OVNI's

Nous laissons les clefs du studio à Thomas Renaudin qui réalise l'interview de Victoria Dalleau, 26 ans. Elle lui partage son parcours professionnel jusqu'à son poste actuel chez Hyperline, une startup de logiciels de facturation pour entreprises SaaS. Victoria évoque son parcours à Dauphine, ses stages en start-up et grandes entreprises, et son expérience chez 50 Partners et Serena. Elle raconte comment elle est devenue la première employée d'Hyperline, détaillant son recrutement et sa relation avec le fondateur, Lucas Bédout.  Victoria décrit son rôle évolutif dans la startup, de l'implémentation d'outils opérationnels à des responsabilités en marketing, ventes et expansion internationale. En parallèle, elle a cofondé Early Builders, une communauté pour les premiers employés de startups. Elle conclut l'épisode en espérant maintenir la culture de l'entreprise tout en continuant à grandir.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode spécial, Arnaud enregistre avec Thomas, directeur d'investissement qui a rejoint OVNI Capital en octobre 2022. Il est invité à se présenter et partager son idée de créer une série d'été d'une dizaine de podcasts qui mettront en lumière des premiers employés de startups. Thomas raconte également son parcours scolaire et professionnel, avec des débuts dans des fonds d'investissements de type série C & D, puis A et B. Il exprime son désir d'être plus proche des entrepreneurs en phase initiale de leur projet et de se tourner in fine vers l'investissement en amorçage. Côté personnel, il mentionne également son expérience personnelle en tant que pratiquant de judo à haut niveau, qui a joué sur son intérêt pour l'entrepreneuriat et la tech.  Arnaud en profite pour remercier Thomas pour son engagement et sa contribution à la réussite d'OVNI Capital, soulignant sa progression rapide et son rôle crucial au sein de l'équipe. Ils évoquent les hauts et les bas de leur parcours commun, avec des moments gratifiants liés aux réussites d'investissement et des moments plus difficiles lorsqu'ils ne parviennent pas à concrétiser des opportunités. Arnaud encourage les auditeurs à continuer à écouter cet été les contenus produits et lui fournir des retours constructifs  (thomas@ovni.capital) pour lui permettre de progresser dans sa carrière. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, Matthieu Stefani découvre de nouveaux souscripteurs du fonds OVNI Ventures qui sont désormais plus de 150. Cette fois-ci, c'est Caroline qui à l'occasion d'échanger avec lui de son parcours professionnel et personnel. Elle évoque l'aventure Via France partagée avec son premier mari et associé, et notamment les complications que cela a pu entraîner dans leur entreprise commune.  Aventurière, elle a mis un pied dans cette société d'abord en tant que business angel avec seulement 30 000 euros d'économies. L'entreprise est ensuite devenue une référence parmi les bases de données françaises, puis européennes et mondiales, d'informations touristiques et événementielles.  Caroline raconte les défis qu'elle a rencontrés, notamment la gestion des fournisseurs et la négociation des droits de contenus. Elle explique comment elle a optimisé les processus de production pour réduire les coûts et augmenter la valeur ajoutée pour ses clients. Via France a réussi à l'époque à vendre ses contenus à de grands acteurs comme Accor, Eurostar et Air France.  Caroline explique que si leur duo avec son mari a été un moteur de création de valeur pour leur entreprise dans les premières années, elle est ensuite passée au bord du précipice car au moment de la vente, elle a dû surmonter des défis personnels mélangés aux professionnels : un divorce et des procédures juridiques nombreuses et complexes.  Malgré ces obstacles, elle a réussi à vendre l'entreprise et maintenir une relation de confiance avec les associés, clients et salariés.  Caroline revient également sur son investissement dans le fonds OVNI, pour lequel elle souhaite apporter son expertise en due diligence et/ou en tant qu'operating partner. Elle insiste sur l'importance de l'honnêteté et du respect dans les relations professionnelles et recommande deux livres : " À l'ère de l'intelligence artificielle " de Kai-Fu Lee et " Le Petit Prince " Livre recommandé => https://www.fnac.com/a13452637/Kai-Fu-Lee-I-A-La-Plus-Grande-Mutation-de-l-histoireHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode enregistré au lendemain de Vivatech (mai 2024), Arnaud Laurent a le plaisir de recevoir Maya Noël (France Digitale). Il exprime sa gratitude de pouvoir passer 45 minutes a échanger dans un format plus détendu et approfondi, loin des événements habituels où ils se croisent trop brièvement. Maya Noël, figure connue dans l'écosystème des startups, évoque son parcours d'entrepreneur et parle de son rôle actuel de directrice de France Digitale, une association représentant plus de 2000 startups et les investisseurs en capital-risque. Maya Noël revient sur son parcours et ses débuts comme chasseuse de tête avant de co-fonder une startup. Elle partage ses expériences en matière de recrutement, soulignant l'importance de la curiosité et de la capacité à poser les bonnes questions. Elle évoque également les défis rencontrés lors de son aventure entrepreneuriale, financée par le fonds d'entrepreneur ISAI, notamment la difficulté de trouver un modèle économique viable et la décision difficile de mettre fin à son projet. La discussion aborde ensuite l'importance de France Digitale dans l'écosystème des startups, en particulier son rôle de soutien et de mise en relation des entrepreneurs avec des investisseurs et des partenaires potentiels. Maya souligne la nécessité de créer un écosystème européen plus intégré pour permettre aux startups de se développer à l'échelle internationale, malgré les obstacles administratifs et culturels. Maya évoque également les défis spécifiques de l'expansion européenne des startups, notamment la fragmentation administrative et fiscale. Elle parle des efforts de France Digitale pour harmoniser les réglementations et faciliter le recrutement transfrontalier grâce à des mesures comme l'harmonisation des plans de stock-options. Elle souligne également l'importance d'un soutien gouvernemental pro-startup pour maintenir l'élan de l'innovation. Arnaud jette un pavé dans la marre en évoquant la multiplicité des structures d'accompagnement des startups en France. Ils reconnaissent ensemble qu'il peut y avoir des enjeux d'efficacité pour certaines d'entre elles, mais défendent l'idée que ces structures sont nécessaires pour massifier l'écosystème et créer des vocations entrepreneuriales. Maya insiste sur le besoin d'un accompagnement de qualité, notamment par des professionnels ayant une expérience directe de l'entrepreneuriat. Pour conclure, Maya partage sa vision pour l'avenir de France Digitale, soulignant l'importance de ne pas relâcher les efforts pour soutenir l'écosystème des startups. Elle exprime son souhait de voir la France et l'Europe produire des champions mondiaux de la technologie.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au cours des prochains mois, OVNI vous propose de partir à la rencontre de ses confrères VCs, en commençant par Thierry Vandewalle (co-fondateur de Wind) qui est au cœur de l'actualité cette semaine. Il échange avec Arnaud Laurent sur son parcours entrepreneurial et son expérience dans le monde du capital-risque. Il raconte notamment ses débuts dans l'entrepreneuriat avec son associé Xavier Gury, la création de leur première entreprise en 1999, à une époque où Internet à offert son lot d'opportunités. Thierry raconte comment elle a ensuite été vendue quelques années plus tard à Publicis, en deux temps, via un earn-out particulièrement bien géré par les fondateurs.  Thierry explique ensuite son passage chez Publicis en Asie, où il a contribué à l'acquisition de plusieurs petites agences pour renforcer la présence digitale du groupe. Il décrit également son expérience de business angel & développeur de l'Atelier Cologne, une startup de parfumerie qu'il a aidée à se lancer en Asie, notamment en Chine, avant de la revendre avec les fondateurs à L'Oréal. Cette période a été marquée par des défis culturels et logistiques, notamment familiaux avec la naissance de ses enfants à l'étranger. Après un passage d'un an aux US, Thierry explique qu'à son retour en France, il a décidé de rejoindre ISAI, un fonds de capital-risque dirigé par ses camarades Christophe Reynaud et Jean-David Chamboredon. Chez ISAI, Thierry a contribué à investir dans plusieurs startups prometteuses, tout en développant ses compétences en gestion de fonds institutionnels.  L'idée de créer leur propre société de gestion a germé au fil des années et Wind II est né d'une volonté de se concentrer sur l'impact et la transition écologique. Ils ont annoncé cette semaine, un premier closing de 90 millions d'euros, avec un objectif final de 130 millions. Pour cela il se sont appuyés sur une communauté de 120 entrepreneurs et ont su attirer des investisseurs institutionnels comme BPI, BNP, et Sopra Steria. Leur stratégie d'investissement vise à soutenir des startups innovantes dans des secteurs tels que la mobilité, l'énergie, et le recyclage. Thierry souligne l'importance d'avoir des convictions personnelles et professionnelles dans le choix des investissements. Il insiste sur la nécessité de bien connaître les entrepreneurs et de comprendre leurs marchés potentiels, tout en s'entourant d'experts pour valider les aspects techniques des projets. Il estime que les futurs champions de l'innovation se trouvent dans la transition écologique, un secteur qu'il voit comme le prochain grand cycle d'innovation après celui de la transition numérique. En conclusion, Thierry encourage les entrepreneurs à se lancer malgré les défis et les échecs potentiels, en soulignant l'importance de l'optimisme et de la résilience. Il espère que son fonds, Wind II, pourra non seulement générer des rendements financiers mais aussi avoir un impact positif sur la société. Il invite les entrepreneurs à le contacter via LinkedIn ou par email pour discuter de leurs projets.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce nouvel épisode met en avant Alexandre Ducœur (45e souscripteur du fonds OVNI Ventures) qui est interrogé par Matthieu Stefani sur son parcours de « jeune » entrepreneur de 29 ans. Il a créé une entreprise appelée Studapart en 2013, une plateforme de réservation de logements pour étudiants et jeunes actifs. Il raconte comment il ont lancé cette entreprise avec son associé Amaury à seulement 18 ans pendant leurs études en école de commerce. Alexandre décrit les premiers défis rencontrés, notamment l'échec de leur première version du site et le pivot nécessaire pour répondre aux besoins du marché. Comment ils ont réussi à obtenir un 2e financement qui les as sauvés en participant à un concours organisé par Xavier Niel Jacques Antoine Granjon et Marc Simoncini.  Alexandre explique que leur principal succès a été de signer des partenariats avec des écoles et universités, ce qui leur a permis de crédibiliser leur offre et de construire une marketplace efficace. Le modèle économique de Studapart repose sur une commission de réservation payée par les locataires et les professionnels de l'immobilier. Alexandre explique que la plateforme génère actuellement plus de 120 millions d'euros de revenus pour les loueurs, avec un chiffre d'affaires pour Studapart d'environ 12 millions d'euros. Il souligne également que leur solution offre des garanties aux propriétaires, ce qui renforce la confiance dans leur service. En janvier 2022, Studapart a été vendu à un groupe néerlandais, et Alexandre est actuellement dans une période de transition avant de quitter définitivement l'entreprise. Il mentionne que cette vente était une décision stratégique, en partie due aux limitations de croissance qu'ils percevaient en tant qu'entité indépendante. Alexandre prévoit de prendre du temps pour réfléchir à ses prochains projets, tout en s'occupant de sa famille. Alexandre parle aussi de son intérêt pour l'investissement, notamment en tant que business angel et en rejoignant des fonds comme OVNI. Il apprécie particulièrement l'approche d'OVNI, qu'il compare au fonds ISAI, pour son dynamisme et sa capacité à attirer des investisseurs avec divers profils. Alexandre souligne l'importance du réseau et de la crédibilité apportés par des fonds comme ISAI dans le développement de Studapart. Enfin, la discussion se termine sur des conseils pour les jeunes entrepreneurs, notamment sur l'importance de la posture lors de la levée de fonds Alexandre insiste sur le fait que les investisseurs et les entrepreneurs doivent se voir comme des partenaires égaux, chacun ayant besoin de l'autre pour réussir.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode Arnaud reçoit Manu ARS, investisseur dans le fonds OVNI & responsable de la structure iFLY (simulateur de chute libre indoor) dans plusieurs pays. Ils évoquent les événements organisés à iFly Paris depuis quelques années, ou Arnaud & Augustin se sont rencontrés pour la première fois et où diverses personnes ont pu découvrir l’activité. Manu exprime son enthousiasme pour l’aventure OVNI et se dit ravi de participer au podcast. Il se présente ensuite en évoquant son parcours personnel et professionnel. Curieux et heureux dans sa vie actuelle, il explique avoir effectué ses études à l'Université de Technologie de Compiègne (UTC). avec notamment un mémoire sur un système expert de diagnostic en auto-apprentissage. Il partage son intérêt pour les avancées de IA et une certaine déception vis-à-vis des applications réelles à l'époque. Parallèlement à ses études, Manu à découvert le parachutisme, une pratique qui devient une passion et une carrière de huit ans dans le sport de haut niveau. Il parle de son expérience en vol relatif à huit, une discipline qui consiste à réaliser des figures en chute libre avec une équipe. Manu souligne l'importance du travail acharné et de la focalisation pour atteindre des objectifs élevés, malgré les défis financiers et personnels. La discussion se tourne ensuite vers les souffleries sportives, une activité que Manu a contribué à développer en France. Il évoque les difficultés initiales pour lancer ces projets, notamment en termes de financement, et l'impact positif des souffleries sur la formation des parachutistes et le grand public. Manu décrit les souffleries comme un moyen accessible de vivre l'expérience du vol, sans les risques associés au saut en parachute. Manu raconte un point de bascule dans sa vie en 2012, lorsqu'un accident de moto le conduit à deux ans de rééducation intensive. Malgré cette épreuve, il reste déterminé à développer les souffleries et applique les mêmes techniques de focus à long terme qu'il avait utilisées dans le sport de haut niveau. Il souligne l'importance du soutien de ses proches et de l'équipe médicale pour surmonter cette période difficile. Enfin, Manu partage ses réflexions sur l'innovation, son intérêt pour les projets qui ont un potentiel de transformation de la société et explique pourquoi il a choisi d'investir dans le fonds OVNI, attiré par leur mission de soutenir des projets technologiques ambitieux dès leurs débuts. Pour ceux qui vont écouter jusqu'au bout : Code Promo : OVNI24 10% sur les commandes entreprises (5 pax) en semaine scolaire (lundi-vendredi) demande par email à  entreprise.paris@iflyworld.comHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ncodin a annoncé ce mardi 28 mai une levée de 3.5m€ auprès d’Elaia, Earlybird & Ovni Capital. Son fondateur Francesco Manegatti, rencontre Matthieu Stefani pour discuter des innovations technologiques de l'entreprise. L’entreprise est spécialisée dans la miniaturisation des composants photoniques pour les processeurs. Leur technologie remplace les connexions en cuivre par des connexions optiques, ce qui permet des transferts de données plus rapides et plus efficaces. Francesco explique que la technologie développée par Ncodin est cruciale pour répondre à la demande croissante de puissance de calcul, notamment avec l'essor de l'intelligence artificielle. Les interconnexions en cuivre, bien que robustes et peu coûteuses, ne suffisent plus pour les architectures de processeurs de plus en plus complexes. Francesco explique qu'il a rencontrés ses co-fondateurs dans un laboratoire de recherche du CNRS et que leurs résultats prometteurs en recherche appliquée, les ont poussé à breveter leur technologie et à envisager une pré-industrialisation. Francesco explique à quoi va servir cette levée et souligne l'importance des partenariats stratégiques qu’il devront nouer avec de grands acteurs comme NVIDIA, Intel et Samsung pour réussir.  Francesco explique pourquoi il doit adosser en tant que CEO le rôle de business developer, s'appuyant sur des formations complémentaires et son expérience terrain pour gérer les aspects commerciaux de l'entreprise. Il mentionne l'importance de recruter des talents pour renforcer l'équipe R&D et atteindre les objectifs fixés. Ncodin vise une commercialisation à grande échelle de sa technologie d’ici 2028.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce 19e épisode raconte le témoignage d'un des dix premiers employés de Criteo : Philippe Bourcier. Entreprise emblématique de la tech française, elle a connu une phase d'hypercroissance à l'international jusqu'à son introduction en bourse sur le Nasdaq.  Philippe qui a quitté l'entreprise lorsqu'elle comptait près de 1000 collaborateurs y évoque sa préférence pour les entreprises de taille moyenne où il peut continuer à être polyvalent, impliqué dans l'innovation interne et maintenir une bonne cohésion d'équipe. Selon lui, la clef de Criteo a été de trouver les bonnes personnes pour assurer le succès, notamment lorsqu'ils ont passé le cap des 250 employés, et que la communication devenait moins fluide et qu'il pouvait exister des questions d'ego parmi les équipes.  Philippe revient sur l'importance de la culture d'entreprise pour assurer son bon fonctionnement, partage des anecdotes sur les initiatives internes d'innovation, telles que le déploiement de la fibre optique dans les bureaux. Il évoque aussi son rôle d'operating Partner / CTO, met en avant son engagement en tant que Business Angel.  Philippe partage son intérêt pour des initiatives telles que le French Network Operator Group (FRNOG) et son rôle dans la promotion de l'écosystème numérique en France. Sa participation active dans divers projets, qu'ils soient écologiques, technologiques ou communautaires, reflète son désir de contribuer positivement à la société et d'encourager l'innovation dans divers domaines.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 18e épisode d'OVNIs, Gilles Moncaubeig partage son parcours entrepreneurial, notamment avec la création de Teads, mais également le fil rouge de sa vie : son engagement dans la musique. Il souligne l'importance de l'INSA à Toulouse, où il a développé ses premières passions pour la création musicale, l'informatique et la tech. Malgré les hauts et les bas rencontrés avec sa première entreprise Overblog, Gilles a toujours cru en la possibilité de créer un leader mondial et c'est avec Teads qu'il y parviendra.    NDLR : Teads est une entreprise spécialisée dans la publicité en ligne, principalement via des vidéos natives intégrées de manière non intrusive dans le contenu éditorial. Elle utilise une plateforme de publicité programmatique pour automatiser l'achat d'espaces publicitaires. Collaborant avec un large réseau d'éditeurs de qualité, Teads propose aussi des services créatifs et des outils d'analyse pour optimiser les campagnes. Les principaux fondateurs & dirigeants de teads sont : Pierre Chappaz, Loic Soubeyrand, Loïc Jaures, Olivier Reynaud, Bertrand Quesada (..). L'entreprise a été cédée en mars 2017, à Altice pour 285 millions d'euros.   Pour lui, le succès de Teads repose sur l'équipe de management et  des collaborateurs engagés. Gilles évoque l'importance de la chance et de la persévérance tout au long de son parcours. L'importance du travail acharné, de l'entourage et de la confiance mutuelle dans la réussite professionnelle a été mise en avant lors de l'échange.    En fin d'épisode, Gilles partage une partie de son processus créatif, les outils qu'il utilise aujourd'hui comme Ableton Live et historiquement (plugins VST). Gilles a le désir de promouvoir la deep house en France via son label : after now records. Il a également partagé son admiration pour l'artiste Laurent Garnier et son souhait de collaborer avec lui.  En conclusion, les deux orateurs ont illustré l'importance de l'innovation, du travail acharné et de la communication pour réussir dans les domaines de l'entrepreneuriat et de la création musicale. Le parcours remarquable de Gilles Moncobé et sa transition réussie vers la musique ont démontré l'impact de la passion et de la persévérance dans la réalisation des projets professionnels. Les défis et opportunités de l'industrie musicale ont été explorés, soulignant la diversité des expériences qui façonnent le cheminement artistique et entrepreneurial d'un individuHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.