Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#7 - Patrick Benammar - Formations et télétravail, quand le distanciel offre de nouvelles possibilités" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’aquarelle peut aussi aider à se former. Comment ? En illustrant les propos des conférences et formations. C’est en tous cas l’un des nombreux outils utilisé par Bénédicte Tilloy. Après 27 ans passés chez la SNCF, elle a décidé de quitter son poste de DRH pour se lancer dans l’entrepreneuriat en fondant 10h32 et Ask For The Moon. Depuis 2017, Bénédicte est donc autrice, conférencière, professeure à Sciences Po, chroniqueuse pour Welcome To The Jungle et aquarelliste. Le tout, au service d’un même objectif : préparer dirigeant·e·s, managers et équipes au futur du travail. Quel regard porter sur le monde du travail depuis la crise sanitaire ? Comment s’adapter aux nouveaux modèles de travail ? Quel est le rôle des managers dans ces changements ?... sont autant de sujets qu’elle aborde dans ses conférences, livre, aquarelles ou chroniques. Dans cet épisode de Learning By Doing, Bénédicte Tilloy nous confie donc comment elle parvient à jongler entre les différents pans de son activité, ce que lui a apporté le School Lab, quelle place elle accorde à l’aquarelle mais aussi tout ce qu’elle a appris (et continue d’apprendre) au cours de sa carrière. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Bénédicte sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bénédicte-tilloy-a46a9b45/ Pour se procurer son ouvrage, La Team: Le jour où j'ai quitté mon Comex pour une startup : https://www.dunod.com/livres-benedicte-tilloy Pour lire ses chroniques et notamment Intelligence collective : et si on arrêtait les workshops à la con ? ; J'ai été un manager toxique sans le savoir ; ou encore Comment l’entreprise broie les bonnes élèves Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 0’59 : Présentation de Bénédicte Tilloy et de son parcours. 2’40 : Pourquoi a-t-elle décidé de quitter la SNCF après 27 ans ? 8’02 : Le fonctionnement du School Lab. 9’35 : Aquarelliste et autrice : comment prendre de la hauteur sur ce que l’on dépeint ? 13’55 : Quelques exemples de chroniques rédigées pour Welcome To The Jungle. 15’23 : Comment rédige-t-elle ses chroniques ? 16’56 : Comment répartit-elle son temps entre ses différentes activités ? 19’14 : Pourquoi avoir choisi l’aquarelle ? 22’40 : Quel regard adopter sur le monde de l’entreprise actuellement ? 29’06 : Le rôle des managers dans ces nouveaux modèles de travail. 31’10 : La genèse de son ouvrage La Team: Le jour où j'ai quitté mon Comex pour une startup. 33’47 : Comment continue-t-elle de se former au quotidien ? 39’04 : Les dernières innovations en matière de pédagogie et de gestion du changement qu’elle a appréciées.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#6 - Bénédicte Tilloy - Comment notre capacité d’observation nous aide à apprendre et transformer l’organisation" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La Spendesk Academy. C’est l’outil interne qu’a développé Spendesk pour onboarder et continuer à former ses collaborateur·rice·s. L’objectif ? Mettre en place différentes “leçons” et bonnes pratiques made in Spendesk que chacun peut consulter lorsqu’il en a besoin. Vidéos, illustrations ou encore textes explicatifs, tous les formats sont bons pour progresser. En parallèle, Spendesk utilise l’un de ses outils chouchou pour communiquer avec ses équipes et répertorier tous les bons conseils : Notion. Strategy and Planning Associate chez Spendesk depuis décembre 2021, Tom Morisse en était auparavant le Knowledge Manager et a notamment participé à l’élaboration de la Spendesk Academy. Alors on peut dire que le partage de connaissances, ça le connaît ! Comment choisir les bonnes informations à partager à ses collaborateur·rice·s ? Quels formats utiliser ? Comment effectuer un onboarding efficace même à distance ? Il répond à toutes ces questions - et bien plus encore - dans ce nouvel épisode de Learning By Doing ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Tom Morisse sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/tommorisse/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 2’50 : Qu’est-ce qu’un Strategy and Planning Associate ? 7’32 : Comment choisir les bonnes informations à documenter pour ses équipes ? 9’38 : Comment partager ses bonnes pratiques ? 13’45 : Comment rester efficace dans la formation de ses équipes quand on travaille en hybride ? 19’10 : La mise en place de la plateforme de learning interne, Spendesk Academy. À quoi sert-elle ? Quand l’utiliser ? 38’ : Les conseils de Tom pour continuer à se former en tant que manager. 42’38 : Les questions type à se poser avant de prendre n’importe quelle décision.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#5 - Tom Morisse - le knowledge management au service de l’onboarding à distance" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Réinventer le management et les RH. C’est le sujet du livre Le guide du futur des RH et du management rédigé par Caroline Loisel et Emmanuel Vivier et paru en février 2020. Et c’est aussi le thème de ce nouvel épisode de Learning By Doing. Après 14 ans à travailler dans le Marketing Digital, depuis 2013, Caroline Loisel est conférencière, formatrice et autrice et s’est spécialisée dans les RH et la transformation digitale. Son objectif ? Aider les managers et leurs équipes à appréhender les nouveaux modes de travail. Avec la COVID et la généralisation du télétravail et du modèle hybride, ses formations et conseils ont pris une nouvelle teinte. Les nouveaux enjeux : recréer du lien et parvenir à créer une cohésion d’équipe même à distance. Alors dans ce nouvel épisode elle explique (entre autres) quels formats privilégier pour former des équipes, l’importance de former managers et collaborateurs simultanément mais aussi comment mixer formations en présentiel et en distanciel. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Caroline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/caroline-loisel-5a4a95/ Pour se procurer son ouvrage,  Le guide du futur des RH et du management : https://www.guidedufuturdesrhetdumanagement.com/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 0’52 : Présentation de Caroline Loisel et de son parcours. 2’36 : Comment est-elle passé de la communication aux RH. 5’30 : Son accompagnement du groupe TF1. 9’34 : Comment mesurer l’impact d’un programme de formation ? 13’49 : Comment marketer un programme ? 16’39 : Quels sont les nouveaux points d’attention à observer avec le modèle du travail hybride ? 21’55 : Quel mix présentiel/distanciel adopter dans les formations aujourd’hui ? Pourquoi privilégier l’un ou l’autre à différentes étapes de celles-ci ? 24’18 : La genèse de son ouvrage. 28’08 : Comment écrire et construire un livre à deux ? 32’02 : Comment lire son ouvrage au prisme du contexte actuel ? 35’40 : Comment Caroline Loisel continue de se former. 40’39 : Les nouvelles initiatives qu’elle a récemment vues et aimerait tester.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#4 - Caroline Loisel - Quel avenir pour les RH et le management ?" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Léo Bernard ADORE apprendre. Alors il en a fait une force et un moteur pour progresser au quotidien. En 10 ans, il est passé par 6 entreprises différentes et a monté 3 Side Projects. Rien que ça. Le dernier en date ? Peapaul[how] qui regroupe une newsletter et un podcast bimensuels ainsi qu’une base de données evergreen. Et il ne compte pas s’arrêter là ! Son nouveau défi ? Lancer sa propre structure pour apprendre encore plus de choses par lui-même. Si, comme lui, vous ressentez rapidement que vous avez atteint le niveau de “plateau” dans une entreprise et avez la sensation de ne plus progresser, alors cet épisode devrait vous plaire ! Et si vous êtes managers, RH, etc. et que souhaitez gardez vos talents, cet épisode est aussi fait pour vous. Au programme : Comment mettre en place une bonne marque employeur qui fidélise ses employé·e·s ? Comment définir sa culture d’apprentissage pour bien choisir ses candidat·e·s ? Comment ne plus ressentir cette sensation de “plateau” de progression ? Mais aussi pourquoi favoriser la culture de l’écrit ? Léo nous explique tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Léo Bernard sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/leo-recrutement/ Les profils à suivre sur LinkedIn selon Léo :  Arthur Auboeuf : https://www.linkedin.com/in/arthur-auboeuf-03574312b/?originalSubdomain=fr Ulysse Lubin : https://www.linkedin.com/in/ulysse-lubin/ Le média Vert : https://vert.eco/ La newsletter Recruiting Brainfood : https://www.recruitingbrainfood.com/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 0’53 : Présentation de Léo Bernard et de son parcours. 4’25 : Son moteur personnel pour avancer. 6’45 : Quels sont les éléments clés d’une bonne marque employeur ? 9’23 : Comment présenter ses valeurs et sa culture aux candidats ? 12’16 : Comment définir sa culture d’apprentissage et bien choisir ses candidat·e·s ? 16’10 : Quelles solutions internes ou externes pour contrer la sensation d’arriver à un niveau “plateau” dans sa progression ? 20’37 : D’où lui vient sa culture de l’écrit ? Comment développer cette compétence en entreprise ? 28’24 : Sa vision de la Creator Economy. 34’45 : Comment lui continue de se former au quotidien ? 39’18 : Comment améliorer le niveau d’attention des gens ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#3 - Léo Bernard - L’importance des Side Projects dans le processus d’apprentissage " sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il faut 4 ingrédients pour créer une bonne dynamique apprenante. La vision de l’entreprise ou de l’équipe. La mise en place d’approches variées. La mise en place d’une culture d’apprentissage. Et l’organisation. Mélangez bien et vous obtiendrez la recette parfaite pour favoriser la culture de l’apprentissage dans votre entreprise. Ensuite, à vous de choisir vos formats préférés, leur durée, leur fréquence, etc. Et pour tout cela aussi, cet épisode vous apportera les conseils dont vous avez besoin ! Après plus de 20 ans à travailler chez Danone en tant que Director of Learning and Development, Thierry Bonetto a fondé, en 2018, Learning Futures, un cabinet de conseil spécialisé dans les problématiques de Learning en entreprise. En parallèle, il est membre de plusieurs associations, toutes en lien avec le Learning. L’invité parfait, donc, pour apprendre à mettre en place des dynamiques apprenantes efficaces dans votre entreprise ! Comment créer une dynamique apprenante ? Quels formats adopter ? Combien de temps prévoir pour une formation efficace ? Comment mesurer l’impact de ces formations sur vos équipes ?... Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, il répond à toutes nos questions ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Thierry Bonetto sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thierry-bonetto/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 0’53 : Présentation de Thierry Bonetto et de son parcours. 5’01 : Comment créer une dynamique apprenante ? 9’44 : Quelques exemples de formats à utiliser pour former ses équipes. 13’11 : Combien de temps, idéalement, doit durer une formation ? 18’00 : Comment mesurer l’impact d’une formation sur ses équipes ? 26’00 : Quel est le rôle des manageurs dans la formation des équipes ? 32’30 : Comment le travail d’équipe à distance doit-il être appréhendé ? 35’44 : Comment lui apprend au quotidien.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.