Outils du Manager

Cet épisode termine notre série sur le 1 à 1. Comme nous aimons pratiquer ce que nous enseignons, nous vous proposons un 1 à 1 en "live", avec l'accent régional ! Ci-dessous : la prise de notes à télécharger. Cédric.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Nous continuons notre discussion sur le 1 à 1. Nous abordons cette fois les éléments importants qui font un 1 à 1 réussi : la structure la préparation (les questions à se poser) le ton et le mode de relation la prise de notes la planification l'e-mail préliminaire Les documents d'aide sont à votre disposition ci-dessous.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Après deux podcasts d'introduction, nous commençons la série des podcast sur les 1 à 1. Il nous tardait d'entrer dans le vif du sujet ! Quasiment tous les Outils du Manager ne peuvent se construire que sur la solide relation que vous aurez cultivée avec vos collaborateurs. Le meilleur moyen de construire cette relation, c'est le 1 à 1. C’est dire l’importance de cet outil : il est le fondement de la méthode. Alors, commencez par le début. read moreHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Dans cette seconde partie, nous terminons la présentation d'Outils du Manager. Les outils fondamentaux de la méthode sont évoqués : - le 1 à 1 dont l'objectif est d'améliorer et augmenter la relation avec vos collaborateurs. - le Feedback dont l'objectif est d'encourager les comportement efficaces - le coaching dont l'objectif est de rendre le collaborateur le plus performant possible - la délégation qui est le levier fondamental de la performance de l'entreprise read moreHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce podcast, les intervenants explorent l'importance du management durable et des outils pratiques adaptés aux équipes diversifiées. Ils insistent sur la nécessité d'un équilibre entre performance immédiate et développement des compétences. La transposition des outils de management à la culture française est également abordée, soulignant leur pertinence pour les managers. Enfin, une approche pragmatique et simple du management est mise en avant, encourageant l'apprentissage et l'adaptation pour une meilleure performance.