verlaagt het risico aanzienlijk.    Aansprakelijkheid Wat betreft aansprakelijkheid zijn het de onderwijsinstellingen zelf die verantwoordelijk zijn. ‘Het bestuur wordt niet snel aansprakelijk gehouden, evenals dat er geen sprake zal zijn van persoonlijke aansprakelijkheid.’ Het kort door de bocht én juridische antwoord op de vraag wie er verantwoordelijk is? Nienke: ‘Dat hangt ervan af.’    Wil jij weten waar de aansprakelijkheid binnen jouw instelling vanaf hangt en tips krijgen van Nienke Bernard? Bekijk deze nieuwe aflevering!