Data Culture Podcast

Ole Olesen-Bagneux, ein erfahrener Praktiker im Metadatenmanagement und Autor, spricht über die Herausforderungen und Chancen in der Welt der Metadaten. Er betont die Notwendigkeit, verstreute Metadaten durch ein koordiniertes Team zu verwalten. Ole teilt seine Sicht auf die drei Haupttreiber: Innovation, Regulierung und Betrieb. Er diskutiert auch die Rolle von KI, die sowohl die Arbeit erleichtert als auch die Komplexität erhöht. Ein praktischer Einstieg ist, eine Liste der vorhandenen Metadaten-Repositorys zu erstellen und mit der Koordination zu beginnen.

Tobias Zwingmann, Autor und Experte für KI-Implementierung, spricht über die Herausforderungen und Chancen, die KI für Unternehmen bietet. Er betont, dass der KI-Hype vorbei ist und jetzt messbare Werte gefragt sind. Tobias stellt sein 10K-Framework vor, um Use Cases nach ihrem Nutzen zu priorisieren. Zudem erklärt er die vier Archetypen von KI-Lösungen und wie Unternehmen mit der einfachsten Variante beginnen sollten. Der Fokus liegt darauf, von den Endzielen aus zu planen und realistische Erfolgsmetriken zu setzen.

Carsten Bange beleuchtet die zentrale Rolle der Menschen beim Aufbau einer effektiven Datenkultur. Er erklärt, dass Datenkultur nicht einfach vorgegeben werden kann, sondern durch strategische Maßnahmen entwickelt werden muss. Das BARC Data & AI Culture Framework wird vorgestellt, das sechs Dimensionen umfasst. Hauptbarrieren wie Ressourcenmangel und unklare Rollen werden thematisiert. Bange betont die Wichtigkeit von Leadership und Storytelling zur Förderung der Datenkultur sowie die Notwendigkeit von gezielten Trainings für Führungskräfte.

"I always say, you can't learn how to swim if you don't jump into the water. And it's so important for people to be able to jump into the water and to really test it out." In this episode, Carsten Bange welcomes back Stefanie Babka, Global Head of Data Culture at Merck, for her second appearance on the podcast. Stefanie shares Merck's journey from pulling employees toward data topics to empowering them for AI knowledge. She reveals Merck's framework for building data and AI culture: winning the head (skills), the heart (motivation), and the herd (collective behavior). Stefanie discusses an innovative "Everyday AI" campaign, the balance between speed and compliance, and the critical challenge of preparing leaders to delegate tasks to AI-augmented teams. Enjoy this episode! Stefanie Babka on LinkedIn. Carsten Bange on LinkedIn. BARC on LinkedIn. Stay up to date with our newsletter. Do you have input and feedback on the podcast? Then send us an e-mail to info@barc.de. Rate the podcast and leave a comment. Thank you! 😊

Noemi Moreno Fabelo, Head of Data Strategy und Data Architecture bei Cambridge University Press & Assessment, teilt ihre Expertise über Datenprodukte und deren Bedeutung für KI. Sie erklärt, wie klare Datenverträge und ein interner Marketplace Friktionen abbauen und die Datenverwendung optimieren. Besonders betont sie die Notwendigkeit von Data Engineering Best Practices und die Rolle von Datenprodukten als zuverlässige Grundlage für erfolgreiche KI-Anwendungen. Ihre Ansätze zur Förderung von Datenkompetenz innerhalb von Organisationen sind ebenfalls faszinierend.

Fiona Cambeis, Senior Key Expert für Datenmanagement bei Siemens, erklärt den Aufbau eines riesigen Self-Service-Datenprodukte-Ökosystems. Mit über 250 Datenprodukten und 7.000 aktiven Nutzern zeigt sie, wie Siemens datengetrieben wird. Sie spricht über das "Share Unless Prinzip" und die Governance-Struktur ihrer 17 Daten-Domänen. Fiona betont die Bedeutung von FAIR-Prinzipien für Datenprodukte und teilt Tipps zur erfolgreichen Skalierung und Monetarisierung von Daten. Eine inspirierende Reise zur Datenkultur in einem globalen Unternehmen!

Andreas Wiener, Gründer von AI or Die und Autor, präsentiert sein neues Buch „AI or Die“. Er diskutiert, warum nach fünf Büchern für ihn Schluss ist und die Rolle von Dashboards in der KI-Ära. Interessant sind seine Metaphern für Benutzertypen und wie Dashboards gestaltet werden sollten. Andreas betont die Notwendigkeit visueller Kompetenz und liefert Einblicke in historische Design-Trends. Zudem spricht er über ein Framework zur Einführung von Standards und praktische Templates für die Umsetzung.

"It's one thing to govern the data, but you also have to govern the usage of the data." In this episode, Carsten sits down with friend of the show Donald Farmer to talk about why traditional data governance is no longer sufficient in today's complex data landscape. Donald makes a compelling case for extending governance beyond data catalogs to include analytics governance and AI governance. They also cover the emergence of analytics catalogs, the evolving role of semantic layers, the challenges of governing data usage (not just data access), and how organizations can prepare for the complexity of agentic AI. Enjoy this episode! Donald Farmer on LinkedIn. Carsten Bange on LinkedIn. BARC on LinkedIn. Do you have input and feedback on the podcast? Then send us an e-mail to info@barc.de. Rate the podcast and leave a comment. Thank you! 😊

"Datensouveränität ist von einem Schattendasein zu strategischer Relevanz gewachsen." Datensouveränität ist zum strategischen Topthema geworden. In dieser Folge diskutieren Carsten und Timm die Ergebnisse unserer BARC-Studie zu Datensouveränität, an der knapp 300 Unternehmen teilgenommen haben. Als Haupttreiber gelten neue gesetzliche Regelungen (EU Data Act oder die DSGVO-Überarbeitung), geopolitische Entwicklungen und Cybersecurity-Vorfälle. Die Reaktion vieler Unternehmen sind hybride Strategien, der verstärkte Einsatz regionaler Cloud-Provider und teilweise sogar die Repatriierung von Cloud-Workloads. Viel Spaß mit der Folge! Hier findet ihr die Studie: <https://barc.com/de/research/datensouveranitat-sichern/>. Timm Grosser auf LinkedIn. Carsten Bange auf LinkedIn. BARC auf LinkedIn. Bleibe auf dem Laufenden mit unserem Newsletter.

"Daten sind nicht nur ein Thema. Das war der Ausgangspunkt unserer Datenkultur. Heute sprechen wir jeden Tag über Daten, von der Basis bis zum Management. Das ist natürlich ein extrem großer kultureller Wandel." Wie wird ein Lebensmittelproduzent zur datengetriebenen Organisation? Katharina Breme von der Elsa Group teilt ihre faszinierende Reise: Von einer Organisation, in der Daten "irgendwie funktionierten", zu einem Unternehmen, in dem Datenkultur täglich gelebt wird. Sie erklärt, wie der digitale Zwilling eines Joghurts funktioniert, warum SAP S/4HANA der Katalysator für den Kulturwandel war und wie eine föderale Datenorganisation mit Data Champions und Data Owners erfolgreich etabliert wurde. Viel Spaß mit der Folge! Katharina Breme auf LinkedIn. Carsten Bange auf LinkedIn. BARC auf LinkedIn. Bleibe auf dem Laufenden mit unserem Newsletter. Ihr habt Input und Feedback zum Podcast? Dann schreibt uns eine E-Mail an: info@barc.de Bewertet den Podcast und hinterlasst einen Kommentar. Dankeschön! 😊