Growth: el podcast de Product Hackers 🚀

En este episodio tenemos el placer de conversar con Josep Talavera, CEO & Co-Founder de Mundimoto, un creciente marketplace de motos de segunda mano.Con él derribamos varios mitos sobre el emprendimiento, conversamos sobre la necesidad de mantenerse mentalmente y físicamente activo para dar lo mejor de nosotros y cómo es la relación con inversores y bancos para una compañía que crece a toda velocidad.Además, Josep nos describe cómo es el mercado más grande para la compra y venta de motos en toda Europa. Una parte de la propuesta de valor de Mundimoto es ofrecer un proceso de venta sin complicaciones para consumidores de cualquier sitio. Esto se traduce en un ahorro considerable de tiempo y esfuerzo. Mundimoto ha conseguido expandirse rápidamente en varios países, haciéndose con una parte del pastel y obteniendo unos ingresos que llegan a los 60 millones de euros en un año. Si hay algún ejemplo que inspire a cualquier persona que quiera triunfar en el mundo de los negocios, ese es el del Josep Talavare y su equipo en Mundimoto. NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/josep-talavera-mundimoto/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Intro y presentación.(03:59) Qué es Mundimoto.(08:34) Crecimiento financiero de la compañía en los últimos años.(18:45) La escalabilidad de Mundimoto.(26:12) Inversión y financiación en el crecimiento de la empresa.(34:31) Estructura y complejidades operativas.(36:38) El balance entre velocidad y errores.(42:52) Intervenir cuando las cosas no funcionan.(55:40) Importancia de los asesores en los negocios.(56:10) La relación con Marc Marquez.(59:24) La importancia del fracaso como experiencia de aprendizaje.(01:03:04) Referentes y aprendizajes para el emprendimiento.(01:07:11) Crecimiento personal en cara a los retos de la compañía.(01:08:08) Lucha contra el burnout: la salud mental del emprendedor.(01:09:32) Hábitos personales para una vida plena.(01:10:42) Despedida y cierre.

Esta semana haremos un "What if?". ¿Qué puede traernos el futuro de la IA? Analizamos 3 escenarios posibles y nos pondremos juguetones para amenizar el calorcete de este verano y que puedas escucharnos desde la playa viendo como juega tu Roomba con la arena. La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas con Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).

En este episodio hablamos con Jorge Jiménez, Head of Growth de Fintonic, una de las apps financieras más utilizadas del mundo. Él nos comparte sus experiencias y estrategias para hacer crecer la compañía hasta obtener más de 3 millones de usuarios registrados. Una auténtica pasada. Conversamos sobre la evolución de Fintonic como plataforma de bienestar financiero o su relevante incursión en el Open Banking. Además, discutimos sobre los retos que enfrenta la marca en su crecimiento, las funcionalidades de Fintonic como gestor financiero personal y su enfoque basado en datos para la optimización del producto.Jorge nos da una masterclass sobre crear una estrategia comercial que funcione, apalancada en dos ejes principales: la importancia de ofrecer un servicio que atraiga a los clientes y trabajar la retención de los usuarios. Todo ello, siendo capaces de reducir los costess de adquisición hasta en un 120% y aumentando la relevancia en el modelo de negocios de Fintonic. El uso eficiente de los anuncios de televisión y las estrategias de marketing omnicanal han sido claves para disparar el crecimiento de la compañía. Si quieres saber qué técnicas innovadoras ha implementado Fintonic para llegar a posicionarse como líder, cómo prevenir el churn y cómo utilizar una ronda de inversión para un crecimiento sostenible, no te pierdas este episodio.NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/jorge-luis-jimenez-fintonic/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción.(06:00) La historia de Jorge Jiménez y su recorrido profesional.(10:10) Descripción de Fintonic y su modelo de negocio.(11:18) El concepto de Open Banking y cómo lo utiliza Fintonic.(12:51) El rápido crecimiento de Fintonic y los desafíos del camino.(13:47) El equipo de Fintonic y su enfoque basado en datos y tecnología.(14:44) Adquisición, retención y monetización.(16:00) Técnicas de adquisición de usuarios y su perfil en Fintonic.(19:16) Canales orgánicos para captar usuarios y promoción de préstamos en la aplicación.(21:00) Análisis de perfil del usuario y el buscador.(23:38) Experiencias y estrategias exitosas.(26:00) La evolución y el proposito de Fintonic.(38:00) Monetización y crecimiento del negocio de Fintonic.(45:26) La ronda de financiación de Fintonic por 18 millones.(47:00) Los préstamos en Fintonic.(48:07) Despedida y cierre.

La TertulIA que escuchan las IAs comiendo pipas. Hablaremos de los retos de llevar proyectos IA a producción, el impacto de la IA en el tráfico de StackOverflow y mucho más. Al micrófono Luis Martín (Product Hackers), Frankie Carrero (VASS) y Corti (Product Hackers).

En este episodio nos adentramos en el fascinante proyecto de Impossible Bakers junto a Ariadna Grau, CMO y Co-Founder de una empresa dedicada a la creación de productos saludables y deliciosos.Descubrimos el camino hacia el éxito, cuáles han sido sus estrategias y qué retos han tenido que superar. Además, Ariadna nos adentra en el modelo de producción que ha adoptado Impossible Bakers para mantener la calidad de sus productos para que sean saludables sin renunciar al sabor.También discutimos sobre temas tan trascendentales para ellos como la selección del obrador, sus estrategias de marketing para llegar a su audiencia y el emocionante proceso de internacionalización de la compañía. Sin duda, un desafío de mucha altura.Finalmente, Ariadna nos habla de su libro "Dieta Keto", nos cuenta cómo adaptar nuestros mensajes a distintos grupos de consumidores para promover una alimentación saludable y también uno de sus grandes secretos para la comercialización efectiva de sus productos: utilizar la etiqueta "low carb".NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/ariadna-grau-impossible-bakers/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción y presentación.(02:20) Qué es Impossible Bakers.(05:49) La situación actual de Impossible Bakers: empleados, facturación y volumen de pedidos.(09:53) ¿Cómo es la logística de productos fríos y calientes?(11:39) El precio de los envíos.(12:27) Volumen, vida útil y rentabilidad del negocio.(14:11) Alimientación 'keto' y la ayuda de Josep Casas.(17:02) Primeros pasos de Impossible Bakers.(19:35) La apertura del nuevo obrador en San Antoni.(22:35) Por qué son importantes la localización y el diseño.(26:45) Los dilemas de gestionar una pequeña empresa.(30:54) Decidimos expandirnos: el obstáculo de la financiación.(34:24) La búsqueda de un nuevo obrador y la sequía de locales.(37:55) Impossible Bakers abre tres locales más.(42:12) Los desafíos de la expansión.(46:22) Cómo es la gestión de los empleados.(50:32) ¿Hacia dónde se dirige Impossible Bakers?(57:04) Hacia la alimentación saludable con el libro "Dieta Keto".(1:05:35) Despedida y cierre.

En este episodio hablamos con Mireia Trepat, CMO y Co-Founder de Freshly Cosmetics, una empresa que está revolucionando el mundo de la cosmética natural. Con ella diseccionamos el proceso de creación, crecimiento y éxito de la compañía, partiendo desde cero hasta convertirse en empresa líder del sector. Conversamos sobre estrategias de venta online, la recurrencia de compra, el centrarse en la calidad de los productos y en cuidar el nivel de satisfacción de los clientes. Lo que les ha permitido escalar hasta llegar a donde están actualmente. Nos cuenta cómo han ido pivotando desde que comenzaron. Si bien en los inicios se posicionaron como una marca enfocada en la creación de contenido y comunidad, se dieron cuenta muy pronto de la necesidad de centrarse más en el análisis de datos y el seguimiento de las métricas para tomar decisiones más informadas y estratégicas.Desde su nacimiento, han tenido que afrontar multitud de desafíos. Sin embargo, han sido capaces de superarlos sin tener que sacrificar los empleos de su equipo, que también está en constante crecimiento. Un claro ejemplo de cómo hacer las cosas para conseguir el éxito empresarial.NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/mireia-trepat-freshly-cosmetics/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00) Introducción. (01:10) Entrevista con Mireia Trepat, CMO y Co-Founder de Freshly Cosmetics.(02:14) ¿Qué es Freshly Cosmetics?(03:10) El inicio de Freshly Cosmetics. (06:04) El sector cosmético antes de Freshly.(07:18) Empezando una marca cosmética: Freshly Cosmetics. (09:26) Dificultades y triunfos.(11:04) El importante papel de los primeros clientes. (13:04) Primeros pasos y desafíos de la empresa.(13:57) Se abren las funciones de Miquel y Mireia.(15:40) Crecimiento de la empresa: primeros meses e hitos más relevantes.(18:01) Importancia de la cultura en la empresa y los desafíos de contratación.(20:00) Mantener a Freshly en su ciudad origen: ventajas y desafíos.(22:16) Los 3 o 4 momentos más importantes en la historia de la empresa.(23:58) De marca digital a física.(25:37) La doble vía de una marca nativa digital.(26:06) La evolución del rol de Director de Marketing.(27:46) Estrategias en redes sociales.(28:39) La importancia de los datos y análisis.(29:37) Complejidades de los canales y mercados.(30:03) Creación de la tienda online.(33:37) Cómo creció la comunidad de la marca.(35:22) El crecimiento del equipo de Freshly.(37:20) Expansión de las Freshly Stores.(39:01) Las ventas recurrentes.(39:28) Concepto de "adictividad de producto y servicio".(52:00) Conexión con la audiencia y estrategias de eCommerce.(01:02:25) La evolución profesional y personal de Mireia.(01:03:33) Aplicación de hábitos personales para la empresa.(01:06:49) Importancia de la planificación y organización en la rutina diaria.(01:10:18) Plataformas para probar Freshly Cosmetics.(01:11:12) Despedida y cierre.

Espacio donde profundizamos en las decisiones de crecimiento de startups y proyectos digitales. Esta semana hablamos con Claudia Giraldo y Edu Forte de Commonsense.Puedes ver más sobre Commonsense en https://www.commonsense.finance

En el episodio de hoy hablamos sobre la construcción de una exitosa cafetería partiendo de cero y todo lo que eso implica. Desde buscar el mejor café de especialidad, hasta diseñar una atractiva y acogedora cafetería. Entramos de lleno en el crecimiento de Syra Coffee de la mano de Yassir Raïs, CEO y Fundador de la compañía.Nos adentramos en temas como el mundo de la financiación externa, cómo mantener una sólida presencia tanto física como digital o la importancia de tener una estrategia de ventas en línea.También nos sumergiremos en el papel crucial que juegan tanto los mentores como los business angels en este viaje empresarial, la importancia del branding y cómo una imagen de marca efectiva puede marcar la diferencia.Con Yassir también charlamos sobre cómo comenzar en el mundo del branding, en el diseño de cafeterías y de cómo es el proceso de viajar al origen para conocer a los productores de café en persona.Sin duda, es un episodio con una historia detrás de lo más inspiradora, repleto de información valiosa para cualquier emprendedor. NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/jorge-dobon-demium/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00:00) Introducción.(00:01:03) ¿Quién es Yassir Raïs, CEO de Syra Coffee?(00:06:36) Evolución del negocio y crecimiento de Syra Coffee.(00:08:21) Proceso y estándares de calidad en la producción de café.(00:10:35) Visión y estrategia de crecimiento con proveedores y evolución del producto.(00:11:45) Desmintiendo mitos sobre facturación y situación actual.(00:13:18) Proyecciones y creación de tiendas.(00:14:18) Expansión y apertura en nuevas ciudades.(00:15:27) Financiación inicial y forma de ahorro.(00:17:33) Cambio crucial y el coste de montar una cafetería.(00:19:22) Crecimiento y relevancia de la marca por ciudades.(00:52:55) Hablando sobre la historia de Factorial y Bernat.(00:53:27) La historia personal de ser inmigrante.(00:53:50) El concepto de esfuerzo y la adaptación como inmigrante.(00:54:00) Inspiración en otros emprendedores y sus negocios.(00:54:48) Cómo es la experiencia de un inmigrante de segunda generación.(00:56:37) Proyectos emergentes que podrían prosperar.(00:57:43) Cómo adaptarse personalmente en medio de crecimiento empresarial.(00:58:37) Las dificultades y el caos de emprender.(00:59:38) Aprendiendo a delegar y a priorizar para manejar mejor el estrés.(01:02:03) Invitando a los oyentes a probar y visitar Syra.(01:03:08) Reflexiones finales y agradecimientos.

Esta semana contamos con Jorge Dobón, fundador y managing partner de Demium, para charlar sobre el proceso de transformación de la empresa de incubadora de startups a gestora de fondos. A pesar de encontrarse con obstáculos al principio, como la falta de inversión de fondos de capital riesgo españoles, Demium ha logrado salir adelante y forjar un impacto significativo en el ecosistema emprendedor en España. A lo largo de los años, han contribuido al éxito de proyectos relevantes como Singular, U2, Alum, Vox, CityVox, Voicemod y GripCard.Durante la conversación, abordamos las oportunidades de inversión en las participadas de Demium, y el enfoque que mantienen al invertir en startups incluso en etapas pre-equipo y pre-idea. Además, exploramos el proceso de selección de talento en All Startup, eventos que Demium ha utilizado para seleccionar a los mejores emprendedores, así como la evolución en el ámbito de las incubadoras físicas y cómo se han adaptado a la era digital.En este episodio, también discutimos cómo la diversificación adecuada, combinada con la experiencia y la intuición de los inversores, es clave para lograr un buen retorno de inversión en el capital riesgo. Al invertir en un gran número de proyectos de manera inteligente, y confiar en la intuición de los fundadores, se pueden reducir los riesgos y encontrar las oportunidades más prometedoras.No te pierdas este episodio lleno de experiencias, consejos y una amplia perspectiva sobre el mundo del emprendimiento y la inversión. NOSOTROS🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/jorge-dobon-demium/📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth 📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growthRRSS 📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/(00:00:00) Introducción(00:01:20) Presentación de invitados y tema (00:02:05) Cambio de modelo en Demium(00:03:03) Evolución de Demium y encuentro con Axon (00:11:09) Buscando la motivación laboral(00:12:51) Discusión sobre la diversificación de inversiones en fases tempranas(00:22:48) La intuición en el proceso de inversión (00:24:18) Viaje a China y el descubrimiento de Placeres Ibéricos(00:32:22) Etapas y reflexiones en la carrera de emprendedor (00:41:07) Fracaso, deudas personales y crecimiento a través de la experiencia (00:41:54) Lecciones aprendidas al construir y liderar una empresa(00:53:08) Enfrentando el fracaso y lecciones aprendidas(00:55:48) La importancia de la terapia en nuestra vida (00:56:37) Los efectos de una depresión en un emprendedor (00:57:12) Emprender tras un fracaso(00:57:29) La mentalidad de superación en emprendedoresEn Product Hackers ponemos el foco en acelerar el crecimiento de tu negocio o producto digital para hacerlo más sólido, eficaz y rentable a largo plazo, con nuestro método científico de experimentación continua SOLID Growth.CONTACTO Si quieres ponerte en contacto con el equipo de Product Hackers, puedes escribirnos a marketing@producthackers.com

Hablamos con Simón Negrete, cofundador y CEO de Tailor Hub. Compartimos reflexiones personales sobre la importancia de la marca personal, la influencia de nuestros nombres y vender servicios a nivel internacional.👉 Síguenos en http://escalandoagencias.com/ 👉 Telegram https://t.me/+9u3qayJOpVE3Yzg0A medida que profundizamos en la charla, Simón nos ofrece un vistazo en profundidad a su propia agencia, Tailor Hub. Nos enteramos de cómo fue fundada en 2019 y cómo ha prosperado desde entonces, expandiéndose a un equipo de 13 personas, incluyendo 10 desarrolladores, y aumentando su facturación anual hasta llegar a medio millón de euros en 2022. Hablamos sobre su modelo híbrido de trabajo y discutimos las proporciones y diversidad de su cartera de clientes y proyectos. Más adelante en el episodio, exploramos la migración de Tailor Hub de un enfoque de diseño y desarrollo a un enfoque más enfocado en el desarrollo, y cómo esta decisión ha impactado los servicios que ofrecen. Analizamos las consideraciones y desafíos del crecimiento empresarial, reflexionando sobre si el crecimiento en tamaño significaría una reducción en los márgenes de ganancia. También consideramos el papel y la importancia de las alianzas estratégicas y la necesidad de mantenerse fieles a la visión original mientras se evoluciona y se mejora en diferentes aspectos.(00:00:00) Truco de Miguel para aprovechar pizza del día anterior(00:01:00) Introducción de Simón G. Negrete, CEO de Tailor Hub(00:03:46) Inicio de la entrevista formal(00:12:05) Decidiendo ser una boutique de pocos(00:13:50) Cambio de las ideas iniciales y adaptabilidad al negocio (00:14:42) Cambiando de diseñador gráfico a líder de proyectos(00:17:22) El emprendimiento me ha llevado a lugares inesperados (00:18:32) Haciendo lo que sea necesario para sacar adelante el negocio (00:40:24) El dilema de los precios bajos(00:42:18) Lucha por conquistar el mercado (00:49:39) Retos de mantener la cercanía con clientes internacionales (00:53:03) Gestionar rechazos con humor(00:54:56) Carga emocional (00:57:44) Desafío de presupuestar proyectos(00:59:07) Adaptar el discurso comercial