Reboot Business

Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du développement durable.  Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise.  Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues en général à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour.  Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du développement durable.  Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise.  Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues en général à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour.  Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Rachel est une entrepreneuse primée et diplômée d'une formation en finance. En 2009, elle a cofondé BIME Analytics, une entreprise pionnière en matière de business intelligence SaaS, qui a été rachetée par l'entreprise tech américaine Zendesk six ans plus tard. Rachel y a travaillé en tant que directrice générale jusqu'à ce qu'elle décide de mettre à profit son expérience pour répondre aux enjeux climatiques actuels et œuvrer à la transition écologique. En 2020, elle lance Sweep, la plateforme leader de pilotage et réduction des émissions carbone. La société à mission et B Corp, a levé $100M par des investisseurs high-profiles, tels que Coatue, Balderton, et 2050. Rachel a été élue coprésidente de France Digitale en 2018 et soutient plusieurs startups américaines et françaises fondées par des femmes. Dans cet épisode, nous discutons de l'importance d'intégrer l'impact environnemental des entreprises dans leurs décisions et de la nécessité d'une collecte et d'une gestion efficaces des données extrafinancières. Nous mettons également en avant l'importance de l'ouverture des entreprises de la tech aux enjeux environnementaux et de l'adoption d'une approche mondiale pour réduire l'empreinte environnementale. Nous soulignons la capacité de SWEEP à fournir une vision détaillée des émissions, ainsi que l'importance de la technologie pour organiser et analyser les données de manière précise. Enfin, nous évoquons les obstacles liés à la séquestration du carbone et la nécessité d'agir simultanément en réduisant les émissions et en soutenant les projets d'absorption et de séquestration du carbone.Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Dans cet épisode nous explorons la décroissance au niveau des entreprises. Avec l'économiste Timothée Parrique, nous discutons des actions que les entreprises peuvent prendre pour s'aligner sur cette idée. Nous abordons également la nécessité de réduire la production et la consommation, ainsi que les obstacles à une transition vers une société durable. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Patagonia is one of the most famous outdoor brands in the world and is also renowned for leading the pack when it comes to experimenting a different way of conceiving and running a business. It’s mission statement is bold and unusual: "We’re in business to save our home planet.” In this episode, we talk to Ryan Gellert, Patagonia's General Manager of the EMEA (Europe, Middle-East, Africa) region about the big challenges of our time and the role that a business can and should play in addressing these. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Christophe Sempels est enseignant, chercheur, entrepreneur et expert reconnu des modèles économiques et innovants à forte soutenabilité. Il est l’auteur de plusieurs livres sur « Les modèles économiques de demain ». Quand on parle de transition de modèle on part souvent de cette idée qu’il va nous falloir consommer moins de ressources, moins d’énergies, moins de matériaux et aussi moins polluer, détruire et extraire.  Mais quand on voit le niveau de dégâts déjà causés sur nos écosystèmes on se dit aussi que ça ne va pas être suffisant, que limiter l’impact de l’activité économique humaine sur l’environnement ne suffira pas, qu’il va nous falloir régénérer le vivant d’une manière ou d’une autre. Pour certains, parler d’économie régénérative serait au mieux mettre la charrue avant les boeufs ou au pire une utopie, mais pour d’autres comme Christophe, c’est la seule ambition vraiment viable si l’on veut qu’il y ait encore une économie dans quelques décennies et surtout encore un monde vivant au sein duquel les humains puissent s’épanouir, rien que ça. Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Virginie Raisson est géopolitologue et prospectiviste. Longtemps sur les terrains de crises et de conflits pour des organisations internationales, forte de trente ans d’expertise géopolitique, prospective et sociétale, elle accompagne désormais les entreprises dans la transition. Elle a récemment co-fondé une initiative nommée le GRANDE DEFI (des entreprises pour la planète) qui a pour but de mobiliser les entreprises et leur ecosystème pour réfléchir à la création d’un nouveau modèle de prospérité économique, humaniste et régénérative.  L’intention est à très similaire à celle qui porte la CEC dont nous avons parlé avec Eric Duverger précédemment, mais le processus et les types d’acteurs impliqués sont différents et les propositions qui en ressortent sont à mettre en toutes les mains de celles et ceux qui cherchent à repenser le monde économique. Pour en savoir plus, rendez-vous sur https://impactlabs.earth/impact/Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Après 22 ans comme cadre dirigeant chez Michelin, Eric Duverger a tout quitté pour fonder la Convention des Entreprises pour le Climat, un mouvement réunissant 150 entreprises représentant près de 70 milliards de chiffres d'affaires. L’idée est de rassembler des décideurs, de les informer, et des les faire réfléchir à comment changer leurs manières de faire, comment faire bouger leurs écosystèmes pour que les limites planétaires et les mutations structurelles en cours et à venir soient davantage prises en compte.  Nous parlons ensemble du processus, et surtout de ce qui est ressorti de tout ce travail qui puisse être utile à tous ceux qui aspirent à faire différemment.  00:00 - intro 01:30 - Qui est Eric Duverger ? 03:30 - Le point de bascule 06:10 - Pourquoi la transformation des entreprises ?  07:45 - Quel est le problème avec le modèle actuel ?  11:00 - Qu’est ce que la Convention des entreprises pour le climat et pourquoi ?  16:30 - Quelles sont les étapes clés de la transformation ? 26:30 - Prendre un coup d’avance ou risquer tout ? 31:30 - Gérer les résistance au changement 36:30 - Les verrous et les accélérateurs 40:30 - Les lois, les règles, la taxonomy : faire malgré tout  45:30 - Par quoi commencer concrètement et quelles étapes    Pour en savoir plus, après l’épisode rendez-vous sur  https://impactLabs.earth  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Pour ce premier épisode du podcast je reçois Tristan Lecomte, un des pionniers du commerce équitable en tant que fondateur d’AlterEco en 1998 et aujourd’hui qui se consacre à la lutte contre le changement climatique et la déforestation, notamment via l’entreprise Pur Projet qu’il a fondé en 2008.  Le changement climatique est désormais dans toutes les têtes et toutes les entreprises sont amenés à intégrer des efforts de décarbonations dans leurs stratégie, mais qu’est ce que ça veut dire concrètement. Avec Tristan nous parlons de sa vision de la responsabilité des entreprises, du marché du carbone, des mécanismes de compensation, d’offsetting et de insetting, de la difficulté à faire bouger les lignes et de l’urgence d’y arriver.   00:00 : intro 02:00 : Qui est Tristan Lecomte ?  06:30 : Le rôle de l’entreprise par rapport aux enjeux actuels 10:10 : état des lieux de la prise de conscience dans les entreprises 13:00 : Définition de l’impact 17:30 : PUR projet : qu’est-ce que c’est et pourquoi ?   24:10 : le marché du carbone 30:40 : les mécanismes des crédits carbone  39:30 : la compensation carbone  43:20 : faire du business et réduire la voilure ?  46:20 : comment aborder le dilemme concrètement 50:00 : les principaux verrous et comment les faire sauter 51:50 : pour aller plus loin, quoi lire   Pour en savoir plus, après l’épisode rendez-vous sur  https://impactLabs.earth  Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.