創作者的創業筆記

相信我，大多數人的意見，是毫無意義的 當你打算自媒體創業或追尋任何大型目標時，很多人都會尋求別人的意見，像是親人、朋友或是網友（？ 你通常會得到一些很糟糕的意見，像是：市場已經飽和、別做夢了或是…你應該做什麼什麼才會真正賺錢 他們不是故意的，他們在意你也關心你，只是他們不知道自己在說什麼，至少多數人都是這樣 為什麼呢？ 因為他們根本不是在這領域中打滾的人，怎麼可能會有任何有意義的insight呢？ 這就好像你問一個西洋棋手，我該不該努力成為一名好的四分衛？你覺得他會有好的解答嗎？ 而你的親友們，可能這輩子都追尋著社會化的教條，把職場人際關係看的比人生還重要，他們不會知道這條路上有什麼，單純只是怕你在一條他們很陌生的路上受傷 真正的智者，通常不會聽信別人的建議 因為這些建議，通常是別人人生總結的「勝利方程式」，告訴你，他是怎麼在“他的人生中”取得勝利，甚至有詳細的步驟、講解，但他的人生跟你的完全是兩回事，你們出發點不同，要前往的方向也不同 那智者通常會怎麼做呢？ 他們願意聽取所有的建議，並都先假設他們是對的，但最後，他們會丟掉幾乎全部的建議，並在腦中產出一條，適合自己的思維 -- Hosting provided by SoundOn

不知道你在閱讀一本書前，會做哪些事情？ 我有個習慣，就是閱讀每本書前，我都會去Google作者，看他是誰，做過哪些工作，接著再去看看他有沒有上過TED，或是任何Podcast/Youtube的專訪，有的話就先全看過一遍 為何要這麼做？ 第一，熟悉要跟我說話的人是誰 你可以把閱讀想像成一次跟作者的對話，只是他精心雕琢了每一句要說出的話，所以你可以更有結構地吸收他傳達的資訊 而你要聽誰說，就顯得額外重要 我個人偏好聽一些做出實績的人說，他們或許不是最會說的人，但是他們談的東西更貼近現實，意味著能對你生活產生更多改變 所以我總是避免“記者”、“專欄作家”的書，無論他是不是登上紐約時報暢銷書榜，有些人就是很懂得怎麼寫出會賣的書 當你理解了要跟你對話作者的背景之後，你對他所寫的一切，會有更全盤的理解，你能夠想像他是如何得出這些理論，或他的時空背景，是否造就出某些連他自己都沒有意識到的偏見 第二，快速知道書的綱要 大部分Non-fiction的書籍，要傳達的理念不會太多，作者多能夠在一段30分鐘的訪談就說個大概，而你先做的調查（看TED/訪談），就是快速把這個理念給熟悉 這樣子看書，是完全不同的體驗 想想看你重新看一次電影的感覺，當你已經知道劇情之後，你就會有喘息的空間去思考更多、觀察更多，吸收更多 而看書，也是完全一樣的狀況，當你已知道這本書主要傳授的內容，你就會有餘力去反思，他為什麼這麼寫？這能否適用在我身上？ 第三，好啦，沒有第三，兩個就夠多了吧 閱讀，讓你用超低的成本跟世界一流的人說到話，如果你總是能聽進去，並加以行動，你的生活將因此改變 -- Hosting provided by SoundOn

無論你是自媒體創業，還在網路上經營的任何企業，你一定在某個時間點聽過別人說： 「SEO很重要」 簡單來說，SEO，就是讓Google喜歡你的網站，將你的內容在特定搜尋結果中排到靠前的位置 假設別人搜尋：菲律賓房地產 的時候，我另個寫菲律賓內容的網站，就會排在第一位，然後只要有人搜尋到這個字眼，他們大約有70%以上的機率會進到我的網站 但大部分人談SEO，都是談前段的這部分，好像把人引進網站，流量增高，就大功告成了 但我們把這場景換到現實生活中； 假設你的網站是一間實體店面，那SEO就像是在外面幫你奔波的業務人員，他們每天辛辛苦苦把人帶進店內，結果呢？ 發現店內裝潢一塌糊塗、發現你賣的東西都是仿冒品、發現這間店根本不是他想來的地方 於是他們空手離開，而你的業務就賺不到佣金，久而久之，你覺得業務還會努力拉人進來嗎？ 這就是很多人現在SEO的做法，他們不斷嘗試弄出Google爬蟲最喜歡的樣子，想要排在第前三位，但卻忘記真正重要的是，別人進來後，會採取什麼行動 如果他們不採取行動，那你的流量再高，也不過就是看爽的 所以你不只要打造有價值的內容，還要是真誠的內容，博取信任有很多方法，但最好的做法，就是真正做一個直得信任的人 任何銷售行為，最底層的邏輯都是信任，無論你要賣商品、服務還是聯盟行銷推薦別人都一樣，信任是推動一切的基礎 一旦別人進到一個他能信任的空間時，他就會無礙地採取行動，刷卡購物、填入E-mail或是直接私訊詢問你意見 別嘗試走任何捷徑，因為到頭來，都只會讓你繞更遠的路，從第一步開始，就嘗試做一個值得別人信任的人，這才是一條能一直走下去的路 -- Hosting provided by SoundOn

「如果我發布的內容，別人不喜歡，或更可怕的是，我現實中的朋友不喜歡，怎麼辦？」 這絕對是阻擋很多人開啟自媒體之旅的頭號兇手 很多意見領袖都給過類似的回答，他們會說：阿你就…不要在意別人就好了嘛 這實在是很爛的建議，就像叫減肥的人，阿你就…少吃一點就好了嘛 不在意別人的眼光，真的有可能做到嗎？ 其實我最近剛認識一個人，他一點都不在意別人的眼光，想說什麼就說什麼，想哭就哭，想笑就笑，絲毫沒有畏懼 那個人，就是我剛滿三個月的女兒 這就是為什麼不在意別人眼光這麼難，因為從我們受教育起，就不斷地學習，怎麼在意別人的眼光 肚子餓的時候，要慢慢的等上菜，不能大吵大鬧 聽不太懂老師說的，不能一直舉手發問，會拖慢上課進度 會議中覺得老闆廢話很多，不能直接離席，要耐心開完 我們花了大半輩子的時間，都在學怎麼在意別的人眼光 當你理解後，就知道這是個不太可能消除的技能，他會一直跟著你，除非你想當個巨嬰或反社會人格的連續殺人犯 那真的沒救了嗎？ 當然不是，我們能透過理解來改善 其實會在意別人，都是因為你太在意自己，你以為大家都在注意你，關心你的一舉一動，現實是，大部分的人根本沒空鳥你，除非你談論的事情與他相關，不然大家才懶得花注意力在你身上 再者，你通常不是害怕別人眼光，而是害怕別人「不喜歡」你的眼光 所以你要堅持做你相信那個更好的人，如果你相信自己一直在做對的事，就不容易被別人的言論傷害 當然，光理解可能不夠，這一切都需要練習，我上面說的，都是我自己發現的結果，當你也有自己的發現時，你一定也能學會「不那麼」在意別人的眼光 -- Hosting provided by SoundOn

這標題有點讓人摸不著頭緒，其實我只是要談談自己喝水的故事 我從來都不是一個特別愛喝水的人，如果能喝茶、喝飲料、喝湯，我就不會選擇喝水 但我知道喝水的好處，每當我喝了足夠量的水，我的狀態，無論是身體還是心智都會比較平常更好，所以我告訴自己： 我要多喝一點水 但就跟很多目標一樣，我只是把它放在心上，期待靠自己的「自律」來達成，結果你大概可以想見，前幾天還興致勃勃，但只要事情多了，行程稍滿，這個目標就被拋在腦後，然後…就沒有然後了 但我還是想要達成多喝水的目標 於是我開始用一套方法：記錄每天喝水的數量 我是用一個飲食的App（忘記名字），它可以紀錄每次的喝水量，然後自動加總每日的飲水量，結果…這方法比純放在心上還糟糕，每次喝完水還要拿手機記錄，這件事超級反直覺，很快就不了了之 我再想，我應該是欠提醒吧？ 於是，我安裝了一個Google Extension，他會每一小時跳出一個提醒：欸，該喝水了喔！ 你猜猜這次結果如何？ 一樣是失敗收場！ 這機制的確有讓我喝比較多的水，但隨著你跳過幾次提醒後，慢慢地，它就會變成耳邊風，讓你隨手按掉，就好像你老媽提醒你不要太晚睡一樣 難道喝足量的水，注定與我無緣？ 當然不是！我的解決方案很簡單，我買了一瓶2,000CC的喝水瓶，每天早上，我會把它裝滿，到睡覺前，把它喝完 就是這麼簡單的方法，我每天喝水2,000CC的機率，大概提升到90%，而且一點都沒有辛苦的感覺，很自然地就能把那瓶水喝掉 從這奇怪的故事中，可以談談兩個關於目標的原則： 一是讓目標清晰可見 我原本喝水的目標很模糊，我不知道怎樣才算完成，人的內心對「完成」是有股執著的，如果你看到一張拼圖，只剩下幾片沒拼上，一定很不舒服 而2,000CC的水壺非常清晰，我知道只要我喝完它，我今天喝水的任務，就算完成了； 所以，如果你想變富有，不要把目標設定為：我要變富有，而要設定每月現金流該進帳多少 二是改變環境，讓目標更簡單，不要依靠意志力 以前我要喝水，我要起身去倒水，或是紀錄喝水量，但有了這個2,000CC的喝水瓶，我只要早上裝滿一次就行，我要做的就只是：喝掉它 不要相信你的意志力，因為意志力是有限的資源，且極度不可靠 如果你不想要花太多時間看電視，就不要把電視放在房間裡 如果你不想要吃太多零食，就不要在冰箱放零食 如果你想多喝點水，就讓喝水這件事，變得易如反掌 把你的意志力，用在對環境的改變，而非對每次單一行為的控制，這樣你的目標就會更容易達成 就這樣啦，祝大家多喝水沒事，沒事多喝水 -- Hosting provided by SoundOn

任何事情，其實挖到最底層邏輯，就是兩個關鍵：知識與執行； 很多時候，其實都知道該怎麼做，卻在執行上卡關，做了思想的巨人，行動的倭寇，這才會有韓寒的那段經典名句： 「聽過很多道理，卻依然過不好這一生」 要真正把執行做好，大概需要花一生的時間練習，我今天只是要跟你說說，如果感覺生活失去控制的時候，該怎麼辦？ 這個失去控制，可以是外部的，也可以是內在的； 像我最近女兒出生，我就深感生活失去控制，因為她需要大量且零碎的注意力，這是屬於外部的 而內在的話，我以前三不五時就會出現一種狀態，就是什麼都不想做，只想擺爛，而且還越擺越爛，有時候一爛就是好幾週，通常會出現在累過頭之後 而我今天要談的是內在的失去控制； 到底該怎麼處理呢？ 第一種作法是，什麼也不做，只要先原諒自己 告訴自己，有這種狀況產生，是被允許的，就像股市會上下起伏，人的身心狀態也一定會上下起伏 允許自己擁有這樣的狀態，不用苛責也不用過度分析，接受這是一個正常人會有的波動 一但接受了，你就可以很舒服的躺在低谷中，做些休閒的事，看那本在書架上擺了很久的小書、補齊很久沒看的Youtube廢片 這很奇怪的，一但你不抵抗，低谷反而不會久留，很快你就能再次回到好的狀態中 第二種是比較積極的做法，那就是做些極其微小的任務 比如說寫作，你可以設定自己寫50個字就好，或是寫5分鐘就好，盡量避免需要動腦的任務，只要跟你目標相關，多微小的任務都可以，你甚至可以去編輯一篇舊文章，把需要連結的地方補上 有時候，這渺小的任務，就會撬開原先軟爛的狀態，你會突然復活，寫50個字怎麼夠，然後就寫了一大堆 當然，有時候就是寫完50個字就不行了，那也沒關係，跟第一個作法一樣，放過自己，等待回血 月有陰晴圓缺，人也一樣，不可能永遠保持在最佳狀態，接受這件事，你就能在低谷時，也悠哉地躺在搖椅上，欣賞一輪明月 -- Hosting provided by SoundOn

當你興致滿滿要開始創作時，卻發現領域中已經一堆高手了，怎麼辦？ 當然，挑選對的利基市場，你的競爭者就會相對少，但只要有市場，就不可能沒有競爭者，若你發現自己毫無競爭對手，可能代表這市場根本沒有經營價值 那該怎麼辦呢？ 先不談實際作法，來談談賽馬； 不知道你有沒有看過賽馬，我以前在澳洲打工度假的時候，去過好幾次賽馬場， 我觀察到，每隻賽馬的兩側臉頰，都會戴上眼罩， 這不是造型需求，而是讓每隻馬看不見其他的賽馬，因為一旦他們看見其他的馬，很可能就會影響節奏，導致腳步紊亂，更甚會雙腿打結，摔個四腳朝天 而戴上了眼罩，馬兒就只會看見眼前的賽道，忽略旁邊的競爭者 對我來說，這就是面對競爭最棒的姿態，只是你要盯著的不是賽道，而是你的讀者、觀眾、閱聽人 你要做的事情，就是盡你所能地，把最有價值的內容輸送給他們 若競爭者已經寫過了呢？ 那又怎麼樣呢，讀者會忘記，而你能夠用自己獨特的詮釋方式，再次喚醒他們，真正有價值的內容，就算看好幾次，也一樣很有價值 其實商業世界也是如此，真正的創新者都是為客戶服務，試著帶給他們更好的體驗，而二流的公司只能盯著競爭者，設定錯誤的KPI，引領公司走向慢性死亡 別再害怕競爭者，你當然可以從他們身上學到很多，但你真正要在乎的，永遠是你的觀眾 So，戴上你的眼罩，專注在對的賽道上，等你拆下眼罩時，你會意外發現，自己已經跑的這麼遠了。 -- Hosting provided by SoundOn

挑選平台，是每個內容創業者初期必經的難題​ ​這幾年來，我在三種不同的內容上都有涉獵，雖然Youtube花了我一些時間才開始，但也慢慢掌握到一點訣竅​ ​今天．我想跟你分享3個挑選平台的心法，讓你在泥沼中苦思的時候，有個小小的依靠​ -------​ ​ 1. 從文字開始​ 文字，部落格，並不一定是最好的平台，但他是最好"開始"的平台​ ​我見過太多卡在開始的案例，他們在等待某種形態的"完美"出現，但其實所有人都是先開始了，才漸漸靠近完美​ ​使用文字創作，只要有台電腦，今天有想法，明天就可以出發​ ​真的要盡快出發，你必須習慣發佈、習慣觀眾的反饋、習慣找到自己的聲音​ ​ 2. 審視自己​ 有些人可以口若懸河，但一寫作就卡關；反之．也有人說話吞吞吐吐，但寫作時卻妙筆生花​ ​當你把自己放在適合的平台時，群眾發酵的時間就會縮短，因為你創作時更順暢，也更能發揮魅力​ ​但也不要限制自己，有時候你以為的不適合，只是你持續告訴自己的錯誤描述​ ​ 3. 專注在觀眾​ 專注在觀眾，你的內容，到底是要給誰吸收的？​ ​忙於家事的家庭主婦？那她可能更喜歡Podcast，讓她做事的時候，能夠一邊收聽​ ​快畢業的大學生？那他可能有大把時間泡在Youtuber上​ ​ 了解你的觀眾都習慣怎麼消化內容，順毛撫摸，讓他們在對的地方，遇見對的人​ ​ 挑選對的平台，會讓你事倍功半，記住，不要一開始就每個平台都嘗試，我知道小孩才做選擇，但身為一個大人，專注熟悉不同的平台，反而會讓你走得更快、更遠​ ​ ------​ ​ 我曾寫過一篇更長的篇幅，去分析這三個平台的優劣，有興趣的可以看看​ ​3大自媒體平台比較，部落格、Youtube、Podcast哪一個比較適合你？​ https://morningjason.com/blog-youtube-podcast/​ -- Hosting provided by SoundOn

創作者很常遇到的一個問題是，這個有人寫過了吧？​ 畢卡索有句名言： Good artists copy, great artists steal.​ ​在這世代，你很難完全原創，就算原創，也是你孤陋寡聞地自以為原創​ ​當很多人都寫了類似的內容時，該如何跳脫競爭呢？我思索後，得出了一個簡單的3P框架​ ​ Professional​ Personal ​ Playful​ ​ Professional 專業致勝​ 同樣是育兒內容，小兒科醫生談，跟一個智障老爸談，是否感受差很多？​ ​如果你並非專業，就可以花心力去取得專業的看法，借用別人的影響力，只要多比多數人用力一點點，你就會領先非常多​ ​提出你專業的看法，並證明你為什麼專業，這會讓你從紅海中露出頭​ ​ Personal 關乎個人​ 當然不可能每個人都是專家，相較於專家，另個容易令人採信的角度，就是關於個人​ ​寫讀書心得不要只是分析書，多談談它怎麼跟你生命經驗交疊，打算怎麼運用來改善生活​ ​當你的創作內容越關乎個人，別人能模仿複製的機會就越低，自然就跳脫競爭​ ​ Playful 加入趣味​ 沒有人不喜歡趣味，而在創作中加入趣味，對多數正經創作者而言，是件苦差事​ ​想梗、想Punchline，跟傳達思想所需要用到的腦結構是完全不同的​ ​當你在內容中加入獨特趣味、專屬於自己的用語，你就能打造一個緊密的社群​ ​GavyVee 說過： Coming for the Content, Staying for the Community" ​人們為內容而來，因社群留下​ -- Hosting provided by SoundOn