

Outils du Manager
Cedric Watine
"Moins de Theorie et plus de Management".
Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien.
Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Episodes
Mentioned books

Feb 12, 2010 • 24min
Notes de conférence - 1 à 1
Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet
Le site : https://outilsdumanager.com/
Nous continuons notre série à partir des notes de conférence.
Nous abordons cette fois le 1 à 1.
Ce Podcast vous permettra d'approfondir votre pratique du 1 à 1 et vous donnera de nouveaux éléments, de nouvelles réponses, ... Cela sera aussi l'occasion d'entendre des expériences de manager d'autres pays qui, comme vous, pratiquent le 1 à 1 avec leurs collaborateurs.
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Feb 3, 2010 • 18min
Notes de conférence - Principes importants
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Lorry et moi avons participé à la dernière conférence de Manager Tools à Londres, il y a quelques semaines.
Au delà du surcroît de motivation que ce séminaire nous a apporté, nous avons pu approfondir notre connaissance et notre pratique du management. Ce fût aussi une occasion de répondre à des questions précises et d'échanger avec des managers de toutes les nationalités.
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4 snips
Jan 22, 2010 • 20min
Pas d'accord avec mon Boss - Partie 1
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Pour commencer à manager ton chef, je t'ai préparé une série d'emails intitulée "Prendre le Pouvoir". Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/mtmodm Cela arrive et c'est normal !
Faut-il se taire et laisser faire ? Faut-il se faire entendre ?
Dans le passé, c'était simple : le boss avait toujours raison, même quand il avait tort. Aujourd'hui c'est moins clair. La participation, la contradiction et le débat sont encouragés...
Que faut-il faire et ne pas faire pour rester efficace et constructif sans se mettre en danger ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jan 22, 2010 • 20min
Pas d'accord avec mon boss - Partie 2
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Pour commencer à manager ton chef, je t'ai préparé une série d'emails intitulée "Prendre le Pouvoir". Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/mtmodm Nous continuons sur le thème : comment exprimer mon désaccord envers mon manager ?
La dernière fois, nous avons insisté sur la plus grosse erreur à ne pas commettre.
Voici maintenant des conseils un peu plus détaillés, ainsi qu'un bonus final !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jan 8, 2010 • 32min
Le coaching - Partie 2
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Voici la méthode à suivre pour un Coaching efficace, en 4 étapes.
Cela vous prendra entre 5-10 minutes par semaine et par collaborateur et fera une différence considérable en fin d'année !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jan 8, 2010 • 21min
Le coaching - Partie 1
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Le site : https://outilsdumanager.com/
Le coaching est l'un des 4 outils qui fondent notre méthode : c'est l'élément qui vous permettra d'encourager vos collaborateurs à améliorer vos compétences et leur performance, d'une façon volontaire et dirigée.
Avant d'entrer dans le détail de la méthode, il est important que nous vous expliquions ce que nous entendons par coaching, car notre définition est certainement éloignée de ce que vous avez pu entendre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dec 21, 2009 • 30min
Objectifs Annuels - Partie 2
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L'épisode précédent vous a présenté les deux principes de base pour fixer des objectifs annuels efficaces.
Dans cet épisode, nous vous proposons nos recommandations pour rendre vos objectifs plus motivants encore. Nous abordons aussi la question de la rémunération des objectifs ...
Mais commençons par parler de football !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dec 21, 2009 • 18min
Objectifs Annuels - Partie 1
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Le management par les objectifs est désormais un classique. Malheureusement, on oublie souvent de définir ce qui constitue un "bon" objectif, ou bien on complique les choses en vous demandant des objectifs "SMART".
Nous pensons aussi que les objectifs sont indispensables à un management efficace. Mais pour cela, ils doivent s'appuyer sur deux principes, simples et précis.
Nous vous présentons dans cet épisode ces deux principes de base.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dec 21, 2009 • 22min
Délégation et Responsabilité - Partie 2
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Lorsque vous déléguez, ou lorsque vous confiez un projet, la responsabilité de votre collaborateur ne se limite pas à son propre travail ou à celui de ses propres collaborateurs.
Il est responsable du projet dans son ensemble et cela inclut les informations ou travaux qui doivent lui être fournis par ses collègues.
Pourtant, vous aurez toujours des collaborateurs qui voudront vous expliquer que si le projet dont ils étaient responsables échoue, ce n'est pas leur responsabilité, mais celle de leurs collègues ...
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Dec 13, 2009 • 18min
Délégation et Responsabilité - Partie 1
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"Je suis en retard sur le projet, mais c'est à cause de Bernard !"
Combien de fois vous a-t-on servi cet argument ? Que faut-il faire lorsque cela arrive ?
Dans ce podcast, il sera question de Feedback et de Délégation.
Vous gagnerez beaucoup en compréhension si vous avez écouté les podcasts qui traitent de ces sujets.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.


