Hypercroissance

Aujourd'hui sur le podcast hypercroissance, on discute "Business Sportif" avec nul autre que Camille Estephan, président et fondateur de l'écurie de boxe Eye of The Tiger Management. Camille, qui a maintenant plus d'une vingtaine de pugilistes dans son équipe nous raconte; - Les 3 différentes sources de revenus associés à un Gala de boxe - L'histoire derrière l'acquisition de Interbox par Eye of The Tiger Management en 2016 - L'évolution de la boxe au Québec au cours des 10 dernières années et plusieurs autres anecdotes autant croustillantes les unes que les autres. Camille nous partage également les secrets derrière son succès. Peu de gens le savent, mais en plus de piloter une des écuries de boxe les plus importantes au Québec, il détient également 2 succursales Manuvie étant les plus performantes au pays depuis 15 ans maintenant. Sans plus attendre, ma discussion avec Camille Estephan. Bonne écoute! Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu'un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Aujourd'hui sur le podcast Hypercroissance, le concept est inversé! Il y a quelques semaines de cela, notre ancien collègue de travail Robin Vézina invitait Antoine Gagné à venir donner une présentation à son mastermind mensuel qu'il donne à ses clients. Lors de l'entretien on aborde 2 des 4 piliers de croissance fondamentaux qu'on utilise chez J7 Media afin de faire grandir l'organisation. Dans l'épisode qui dure une quarantaine de minutes, on discute de; - La technique en 3 étapes qu'on utilise pour s'assurer d'une bonne rétention de clientèle - L'angle d'attaque numéro 1 pour notre acquisition de nouveaux clients - L'importance de bien définir son horizontal et sa vertical d'entreprise Il est important de mentionner que l'épisode fut enregistré via l'application zoom et n'était pas destiné à être transformé en "podcast". La qualité du son ne sera donc pas aussi bonne qu'à l'habitude. Également, on adorerait avoir votre feedback sur l'entretien! On pense intégrer davantage d'épisodes où nous allons partager des trucs et astuces qu'on a pu expérimenter par le passé. On attend donc vos commentaires et vos avis sur le sujet! Bonne écoute! Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu'un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Aujourd’hui sur le podcast Hypercroissance, on découvre Mud Girl, une des histoires à succès québécoises encore méconnue par la majorité de la population! On discute avec Kevin Pillu qui est le cofondateur de l’entreprise Sportera et le responsable de cette course à obstacles. Mud Girl, c’est quoi en quelques chiffres? - La plus grosse course à obstacles au Canada avec 50 000 participantes en 2018. - Une course qui a lieu maintenant dans près de 7 villes américaines. - Des centaines de milliers de dollars versés à la fondation du cancer du sein. Avec près d’une heure de discussion, Kevin nous partage; - La recette en 5 étapes qu’il utilise depuis le début de Mud Girl pour que tous ses évènements soient « Sold Out ». - La manière dont il s’y est pris afin d’implanter sa course dans le sud du continent. - Les erreurs que lui et son frère ont faites au début de leur parcours entrepreneurial et qui leur ont quasiment coûté la survie de leur entreprise. On discute également de toutes les anecdotes, aussi impressionnantes les unes que les autres, qui peuvent survenir pendant un évènement Mud Girl. Sans plus attendre, découvrez ma discussion avec Kevin Pillu. Bonne écoute! Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu'un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Est-ce qu'en 2019 le système d'éducation traditionnel est parfaitement adapté aux réalités actuelles ou doit-il être revu?

Les 9 étapes à suivre pour réussir la vente de son entreprise avec Serge Beauchemin - Partie 2 Dans la deuxième partie de notre discussion avec Serge Beauchemin, ce dernier nous explique les choses à savoir absolument après avoir accepté une offre d’achat. Il nous parle de la vérification diligente qui peut être longue et pénible, de la manière dont il s’y est pris pour annoncer à ses employés la vente de l’organisation et les raisons qui l’ont poussé à accepter un plus petit montant pour la vente que ce qu’il aurait pu réellement recevoir. Un podcast parfait à écouter pour les gens qui planifient de près ou de loin de vendre leur organisation un jour. Bonne écoute! Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu'un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Les 9 étapes à suivre pour réussir la vente de son entreprise avec Serge Beauchemin Est-ce que la vente d’une organisation est essentielle au succès en affaires? Si oui, comment peut-on s’y préparer adéquatement quand le moment sera venu? Comment même savoir si on est rendu à ce stade dans notre développement d’entreprise? Toutes ces questions, l’ex-dragon Serge Beauchemin y répond dans notre podcast avec une précision impressionnante. Serge a lui-même vendu son organisation 3soft au début des années 2000 alors qu’il faisait 75M de chiffres d’affaires annuel et il nous raconte les 9 étapes qu’il a suivies à la lettre pour réussir cette transaction. Bonne écoute! Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu'un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Implanter son entreprise dans un nouveau pays est souvent une aventure qui se produit après avoir bien enraciné son organisation dans son marché initial. Très rares sont ceux qui vont avoir le courage de le faire dès les premiers balbutiements de l’entreprise. Dans l’épisode d’aujourd’hui, vous découvrirez comment une des entreprises les plus en effervescence à Montréal, Element AI, s’y est prise pour s’implanter dans plusieurs endroits géographiques dès le jour 1. Alex Shee, chef du bureau de la direction, nous raconte les pièges à éviter quand on veut attaquer un nouveau marché.  Bonne écoute! Element AI : vous pouvez également découvrir le podcast de Element AI ici : https://itunes.apple.com/us/podcast/the-ai-element/id1414087665 Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu'un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Est-ce une bonne chose d’utiliser le capital risque pour propulser son entreprise à l’étape supérieure? Si oui, quel est le « bon » moment pour faire des demandes de financement? Combien de temps doit-on prévoir avant de recevoir des fonds et quels pièges doit-on éviter lorsqu’on arrive en période de négociation avec de futurs investisseurs?  C’est ce que notre invité d’aujourd’hui, François Robitaille, cofondateur de l’entreprise technologique Xpertsea, nous explique. Découvrez comment son organisation s’y est prise pour lever plus de 10 millions de dollars US en financement.  L’expérience acquise par François et son équipe saura vous éclairer si vous planifiez approcher des investisseurs pour votre entreprise.  Bonne écoute!  Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu'un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Est-ce possible de gérer 2, voire 3 organisations en même temps? Est-ce que lancer une nouvelle entreprise quand celle qu'on gère déjà est en croissance est une bonne idée? Si oui, quelles sont les erreurs à éviter? Quelle est la bonne marche à suivre pour avoir du succès avec cette nouvelle organisation? Notre invité d'aujourd'hui, Pablo Stevenson, président et fondateur de l'agence de marketing numérique Ressac, nous explique comment il a été capable de lancer des entreprises distinctes en utilisant les ressources de son agence Ressac. Fort de près de 15 ans d'expérience en affaires, Pablo saura vous donner le chemin à prendre pour avoir du succès quand on incube un nouveau projet!  Bonne écoute. Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu'un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

La croissance, c’est comme des petites marches, disait Marc-Antoine de Netlift dans l’épisode #1, mais vous allez voir que c’est aussi des montagnes russes! Aujourd’hui, notre invité Alexandre Gravel nous raconte l’histoire de sa grande ascension en tant qu’agence de création de contenu. Dans ma conversation, vous allez découvrir une stratégie hyper efficace qu’Alexandre a mise en place dès le tout début de son entreprise. Après avoir sondé ses clients, il confirme que plus de 80% d’entre eux ont été en contact d’une façon ou d’une autre avec cette stratégie. Toast Studio compte parmi leurs clients, L’Oréal, Biotherm Homme, Bombardier et Air Transat pour ne nommer que ceux-là. Bonne écoute Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu'un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!