La Galère

Pierre est sans doute l'un des VC les plus ballsy de Paris. Co-fondateur du fonds d'investissement Frst, Pierre n'investit qu'en early-stage, en pré-slides ou pré-produits, pour lancer les startups à plusieurs millions de demain. Dans ce live Webinar, Pierre vous partage les règles indispensables pour se faire sa place dans ce monde lorsque l'on n'a pas encore démissionné de son travail, construit son produit, ou encore trouvé son équipe. Soyez habité par vos projets. Plus concrètement, c'est l'occasion de comprendre comment se présenter devant un VC, lever pour son SaaS, transformer sa PME en startup, ou au contraire revenir sur ses ambitions d'exit à plusieurs millions. Une seule règle : il n'y en a pas. Que vous soyez repeat entrepreneur ou encore novice, sorti de grande école ou en reconversion - ce live webinar vous fera oublier tous vos préjugés. Au programme de cet épisode : Les plus grosses idées reçues de l'investissement Les best practices à suivre pour convaincre un VC Les pré-requis de revenus pour lever en seed et série A Les grandes différences entre VC et Business Angels Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Tony est le co-fondateur d’Heuritech, une startup de prédiction des tendances d’avenir dans le luxe, la mode et le sport. Après plusieurs années de galères, Tony a aujourd’hui levé +5M€ et compte sur une équipe de +50 personnes - chercheurs informatiques comme experts de la mode - pour transformer l’industrie du luxe. Passionné d’informatique, Tony s’est d’abord lancé dans le développement de programmes et d’applications. Plongé dans un monde de techno pure et dure, il se lance à 30 ans dans une thèse en Intelligence artificielle. En manque de nouveaux challenges, Tony se lance avec Charles Ollion dans l’entrepreneuriat avec l’envie d’appliquer l’IA au monde de l’entreprise. Après de nombreuses galères, ils lancent en 2013 Heuritech. Aujourd’hui, Tony a enfin trouvé un alignement produit et business qu’il peut scaler à l’infini - pour transformer l’industrie de la mode et du luxe. Au programme de cette épisode : Devenir expert de l'IA en faisant une thèse à 30 ans Proposer des prestations dans tous les secteurs pour trouver son marché Trouver enfin son produit avec Louis Vuitton Lever +5M pour devenir leader incontesté de la FashionTech Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Après être passé par la recherche et l’enseignement, Ganaël lance "Monsieur Barbier", une marque de cosmétique pour hommes saine et hyper-graphique - à la croisée de ses talents. Ganaël se lance d’abord dans la recherche et l’enseignement, autour de l'innovation et du développement. Là dessus, il pourra s’appuyer sur sa thèse puis sur son son livre, avant de se tourner vers le conseil aux entreprises. Rappelé par son goût pour le marketing et le graphisme, il décide ensuite de se plonger dans l’entrepreneuriat. Et après avoir développé avec succès le media "Soon Soon Soon", il lance en 2015 une nouvelle marque de cosmétique pour hommes hyper graphique "Monsieur Barbier". Aujourd’hui, Ganaël est un expert du monde de la cosmétique, partageant volontiers ses limites comme ses bon côtés. Après avoir levé 300 000 euros, l'équipe poursuit son chemin pour devenir un leader indiscutable du Male Grooming, en France et à l’international. Au programme de cette épisode : Débuter dans la recherche et écrire un livre Créer un nouveau média-newsletter avec succès Développer une nouvelle marque hyper-graphique Gérer les galères de logistique en cosmétique Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Rien ne destinait Ludovic à l’entrepreneuriat. Pourtant, que ça soit dans le dating ou le networking, Ludovic parvient toujours à créer des plateformes de rencontres incroyables pour vous aider à trouver les matchs parfaits. Convaincu par deux amis et les débuts de Meetic, il lance d’abord « Attractive World », un site pour célibataires exigeants. Quelques années plus tard vite, après avoir survécu à la crise de 2008 et levé +10M€, Ludovic revend sa plateforme pour retrouver de nouveaux défis. Ludovic lance alors « Shapr », une app pour créer des rencontres professionnelles – entre Tinder et LinkedIn. Là encore, après de belles itérations pour arriver à trouver un modèle payant qui marche, Ludovic parvient à lever 20M€. Dorénavant, Ludovic entend développer Shapr à l’international et aux Etats-Unis. Il lance bientôt « Shapr founders » pour faciliter les rencontres entre entrepreneurs. Au programme de cette épisode : Passer à côté du dépôt de bilan pendant la crise de 2008 Révolutionner la rencontre en France et lever 10M€ Galerer pour trouver un modèle payant Lancer une app de rencontre professionnelle et lever 20M€ Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d’autres personnes à découvrir le podcast 

Raphaël entend bien remettre à plat les règles de la copropriété. Avec Matera (ex IlliCopro), une plateforme pour permettre aux copropriétaires de gérer eux-mêmes leur immeuble, il peut compter aujourd’hui sur +10M€ levés et une équipe de +60 personnes. Fort de ses lectures et écoutes personnelles, Raphaël se lance dans l’entrepreneuriat avec des méthodes irréprochables. Avec son ami Victor Prigent, convaincus d’un coup à jouer dans l’immobilier, ils réalisent +200 interviews ciblées, montent un prototype et toute une stratégie SEO pour trouver des premiers clients. Face à un marché de rentes encore trop cloisonné, ils transforment chaque potentiel problème en des opportunités incroyables. Que ça soit lorsqu’ils pivoteront pour trouver un marché encore plus grand, ou lorsqu’ils attenteront près de 9 mois pour recruter la perle rare des CTO. Aujourd'hui, à la croisée de ses compétences et de ses envies, Raphaël peut aussi compter sur "une équipe de stars". Après un rebranding de Illico en Matera, Raphaël entend se développer partout en Europe à l'assaut d'un marché gigantesque. Au programme de cette épisode : Une master class d'exploration marché et d'Interview clients Tourner à son avantage la complexité juridique d'un secteur Rechercher pendant plusieurs mois son CTO Lever 10M€ sans jamais démarcher aucun fonds Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Après être passée par le monde merveilleux des festivals et de l’entrepreneuriat social, Noélie vient dépoussiérer le marché de la vente de fleurs en ligne. Avec une offre hyper-créative et ultra-simplifiée, Pampa compte aujourd’hui plus de 20 personnes, a levé 1,2M€ et double son chiffre d’affaire chaque année. Très tôt, Noélie a enchainé les initiatives dans l’événementiel, avec l’organisation de nombreux festivals comme We Love Green. Là elle apprend à gérer une énorme logistique - comme lorsqu’un prestataire l’abandonne à la dernière minute avec 10 000 repas en moins. Noélie se tourne ensuite vers l’entrepreneuriat, chez Ticket For Change. Avec Emmanuelle Magnan, elles lancent Pampa, avec une simple landing page et en faisant de l’intermediation auprès de fleuristes indépendants. Elles apprennent les ficelles du marketing et de la vente, pour devenir les "cool kids de la fleur". Aujourd’hui, Noélie poursuit sur sa lancée, autant en B2B qu’en B2C, pour créer et livrer des dizaines de milliers de bouquets de fleurs partout en France. Sans jamais oublier de continuer à faire plaisir. Au programme de cette épisode : Gérer la logistique monstre de plusieurs festivals Trouver un marketing unique pour se différencier Lever 1,2M€ pour pousser sa marque encore plus loin Générer des leads autant en B2B qu’en B2C Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Dans ce live webinar, organisé avec Grégoire Gambatto de Germinal, Pierre Entremont vient discuter des meilleures opportunités de startups à créer en sortie de crise. En tant que co-fondateur de Frst, un fond de VC qui investit early stage, Pierre est bien placé pour repérer les grandes tendances d’avenir. La crise du coronavirus entraîne des changements sans précédent. C’est le cas de la digitalisation forcée des entreprises qui bouleverse notre rapport au travail comme nos relations sociales. « En deux mois, nous avons vécu deux ans de digitalisation à rythme normal ». D’un autre côté, cette période offre des opportunités immenses pour les entrepreneurs. C’est l’occasion de réinventer notre rapport au travail, à l’éducation, à la finance, au divertissement, ou encore à l’environnement. « C’est l’occasion du siècle pour lancer sa boîte » Au programme de cette épisode : "Make things people want" : les fondamentaux n'ont pas changé ! "Software has eaten the world" : même les notaires et les médecins ont fini par se digitaliser "Work from Home" et la transformation en cours du travail De nouveaux talents sur la paille : c'est le moment de trouver un co-founder ! Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Charles Thomas, le co-fondateur de Comet, une marketplace de freelances axée sur la Tech, reprend le micro de La Galère une nouvelle fois, pour nous expliquer comment il gère la crise. Avec +16M€ levés, un volume d’affaire annuel de +25M€ et +45 personnes, l’entreprise connaissait une pleine croissance. Mais avec la crise du covid-19, Comet a soudain vu +80% de ses missions se stopper, certains investisseurs se retirer et l’impossibilité d’honorer de nouveaux contrats. Pour y faire face, Charles a alors mis en place une nouvelle stratégie, axée sur trois axes : business, finance et people. En s’attachant particulièrement a maintenir la cohésion et la motivation des équipes. Aujourd’hui, comme un pilote de F1 ou un sprinteur, Charles anticipe déjà le retour à la normal. En espérant notamment des changements importants en matière de management ou d’organisation. Au programme de cet épisode : Trouver de nouveaux business angels en pleine crise Tout miser sur la R&D, pour booster plus tard ses ventes Garder le lien avec ses équipes, avec des remote trip Favoriser et encourager les prestations pro bono Proposer des « Office hours » pour aider les business pendant la crise Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Céline Lazorthes est une entrepreneuse ultra-activiste ! Après avoir lancé avec succès deux startups dans la FinTech, Leetchi et MangoPay, Céline est à l’origine du collectif Sista, pour favoriser le financement et l’entrepreneuriat des femmes, et s’investit au sein de l’initiative « Protège ton soignant », une cagnotte pour venir en aide au personnel soignant. Pour venir en aide aux soignants par des dons en nature comme matériels, ou simplement pour relayer le message : https://www.protegetonsoignant.com. En 2008, après un weekend d’intégration et en pleine crise financière, Céline décide de lancer Leetchi, pour faciliter les cagnottes collectives en ligne. Avant de construire une plateforme, Céline développe alors avec un prestataire sa première maquette et multiplie les petites initiatives – newsletter, networking, flyers – pour trouver ses 10 000 premiers clients ! Un an plus tard, Céline parvient à réaliser deux levées de fonds pour plus de 1,6 millions d’euros pour gagner en crédibilité. Mais là encore, Céline doit à nouveau « provoquer la chance » et se battre pour obtenir une licence bancaire, comme pour trouver ses premiers associés ! Et forte de cette expérience, Céline lance en 2013, MangoPay, une solution de paiement pour les marketplaces et les plateformes de crowdfunding. Aujourd’hui, alors que Leetchi compte plus de 14 millions de clients, Céline prend du recul sur son aventure et occupe la Présidence du conseil de surveillance. Elle s’investit maintenant dans de nombreuses initiatives, comme dans le collectif Sista pour faire bouger les lignes ; « pour que le monde de la Tech soit le reflet de la société civile ». Au programme de cet épisode : Développer son MVP avant de lancer son produit pour valider le besoin ; Prendre son bâton de pèlerin pour construire sa communauté ; Persévérer lorsque « les emmerdes c’est comme les oiseaux » ; Trouver ses premiers associés sur le Fit plutôt que sur la Tech ; Savoir provoquer la chance et faire preuve de « sérendipité » ; S’engager pour bousculer les lignes de la société ! Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃

Dorian Ciavarella est un entrepreneur qui reste positif à toute épreuve ! Après avoir découvert le pouvoir de l’influence marketing, Dorian lance en juin 2016 Hivency. Plateforme de mise en relation des marques et des micro-influenceurs, Hivency compte aujourd’hui plus de 70 personnes et a déjà réalisé trois levées de fonds à 6,5M€ ! En parallèle de ses études, après une expérience réussie de vente d’une ceinture multifonction avec des youtubeurs, Dorian se lance dans l’entrepreneuriat. En tant qu’intermédiaire, il lance MesElites Conseil pour mettre en relation des étudiants avec des entreprises pour réaliser des études de marché, puis il devient également apporteur d'affaires pour des produits outdoor et de survie. Pendant un master spécialisé d’entrepreneuriat, Dorian décide de lancer avec Sylvain Gasc, une plateforme d’influence avec les instagrammeurs. Sans développeur, l’équipe se tourne d’abord vers la vente et parvient à assurer manuellement avec un fichier excel, des premiers matching entre marques et micro-influenceurs ! Pour assurer le développement d’Hivency, Dorian continue de chercher de nouveaux clients au travers des plateformes de crowdfunding et de nombreux cold calling. Mais une fois la première plateforme développée, il reste encore confronté à de nombreuses galères, comme des premiers contrats décevants remboursés ou un départ surprise de son CTO ! Aujourd’hui, Dorian montre beaucoup d’ambition pour répondre au mieux aux besoins de ses clients et à la satisfaction de ses équipes. L’objectif est de porter Hivency comme la meilleure solution d’influence marketing dans le monde. Au programme de cet épisode : La possibilité de se passer d’une plateforme avec un simple fichier excel ; L’intérêt des contrats gratuits en période de test ; Une véritable master class de cold calling ; La gestion d’un départ surprise d’un CTO ; Les initiatives pour créer une vraie culture d’entreprise. Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S'abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode ! Mettre 5 étoiles et laisser un joli commentaire sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast 😃