Shifter

Victor Helgeland, CEO i Marketer.com, har med bare 19 år allerede ledet selskapet til betydelig internasjonal vekst. I samtalen deler han erfaringer fra en imponerende tur til Mexico, hvor de landet 5 millioner i inntekter på én uke. Han diskuterer hvordan automatisering revolusjonerer markedsføringsprosesser for nettbutikker, og hvordan kombinasjonen av AI og domene-kunnskap kan utfordre tradisjonelle byråmodeller. I tillegg tar han opp viktigheten av transparente mål og teamarbeid i en ung bedrift.

Fredrik Winther, Chief Strategy Officer i Katapult og investor i Tomorrow Today, dykker ned i den grunnleggende endringen av venture capital-modellen. Han utforsker hvordan AI revolusjonerer forretningsmodeller og utfordrer tradisjonelle investeringsstrategier. Winther deler innsikt om hvordan global usikkerhet påvirker investeringer, spesielt innen forsvarsteknologi. Han diskuterer også Norges unike posisjon i VC-landskapet og potensielle nisjer som havteknologi, som kan styrke det norske miljøet for venture capital.

Andreas Thorsheim er gründer og CEO i Otovo, et plattformselskap som tilbyr solceller til privatmarkedet gjennom en modell basert på leasing og lokale montører. Selskapet opererer i hele Europ. Han har tidligere jobbet i Opera og Schibsted, og ble nylig styreleder i det tyske SaaS-selskapet PlanCraft.🔍 Tema i episoden:Hvordan Otovo gikk fra en idé i 2016 til Europas tredje største solenergiselskapHva som egentlig ligger bak valget om børsnotering Otovos unike konkurransefortrinn (og 40 % av salget)Lærdommene fra å prøve (og feile) med egne produkter og landHvorfor du bør vurdere å legge ned selskapet og starte på nytt heller enn å rette opp en skjev grunnmur+ mye mer📈 Tall og resultater:Otovo har markedsandeler i størrelsesorden 1–2 % av det europeiske solenergimarkedetLeasing utgjør 40 % av salget – et produkt med høyere margin og konkurransefortrinnDet europeiske solmarkedet for forbrukere er estimert til 200 milliarder kroner årlig🔔 Husk å:– Kjøpe abonnement på Shifter.no for å støtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon– Sjekke ut våre kommende events. Meld deg på her! 👉 https://nyhetsbrev.shifter.no/p/s/MjQ4MzI6OWQxMjBlNGEtZGJlOC00OGNmLWFkNjktODdmOWFlMzFiMzFk– Melde deg på vårt nyhetsbrev og hold deg oppdatert på det viktigste innen startup-verdenen 👉 https://www.shifter.no/nyhetsbrev Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva om du kunne bygge profesjonelle apper og AI-verktøy – uten å skrive en eneste linje kode? I denne episoden møter vi Simon Souyris Strumse, gründeren som snur utviklingsverden på hodet med såkalt "vibecoding". Han viser hvordan AI kan bli din nye utvikler, designer og forretningspartner – og hvorfor det nå er mulig å ta idé til ferdig app på én dag.💡 Hovedpunkter:Hva "vibecoding" egentlig betyr og hvordan det ble et begrep i AI-verdenenSimon har ingen teknisk bakgrunn, men bygger komplette apper med login, database og betalingHvordan du kan bruke AI til å prototype idéer lynraskt og lage din egen personlige assistentDe vanligste hindringene for ikke-tekniske og hvordan man kommer forbi demVerktøyene Simon brukerProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i Shifter.👨‍🏫 Vil du lære det selv?🚀 Bli med på kurset med Shifter:Bli en del av fremtiden – lær å bygge dine egne verktøy eller apper med AI – helt uten koding📅 Dato: 4. juni, kl. 09:30–16:00📍 Sted: Schibsted-bygget, Akersgata 55💰 Pris: 7990 kr (EARLY EARLY BIRD fram til 19. mai – spar 37%)(4990 kr)👨‍🏫 Instruktør: Simon Souyris Strumse🔗 Les mer og meld deg på:https://event.checkin.no/121428Du bygger ekte, skalerbare applikasjoner – ikke “low-code”. Kurset gir deg praktisk innsikt i hvordan du kan bruke AI til å designe, prototype og lansere dine egne produkter – uansett bakgrunn.🔔 Husk å:– Kjøpe abonnement på Shifter.no for å støtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon– Sjekke ut våre kommende events. Meld deg på her!https://nyhetsbrev.shifter.no/p/s/MjQ4MzI6OWQxMjBlNGEtZGJlOC00OGNmLWFkNjktODdmOWFlMzFiMzFk– Melde deg på vårt nyhetsbrev og hold deg oppdatert på det viktigste innen startup-verdenenhttps://www.shifter.no/nyhetsbrev Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva gjør du når du har vært med å bygge Norges største techscaleup – og merker at du har “rundet spillet”? Mats André Kristiansen, eks-Oda-gründer og kreativ kraft bak den nye sjakk-startupen Take Take Take, forteller historien om en tilfeldig kaffe med Espen Agdestein som åpnet en stor ny mulighet – og om hvordan han nå jobber tett med Magnus Carlsen for å gjøre sjakk til global underholdning.Dette er en samtale om å bygge merkevarer med nerve, finne rytmen i en ny kategori – og hvorfor det verste du kan gjøre er å kalle sjakk-startupen din noe med “chess”.Vi snakker om: – Hvordan Take Take Take gikk fra en “ikke helt fungerende fantasy-idé” til 200 000 brukere – Hva han lærte om navn og merkevare i overgangen fra Kolonial.no til Oda – Møtet med Peter Thiel: Fra total skepsis til investering og strategiråd – Hvorfor det er viktigere å bygge opplevelse enn bare produkt – Hvordan YouTube og community-building er selve growth-hacken – Hva han ser etter som engleinvestor – og hvorfor han ikke lenger tror ideen må være “din egen”🔔 Husk å:– Kjøpe abonnement på Shifter.no for å støtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon – Sjekke ut våre kommende events. Meld deg på her! 👉 https://nyhetsbrev.shifter.no/p/s/MjQ4MzI6OWQxMjBlNGEtZGJlOC00OGNmLWFkNjktODdmOWFlMzFiMzFk – Melde deg på vårt nyhetsbrev og hold deg oppdatert på det viktigste innen startup-verdenen 👉 https://www.shifter.no/nyhetsbrev Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Christer Nordvik, medgründer av FotMob, deler sin inspirerende reise fra gutterommet til å bygge en global suksess uten ekstern kapital. Han diskuterer hvordan lidenskap og tålmodighet var avgjørende i oppstartsfasen. Christer forklarer hvordan FotMob konkurrerer med store aktører som EA Sports og viktigheten av en sterk bedriftskultur. I tillegg belyser han strategier for organisk vekst og påvirkning gjennom sosiale medier, samt fremtidige utfordringer i tech-bransjen. En fascinerende innsikt i innovasjon og entreprenørskap!

Hvordan slår man markedet i en verden der 92 prosent av aktive fond gjør det dårligere enn indeks? Thomas Nielsen, fondsforvalter i First Fondene og kåret til Årets spare- og investerprofil i 2024, har ett svar: En modell.I denne episoden forteller Nielsen hvordan han har bygd opp en regelstyrt investeringsmodell som overstyrer egne følelser, stenger ute støy, og tvinger ham til å ta rasjonelle valg. Han forklarer hvorfor han ikke prøver å spå markedet, hvorfor han aldri investerer i startups, og hvorfor mennesker generelt er elendige til å vurdere risiko.Vi dykker også inn i forskjellen på gode beslutninger og gode utfall, hvorfor dårlige tider er de beste for investering, og hvordan du som fersk investor bør tenke om porteføljesammensetning.Her får du en masterclass i nøkternhet, langsiktighet – og en dose stoisk livsfilosofi.Programleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. 🔔 Husk å:– Kjøpe abonnement på Shifter.no for å støtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon – Sjekke ut våre kommende events. Meld deg på her! 👉 https://nyhetsbrev.shifter.no/p/s/MjQ4MzI6OWQxMjBlNGEtZGJlOC00OGNmLWFkNjktODdmOWFlMzFiMzFk – Melde deg på vårt nyhetsbrev og hold deg oppdatert på det viktigste innen startup-verdenen 👉 https://www.shifter.no/nyhetsbrev Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kjartan Landgraff Kalstad, sjef for McKinsey Digital i Norden, gir et dypdykk i hvordan startups og scaleups kan skape vekst gjennom økosystemtenking, partnerskap og en ekstremt kundesentrisk strategi.Tematikk:– Økosystem som strategi– Når og hvordan gå fra kjerneprodukt til bredere tjenestetilbud– Hvordan bygge smarte partnerskap som faktisk fungerer– Eksempler fra både giganter som Amazon og Apple, og norske selskaper som Nordvik Bolig– Hvorfor «kundereise på steroider» er nøkkelen til vekst og lojalitet– Hvordan McKinsey selv bygger selskaper med Leap by McKinseyProgramleder: Lucas Weldeghebriel, gründer og journalist i ShifterHva betyr det egentlig å bygge et økosystem som startup? Er det forbeholdt Apple og Amazon – eller er det mulig også for norske vekstselskaper? Kjartan Kallstad, leder av McKinsey Digital i Norden, er ukens gjest, og deler verdifull innsikt fra to tiår med strategiarbeid for selskaper i alle størrelser.Han forklarer hvordan økosystemtenking handler om å sette kundeopplevelsen i sentrum – og ikke nødvendigvis bygge alt selv. Med konkrete eksempler viser han hvordan selskaper kan bruke strategiske partnerskap til å teste nye tjenester, skape nye inntektsstrømmer og forbedre marginene.Du får høre om Nordvik Bolig sin reise fra mellomstor aktør til vekstvinner, gjennom smarte samarbeid med aktører som Storebrand og Strømleverandører – og hvordan appen de bygget ble sentral i å forenkle kundereisen og åpne for mersalg. Kjartan deler også innsikt fra Booking.com, Kareem og VIPPS, og forklarer hvorfor det å forstå «revenue architecture» er essensielt for enhver gründer.I samtalen reflekteres det også rundt utfordringer ved partnerskap, viktigheten av å ikke være for grådig for tidlig – og hvordan timing, data og et godt go-to-market-oppsett kan være avgjørende for å lykkes.🔔 Husk å:– Kjøpe abonnement på Shifter.no for å støtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon– Sjekke ut våre kommende events. Meld deg på her! 👉 Shifters events og nyhetsbrev– Melde deg på vårt nyhetsbrev og hold deg oppdatert på det viktigste innen startup-verdenen 👉 Shifters nyhetsbrev Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ukens gjest er Bjørn Ekeberg, CEO og medgründer av Recharge Health, forklarer konseptet bak selskapets produkt FlexBeam, som benytter rødlysterapi (rødt og nærinfrarødt lys) for å stimulere celleaktivitet, forbedre restitusjon, lindre smerter og redusere betennelser. Selskapet ble grunnlagt i Thailand, men er nå etablert i Norge, som har vist seg å være et sterkt marked med økende interesse for teknologien. Recharge Health opplevde suksess med crowdfunding i USA med inntekter på ca. 1,8 millioner dollar ved lanseringen. Produktet støttes av kjente idrettsprofiler som Martin Ødegaard og Casper Ruud, og veksten har økt kraftig med en forventet omsetning på mellom 50-60 millioner kroner i år, med omtrent 4 millioner kroner per måned. Selskapet satser på direkte-til-forbruker (DTC)-modellen og fokuserer på troverdig influencer-markedsføring. Biohacking-trenden har bidratt til produktets popularitet, særlig innen sport og helse. Recharge Health planlegger videre vekst og henter nå 40-50 millioner kroner i en ny kapitalrunde for videre produktutvikling og skalering internasjonalt.Tema: Hva er rødlysterapi? Selskapets opprinnelse i Thailand Markedssituasjonen i Norge Effektiviteten av rødlysterapi Bruksområder for produktet Vekst og salgstall Brian Johnson og biohacking Egen helsepraksis Medisinens fremtid Innovasjon Norge og risikokapital Crowdfunding suksess Overgang til Norge Toll og konkurranseforhold Kapitalmarkedet og investeringer Utfordringer med Innovasjon Norge Influencer-markedsføring Troverdighet i DTC-markedsføring Fremtidige bekymringer Historiefortelling i selskapet Råd til fremtidige gründereProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter🔔 Husk å:– Kjøpe abonnement på Shifter.no for å støtte uavhengig journalistikk om teknologibedrifter – Sjekke ut våre kommende events. Meld deg på her! 👉 https://nyhetsbrev.shifter.no/p/s/MjQ4MzI6OWQxMjBlNGEtZGJlOC00OGNmLWFkNjktODdmOWFlMzFiMzFk – Melde deg på vårt nyhetsbrev og hold deg oppdatert på det viktigste innen startup-verdenen 👉 https://www.shifter.no/nyhetsbrev Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Patrik Berglund, grunnlegger og CEO i Xeneta, leder en diskusjon med Sindre Haaland, CEO i SalesScreen, og Christoffer Herheim, CEO i Optio Incentives. De deler innsikt om hvordan man skalere B2B SaaS internasjonalt, og sporer årsakene bak suksess og feil. Temaene inkluderer viktigheten av å bygge distribusjon gjennom eksisterende kunder, rekruttering av salgsteam i USA, samt de kulturelle forskjellene som kan påvirke arbeidsmiljøet. De belyser også hvordan åpenhet om kompensasjon kan styrke teamdynamikken.