Führung auf den Punkt gebracht!

Wenn wir über Kritik sprechen, dann wird ja meistens von oben nach unten kritisiert. Der Chef gibt dem Mitarbeiter konstruktives Feedback, damit der weiß woran er ist, weiß, ob  er die Erwartungen erfüllt. Die Kritik soll dem Mitarbeiter helfen, sich zu verbessern bzw. sein Verhalten den gewünschten Erwartungen anzupassen. Aber wie sieht es umgekehrt aus? Wie und wann dürfen, können oder sollten Sie ihren Chef kritisieren?

Gudrun Happich und ich haben gemeinsam das CEO-Starter-Set entwickelt. Dabei handelt es sich um ein Online Masterclass-Lernpaket für Führungskräfte, die in die Geschäftsführung aufsteigen, also Vorstand oder Geschäftsführer werden. Hier im Podcast gibt es einige Ausschnitte aus dem ersten Kapitel zum Thema: “Wie führe ich an der Spitze ohne mich zu verbiegen?“

Herausragende Führungskräfte verhalten sich ruhig und souverän selbst wenn um sie herum alles zusammen zu brechen scheint. Wie lässt sich diese Gelassenheit lernen?

Immer wieder bin ich erstaunt, wie wenig das Thema Homeoffice in vielen Unternehmen gelebt wird. Homeoffice für welche Positionen? Schon klar, natürlich gibt es Positionen, da geht das nicht. Wer an Produktionsanlagen arbeitet wird sich schwer damit tun, ein oder zwei Tage in der Woche von zu Hause zu arbeiten. Aber für viele andere Tätigkeiten … Weiterlesen →

Wie Sie als Führungskraft gelassener werden und lernen mit stressigen Situationen, Frust und Ärger im Job umzugehen.

Wie bekomme ich als Führungskraft mehr Zeit fürs Wesentliche - also mehr Zeit für Führung? Darüber spreche ich mit dem Zeitmanagement-Experten Ivan Blatter.

Was tun als Führungskraft in Entscheidungssituationen, in denen mehrere Handlungen gleichzeitig geboten sind, sich gegenseitig aber ausschließen?

Heute spreche ich mit Martin Sänger über zu starkes Engagement im Job. Wie kann man Burnout, Depression und Herzinfarkt vermeiden und trotzdem beruflich hoch-erfolgreich sein?

Zur Führung gehört nicht nur das Führen der Mitarbeiter sondern auch sich die Zeit zu nehmen für Strategieentwicklung und ganz einfach fürs Nachdenken. Aber auch sich die Zeit zur Erholung zu nehmen ist wichtig.

Heute spreche ich wieder mal mit dem Recruitingexperten Henrik Zaborowski. Ich möchte von ihm wissen, wie man sich heutzutage als Fach- und Führungskraft am besten bewirbt und welche Tipps er für die Jobsuche hat.