TOMorrow - Business. Stars. Lifestyle.

Was hat die Fashion-Industrie eigentlich gelernt aus Covid, Krieg und Wirtschaftskrise? Ist sie wirklich nachhaltiger geworden? Shoppen wir heute bewusster – oder doch nicht? Ist der Preis viel entscheidender als die Chance, ein Stück Welt zu retten? Darüber habe ich mit Maximilian Böck diskutiert, CEO von Marc O‘Polo. Und zwar live on Stage bei der Business-Transformation-Conference SHIFT auf dem Hartmann-Campus in München. Seit Juni 2021 führt er den familien-eignen Fashion-Brand. Sein ambitioniertes Ziel: aus Marc O’Polo eine echte Weltmarke zu machen. Den Namensgeber würde es freuen: der legendäre venezianische Händler und Entdecker Marco Polo, der bis ins Jahr 1324 durch seine Reiseberichte weltberühmt wurde. Nach ihm wurde das Unternehmen benannt. Gegründet 1967 in Stockholm von den Schweden Rolf Lind, Göte Huss und dem Amerikaner Jerry O’Sheets. Zu einer Zeit, als die Fashion-Industrie auf synthetische Fasern entdeckte, setzten sie auf Naturmaterialien. Handgewebte Baumwollhemden, puristisch. Ein Gegentrend damals. Heute ist es Family Business made in Germany: Modehändler Werner Böck, von Beginn an Fan und Freund des Hauses, hat die Company 1997 komplett übernommen und von Stockholm ins beschauliche Stephanskirchen bei Rosenheim verlegt. In der Verantwortung jetzt: sein Sohn Maxi. Er will den Erfolg maximal skalieren und den Umsatz auf eine Milliarde Euro verdoppeln. Wie er das schaffen will, seine Strategie und sein Blick auf die Branche – jetzt hier in TOMorrow. Also, gehen wir live on Stage. Viel Spaß bei der neuesten Entdeckung von Marc O’Polo, viel Spaß mit CEO Maximilian Böck!

Hier ist die Frau, die Fine Dining und Mobilität der Zukunft zusammenbringt wie keine andere: Die Präsidentin des Reifenriesen Michelin Europa Nord und damit Herausgeberin des weltberühmten Restaurantführers Guide Michelin, CEO Maria Röttger! Es ist ein spannender Gedanke. Was wäre aus der internationalen Gastronomie geworden, wenn es diese eine Erfindung nicht gegeben hätte: den weltberühmte Guide Michelin, der die Sterne-Köche, wie wir sie heute kennen, überhaupt erst möglich gemacht hat. Erfunden im Jahr 1900 von Michelin, einem französischen Reifenhersteller, der eigentlich nur Werkstätten zum Reifenwechseln aufführen wollte und dann Restaurants mit auflistete, in die man bei dieser Gelegenheit doch gleich einkehren könne. Die faszinierende Michelin-Story. Ein Unternehmen aus der Zeit der Pferdekutschen. 1889 gegründet von den Brüdern André und Édouard Michelin. Ihr Patent damals: aufpumpbare Fahrradschläuche. Heute führende Mobilitätsmarke mit 120.000 Mitarbeiter:Innen weltweit. Umsatz 24 Milliarden Euro. Markenzeichen: Das Michelin-Männchen. In New York ausgezeichnet als “Most Iconic Brand“ des Millenniums! An der Europa-Spitze aber steht zum ersten Mal kein Michelin-Männchen, sondern eine Michelin-Frau: Maria Röttger, Präsident und CEO Michelin Europa Nord, wie es offiziell heißt. Ich habe sie im Headquarter in Frankfurt besucht und mit ihr darüber gesprochen, wie sich ihr Business verändert. Ihre besondere Verantwortung zwischen traditioneller Sterne-Gastronomie und innovativer Mobilitätskonzepten. Ihre Karriere, ihr Mindset – und warum wir vielleicht bald alle mit Reifen aus Orangenschalen fahren. Das alles jetzt hier in TOMorrow. Also, fahren wir los: Viel Spaß mit der Marke, die uns alle bewegt – irgendwie: beim essen, trinken, Rad -oder Autofahren und sogar mit unseren Sneaker-Sohlen. Viel Spaß mit 3 Sterne Michelin Mastermind Maria Röttger!

König Fußball wird zum Business-Game. David Beckham investiert in Miami, US-Milliardäre in Liverpool und Chelsea, die Scheichs bei Paris Saint Germain: Der internationale Kapitalmarkt entdeckt den Fußball immer mehr als Investment. Es geht nicht nur um Punkte und Pokale, sondern hier ganz klar auch um Profit. Jetzt ist der erste deutsche Fußball-Nationalspieler in das Game eingestiegen. Thomas Hitzlsperger. Er hat sich beim dänischen Erstligisten Aalborg BK eingekauft. „Hitz, the Hammer“, wie er immer ehrfurchtsvoll genannt wurde. Er der 52-fache Nationalspieler, WM-Dritter, Vize-Europameister. Star der Premier League und Deutscher Meister mit dem VFB Stuttgart. Seit vielen Jahren gefragter TV-Experte bei Weltmeisterschaften. Einer, der den Fußball von allen Seiten kennt. Sogar Vorstandsvorsitzender eines Bundesligisten war er schon – in Stuttgart, jetzt will er mehr. Ich habe Thomas in München getroffen und mit ihm über sein Investment gesprochen. Seine Zielsetzung, sein Business-Plan und sein ganz großer Matchplan. Dazu die Analyse: Was bedeutet es für die Zukunft des Weltfußballs und natürlich die Bundesliga, wenn Tradition auf immer mehr Private Equity trifft. Thomas Hitzlsperger und the State of the German Football: Zum Abschluss der Saison jetzt seine persönliche Bundesliga-Bilanz. Und wie er die Deutsche Nationalmannschaft bewertet. Zweimal Vorrunden-Aus bei einer WM in Folge, der große Kater nach Katar: Welche Auswirkungen hat das auf die Europameisterschaft im nächsten Jahr in Deutschland. Das alles jetzt hier in TOMorrow. Also, Anpfiff. Viel Spaß im neuen Fußball-Game. Viel Spaß mit “Hitz, the Money-Hammer“ Hitzlsperger!

Sie hat einen der toughesten Jobs in der Luxury Branche: ein 14 Milliarden Euro Job! Barbara Frenkel, Porsche Vorständin Beschaffung. Die erste Frau, die es im Weltkonzern aufs Top Executive Level schaffte. Ihre Challenge: Wir kennen das alle. Fast täglich erleben wir Probleme in den Lieferketten. Weil unsere Lieblingsprodukte plötzlich nicht mehr ankommen. Immer fehlt etwas. Wartezeiten länger und länger, weil es irgendwo in der Welt wieder hakt oder knallt. Der Lockdown, Ukraine-Krieg oder Schiffe, die im Suez Kanal stecken bleiben: Was für viele Krisen-Szenario bedeutet, ist für sie Alltag. Barbara Frenkel, Porsche Vorständin Beschaffung, wie es offiziell heißt. Ihr Job ist es, eine Welt, die immer unberechenbarer wird, verlässlich zu machen. Denn wenn ihre Lieferketten zusammenbrechen – dann stehen in der Autoindustrie die Bänder still. In der Produktion der Traumwagen natürlich ein absoluter Albtraum. So werden für einen einzigen Porsche Taycan 5000 Halbleiter verbaut. Problem nur, wenn ein einziger Halbleiter fehlt. Gerade in der Luxury Branche mit einem Anspruch auf absolute Perfektion. Ich habe Barbara jetzt im Podstars Studio by OMR in Hamburg getroffen und mit ihr über Krisen-Management next level gesprochen. Ihre Verhandlungsstrategie, um Bestellungen im Wert von jährlich 14 Milliarden Euro durch diese komplizierte Welt zu bringen – und gleichzeitig alles auf Nachhaltigkeit programmiert. Dazu: Ihre einzigartige Karriere, wie sie als erste Frau in den Vorstand der Porsche AG aufgestiegen ist: Tolle Learnings für alle, die Karriere machen wollen – jetzt hier in TOMorrow. Also steigen wir ein. Viel Spaß mit der Frau, die noch mehr Power hat als ihre Sportwagen! Viel Spaß mit Porsche-Vorständin Barbara Frenkel.

Es war DIE Breaking News! Eine, wie sie die Businesswelt noch nie erlebt hat. Totales Erstaunen, Faszination und Bewunderung von Amerika bis Australien: Ist das wirklich passiert? Hat da wirklich gerade jemand sein komplettes Unternehmen verschenkt? Und zwar nicht an die Kinder oder andere Verwandte, sondern an Planet Erde. Eine Company mit einem Wert von über 3 Milliarden Dollar? Die Antwort ist: ja! Er hat es getan. Yvon Chouinard, ein Jahrhundert-Unternehmer. Ein Pionier, ein Aktivist und – wie sich jetzt zeigt – der vielleicht größte Weltretter. Vor 50 Jahre gründete er die Outdoor-Marke Patagonia. Ein Welterfolg. Im Alter von 84 Jahren entschied er jetzt, sein Lebenswerk zu 100 % dem Kampf gegen den Klimawandel zu verschreiben. Yvon Chouinard sagt, dass seine beiden Kinder das viele Geld nicht wollen. Und er das Geld nicht mehr brauche. 3 Milliarden Dollar. Seine Business-Entscheidung überraschte sogar die eigenen MitarbeiterInnen: „Die Erde wird von nun an unser einziger Anteilseigner sein“, verkündete er in einem globalen Townhall-Meeting. Alle Wirtschaftsmacht dem Planeten sozusagen. Für viele Unternehmen gehört es heutzutage zum Marketing, ein Mission Statements zu definieren. Sein Mission Statement ist echte Mission: „We are in Business to save our home planet“. Was das bedeutet – darüber habe ich mit Mick Austermühle gesprochen. Er ist Patagonia Country-Manager Deutschland und Österreich. In TOMorrow erzählt er, wie es denn nun ist, für die Erde zu arbeiten. Die besondere Verpflichtung. Auch für ihn als Topmanager. Die faszinierende Patagonia-Story. Warum das Unternehmen seine Innovationen nicht mit Patenten schützt, sondern kostenlos allen Firmen zur Verfügung stellen. Die wichtigen Learnings von Founder Yvon Chouinard. Warum er sagt: „Auf einem toten Planeten kann man keinen Profit machen.“ Und „jeder Milliardär ein politischer Fehler“ sei. Also, lasst uns in die Welt investieren: Viel Spaß mit der ungewöhnlichsten Firma der Welt, viel Spass mit Patagonia Pionier Mick Austermühle.

Für viele im Business ist es ein Gefühl permanenter Überforderung. Jeden Tag spüren wir den Medienwandel intensiver. Kaum haben wir uns mit TikTok und Metaverse angefreundet, kommt mit ChatGPT eine völlig neue Technologie. Der menschliche Verstand plötzlich in Konkurrenz zu künstlicher Intelligenz. Dazwischen: klassische Medienhäuser, die an Bedeutung verlieren. Axel Springer plant die Zukunft ohne gedruckte BILD-Zeitung. Bertelsmann wickelt den Traditionsverlag Gruner + Jahr gnadenlos ab. Die tektonischen Platten der Medienwelt verschieben sich schneller als je zuvor. Was bedeutet das für uns? Für unsere Kommunikation? Für unsere Businessmodelle? Aber auch für uns als Gesellschaft? Darüber habe ich mit Dominik Wichmann gesprochen, einer der renommiertesten Journalisten Deutschlands. 11 Jahre war er Chefredakteur des preisgekrönten SZ-Magazins, danach STERN-Chefredakteur und Chefredakteur der internationalen Digital Life Design Conference DLD. Der an Leukämie erkrankte damalige Bundesaußenminister Guido Westerwelle vertraut ihm seinen letzten Gedanken an. Das Buch „Zwischen zwei Leben“, monatelang SPIEGEL-Besteller. Die legendäre Sängerin Tina Turner bittet ihn, ihre Autobiografie zu schreiben. „My Love Story“ schafft es auf die Bestsellerliste der New York Times, wird in über 20 Sprachen übersetzt. Dominik hat Medien, Marken und auch sich selbst transformiert wie kaum ein anderer. Seine Karriere: Vom begnadeten Autor zum erfolgreichen Start-Upper. Vor sieben Jahren gründete er mit drei Partnern die Digitalagentur Looping Group. Mittlerweile über 250 Mitarbeiter mit Büros in München, Hamburg, Berlin und London. Kunden von BMW bis zur Stadt Köln. Kommunikationsstrategien, Power-Rooms, Netflix-Produktionen. In TOMorrow erklärt Dominik Wichmann die fundamentalen Auswirkungen des Medienwandels – und wie sie denn nun gelingt: die erfolgreiche Kommunikation in challenging times. Seine Learnings, seine Vision – jetzt hier. Aber natürlich haben wir auch über die aktuellen Ereignisse bei Axel Springer gesprochen. Die geleakten Chat-Nachrichten von CEO Matthias Döpfner… Also, gehen wir in den Loop: viel Spaß mit dem Looping-Group Co-Founder, viel Spaß mit Medien-Mastermind Dr. Dominik Wichmann.

Er ist schneller als der Strom aus der Steckdose: Rennfahrer Nico Müller, Star der Formel E. Der Game-Changer im Cockpit vom Racing Team ABT CUPRA. Die Karriere des Schweizers – sie ist immer im Extrembereich. In TOMorrow erklärt er, was nötig ist, um in diesem Business überhaupt bestehen zu können: Es ist vor allem Brain-Power, sagt er! Die Kunst, Unmengen an Daten und Situationen in Millisekunden erfassen und analysieren zu können. Wie ihm das gelingt, sein außergewöhnliches Mindset – das alles jetzt hier. Es ist ein sehr besonderer Podcast. Wir haben uns live beim Weltmeisterschafts-Rennen der Formel E in Berlin getroffen. Wir stehen direkt an der Rennstrecke auf dem ehemaligen Flughafen Tempelhof. Auf dem Rollfeld, auf dem früher Jets abgehoben sind, fliegen jetzt vollelektrische Rennwagen mit Tempo 340. Die Weltmeisterschaft der Formel E: Es ist Motorsport next level. E-Prix statt Grand Prix. Der Hype wird immer größer. 16 Rennen in elf Ländern, von Mexiko-City bis Kapstadt und Jakarta. Über 380 Millionen Menschen verfolgen die Rennen weltweit, jedes Jahr 30% mehr Fans. Sponsoring-Volumen: schon über 120 Millionen Euro! Der Mega-Event in Berlin: total ausverkauft, die Hauptstadt voll elektrisiert. Und er mittendrin: Nico Müller. Für uns hat er zwischen Qualifying und WM-Race extra einen Boxenstop eingelegt und darüber gesprochen, wie sich Hochleistungssport verändert in Zeiten von Nachhaltigkeit. Alles über die Challenge für ihn und sein Team, seine Formel Erfolg zwischen Hightech, Brainpower und persönlichen Träumen. Also, gehen wir in die Startaufstellung: Viel Spaß in der Formel E, viel Spaß im Cockpit von Nico Müller.

Er ist der König der Ozeane! So etwas wie Christoph Kolumbus, Magellan oder Marco Polo reloaded. Weltumsegler Boris Herrmann, Skipper und Founder vom Team Malizia. Vom Ocean Race, der härtesten Mannschafts-Segelregatta der Welt, 60.000 Kilometer – einmal um die ganze Welt – kommt er direkt zu TOMorrow. Welcome back, Boris! Einer der größten Abenteurer unserer Zeit und ab jetzt neuer TOMorrow-Stammgast nimmt uns mit auf seine einzigartige Reise. Gerade hat er die Königsetappe beim Ocean Race 2023 gewonnen. Die 12.750 Seemeilen oder umgerechnet 23.600 Kilometer von Kapstadt nach Brasilien ist er mit seiner Rennyacht „Sea Explorer“ fast schon übers Wasser geflogen. Seine Siegerzeit: 34 Tage, 17 Stunden, 10 Minuten und 28 Sekunden. Das alles trotz eines gebrochenen Mastes, technischen Defekten und sogar kritischen Verletzungen – nichts, aber auch nichts konnte ihn und sein Team Malizia stoppen. Es ist der spektakulärste Teamsport der Welt. Für Segler der „Heilige Gral“. Ein halbes Jahr zwischen Tortur und Triumph, zwischen haushohen Wellen und Orkan-Böen auf abgelegenen Seewegen auf denen zum Teil noch nie ein Mensch zuvor war. Nur fünf Teams und fünf Boote auf der ganzen Welt, die sich das überhaupt zutrauen. Und er ganz vorn dabei! In TOMorrow spricht Boris Herrmann über dieses Extrem-Erlebnis. Wie es das geschafft hat, die unglaublichen Anstrengungen zu überwinden. Was echtes Team-Building ausmacht. Und wie er die Grenzen des Machbaren immer weiter pusht. Seine Learnings und seine Sicht auf die Welt, auf die bedrohten Ozeane und die Folgen des Klimawandels, die er so weit draußen auf den Meeren persönlich erlebt hat – das alles jetzt hier in TOMorrow. Also: Gehen wir an Board: Hier ist der Mann, der Meer gesehen hat als wir alle. Hier ist Ocean Racer Boris Herrmann.

An die Spitze zu kommen, ist das eine. Aber sich dort dauerhaft zu halten – wie das geht, erklärt Christian Jürgens. Er ist eine Koch-Legende und bekennender Perfektionist! Der berühmte Guide Michelin hat ihn jetzt zum 10. Mal in Folge mit 3 Sternen ausgezeichnet. In seinem Restaurant Überfahrt am Tegernsee hat er damit ein Jahrzehnt Haute Cuisine der Weltklasse geprägt. Es ist der Olymp des guten Geschmacks: Einmal im Jahr kürt der Guide Michelin die besten Köche der Welt. Jetzt war es wieder so weit: Die große Zeremonie im Konzerthaus in Karlsruhe. Das höchste Prädikat dabei: Es sind 3 Sterne Michelin. Und die gingen an zehn Köche! Nur zehn! Ein super exklusiver Kreis: Jede Fußballmannschaft hat mehr Spieler auf dem Platz, als es 3 Sterne Köche in ganz Deutschland gibt. Ein karriere-entscheidendes Alleinstellungsmerkmal: 83,4 Millionen Menschen leben in diesem Land, nur zehn davon können perfekt kochen, absolut perfekt. Und einer erhielt dabei sogar Legenden-Status: Christian Jürgens. Le Chef vom Restaurant Überfahrt am Tegernsee. Die gefürchteten Restaurant-Inspektoren, die ja immer unangemeldet und anonym erscheinen, zeichneten ihn zum zehnten Mal in Folge mit 3 Sterne aus. Was für ein Erfolg! Über ein Jahrzehnt auf Weltklasse-Niveau zu arbeiten ohne einen einzigen Fail – diese Konstanz schaffen nur die Allerwenigsten. Ich habe Christian Jürgens gleich am nächsten Tag in seinem berühmten Restaurant am Tegernsee besucht und natürlich gratuliert. In TOMorrow spricht er über seine erstaunliche Karriere, wie er alles riskierte, um mit den besten Köchen der Welt zu arbeiten – und dann selbst zu einem wurde. Wie er in einer Zeit der Fehlerkultur, in der wir leben, es schafft, Perfektion abzuliefern, jeden Tag mit jedem Teller und seine Gäste zum Staunen bringt, sein Feuer – jetzt hier in TOMorrow. Also, einmal das weltbeste Menu bitte: Willkommen im Restaurant Überfahrt mit dem Über-Koch! He’s legend, hier ist der legendäre Christian Jürgens!

Bill Gates sagt, dass ChatGPT genauso bedeutsam sei wie die Erfindung des PCs oder des Internets: „Es wird verändern, wie Menschen arbeiten, lernen, reisen, Gesundheitsversorgung bekommen und miteinander kommunizieren.“ Eine aktuelle Studie von Goldman Sachs zeigt auf, dass durch ChatGPT und neuer KI-Systeme weltweit über 300 Millionen Jobs gefährdet seien. 42 Prozent der Arbeitnehmer fürchten, durch künstliche Intelligenz ersetzt zu werden. Tech-Leader wie Elon Musk und Apple-Mitbegründer Steve Wozniak fordern jetzt sogar einen sechsmonatigen Stopp der weltweiten KI-Forschung. Über kein anderes Thema wird zurzeit mit mehr Faszination oder mehr Sorge diskutiert als über den Launch von ChatGPT. Um die Frage zu klären, wie sehr das neue Level an Artificial Intelligence unsere Welt verändert, haben wir Professor Dr. Christoph Lütge eingeladen, Direktor des Instituts für Ethics in Artificial Intelligence von der TU München, der in diesem Bereich führenden Universität Deutschlands. Die Instanz für Ethikfragen in der künstlichen Intelligenz: Professor Lütge ist Lehrstuhlinhaber für Wirtschaftsethik, wurde zum Distinguished Visiting Professor der Universität Tokio ernannt und lehrte als Gastprofessor in Harvard, Pittsburgh, Taipeh, Kyoto und Venedig und ist Mitglied des wissenschaftlichen Beirats der europäischen KI Ethik-Initiative „AI 4 People“ sowie der deutschen Ethik-Kommission für automatisiertes und vernetztes Fahren. Sein Rat wird von internationalen Konzernen bei ethischen Fragen rund um den Einsatz von künstlicher Intelligenz geschätzt. In Büchern wie „An Introduction to Ethics and Robotics in AI“ beschäftigt er sich mit ethischen Herausforderungen, die mit der rasanten Entwicklung von KI Systemen einhergehen. Seine spannende Analyse, sein Rat an die Business-Welt und die Auswirkungen für Schulen und Universitäten – jetzt hier bei TOMorrow. Viel Spaß beim Zuhören.