Mediarama

Le sujet : On ne vous apprend rien, les podcasts ont clairement la cote en 2021. Mais aujourd’hui, faisons un petit retour en arrière... en 2002 ! Le terme de podcast n’existait pas encore et pourtant, Arte Radio avait déjà l’ambition de créer des formats audio uniquement disponibles sur internet. L’invitée : Depuis 2009, Chloé Assous-Plunian est assistante de production chez Arte Radio. Au quotidien elle s’occupe de la gestion de tous les podcasts narratifs aux sujets engagés. La seule règle : séduire les auditeurs en proposant des contenus toujours qualitatifs et nous transportant dans une ambiance sonore bien à elle. Arte Radio :  Créée en 2002, Arte Radio fait partie des pionniers des podcasts en France. Avec ses plusieurs dizaines de podcasts différents, Arte Radio est aussi l’un des studios de podcasts les plus créatifs. La plateforme a d’ailleurs gagné plus d’une cinquantaine de prix internationaux récompensant ses différents formats. Pour couronner le tout, Arte Radio a vu ses audiences doublées en 2020 lorsqu’elle a réalisé plus de 1,5 million d’écoutes. Chapeau !Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Chloé Assous-Plunian explique l’ADN et le fonctionnement d’Arte Radio :  # Ils sont particulièrement présents sur Youtube ce qui leur a permis de toucher un public plus jeune ne connaissant pas leur site. Aujourd’hui, Youtube représente ⅓ de leur audience. # Dans tous ses formats, Arte Radio accorde énormément d’importance aux sons d’ambiance et aux musiques qui participent à transporter l’auditeur dans un univers unique. # La qualité sonore est cruciale et permet d’instaurer la confiance avec les interviewés.  # L’objectif ultime sur chaque épisode ? Faire en sorte que les auditeurs aient envie de le ré-écouter.  # Et enfin comment Chloé Assous-Plunian imagine l’avenir des podcasts entre le développement de podcasts payants et le développement de créations fictives. Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcast, ou encore là si vous préférez Spotify.Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le sujet : Si vous êtes un fidèle auditeur de Mediarama, vous savez que l’on a déjà beaucoup exploré différents éditeurs de presse. Aujourd’hui, l’objectif est de découvrir les coulisses d’un groupe historique : Bayard. C’est parti !L’invité : Depuis bientôt 20 ans Cédric Naux a rejoint le groupe de presse écrite et audiovisuelle Bayard où il est aujourd’hui Éditeur Numérique des sites notretemps.com, enfant.com, familiscope.fr, notrefamille.com.Bayard Presse : Aussi connu sous le nom de Groupe Bayard, c’est une entreprise de presse écrite et audiovisuelle française créée en 1873 par la congrégation religieuse catholique des Augustins de l'Assomption. Cette congrégation est aujourd'hui encore la propriétaire exclusive du groupe. En 2021, le Groupe Bayard se place au 5ème rang des groupes de presse français et au 4ème rang des éditeurs d'hebdomadaires, de revues ou de livres pour la jeunesse.Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Cédric Naux explique les enjeux auxquels a été confronté le groupe Bayard et notamment : # Le passage au numérique leur a permis de toucher de nouveaux publics moins adeptes de la presse écrite. # Leurs réflexes e-commerçants grâce auxquels ils ont réussi à s’adapter au digital et à en faire désormais leur premier canal d’acquisition. # Mais malgré toute la difficulté à trouver le même effet de volume en numérique qu’en version papier. # Le besoin d’écouter et d’être attentif aux besoins de chaque utilisateur qui a son propre rapport au numérique. Bayard propose donc des formules d’abonnement mixtes entre la presse papier et le numérique. # Leur dilemme de rendre la presse jeunesse numérique alors même que Bayard s’engageait pour que les enfants ne passent pas trop de temps devant les écrans. # Leur nouvel objectif avec le digital : parvenir à recréer un rendez-vous quotidien ou hebdomadaire.Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcast, ou encore là si vous préférez Spotify.Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le sujet : Dans ce nouvel épisode, retrouvez les résultats exclusifs d’une enquête sur les médias et plus précisément sur la stack technique des éditeurs de presse. La stack technique est une liste de tous les outils technologiques utilisés. L'enquête est réalisée par l'agence Underlines, François Defossez reçoit Marion Wyss la co-fondatrice de cette agence pour nous expliquer les résultats obtenus.L’invité : Marion Wyss a toujours travaillé dans les médias numériques. Elle a notamment été chef de projet digital chez l’Obs, Mondadori et Elle, avant de devenir Chief Digital Officer chez Challenges. En 2019, Marion cofonde l’agence Underlines et passe ainsi de l’autre côté du miroir en tant que consultante.Underlines : Underlines aide les éditeurs français à augmenter le revenu généré par utilisateur. Avec une approche “doer”, l’agence n'hésite pas à mettre les mains à la pâte. Spécialisée dans la monétisation et la conversion, Underlines partage régulièrement ses enseignements. Nous découvrons avec eux les résultats de leur enquête sur la stack technique des éditeurs de presse.Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Marion Wyss explique tous les enjeux liés à la stack des éditeurs à travers différentes questions : # Quels sont les enjeux de conversion des médias aujourd’hui et l’importance du paywall pour un éditeur ? # Quels sont les  outils les plus utilisés ? Ceux qui plaisent le plus, ceux qui plaisent moins ? # Quels sont les manques à combler et d’où proviennent-ils ?  # Comment les médias peuvent-ils améliorer la connaissance de leurs audiences ?  # Quelles sont les stratégies de monétisation les plus utilisées et comment le paywall est-il amené à évoluer ?Et si vous voulez télécharger la synthèse des résultats de l’enquête “La Tech Stack des éditeurs”, rendez-vous ici ! Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcast, ou encore là si vous préférez Spotify.Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le sujet : L’ACPM, ça vous parle ? Si vous écoutez ce podcast depuis ses débuts ou que vous aussi vous naviguez dans ce fabuleux univers des médias, l’acronyme doit vous être familier. Association à but non lucratif, l’ACPM s’occupe au quotidien de contrôler, certifier et donner de la valeur aux chiffres des médias.François Defossez est parti à la rencontre de cet organisme central pour l’écosystème média et annonceur !L’invité : Stéphane Bodier est le Directeur Général de l’ACPM,  l’Alliance pour les Chiffres de la Presse et des Médias. ACPM : Si l’ACPM n’existe que depuis 2015, elle est née de la fusion entre OJD (l’“Office de Justification de la Diffusion” qui existe elle depuis plus d’un siècle) et d’AudiPresse. L’ACPM s’occupe de certifier l’audience et la diffusion de la presse, la fréquentation des sites et des applis médias, la diffusion des radios digitales mais aussi depuis 2020 les podcasts. Et puisque les médias se digitalisent de plus en plus, elle a assurément un bel avenir devant elle !Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Stéphane Bodier explique tous les enjeux auxquels l’ACPM est aujourd’hui confronté, à savoir : # Comment faire en sorte que les chiffres transmis soient les bons, quels outils utiliser pour mesurer les différentes audiences, etc. # Comment et pourquoi adhérer à l’ACPM et ce que cela implique en matière de transparence sur ses chiffres. # Le mouvement #Demainlapresse mis en place par l’ACPM qui propose une formation gratuite et certifiante sur le monde de la presse. # Comment Stéphane Bodier perçoit la fin des cookies et ce que cela va changer pour l’ACPM. # Et enfin le lien qu’ils entretiennent avec les GAFAM.Ils y parlent aussi d’anciens épisodes de Mediarama :#13 - Cafeyn peut-il devenir le Spotify de la presse ?#32 - E-sport : les coulisses d’un secteur en structurationPour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcast, ou encore là si vous préférez Spotify.Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de la pastille actu, je reçois Jean-Michel De Marchi, rédacteur en chef de Mind Media, une lettre professionnelle sur l’économie des médias et de la publicité en ligne.Ensemble, nous analysons une sélection d’actualités qui ont marqué le début du mois de juin 2021. Au programme de cet épisode spécial du 17 juin, nous revenons sur  : # Les modifications d’Android effectuées par Google pour rivaliser avec Apple sur le terrain de la “privacy”. Qu’est-ce que cela signifie concrètement ? # Les enjeux de l’adoption du Pass Media et pourquoi aujourd’hui il est encore difficile de qualifier son utilité. # La condamnation de Google à payer 220 millions d’euros pour avoir accordé un traitement préférentiel de ses outils de monétisation face à la concurrence. # La publicité segmentée qui arrive sur les plateformes de streaming. # Mais aussi pourquoi de plus en plus de médias se mettent à l’audio ?  # Les enjeux de la création d’une Agence Nationale de Lutte contre la Manipulation de l’information (aka les Fake News). # Twitter lance un abonnement payant “Twitter Blue” pour donner accès à ses abonnés à de nouveaux outils et fonctionnalités (comme la suppression de tweet par exemple). # Et enfin la newsletter “Dirt” qui a financé son fonctionnement en vendant des NFT.Tout le détail de ces tendances médias — et bien plus encore — est à découvrir dans ce quatrième épisode de Pastilles d’Actu. Bonne écoute !Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez  Spotify, ici si vous préférez Google Podcast, ou encore là si vous préférez Deezer.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le sujet : Si on vous dit d’e-sport, ça vous parle ? Mais si, vous savez, ces compétitions de jeux vidéo en ligne qui fleurissent sur Twitch depuis quelques années ! Si la discipline existe depuis la fin des années 1980, elle a véritablement explosé en 2011, avec le lancement de la plateforme Twitch. Dans cet épisode exploratoire, François a voulu comprendre la structuration du secteur et la façon dont les médias s’en emparent.L’invité : Après quelques années à travailler dans les médias musicaux puis la régie publicitaire, Raoul Leibel a cofondé Bang Bang Management, une agence spécialisée dans l’accompagnement de streamer de jeux vidéo. En 2016, l’agence est rachetée par Webedia et Raoul Leibel devient Esports Agency Director chez Webedia.Webedia : Entreprise française spécialisée dans les médias en ligne, Webedia compte 20 marques-média différentes, toutes spécialisées dans un domaine précis : la food, le cinéma… ou encore le gaming ! Si en 2021 l’e-sport représente 2% du chiffre d’affaires total de Webedia, il faut savoir que ce chiffre a été multiplié par 15 les 3 dernières années.Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Raoul Leibel met en lumière : # La place du métier d’agent dans la carrière des streamers. L’objectif ? Permettre aux streamers de se consacrer uniquement sur le contenu qu’ils produisent en prenant en charge tout le marketing et l’administratif. # Mais aussi la place de Twitch dans ce secteur et pourquoi cette plateforme plaît autant. # Comment la COVID-19 a fait cartonner ce business. Avec l’arrivée de nombreuses personnalités connues et appréciées du grand public sur la plateforme, on a observé une certaine démocratisation du secteur, embarquant de plus en plus de monde.  # Comment et pourquoi Webedia a développé de nouveaux formats moins axés sur l’e-sport (comme les talkshows par exemple !). # La principale source de monétisation de l’e-sport est aujourd’hui liée aux sponsorings de marques.  # Et enfin tous les codes de cet univers dont l’audience se révèle souvent plus exigeante.Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez Apple Podcast, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcast, ou encore là si vous préférez Spotify.Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles sur ITunes et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouvel épisode un peu spécial puisque le 11 mai 2021, j’ai eu la chance d’échanger en direct avec Alice Antheaume, la directrice de l’École de Journalisme de Sciences Po mais aussi la correspondante française du Reuters Institute, lors du live de GESTE.Le sujet : Ce n’est plus un secret, la crise de la COVID a largement affecté les groupes médiatiques. Mais certains ont su rebondir et tirer parti de la crise en créant de nouveaux modèles et usages. Quelles leçons en retenir ? Qui sont les médias gagnants de cette crise ? Avec François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Alice Antheaume met en lumière : # L’impact social de la crise sur le métier de journaliste. En effet, le télétravail et le traitement d’informations dramatiques ont eu un fort impact sur la santé mentale des rédactions. # Dans le même temps, le métier de journaliste a retrouvé beaucoup de sens et séduit de nombreux candidats. Alice Antheaume explique d’ailleurs que le nombre de candidatures pour les écoles de journalisme a beaucoup augmenté en 2020 et 2021. # Comment et pourquoi la radio et la presse écrite ont été particulièrement affectés.   # A l’inverse, le podcast, les réseaux sociaux (Facebook & co) et les chaînes d’information, ont beaucoup profité de cette crise. # Mais aussi tous les nouveaux formats qui ont explosé pendant cette période : abonnements en ligne, newsletters, podcasts et live ont eu un large succès. # L’importance du développement des communautés sur Twitch et sur les réseaux sociaux - des plateformes sur lesquels des abonnés d’une même newsletter se retrouvent pour échanger entre eux. # Et enfin leur analyse de ClubHouse et de son succès en 2021. Que va devenir l’application et pourquoi cartonne-t-elle ?Merci à Laure de Lataillade, Directrice Générale du GESTE, pour l’invitation.Pour retrouver le précédent épisode avec Alice Antheaume :#06 - Alice Antheaume - Sciences Po : Entre digital et international : comment sont formés les futurs journalistes entrepreneurs ?Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez iTunes, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcast, ou encore là si vous préférez Spotify.Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles sur ITunes et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le sujet : Si les chaînes de télévision connaissent de plus en plus de concurrence avec l’apparition des plateformes SVOD, elles ont tout de même observé une jolie hausse de leur croissance depuis le confinement de mars 2020. Mais comment se démarquer et continuer à affirmer sa notoriété ? François Defossez a rencontré Hélène Zemmour, de TV5 Monde qui vient tout juste de lancer sa propre plateforme de SVOD.L’invitée :  Hélène Zemmour est un véritable produit de TV5 Monde qui, depuis 15 ans, a gravi pas à pas les échelons dans le groupe média. Elle a commencé en tant que Responsable de production des sites internet, et elle est aujourd’hui la Directrice du Numérique de cette chaîne de télévision francophone internationale.TV5 Monde : Aujourd’hui seule chaîne internationale en français, TV5 Monde a pour objectif de représenter les 88 États membres de la francophonie en proposant des contenus généralistes (films, infos etc.). En 2021, plus de 354 millions de foyers de 198 pays différents reçoivent TV5 Monde qui ne cesse de progresser à l’international. Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Hélène Zemmour revient sur : # Le positionnement de TV5 Monde qui se veut généraliste pour représenter au mieux tous les pays francophones. # Mais aussi le programme gratuit “Apprendre le Français” lancé par la chaîne pour que notre belle langue de Molière continue à se parler et à s’apprendre dans le monde entier. # Le hack de la chaîne en 2015 et tous les enjeux politiques derrière cette cyberattaque sans précédent. # Mais aussi les enjeux autour de la plateforme de SVOD TV5 Monde + qui repose sur un modèle gratuit avec de la publicité. La plateforme compte aujourd’hui plus de 5000 heures de programmes en français que l’on peut visionner en 5 langues sous-titrées. # Et enfin sur les chantiers à venir et les nombreux enjeux de la chaîne de télévision.Pour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez iTunes, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcast, ou encore là si vous préférez Spotify.Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles sur ITunes et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le sujet : Ce n’est plus un secret, François Defossez est fasciné par le boom des newsletters ces dernières années. Tantôt féministes et militantes, tantôt informatives, elles peuvent aborder l’actu avec humour et (auto)dérision ! Si vous aussi, vous êtes un fan de newsletters, vous devez certainement connaître l’invitée à l’honneur dans cet épisode : Lauren Boudard ! L’invitée : Après quelques années à travailler dans le marketing pour la French Tech, à enchaîner les “meetings” et les “calls” entre ses “lunchs”, Lauren Boudard s’est associée à Dan Geiselhart pour créer la célèbre newsletter qui analyse notre rapport au numérique : Tech Trash. Tech Trash : Si vous ne connaissez pas encore Tech Trash, vous allez forcément adorer. Newsletter informative, caustique et cynique sur le monde de la tech, son objectif est de pointer du doigt la novlangue du startuper par excellence. Le tout, bien sûr, en analysant des informations toujours vérifiées. 100% indépendante depuis le début, Tech Trash compte bien le rester et ne jamais accepter de sponsor !Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Lauren met en lumière :  # Le modèle économique de Tech Trash qui n’est aujourd’hui pas rentable et la manière dont ils pourraient davantage en tirer profit. # Leur démarche avec cette newsletter gratuite et indépendante qui a toujours été écrite avec sincérité et réalisant en testant différents modèles. # Le projet de Courriel, leur studio de newsletters indépendant dont vous pouvez retrouver toutes les infos sur leur site internet, les objectifs derrière sa création. # Mais aussi le lancement de Climax, “la newsletter plus chaude que le climat”, consacrée à l’écologie. Cette fois-ci et contrairement à Tech Trash, Lauren et Dan ont directement mis en place un abonnement mensuel pour en tirer plus de profits. # Et enfin leurs objectifs pour les mois et années à venir pour continuer à développer leur business. Au programme : des événements pour continuer à fédérer leur communauté.Ils ont aussi parlé des anciens épisodes de Mediarama : #11 - Arthur de Villemandy - Planet & Magma : Le boom des newsletters payantes#23 - Rebecca Amsellem - Gloria Media : Quand les newsletters deviennent un medium de militantisme féministe#25 - Edmond Espanel - Brief.me : Redonner du sens à l’informationPour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez iTunes, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcast, ou encore là si vous préférez Spotify.Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles sur ITunes et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Beaucoup de gens pensent que la PQR, c’est has-been. Qu’elle est vouée à mourir. Au contraire, je pense qu’elle a un véritable avenir.” Le sujet : avec plus de 43 millions de lecteurs (soit, tout de même, 81,4% de la population française !), la Presse Quotidienne Régionale est un acteur historique majeur des médias. Mais un acteur en souffrance ! Chaque année, la PQR voit son chiffre d’affaires, son nombre d’effectifs et d’abonnés se réduire. Pourtant, un titre de presse fait de la résistance : Nice-Matin. L’invité : Damien Allemand est un pur produit Nice-Matin qu’il rejoint d’abord en tant que journaliste terrain. C’est notamment lui qui, depuis 2012 impulse le virage numérique du journal. À cette époque, le service est composé de 3 personnes. Pourtant, le pari se révèle gagnant : en 2015 il devient chef du service du digital avant de devenir, l’an dernier, directeur des contenus et des produits digitaux du titre. (À la tête d’une équipe de 25 personnes, une sacrée croissance !). Au micro de François Defossez, cofondateur de l’agence CosaVostra, Damien revient sur : # la saga Nice-Matin : l’un des groupes de PQR ayant le plus changé d’acquéreur (façon club de foot). Son rachat en 2014 par les salariés et la façon dont ils ont tenu la barre durant la tempête et le rachat quasi providentiel du groupe par Xavier Niel et NJJ en février 2020, un mois avant le premier confinement. # l’importance donnée chez Nice-Matin au journalisme de solutions - premier argument d’abonnement des lecteurs - et ce que cela implique pour la rédaction en termes d’écriture et de process. Pour retrouver l'étude BearingPoint "Les Français et leurs abonnements à des offres payantes de contenus culturels numériques" mentionnée par Damien et François dans l'épisode.# le rôle central de la communauté. Vote des abonnés sur le choix des sujets, cagnotte participative, évènements autour des dossiers, questions à la rédaction… tout est fait pour que l’abonné soit plus qu’un numéro sur un dossier. # l’innovation du groupe. L’un des premiers à s’être doté de robots journalistes pour libérer du temps aux journalistes qui peuvent, du coup, se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Mais aussi les différents produits éditoriaux qu’ils lancent actuellement ou viennent de lancer (newsletter et podcast, of course !). # les conséquences du covid-19, la manière dont ils ont fait face, et ce que cela implique pour l’avenir de la PQR.  Un épisode fascinant qui nous plonge dans l’univers si particulier des PQR. Pendant l’épisode ils ont cité : # l’article “Non, Bernard Tapie n’est pas le propriétaire du Groupe Nice-Matin”# l’étude de BearingPoint sur les abonnements des Français aux abonnements payants des contenus culturels.  # le dossier (vidéos, articles, podcasts) sur la tempête AlexEt des anciens épisodes de Mediarama : #13 Ari Assuied - Cafeyn - Cafeyn peut-il devenir le Spotify de la presse ?#20 Gaetan Fron - demain.ai - Quelle place pour l’IA dans les médias ? #27 Benoît Raphaël - Flint - Entraîneur de robots explorateurs de l’informationPour découvrir tout ça, c’est par ici si vous préférez iTunes, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcast, ou encore là si vous préférez Spotify.Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles sur ITunes et un commentaire sympa sur Apple Podcast si l’épisode vous a plu.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.