Paradox Business

🎙 Dans cet épisode, rencontre avec Jérôme Chabin, un entrepreneur au parcours exceptionnel : abandonné enfant et orphelin à 5 ans, il a transformé une enfance marquée par la difficulté en une trajectoire hors norme. Aujourd’hui, il est le co-fondateur du plus grand réseau immobilier en Europe, avec 18 000 agents répartis dans 8 pays et un chiffre d’affaires annuel de 600 millions d’euros. Jérôme partage son incroyable histoire, de son adoption en France à la création d’un modèle d’entreprise disruptif mêlant immobilier, digital et MLM. Il dévoile les leçons tirées de son enfance, son combat contre le syndrome de l’abandon, et la rage qu’il a transformée en moteur pour bâtir un empire. Dans cet échange, il revient également sur les défis rencontrés pour révolutionner un secteur conservateur, les choix stratégiques qui ont permis à son entreprise de prospérer en pleine crise, et ses conseils pour les jeunes qui veulent sortir de leur condition et construire une vie à la hauteur de leurs rêves.

Éric Larchevêque, co-fondateur de Ledger et investisseur de talent, partage son parcours fascinant. Il révèle l'art du pitch pour séduire les investisseurs, les stratégies d'accompagnement entrepreneurial et l'importance du recrutement rapide. Éric évoque également les défis émotionnels suite à la valorisation de sa startup et l'équilibre entre ambition et bien-être personnel. Son expérience de joueur de poker apporte une dimension unique à ses réflexions sur la prise de décision et la gestion d'équipe, offrant des conseils précieux aux entrepreneurs.

Catherine Barba, co-fondatrice et CEO d'Envi, est une entrepreneure réputée avec plusieurs startups à succès à son actif. Elle partage son parcours, mettant en avant l'importance de croire en son produit et de relancer efficacement dans le monde professionnel. Catherine aborde également l'impact de l'entourage sur la réussite, évoque les défis d'être une femme entrepreneure, et insiste sur la nécessité d'un état d'esprit audacieux pour réussir en affaires. Ses réflexions sur l'équilibre entre ego et authenticité apportent une perspective fascinante.

🎙 Comment une petite entreprise française a-t-elle réussi à défier des géants internationaux comme Amazon et à devenir un des leaders du retail tech en France ? 🚀 Dans cet échange avec David Laroche, Laurent de La Clergerie, fondateur de LDLC, partage les coulisses de son parcours incroyable. Laurent partage ses stratégies clés et les valeurs fondamentales qui ont permis à LDLC de prospérer pendant près de 30 ans. Au programme : • Les défis logistiques majeurs et comment les surmonter • La stratégie de prix audacieuse en pleine crise économique • Pourquoi ouvrir 100 magasins physiques quand tout le monde parle de digitalisation ? • Les secrets d’une culture d’entreprise unique qui inspire et motive plus de 1000 collaborateurs.

🎧 Dans cet épisode, rencontre avec Pierre-Antoine Dusoulier, CEO et fondateur d’iBanFirst. Une fintech qui facilite les paiements et transferts en devises étrangères. En temps réel. Directement ou via une API bancaire. Pierre-Antoine, c’est d’abord quelques années en salles de marché à Londres. Une première aventure entrepreneuriale le mène à la direction de SAXO Bank France. En 2016, il crée iBanFirst. Aujourd’hui, iBanFirst, c’est : • 350 personnes dans 10 pays • Plus de 1,5 milliards d’euros de volume de paiement par mois Dans cet épisode on échange avec Pierre-Antoine sur le monde des fintechs, pourquoi et comment iBanFirst mise sur les paiements internationaux, de l’importance de rester focus et faire des choix et sa vision des moyens de paiement du futur et des banques en ligne. Également dans cet épisode : Ses tentatives avortées de créer un Dashlane et un Qonto, Les rôles de Jean de la Rochebrochard et Xavier Niel dans la création d'IBanFirst L'histoire de sa Term Sheet de 40M pour iBanFirst et même sa passion pour Banksy ! 🎨 Sommaire : 00:00 - Introduction 01:31 - Présentation et histoire d'iBanFirst 04:23 - Sa vision sur s'expertiser dans un domaine précis 07:20 - Anecdote avec Jean De La Rochebrochard et rencontre avec Xavier Niel 12:58 - Anecdote levée de fonds 40M€ 24:30 - Concurrents et cibles d'iBanFirst 29:42 - Comment équilibrer entre varier son business et se concentrer sur son expertise 36:15 - Recrutement : Les apprentissages pour attirer et repérer les tops talents. 46:49 - Comment gérer son leadership par rapport à sa croissance 55:54 - Le poste de Chief of Staff 01:03:42 - Comment il apprend et progresse dans l'entrepreneuriat 01:06:57 - Sa réalisation personnelle dont il est le plus fier 01:08:37 - Le plus grand risque qu'il a pris 01:10:29 - D'où lui vient son côté fonceur 01:17:22 - Anecdote New York 01:21:07 - Questions/réponses rapides Pierre-Antoine Dusoulier est sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierre-antoine-dusoulier-b1b8202/

Découvre les détails de notre nouveau programme sur la négociation dès maintenant : https://px.io/Nego_Youtube Dans ce nouveau programme d’une vingtaine de vidéos, Bernard Thellier est accompagné par Eduard Beltran, avocat et ancien élève de l’ENA, formé à la négociation par Harvard. À eux deux, ils fusionnent théorie et pratique, offrant des contenus qui démystifient l'art de la négociation et la rendent applicable à l'ensemble des situations du quotidien. C’est le premier programme de Paradox, et pour l’occasion, on a décidé de te faire profiter de 100€ de réduction sur ton programme jusqu’au 26 mai. ----------- Bernard Thellier a été pendant 10 ans le principal négociateur du GIGN au sein de la cellule de crises majeures : prises d'otages, forcenés, enlèvements et grand banditisme. Après toutes ces années au sein de cette prodigieuse unité, et avec un taux de réussite de 100%, il décide de créer sa société Précognition, spécialisée dans la négociation de conflits, la négociation commerciale, l'esprit d'équipe, la gestion du stress, l'accompagnement au changement, la communication et, dans un plus large domaine, le facteur humain. La négociation n'a plus de secret pour lui et c'est justement de cela que l'on va parler avec lui. Plonge au cœur de l'histoire de la prise d'otage qui a failli lui coûter la vie et apprend comment négocier en toute situation. Sommaire : 00:00 - Introduction 01:53 - Sa prise d'otage la plus stressante 12:39 - L'erreur à ne pas faire en négociation 15:13 - Comment réussir la transition entre la négociation et la conclusion 19:19 - Synchroniser ses émotions avec l'autre 21:18 - L'importance de l'intelligence émotionnelle 26:04 - L'adrénaline avant/après le GIGN 28:14 - Son conseil contre-intuitif à suivre pour réussir sa négociation 31:34 - Casser le schéma de la relation : bonne ou mauvaise idée ? 34:21 - Son dernier conseil capital pour réussir sa négociation Bernard Thellier est sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bernard-thellier-b5155327/ Retrouve également tous les épisodes de PARADOX BUSINESS sur toutes les plateformes de podcast : https://pod.link/1632035056

J’ai eu la chance d’échanger avec Thibault Renouf, co-CEO de la start-up Partoo qui révolutionne la visibilité des entreprises sur Internet, mais aussi fondateur du média "Tribes" et auteur du livre "Start to Scale". Partoo, c'est plus de 450 employés, 37 nationalités différentes, 300 000 points de vente et +6000 pme dans environ 150 pays. Dans cet épisode, Thibault m'a parlé l'évolution de l'entreprise et livré ses stratégies pour scaler. Il m'a aussi partagé ses clés pour motiver ses équipes à chaque prise de parole, déléguer efficacement ou encore rédiger des contenus percutants. Ne rate pas ces insights précieux si tu souhaites faire grandir ton business ou simplement obtenir des conseils en entrepreneuriat !

Pauline Laigneau est la co-fondatrice de la marque de Joaillerie Gemmyo et animatrice d’un podcast à succès sur l’entrepreneuriat. Après des expériences peu concluantes dans des Maisons de joaillerie lors la recherche de sa bague de fiançailles, Pauline décide de créer sa propre marque en cassant les codes du luxe. Mais alors, comment s’imposer dans un secteur compétitif en partant de zéro ? Comment construire un branding fort ? Comment repérer les bonnes opportunités ? C’est ce dont on a discuté dans cet entretien. Ce que j’ai vraiment aimé chez Pauline, c'est sa détermination, sa capacité à concrétiser son rêve et à rester fidèle à sa vision, malgré les obstacles. On reviendra ensemble sur ses débuts dans l’industrie, les différents challenges qu’elle a rencontré, jusqu’à sa mythique campagne Marketing qui a propulsé Gemmyo. En bref, une Interview super inspirante que je t’invite vraiment à regarder si tu souhaites créer ta marque ou simplement entreprendre, quel que soit ton domaine ! Sommaire : 00:00 - Introduction 01:02 - Son parcours et son impact sur les autres 04:21 - Le branding de sa marque Gemmyo 10:24 - Sa stratégie de communication 18:17 - La campagne du chat rose 26:19 - Repérer les bonnes opportunités 30:49 - Tirer des leçons de ses échecs 43:57 - Mesurer l’impact d’une campagne 48:40 - Relever de nouveaux challenges 52:28 - Réduire les risques et apprendre à déléguer 01:11:58 - Recruter les bonnes personnes et faire cohabiter des profils différents 01:25:08 - Questions & Réponses rapides

Peut-on se fier à notre instinct pour prendre des décisions ? Comment éviter les biais cognitifs ? Comment devenir un as de la stratégie ? C'est ce qu'on va aborder dans cette vidéo avec Olivier Sibony. Consultant, professeur à HEC Paris et auteur de plusieurs livres, Olivier est connu pour ses travaux de recherches sur les biais cognitifs, les comportements et la prise de décision. Si tu veux booster tes skills décisionnelles, cette vidéo est pour toi !

Guillaume Moubeche, cofondateur de Lemlist, raconte son parcours impressionnant et sa résilience dans l'entrepreneuriat. Il discute des défis de la prospection par e-mail et de l'importance du personal branding pour attirer les meilleurs talents. Guillaume partage ses stratégies de recrutement, l'importance des retours d'expérience et comment transformer les échecs en opportunités. Il évoque aussi la dynamique au sein des équipes internationales et l'apprentissage par l'action, tout en soulignant le rôle du coaching dans le succès d'une entreprise.