Murakamy Podcast
Murakamy
Wie gestaltet man ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen? Wie kann ein Wirtschaften gelingen, das Profit, Umwelt und Menschen in Einklang bringt? Wie überfordert man sich bei dem Versuch, etwas zu bewirken, nicht ständig selbst?
Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt.
Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.
Marco sucht im Gespräch mit CEOs, Gründer:innen und Expert:innen aus den unterschiedlichsten Fachgebieten Antworten auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit. Er versucht dabei herauszufinden, wie man ein bedeutungsvolles Leben voller Gelassenheit führt.
Marco Alberti ist Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Leadership durch strahlkräftige Visionen, sinnvolle Strategien und die richtigen Ziele.
Episodes
Mentioned books
Oct 6, 2019 • 1h 8min
#06: Marketing Hack mit LinkedIn und Instagram Automation mit Patrick Häfner
Wie generiert man heute Kontakte und Follower mit LinkedIn und Instagram möglichst authentisch und automatisiert, ohne dabei das Marketingbudget wirklich zu belasten? Und wie schafft man es Stories zu erzählen, die Nutzen stiften und somit einen echten Mehrwert beim Empfänger generieren? Darüber sprechen Marco und Patrick Häfner von 2bsales.
Jul 17, 2019 • 1h 15min
#05 Wie man heute Mitarbeiter findet und bindet mit Christoph Zoeller von Instaffo
Wie findet man heute die richtigen Mitarbeiter und was kann man tun, um sie so zu entwickeln, dass sie ihr volles Potential entfalten können? Christoph Zoeller beschäftigt sich mit Instaffo zentral mit der Frage des Recruiting, geht aber vor allem auch in der eigenen Firma mit gutem Beispiel in Sachen Mitarbeiterentwicklung und Coaching voran. Er berichtet über die zentralen Erkenntnisse, welche Coachings für sein Team am wertvollsten waren und wie OKRs auf die Entfaltung und Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter einwirken können.
Jun 14, 2019 • 1h 11min
#04: Gesund trotz Stress mit Chiropraktiker Christian Waier
Wie bleibt man trotz der ganzen Herausforderungen des modernen Lebens gesund und fröhlich? Wie schafft man es, einen beruflichen Impact zu haben, ohne sich selbst damit auf Dauer zu schaden? Diese und viele weitere Fragen beantwortet die spannende Unterhaltung mit Christian Waier, Chiropraktiker aus München, der natürlich als Selbständiger alle Herausforderungen des Unternehmeralltags selbst kennt.
May 12, 2019 • 1h 28min
#03: Fredrik Harkort von Bodychange über modernes Unternehmertum
Fredrik ist Unternehmer durch und durch. Seine schier ansteckende Begeisterung für die Herausforderungen eines Gründers ist faszinierend. Im Podcast berichtet er über seine Sicht auf das Leben als Familienunternehmer, seine Herangehensweise bei neuen Projekten und die Führung seiner Mitarbeitern. Natürlich spricht er auch über die Gründung von Bodychange und wie es dazu kam, dass er das Unternehmen zurück gekauft hat.
Apr 16, 2019 • 1h 16min
#02 Thorsten Heilig von Moovel (ReachNow)
Thorsten Heilig ist COO von Moovel (ReachNow). Seine Erfahrung reicht von den operativen Herausforderungen eines Corporate Start Ups, über die Besonderheiten im HR Bereich bei agilen Transformationen bis hin zur eigenen Selbständigkeit. In dieser weitreichenden Unterhaltung beleuchten wir viele Aspekte einer modernen Organisation, der Motivation von Mitarbeitern und natürlich den Erfahrungen mit OKRs.
Dec 8, 2018 • 57min
#1: Florian "Floko" Zibert über Unternehmenskultur
Marco Alberti von Murakamy spricht mit Florian "Floko" Zibert von Zibert & Friends über Unternehmenskultur und eine saubere Portion Veränderung, die es in vielen Unternehmen braucht, um die sogenannte Digitale Transformation hinzubekommen. Ein Versuch, dem Kern einer guten Unternehmenskultur etwas auf den Grund zu gehen von zwei Unternehmern, die anderen Unternehmen dabei helfen, mit dem Wandel umzugehen.
