Mediarama

Dans ce podcast, Florent Peiffer, président d'Urbania France et expert en journalisme créatif, partage son parcours captivant. Il évoque la mission d'Urbania : proposer une information pertinente avec humour. Les défis de la cible des jeunes adultes de 18 à 34 ans sont abordés, ainsi que les innovations comme le format Micromag. Florent explique l'importance des réseaux sociaux pour interagir avec le public, et les ambitions d'Urbania de maintenir son indépendance tout en visant un million d'abonnés.

L’épisode que vous allez écouter est une rediffusion d’un épisode initialement sorti le 25 janvier 2024. Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Quentin Leredde, Chief Product Officer adjoint chez Le Monde.  Vous en apprendrez plus sur :  # Son rôle et son périmètre d’action au quotidien # Ses objectifs : faire du Monde LA plateforme référence pour l’information continue, recommandations SEO, data pour ajuster les dispositifs éditoriaux  # La mesure des métriques quantitatives et qualitatives pour mieux connaître les audiences pour orienter les stratégies éditoriale et produit  # La stratégie derrière La Matinale pour toucher des usager·es qui souhaitent garder le contrôle de l’information  # Leur présence sur les réseaux sociaux pour : informer les jeunes générations, maintenir un niveau de qualité d’information qui correspond aux standards du Monde et développer leur notoriété de marque innovante  # Sur les réseaux sociaux “l’explainer” est un format qui s’est standardisé sur toutes les plateformes (TikTok, Instagram, Snapchat notamment)  et se fait en dehors de Sirius, leur CMS maison  # Les expérimentations faites avec l’IA et les lignes rouges : pas de génération d’images d’illustration faite par l’IA  # L’enrichissement de Sirius avec un outil d’IA générative pour faire gagner du temps aux journalistes  # Le lancement de l’espace “Découvrir” dans l’application Le Monde pour pallier la fatigue informationnelle avec des rubriques telles que la nourriture, le rapport à soi, les thématiques pratiques qui sont loin des “hard news”  # Découvrir :  une rubrique immersive, pensée comme une “respiration” dans l’application # Pour contrer la fatigue informationnelle, l’importance des formats “finis” en contrepoint du scroll infini. Ainsi, on note aussi la relance de la newsletter positive Fil good (5eme newsletter en nombre d’inscrits) et des articles dits de “solution”  # La prudence vis-à-vis de la personnalisation algorithmique # La diversification éditoriale du Monde pour éviter que “l'information tombe en surplomb sur les gens”. Selon Quentin Leredde, l’article qui a fait le plus d’audience dans Le Monde l’année dernière est une tribune sur la parentalité.  Pour aller plus loin :  # Les trucs cools de Quentin : La rétrospective annuelle du Washington Post avec une UX soignée et engageante et la comédie musicale StarMania à la Seine Musicale # Rejoignez la communauté WhatsApp juste ici. # Abonnez-vous à la chaîne YouTube ici.  Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer ou encore là si vous préférez Spotify. Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu. Mediarama est un podcast du label Orso Media produit par CosaVostra.  Retrouvez Mediarama sur : Apple Podcasts | Spotify |DeezerHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet entretien captivant, Julien Laurent, Chief Digital Officer de TF1 Info, partage sa passion pour les médias et l'évolution de TF1 Info depuis son lancement. Il évoque les 9 millions de téléspectateurs par mois et les 2,6 milliards de vidéos vues sur le site. L'intégration du digital dans les rédactions et l'importance des profils hybrides est discutée, tout comme les innovations comme l'utilisation de l'intelligence artificielle pour détecter les sujets engageants. Enfin, il aborde la nécessité d'une ligne éditoriale forte pour représenter la diversité.

L’épisode que vous allez écouter est une rediffusion d’un épisode initialement sorti le 4 janvier 2024. Cette semaine, j’ai reçu Marie Turcan, rédactrice en chef de Numerama, journaliste de formation spécialisée tech.  Vous en apprendrez plus sur :  # La création de Numerama, par Guillaume Champeau, il y a 20 ans, jusqu’à son achat par Humanoid en 2015, puis l’arrivée de Madmoizelle, aux côtés de FRAndroid, leur site historique.  # L’entrée du groupe EBRA à 70% au capital d’Humanoid en 2022 # La diversification des sources de monétisation entre un pôle éditorial structuré autour de tests, le brand content où les articles sont signés par la régie, les bannières publicités et les liens affiliés # L’avenir de l’affiliation et l’importance de proposer plusieurs liens ainsi qu’une expérience de lecture fluide  # Chez Numerama, le lancement de leur média premium pour soutenir un modèle gratuit et permettant de soutenir une relation avec les lecteur•ices  # L’abonnement Numerama + : comment il a été pensé et les avantages qui y ont été pensé  # Leur stratégie newsletters pour contrebalancer l’effet volume éditorial produit par les concurrents pour capter l’attention # Une newsletter spéciale IA compilée par ChatGPT résumant titres, articles et illustrations générées par l’IA avec un watermark pour indiquer la nature des images et un cadre déontologique d'utilisation # La newsletter de Lucie Ronfaut (#Regle30) publiée depuis 4 ans, la genèse de cette “prise de risque” éditoriale et la diversification à travers un podcast et des évènements. Elle comptabilise 6000 abonné•es.    # L’organisation de la rédaction de Numerama entre verticales (tech, sciences, cyberguerre, mobilité) incarnées par un•e journaliste # La culture “agile” chez Numerama qui permet de tester rapidement des projets (la 6e Extinction) et de les abandonner (comme Random)  # La verticale Cyberguerre qui a muté au fil des années et qui a aussi changé au fil de ses rédacteurs et qui a intégré des liens d’affiliation # Les projets 2024 : le festival Tech&Fest en février à Grenoble qui permet une collaboration entre EBRA et Numerama    # L’intersectionnalité entre tech et société, tech et féminisme, généraliste et spécialiste comme prisme éditorial  Pour aller plus loin :  # Numerama +, leur nouvel offre d'abonnement et soutien  # Rejoignez la communauté WhatsApp juste ici. # Abonnez-vous à la chaîne YouTube ici.  Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer ou encore là si vous préférez Spotify. Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu. Mediarama est un podcast du label Orso Media produit par CosaVostra.  Retrouvez Mediarama sur : Apple Podcasts | Spotify |DeezerHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’épisode que vous allez écouter est une rediffusion d’un épisode initialement sorti le 16 novembre 2023. Aujourd’hui, je reçois Max Leroy, VP Product pour Politico en Europe. Vous en apprendrez plus sur :  # La spécificité de la culture “produit” dans les médias où 70% du produit est lié au contenu # La différence de la culture produit au sein des médias : du NYT (1500 personnes à la tech) au Monde (150 - 200 tech) : l’échelle  # Au sein de Politico en Europe (qui compte 350 salariés) :  l’importance pour le Head of Product d’être en lien avec la rédaction et les commerciaux pour avoir une vue collective sur le P&L # Les critères importants pour décider d’un projet à Politico : faisabilité (talents tech / rédaction), rentabilité (P&L) et la désirabilité (vis-à-vis des lecteurs) # Politico Europe naît en 2015 avec un deal avec Axel Springer, le conglomérat de médias pour en faire une entité média séparée en Europe. Puis en 2020, en plein COVID, Axel Springer rachète pour $1 Milliard Politico US. L’harmonisation de Politico US and Politico en Europe est en train de se  faire. # L’objectif pour Politico en Europe est de sortir du microcosme du monde politique et des affaires publiques de Bruxelles pour une couverture médiatique de la politique des pays en Europe (Royaume-Uni, Allemagne et France) # Dans les deux prochaines années, la vision cible est de “nationaliser” les éditions de Politico.  # Le produit éditorial Politico Pro dote les abonné•e•s d’outils pour avoir accès à une plateforme de suivi législatif  # Le modèle Politico BtoC dépend de la publicité # Le produit Politico Pro envisagé comme un produit SaaS pour les utilisateurs premium qui utilisent le produit comme un outil au service de leur business # L’enjeu de l’IA au sein des rédactions pour traduire automatiquement des articles puis une relecture  # La création de China Watcher, un produit global pour donner du sens aux groupes d’auditeurs et aux lecteurs autour du monde # La différence entre Politico en Europe - qui va plus vite dans les expérimentations - et Politico US - qui a une capacité plus forte pour expérimenter at scale # L’IA générative est en phase de tests au sein de Politico pour la traduction vidéo # Le suivi du churn en continu sur Politico Pro - au dessus de 90% de rétention - et au sein des newsletters  # L’horizon futur : développer des verticales et étendre des marchés sur la partie Politico Pro Pour aller plus loin :  # Le premier truc cool de Max : L'expérimentation du Monde avec les voix sur la Matinale avec un partenariat Microsoft  # Le deuxième truc cool de Max : La transition de Têtu, une digitalisation qu’il juge réussie du magazine pionnier # Rejoignez la communauté WhatsApp juste ici. # Abonnez-vous à la chaîne YouTube ici.  Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer ou encore là si vous préférez Spotify. Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu. Mediarama est un podcast du label Orso Media produit par CosaVostra.  Retrouvez Mediarama sur : Apple Podcasts | Spotify |Deezer Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, je reçois Sophie Benoit, Responsable de la Publication TV linéaire au sein de la RTBF (Radio-télévision belge de la Communauté française).  Dans cet épisode, on passe les frontières pour en apprendre plus sur :  # La restructuration de la RTBF, calquée sur le modèle de la BBC ou de la NRK en Norvège. Aujourd’hui, la RTBF c’est 6 radios, 3 chaînes de télévision : la 1ère, la chaîne la plus mainstream ; Tipik, la chaîne des 15-44 ans ; la trois / Auvio Kids TV, une chaîne partagée entre les enfants le matin et des contenus culturels, pour des publics affinitaires en soirée.  # Son offre est axée sur l’information, le documentaire, la culture, en plus de contenus de fiction belges ou européens.  # Le groupe s'adresse à des publics différents. La programmation permet de segmenter les contenus : pour exemple, avec le 80ème anniversaire du Débarquement, trois documentaires ont été commandés et diffusés sur les trois chaînes en respectant leur ADN et les usages des téléspectateurs. # En termes d'audience, la 1ère réalise 20% de parts d'audience, Tipik 4%, La Trois 2,5%, et Auvio Kids TV 4% sur les 4-14 ans. # La RTBF revendique sa position de leader sur les audiences francophones de Belgique, avec 26,5% de parts de marché début 2024. Le groupe se place devant RTL, les chaînes françaises et autres chaînes (+/- 20%) en termes d’audience. Toutefois, le reach a tendance à baisser, conformément à la dynamique global du marché. # Depuis 2018, l’objectif affiché de la RTBF est de toucher 90% de la population francophone en Belgique via ses marques : que ce soit sur TikTok (via le programme Mise à Jour), la plateforme Tarmac à destination des plus jeunes et/ou sur les plateformes RTBF en propre.   # La RTBF a créé la plateforme Auvio, qui englobe productions télévisées, numériques et podcasts ainsi que les directs. 10 millions de contenus sont écoutés en streaming sur Auvio - dont la moitié sur des contenus natifs, avec en majorité du replay.  # Le groupe a mené des expérimentations en 2022, sur la période de Noël avec le lancement des chaînes FAST. Aujourd'hui les chaînes FAST continuent comme : “Ma télé bien aimée” avec des archives, la chaîne “Faits Divers” mêlant documentaire et séries, et une chaîne dédiée aux enfants. Pour aller plus loin :  # Leur nouvelle application d’information RTBF Actus A propos :  Mediarama est un podcast produit par CosaVostra, avec le soutien du label Orso Media .  Pour ne rien rater des épisodes du podcast, abonnez-vous sur Apple Podcast, sur Deezer ou encore sur Spotify. N’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa si l’épisode vous a plu. Mediarama c’est aussi une communauté WhatsApp juste ici et une chaîne YouTube ici. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, je reçois Aude Baron, rédactrice en chef de 2050NOW, média spécialisé sur la transition écologique et lancé en 2024, du groupe Les Echos-Le Parisien. En écoutant l’épisode, vous en apprendrez plus sur :  # Le parcours d’Aude Baron : de journaliste à manager chez Eurosport, sa rencontre avec Vincent Giret, à l’époque directeur de l’information chez Radio France  # Le modèle de 2050NOW : un “écosystème” avec un média - indépendant éditorialement - et “la Maison” - un studio de brand content avec des entreprises de partenaires. La Maison reprend NetExplo, qui fait partie du groupe  # L’objectif de 2050NOW : atteindre l’équilibre au bout de quatre ans # L’équipe, composée, autour d’Aude, de deux journalistes. Leur objectif est de recruter davantage de journalistes, un(e) responsable audience, une personne dédiée aux newsletters. Les ressources créatives - graphisme, vidéo - seront freelances # Leur proposition de valeur éditoriale : centrée sur des solutions et de l’inspiration pour donner des pistes d’actions concrètes et pragmatiques pour la transition écologique  # 2050NOW : un média natif qui évolue principalement sur les réseaux sociaux (Youtube shorts, Instagram, TikTok) # Leur stratégie sur les réseaux sociaux : s’associer avec des micro-influenceurs pour co-produire des contenus # Le parti-pris de 2050NOW : ne pas heurter en utilisant le mot “écologie” qu’Aude juge connoté et dénonciateur. L’objectif est de proposer des solutions résolument positives pour apparaître moins clivants auprès des audiences  # Leurs projets de septembre 2024 : intégrer les vidéos horizontales, le job board dans les newsletters gratuites et le micro-learning auprès de professionnels  # Le rachat du média BtB “Green Univers” par 2050NOW : l’ambition est de les aider par des moyens économiques et éditoriaux. L’enjeu - aujourd’hui - est de créer des ponts pour rendre plus grand public des thématiques qui sont BtoB et de créer une “grammaire commune” # Leurs inspirations médias : Kapow, Brut., Epicurieux, CLIMAX & Konbini # Le pilotage des audiences sur-mesure : le paid n’est qu’un accélérateur de l’organique, dans la nécessité d’installer la marque et d’émerger dans l’écosystème médiatique. Pour en savoir plus :  # Le truc cool d’Aude : s’arrêter 5 ou 10 secondes pour admirer le beau en pleine conscience pour s’ancrer dans le présent # La livre de Sir Alan Ferguson - “Leading” sur le management  # L’épisode de Mediarama avec Antonin et Wallerand du média Le Crayon  # Rejoignez la communauté WhatsApp juste ici. # Abonnez-vous à la chaîne YouTube ici.  Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer ou encore là si vous préférez Spotify. Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu. Mediarama est un podcast du label Orso Media produit par CosaVostra.  Retrouvez Mediarama sur : Apple Podcasts | Spotify |DeezerHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, je reçois Hervé Kempf, fondateur du média Reporterre. En écoutant l’épisode, vous en apprendrez plus sur :  # Le parcours d’Hervé, reporter passé au Monde et son point de rupture lorsqu’il enquête sur le projet d’aéroport de Notre-Dame des Landes et que la direction du journal lui demande de ne pas continuer son investigation #  La création de l’association de La Presse indépendante libre et écologique (PILE) et de Reporterre avec 35 personnes à ses côtés # Reporterre : média indépendant - reposant sur les dons - qui génère un excédent automatiquement investi dans la masse salariale ou les coûts de reportage # La genèse de Reporterre sans business plan et sans publicité  # Le profil des lecteur•ices : urbains et ruraux, avec une “forte majorité” en dessous de 40 ans  # Les principaux outils de paiement développés en propre et hébergés chez Reporterre. La passerelle bancaire est opérée par Stripe # Leur ligne éditoriale : l’écologie est le prisme qui interroge et irrigue tous les sujets de société. En plus des sujets d’actualité, il y a des sujets dits “magazine” sur le quotidien des gens, des enquêtes au long cours mais aussi des solutions. Reporterre est née d’une volonté de mettre l’écologie au centre des débats et des préoccupations et d’en faire un objet “politique” - soit un objet dont on discute # Leur volonté de direction low tech pour que le journal limite l’impact écologique de ses choix techniques # L’équipe de Reporterre qui est constituée de 16 journalistes dédiés 100% à l’écologie, ce qui en fait le plus gros média sur l’écologie et leur permet de concurrencer Le Monde, Libération ou encore Mediapart # La moyenne d’âge des journalistes qui est de 32 ans. Reporterre fonctionne parce qu’il y a une équipe en accord avec sa génération de lecteur•ices  # Son récit des expérimentations vidéo en partenariat avec Off Investigations, leurs tests de podcast,  la publication de livres et les formats réseaux sociaux (Instagram, TikTok)  # Les projets pour “fédérer la communauté” : les rencontres autour de thématiques d’actualité -- la dernière en date “L’écologie contre l’extrême droite”  Pour aller plus loin :  # Les trucs cool d’Hervé : Howard Fast, auteur du livre “La Dernière Frontière”, Ecotopia d’Ernest Callebach et La Vallée du Silicium d’Alain Damasio # Ils en ont parlé : Fracas, Vert, La revue Silence & CLIMAX # Rejoignez la communauté WhatsApp juste ici. # Abonnez-vous à la chaîne YouTube ici.  Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer ou encore là si vous préférez Spotify. Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu. Mediarama est un podcast du label Orso Media produit par CosaVostra.  Retrouvez Mediarama sur : Apple Podcasts | Spotify |DeezerHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour célébrer le 200ème épisode de Mediarama, j’ai invité des entrepreneur•eures des médias : Sophie Benamon, fondatrice de la newsletter Intervistar, Kendrys Legenty, cofondateur du média associatif vidéo (Instagram, Twitch) La Fabrique des Soignants et Morgane Effroy, fondatrice de la plateforme féministe en ligne, la ReF media. En écoutant l’épisode, vous en apprendrez plus sur : # Le lancement de leur média :  Sophie a lancé Intervistar seule, avec l'option de trouver un partenaire Kendrys et ses amis internes en médecine ont fondé La Fabrique des Soignants Morgane a été soutenue par des bénévoles et deux stagiaires pour créer ReF Media # Les incubateurs médias :  Sophie et Kendrys évoquent l’incubateur médias de l’Essec et l’Hotel 71 à la Gaité Lyrique qui leur ont permis de développer un réseau Morgane parle de son expérience dans un incubateur généraliste, qui ne prenait pas en compte la spécificité de son média # La newsletter Intervistar, sur les coulisses du cinéma, les rencontres dans le monde du cinéma, des séries et des événements, créée pour se différencier des critiques culturelles traditionnelles # La Fabrique des soignants : un média vidéo sur Twitch visant les jeunes soignants et patients, né de la crise dans le secteur de la santé et en réaction à l’offre éditoriale BtoB traditionnelle  # La ReF Media : initialement “ressourcerie féministe”, devenue un média proposant une vulgarisation sur le féminisme, grâce aux bénévoles et aux retours de l’audience  # Leur modèle économique :  Intervistar, newsletter sponsorisée avec des annonceurs culturels, souhaite évoluer vers un modèle de membership et proposer une offre de formations payantes La Fabrique des soignants proposera en 2025 une offre de formation payante pour monétiser son contenu, et répondra à des appels à projets pour atteindre la rentabilité La Ref Media utilise le crowdfunding sur Tipee pour rémunérer ses contributeur•ices. # “La fresque de l’équité” pour sensibiliser entreprises et équipes sur l’égalité de genre et proposer des actions concrètes. Morgane travaille notamment sur un projet de conférences : Comment retenir les talents féminins dans le monde de la tech (où les femmes ne représentent que 15% des start-up) ? # Sophie est tutrice à l’association La Chance, qui aide les boursiers à se préparer aux concours des écoles de journalisme.  Pour en aller plus loin :  # Les épisodes préférés de mes invité•es :  Sophie : Le Drenche, KissKissBankBank, le Spiil, CLIMAX ou encore Snowball Kendrys : Welcome to the Jungle, Le Crayon et Streetpress Morgane :  Vert et Gloria Media.  # Leurs trucs cools :  Morgane : “La Fièvre”, la série de Canal+ de Eric Benzekri Sophie : La Chance pour accompagner les jeunes boursiers et Klaam (podcast) Kendrys : les poésies de Simon Johannin.  # La campagne de financement participatif de La Fabrique des Soignants # La campagne de financement participatif de La ReF Media # La Fresque de l’équité # Le Meilleur d’ailleurs de frères Meyer (newsletter) # La chance pour la diversité dans les médias (association)  # Rejoignez la communauté WhatsApp juste ici. # Abonnez-vous à la chaîne YouTube ici.  Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer ou encore là si vous préférez Spotify. Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu. Mediarama est un podcast du label Orso Media produit par CosaVostra.  Retrouvez Mediarama sur : Apple Podcasts | Spotify |DeezerHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, je reçois Alexandre Coing, Directeur Général du média Fooding (dont le nom vient de néologisme “food” et “feeling”). Dans cet épisode, vous en apprendrez plus sur : # La création du Fooding par Alexandre Cammas, créé “en réaction” aux guides culinaires de l’époque, avec une volonté de faire entrer la gastronomie et la restauration dans la pop culture. Le Fooding agrège aujourd’hui un site, une application, un guide papier, des événements et enfin une agence. #  Le business modèle du média est gratuit (pas de programmatique ou de display) et dépend à 100% du brand content via des opérations spéciales et sponsorisées. En 2020, Michelin est devenu majoritaire au capital du Fooding. # L’organisation avec 25-30 personnes qui composent l’équipe permanente du Fooding entre la France et la Belgique. Auxquelles il faut ajouter 80-100 personnes indépendantes appelées enquêteur•ices, qui testent les adresses. # Les audiences du Fooding rassemblent 2-3 millions de personnes par mois, dont 400-500 000 personnes sur le site et l’application. Ce public mélange des professionnels de la restauration et du grand public. # Le réseau d’enquêteurs est en permanence sur le terrain. La visite des tables se fait toujours de manière anonyme. Les équipes du Fooding ne répondent à aucune invitation du restaurant ou chef•fe et ne cherchent pas à nouer de relations avec eux pour garantir la plus grande neutralité. A côté de ça, la ligne éditoriale ne propose pas de critiques négatives. Toutes les adresses référencées et citées ont été sélectionnées pour être recommandées. # Après le COVID, le Fooding a exporté son modèle en Belgique et d’autres pays sont aussi prévus dans les années futures. De nouvelles verticales, comme FoodingKids, ont fait leur apparition. #  L’enjeu tech chez le Fooding : la première application du Fooding voit le jour en 2010, la deuxième en 2017 puis une PWA (Progressive Web App) en 2019-2020. Depuis, il y a eu refonte de l’app pensée autour d’une expérience de recherche et de curation des recommandations. # L’application et le site assument un tournant “serviciel”. Ils permettent désormais aux utilisateurs de réserver des restaurants (en partenariat avec Zenchef), hôtels et aussi de se renseigner sur l’accessibilité des lieux. D’autres services à l’étude comme le développement et l’animation de communautés de chef•fes. Pour aller plus loin :  # Sa recommandation : Le livre d’Ilanna Weizman - Les Juifs des Blancs comme les autres ? Rejoignez la communauté WhatsApp juste ici. Abonnez-vous à la chaîne YouTube ici.  Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer ou encore là si vous préférez Spotify. Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu. Mediarama est un podcast du label Orso Media produit par CosaVostra.  Retrouvez Mediarama sur : Apple Podcasts | Spotify |DeezerHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.