Straight-Line Podcast

In deze aflevering van de Straight-Line Podcast spreken Johan en Mandy van der Put over hoofdstuk 10 van het Straight-Line Leadership boek: Willen vs. Kiezen.Wensen, hopen, verlangen, willen: het is allemaal tijdverspilling. Het benadrukt alleen maar wat je nog niet hebt en wat je nog niet hebt bereikt. Willen wordt vanuit hier al snel een kinderlijk hopen. Juist dat brengt je in een positie waar effectief zijn en resultaat creëren onmogelijk worden.Kiezen is ongelooflijk krachtig. Een beslissing maken geeft zoveel kracht en zoveel macht, dat het doorgaans niet eens uitmaakt of het wel de juiste beslissing is. Dat is de hoeveelheid kracht die zit in kiezen. Het is de ultieme hefboom, mits je 'm gebruikt.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

Aflevering 9 van de Straight-Line Podcast staat nu online! In deze podcast spreken Johan en Mandy van der Put over hoofdstuk 9 van het Straight-Line Leadership boek: Weten vs. Leven.In Straight-Line Coaching worden mensen die kennis omzetten in actie gezien als intelligente mensen. Zelfs als ze niet veel informatie hebben verzameld, zijn ze waardevoller voor zichzelf en anderen dan iemand die ongelooflijke hoeveelheden kennis in zich opneemt en daar maar zelden wat mee doet. Tenzij je tot doel hebt een wandelende encyclopedie te worden en jezelf te vermaken met wat je weet. Je kunt beter gaan toepassen wat je weet. Dan haal je zoveel meer uit je leven!Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 8 van het boek Straight-Line Leadership: Een probleem vs. Een beslissing. Een probleem bestaat uit drie delen: 1. Een afwijking van wat normaal is. 2. De oorzaak van de afwijking is onbekend. 3. Je kiest ervoor om er iets aan te doen. Wanneer er sprake is van alle drie de bovenstaande onderdelen, dan pas is er sprake van een probleem. De meeste mensen hebben echter vaak geen probleem, maar hebben simpelweg een beslissing te maken. Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer? www.straightlineleadership.com #leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 7 van het boek Straight-Line Leadership: Wat onderscheidt een Straight-Line Leider?Een Straight-Line persoon is iemand die op een effectieve manier omgaat met zijn eigen bullshit. Een Straight-Line Leider is iemand die hetzelfde doet, maar die daarnaast ook effectief weet om te gaan met andermans bullshit. En met bullshit bedoelen we hier de pogingen om te handelen vanuit een zwakke inner stance.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 6 van het boek Straight-Line Leadership: Stoppen vs. Stoppen met stoppen. Zonder onophoudende, gerichte actie is alles wat je weet waardeloos. Het is niets meer dan een reeks interessante mentale oefeningen. Mensen beginnen vol inspiratie en energie aan iets nieuws, tot er iets gebeurt waardoor ze ontmoedigd of afgeleid raken. Vervolgens maken ze nooit meer af waar ze aan zijn begonnen. Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer? www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 5 van het boek Straight-Line Leadership: Willen vs. Creëren. Het probleem met willen is dat het over het algemeen alleen maar leidt tot meer willen. Iets heel graag willen kost je veel energie en brengt je uit balans. Het maakt je namelijk tot iemand die nu niet heeft wat hij wil. En dat maakt je tot wie je bent, hoe je handelt en hoe je kijkt naar de wereld. Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer? www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 4 van het boek Straight-Line Leadership: De Straight-Line Wereld. Mensen die Straight-Line in het leven staan, hoeven maar drie hoofdstukken van een businessboek te lezen om meer te bereiken dan een zigzagger die zevenentachtig hoofdstukken leest en ieder woord onderstreept. Ze vinden begrijpen alleen niet genoeg. Ze lezen met een ander doel. Ze hebben de discipline om de focus te houden op waarom ze iets lezen. Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer? www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 3 van het boek Straight-Line Leadership: De ZigZag wereld. Zigzagmensen bewegen tussen de andere twee werelden in: de Straight-Line wereld van hoge prestaties en veel resultaat en de cirkelvormige wereld van eindeloos rondjes draaien, niet-presteren en geen resultaat. ZigZagmensen komen regelmatig uit hun cirkel, maken grote sprongen vooruit en leveren tijdelijke topprestaties. Iets heeft ze geïnspireerd.Helaas is zo'n opwelling maar van korte duur. Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer? www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 2 van het boek Straight-Line Leadership: De cirkel wereld.Waarom draaien we in cirkels? Waarom blijven we eindeloos over een kwestie spreken i.p.v. dat we de kwestie gewoon aanpakken en oplossen? Waarom leven we in lussen en cirkels en gaan we niet recht op ons doel af? Waarom blijven we steeds weer dezelfde fouten maken?Dat komt doordat we denken dat succes afhankelijk is van het beschikken over de juiste kennis en informatie. Daarom zijn we geneigd te denken dat we meer en betere informatie nodig hebben.www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 1 van het boek Straight-Line Leadership: Wat is jouw Inner Stance? Je kunt nog zo positief denken. Als je inner stance zwak is, krijg je niets voor elkaar. Daarom moet je eerst je inner stance in kaart brengen. Vanuit welke positie handel je? Waar kom je vandaan? Hoe handel je in het leven? En gezien je uitgangspunt (je inner stance): hoe bekijk je het leven nu? www.straightlineleadership.com