Innovación Sin Barreras

En el 2030, ningún ejecutivo podrá liderar sin comprender y aprovechar la inteligencia artificial.Pero, ¿qué habilidades serán realmente indispensables? ¿Cómo se deben preparar los líderes de hoy para no quedarse atrás mañana?En este episodio especial de Innovación Sin Barreras, reunimos a cuatro expertos de distintas industrias en un formato roundtable para responder a una gran pregunta:👉 ¿Qué habilidades de IA necesitará todo ejecutivo para seguir siendo relevante en el futuro?Con ejemplos reales, aprendizajes prácticos y visiones desde sectores como educación, consumo masivo, minería y servicios financieros, exploramos temas como:Automatización de tareas con IAÉtica, riesgos y gobernanza de datosCómo tomar decisiones basadas en información confiableLa importancia de la curiosidad y el liderazgo adaptativoEl rol de la velocidad y la agilidad en organizaciones grandesParticipan:Enrique Stiglich, Director de UTEC Posgrado Omar Quintana, Gerente Digital de cbc Perú Eduardo Rojas, Gerente de TI en Minera Hudbay Jalil Sotomayor, COO en Pacífico Seguros y CIO en Prima AFP Una conversación sin teorías abstractas: aquí hablamos de casos de uso, métricas y aprendizajes concretos que todo líder debe conocer para preparar a su organización hacia el 2030.🎧 Disponible en Spotify, Apple Podcasts y YouTube. ¡Dale play y no olvides suscribirte!🎯 Sígueme para más contenido sobre startups, venture capital e innovación:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jaimersb/ X: https://x.com/jaimersb Instagram: https://www.instagram.com/jaimersb/⏱ Capítulos:00:00 – Introducción y la gran pregunta del 203001:05 – Habilidades de IA que marcarán a los ejecutivos del futuro04:13 – La curiosidad como motor de aprendizaje06:14 – Brechas culturales y mindset en la adopción de IA09:27 – Decisiones basadas en datos y procesos end-to-end11:32 – Malentendidos comunes sobre la IA en las organizaciones15:30 – Liderazgo adaptativo y gestión del cambio20:25 – El nuevo perfil del CEO en la era de la IA28:38 – Errores frecuentes y oportunidades perdidas con IA30:31 – Habilidades clave para liderar en 203037:05 – El nuevo lenguaje de programación: inglés (y pronto español)42:06 – Agentes personales y productividad aumentada47:01 – Cómo transferir casos de uso de IA entre industrias53:31 – Integración de procesos y eficiencia operativa58:10 – Playbook y primeros pasos para implementar IA1:11:22 – ROI, riesgos y el impacto real en el negocio1:18:00 – Cierre y aprendizajes finales

💥 Fui DESPEDIDO 2 VECES… y la IA me Salvó 💥En este episodio de Innovación Sin Barreras hablamos con Lucho Delgado, Product Manager en Dapta y profesor en Platzi, sobre su recorrido desde el mundo corporativo hasta el hypergrowth de scale-ups, sus dos despidos consecutivos en 45 días y cómo la Inteligencia Artificial se convirtió en su salvavidas profesional.Qué vas a descubrir:🔍 Dejar lo operativo a la IA: por qué “lo operativo ya lo hace IA” y cómo eso te libera para enfocarte en lo estratégico.🚀 Hypergrowth vs. rentabilidad: lecciones aprendidas en Frūbana, del despilfarro al modo eficiente.💼 Dos despidos, un reinicio: resiliencia, visa en riesgo y el duelo personal tras perder el empleo.🤖 Dapta.ai y n8n: primer hire de producto en una pure-tech, automatización de llamadas y flujos sin código.🎓 Tu workflow de aprendizaje con IA: el sistema que Lucho usa para filtrar noticias, transcribir videos y diseñar su propio “currículum” tecnológico.🎯 Claridad, foco y constancia: cómo definir objetivos de aprendizaje, prototipar en pequeño y no dejar que la ansiedad por la tecnología te atrape.Escucha este episodio si quieres:Entender cuándo vale la pena reemplazar procesos por IA y cuándo necesitas talento humano.Aprender a convertir crisis personales en oportunidades de crecimiento.Descubrir herramientas prácticas (n8n, Make, Lindy) para automatizar tu trabajo diario.Inspirarte con una historia real de caídas, pivotes y reinvenciones en el ecosistema tech.🎧 Disponible en Spotify, Apple Podcasts y YouTube. ¡Dale play y no olvides suscribirte!🎯 Sígueme para más contenido sobre startups, venture capital e innovación:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jaimersb/ X: https://x.com/jaimersb Instagram: https://www.instagram.com/jaimersb/⏱ Capítulos:00:00:00 - Introducción y Bienvenida00:05:00 - Transición del Mundo Corporativo a Startups00:10:00 - Impacto y Autonomía00:15:00 - Experiencia en Silicon Valley00:20:00 - Fundación de Startups y Consultoras00:25:00 - Desafíos y Aprendizajes00:30:00 - Crecimiento y Escalabilidad00:35:00 - Lecciones de Frubana00:40:00 - Reestructuración y Despidos00:45:00 - Nuevas Oportunidades y Resiliencia00:50:00 - Innovación y Tecnología00:55:00 - Reflexiones Finales

En este episodio de "Café ISB", nos sumergimos en lo mejor de Colombia Tech Week, un evento que está revolucionando la forma en que se conectan los innovadores en América Latina. Acompaña a Jaime Sotomayor y María José Echeverry mientras exploran cómo esta plataforma descentralizada está creando oportunidades únicas para startups, corporativos e inversionistas. Descubre cómo Colombia Tech Week está uniendo a actores clave en un solo lugar, ofreciendo experiencias memorables y fomentando conexiones significativas. ¡No te pierdas esta conversación inspiradora sobre el futuro de la tecnología en la región!

💡 Invertir en startups en Latinoamérica no es solo cuestión de dinero, es entender cómo funcionan los mercados locales y navegar la incertidumbre constante de la región.En este episodio de Innovación Sin Barreras conversamos con Juan Cruz, Managing Partner de iThink VC, y Martín Aspillaga, Managing Partner de Salkantay Ventures, sobre cómo operan realmente los fondos de inversión en LATAM y qué deben entender los emprendedores para captar su atención.📌 Algunos highlights que descubrirás:Qué diferencia al venture capital latinoamericano del modelo Silicon Valley.Cómo definir una tesis de inversión clara que atraiga al fondo adecuado.Qué están buscando hoy los Limited Partners antes de apostar por un fondo en LATAM.Cómo demostrar que tu startup es el fit perfecto para un VC regional.Por qué los founders latinoamericanos tienen una ventaja clave en contextos de crisis e incertidumbre.🌎 iThink VC y Salkantay Ventures tienen en conjunto más de 40 startups invertidas en países tradicionalmente subrepresentados como Perú, Colombia, Paraguay, Bolivia, Ecuador y Uruguay, apostando por proyectos en clima, inclusión financiera y productividad.Si buscas levantar capital o entender cómo piensan quienes deciden invertir, este episodio es imprescindible.🚀 Conecta con nuestros invitados:🔗 Juan Cruz (iThink VC): https://www.linkedin.com/in/juan-cruz-valdez-rojas/🔗 Martín Aspillaga (Salkantay Ventures): https://www.linkedin.com/in/martinaspillaga/ 🎯 Sígueme para más contenido sobre startups, venture capital e innovación:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jaimersb/X: https://x.com/jaimersbInstagram: https://www.instagram.com/jaimersb/⏱ Capítulos:00:00 - Highlights01:03 - Introducción02:22 - Presentación de iThink VC y Salkantay Ventures06:00 - Por qué es importante tener una tesis y comprenderla12:35 - Cómo demostrar el pro market fit de un fondo18:12 - Por qué arriesgar en Startups22:08 - Situación de Venture Capital en américa latina30:04 - Diferencia entre Venture Capital y Silicon Valley35:54 - La tracción en inversión38:17 - Invertir en LATAM o USA41:51 - Cómo determinar el valor de tu compañía50:57 - Porque Perú no es un hub52:52 - Preguntas rápidas1:02:05 - Cómo contactar a Juan y Martín 📲 ¡Sígueme para más contenido sobre innovación y tecnología!• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jaimersb/• X: https://x.com/jaimersb• Instagram: https://www.instagram.com/jaimersb/

💡 Optimizar precios ya no es opcional: define quién gana y quién pierde.Mientras el 70% de las empresas sigue definiendo precios con Excel, otros retailers están aprovechando la inteligencia artificial para maximizar cada decisión comercial.📌 Imagina esto:Una plataforma que analiza en tiempo real la elasticidad del mercado, precios de la competencia y márgenes ideales.Una CEO que desarrolló una solución capaz no solo de recomendar precios, sino también de medir con precisión su impacto.Una visión clara: darle superpoderes a los retailers de Latinoamérica para competir con inteligencia.En este episodio de Innovación Sin Barreras, conversamos con Vania Rivero, CEO y fundadora de Price Lab, sobre cómo la inteligencia artificial está revolucionando las estrategias de pricing, qué tipos de empresas lideran el cambio digital, y por qué el miedo al cambio es el mayor obstáculo para la innovación.📈 ¿Qué aprenderás en este episodio?✅ Por qué el pricing es la estrategia más poderosa y más subestimada en retail.✅ Cómo migrar exitosamente del Excel a un optimizador de precios con IA.✅ Los 3 tipos de empresas frente a la transformación digital y cómo venderles efectivamente.✅ El rol del inbound marketing para conseguir mayores tasas de conversión en ventas B2B.✅ Cómo la inteligencia artificial generativa (GenAI) ya está transformando el análisis y explicación de precios en tiempo real.✅ Por qué la IA no reemplaza personas, sino que amplifica su potencial.🚀 Vania no solo ha construido una plataforma tecnológica innovadora, está transformando cómo las empresas entienden sus márgenes, toman decisiones y escalan.🎧 Dale play y cambia para siempre la manera en que ves el valor de tu producto.⏱ Capítulos:00:00 - Highlights0:59 - Introducción3:36 - Presentación de Price Lab5:34 - La importancia del uso de AI10:15 - ¿Por qué funciona crear los algoritmos de manera interna? 14:35 - Cómo entender los pains de los clientes16:36 - El proceso para vender enterprise19:13 - Los estereotipos al ser mujer empresaria20:59 - El mejor tip si estás iniciando en el sector23:07 - ¿Es mejor trabajar con AI que con personas? 29:00 - Así puedes usar la IA a tu favor32:15 - Cómo será la evolución de la Gen AI36:30 - Metas a futuro de Price Lab39:26 - Cómo contactar a Vania 40:09 - Conclusiones y aprendizajes 📲 ¡Sígueme para más contenido sobre innovación y tecnología!• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jaimersb/• X: https://x.com/jaimersb• Instagram: https://www.instagram.com/jaimersb/

💡 Hacer un pivot no significa que fallaste, significa que estás escuchando.
Tomar la decisión de girar tu negocio puede dar miedo, pero también puede ser lo que lo salve.📌 Imagínate esto:
Una plataforma que usa IA para optimizar precios y descuentos en retailers de toda Latinoamérica.
Un equipo de expertos de empresas como Google y Amazon entrenando a corporaciones en la región para digitalizarse de verdad.
Dos fundadores que entienden que la data, el user research y una conversación honesta son claves para construir startups sólidas.Hoy en Innovación Sin Barreras, conversamos con Vania Rivero, CEO de Price Lab, y Carlos Lau, CEO de Kurios, sobre cuándo hacer un pivot, cómo comunicarlo y qué tener claro antes de moverte de rumbo.📈 ¿Qué te llevarás de este episodio?
✅ Cómo saber si tu producto necesita un cambio drástico o solo un ajuste.
✅ La diferencia entre un pivot en B2B y en B2C, y cómo usar esa ventaja a tu favor.
✅ Por qué el founder debe estar pegado al cliente desde el día uno.
✅ Qué tipo de feedback escuchar y cómo priorizar lo que piden los usuarios.
✅ Las claves para tener relaciones laborales sanas con cofundadores y evitar fricciones que maten tu startup.
✅ Y por qué ser directo no significa ser irrespetuoso, sino construir una cultura fuerte y honesta.🚀 Vania y Carlos han pasado por momentos de cambio, decisiones difíciles y aprendizajes que hoy comparten para que otros emprendedores no repitan los mismos errores.Si estás construyendo una startup y sientes que algo no encaja, este episodio te va a ayudar a tomar mejores decisiones.
Dale play y prepárate para rediseñar tu camino con más claridad.Capítulos
00:00 – Highlights01:02 – Introducción03:25 – Presentación de Price Lab y Kurios05:30 – ¿Qué significa hacer un pivot?11:40 – Diferencias clave entre B2B y B2C15:38 – El concepto que tuvieron que desaprender19:00 – ¿Las startups deben educar al cliente?20:56 – Cómo impactan los cambios en el negocio27:13 – ¿Es fácil trabajar con un cofundador?39:10 – Cómo alcanzaron el product-market fit42:49 – ¿Cuándo es el momento de pivotear?48:34 – Así encontraron el camino correcto51:34 – Cómo enfrentar conversaciones difíciles55:34 – Sus peores experiencias con clientes1:02:16 – Cómo contactar a Vania y Carlos1:02:40 – Conclusiones y aprendizajes -----------------------------------------------------------------------------------¡Sígueme para lo último en innovación y tecnología!• LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/jaimersb/ • X - /jaimersb • Instagram - /jaimersb -----------------------------------------------------------------------------------

David Tafur, CEO of Ya Vendió, explains how his startup harnesses AI and WhatsApp to revolutionize e-commerce in Latin America, increasing sales efficiency 50-fold. He discusses why AI is now essential for businesses to stay competitive and how WhatsApp has transformed into a vital sales channel. The conversation explores the hype versus reality of AI tools, shares tactics for rapid scaling without wasting capital, and emphasizes the significance of assembling a top-notch team in the fast-paced startup environment.

Hans Goecke, Founder and CEO of Prenseable, shares his expertise in storytelling for startups. He discusses why a compelling narrative is essential for attracting investors and clients. Learn how effective PR can elevate a startup's visibility and how common misconceptions can hinder growth. Goecke highlights real case studies and common pitfalls in entrepreneurial communication. He also offers insights into the startup scene in Latin America, emphasizing the importance of storytelling and strategic adaptation in a competitive market.

¿Sabías que BBVA ha creado una iniciativa exclusiva para startups y empresas de alto crecimiento en América Latina y Europa? En este episodio de Innovación Sin Barreras, conversamos con Eduardo González, country manager de BBVA Spark en Colombia y Argentina, sobre cómo esta plataforma está revolucionando el acceso a financiamiento y asesoría para emprendedores en la región.¿Qué encontrarás en este episodio?Cómo BBVA Spark está impulsando el ecosistema emprendedor en América Latina.La importancia de sus alianzas estratégicas con organizaciones como Rockstart y Endeavor.Los principales desafíos que enfrentan las startups tecnológicas en la región y cómo superarlos.De qué manera BBVA Spark ha adaptado sus servicios bancarios para hablar el mismo idioma que las startups, ofreciendo no solo financiamiento, sino un acompañamiento integral para su crecimiento y escalabilidad.Si estás pensando en emprender o ya lideras una startup, este episodio está lleno de insights y aprendizajes que pueden marcar la diferencia en tu camino. ¡Dale play y descubre cómo BBVA Spark está revolucionando el ecosistema emprendedor en la región!¿Te gustó el episodio?Suscríbete para más historias inspiradoras.Comparte con otros fundadores y líderes de startups que buscan financiamiento y apoyo estratégico.Conecta con Eduardo Gonzáles en LinkedIn y conoce más sobre cómo BBVA Spark está ayudando a startups a escalar en la región.¡Dale play y descubre cómo BBVA Spark está transformando el mundo del emprendimiento en América Latina!Capítulos0:00 Introducción3:57 ¿Qué es BBVA Spark?8:14 Principales servicios que ofrece BBVA Spark15:30 ¿Qué hacía Eduardo antes de trabajar en BBVA Spark? 19:12 Hitos que ha logrado Eduardo en su rol de country manager24:56 ¿Por qué es importante crear ecosistemas empresariales?34:25 ¿Cómo mantienen a sus clientes afiliados en BBVA Spark?40:17 Los principales retos que afrontan las startups47:55 Recomendaciones de Eduardo González55:38 Contáctate con Eduardo Gonzáles-----------------------------------------------------------------------------------¡Sígueme para lo último en innovación y tecnología!• LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/jaimersb/  • Twitter - /jaimersb• Instagram - /jaimersb -----------------------------------------------------------------------------------

Nicolás Scopesi, Co-founder and CEO of Horizon, is revolutionizing digital transformation with AI. He shares his journey from Silicon Valley to launching a promising startup in Latin America. Nicolás discusses key lessons in client engagement and networking that aid startup success. He emphasizes the need for empathetic design in technology and how AI can reshape workforce dynamics. The conversation also touches on managing stress and productivity, as well as strategies for maintaining collaboration in the fast-paced startup environment.