Markt und Mittelstand: Der Podcast

Mit Christian Krams, Chef der Bavaria-Direkt Versicherungsschutz im digitalen Zeitalter – was bedeutet das eigentlich? In dieser Folge spricht Christian Krams, Vorstandsvorsitzender der Bavaria Direkt, über neue Risiken, digitale Kundenerwartungen und die Zukunft der Versicherungsbranche. Der Mathematiker führt seit 2025 den wachstumsstarken Direktversicherer innerhalb der Sparkassenfinanzgruppe und erklärt, warum digitale Services längst Standard geworden sind – aber Menschlichkeit trotzdem entscheidend bleibt. Krams spricht über die zunehmende Komplexität von Risiken, vom Klimawandel über Inflation bis zur Cyberkriminalität. Warum verzichtet die Bavaria Direkt bewusst auf Cyber-Versicherungen für Unternehmen, bietet sie aber für Privatkunden an? Welche Verantwortung tragen Verbraucherinnen und Verbraucher, sich selbst gegen wachsende Gefahren abzusichern? Und wie gelingt es einem Direktversicherer, zweistellige Wachstumsraten zu erzielen, ohne an Servicequalität zu verlieren? Im Gespräch geht es auch um die Erwartungen digitaler Kunden, um Self-Service-Portale, die Transparenz schaffen, und um die Grenzen der Automatisierung: „Bei großen Schäden wollen Menschen mit Menschen sprechen“, sagt Krams. Ein Gespräch über Vorsorge, Verantwortung und die Zukunft einer Branche im Wandel – zwischen Technologie, Vertrauen und gesunder Risikobereitschaft. Keywords: Versicherung, Digitalisierung, Direktversicherer, Cyber, Bavaria Direkt, Sparkassenfinanzgruppe, Christian Krams, Risiko, Kundenerwartung, Selbstverantwortung, Finanzbranche.

Mit Philipp Klose, Managing Partner Südamerika bei Rödl & Partner. Südamerika ist für viele Mittelständler noch ein weißer Fleck auf der Landkarte – dabei entsteht dort gerade eine der größten Freihandelszonen der Welt. In dieser Folge von Markt und Mittelstand – Der Podcast spricht Philipp Klose, Managing Partner Südamerika bei Rödl & Partner, über Chancen, Herausforderungen und kulturelle Besonderheiten der Mercosur-Staaten. Mit dem geplanten EU-Mercosur-Abkommen öffnet sich ein Markt mit rund 270 Millionen Konsumenten, der deutschen Unternehmen völlig neue Perspektiven bietet – von Maschinenbau über Automotive bis zu erneuerbaren Energien. Klose erklärt, warum Südamerika für den deutschen Mittelstand zum strategischen Zukunftsmarkt werden könnte, welche Branchen besonders profitieren und warum der Weg dorthin zwar anspruchsvoll, aber lohnend ist. Er beschreibt den Einstieg in komplexe Märkte wie Brasilien, gibt Einblicke in steuerliche und rechtliche Hürden, spricht über Outsourcing, Steuermodelle und Marktanalysen – und zeigt, warum São Paulo als „größte deutsche Industriestadt außerhalb Deutschlands“ das Tor zur Region bleibt. Außerdem geht es um die Mentalität der Menschen vor Ort: eine junge, konsumfreudige und digital aktive Gesellschaft, die deutsche Qualitätsprodukte liebt – und wie deutsche Unternehmen davon profitieren können. Keywords: Mercosur, Südamerika, Brasilien, Rödl & Partner, Mittelstand, Export, Internationalisierung, Freihandelsabkommen, Maschinenbau, Automotive, Energie, Wirtschaft, Marktchancen, Unternehmensberatung.

Ein Gespräch mit Marc Berg, CEO von Statista. Im Gespräch mit Markt und Mittelstand spricht Marc Berg, CEO von Statista, über den Wert geprüfter Daten in einer Welt, in der künstliche Intelligenz immer mehr Antworten liefert – aber nicht immer die richtigen. Statista ist eines der erfolgreichsten Datenunternehmen Europas, mit über 20.000 Quellen, drei Geschäftsbereichen und einer klaren Mission: Menschen sollen auf Basis verlässlicher, geprüfter Informationen Entscheidungen treffen können – im Journalismus, in Unternehmen und in der Politik. Berg erklärt, warum Vertrauen in Datenqualität zur neuen Währung im digitalen Zeitalter wird. Denn: „25 bis 30 Prozent des Contents im Internet stammen bereits von Bots.“ Wer seine Marktstrategien oder Investitionen auf fehlerhafte Quellen stützt, riskiert Millionenentscheidungen. Im Podcast geht es auch um KI, Recherchetools wie Perplexity AI, und die Zukunft der Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine. Berg beschreibt, wie Statista mit sicheren Datenschnittstellen und geprüften Quellen zur Grundlage professioneller KI-Anwendungen wird – ein Gegenentwurf zu unkontrollierten Datenströmen. Außerdem spricht er über das wachsende Geschäft mit Ranking-Siegeln und Datenberatung: Wie aus Zahlen Geschichten werden, warum Data Storytelling Marken stärkt – und weshalb selbst gute Tools nichts nützen, wenn der Kontext fehlt. Ein Gespräch über Verantwortung, Orientierung und die Frage, wie sich der Mittelstand in einer Welt behauptet, in der Wissen nicht mehr gleich Wahrheit ist.

Mit Sebastian Casu, langjähriger Chefarzt in der Notaufnahme. Wie führt man ein Team, wenn Sekunden über Leben und Tod entscheiden? Sebastian Casu hat als Chefarzt die Zentrale Notaufnahme der Asklepios Klinik Hamburg-Wandsbek geleitet und weiß, was es heißt, unter maximalem Druck zu handeln. Heute ist er Chief Medical Officer beim KI-Start-up Elea und Coach für Führungskräfte – mit einem klaren Ziel: Prinzipien aus der Notfallmedizin für die Unternehmenswelt nutzbar zu machen. Im Gespräch mit Thorsten Giersch erklärt Casu, warum es in Extremsituationen entscheidend ist, psychologische Sicherheit zu schaffen. Nur wenn Teammitglieder ihre Meinung äußern, Fehler zugeben und Bedenken offen ansprechen können, entsteht das Vertrauen, das Höchstleistungen möglich macht. „Ich stehe hinter Euch“ – dieser Satz sei für jede Führungskraft zentral. Casu spricht über die Kunst der Entscheidungsfindung: Wann ist schnelles Handeln gefragt, wann lohnt es sich zu bremsen? Sein provokanter Leitsatz lautet: „Besser eine falsche Entscheidung als gar keine.“ Denn Untätigkeit überlässt die Kontrolle der Situation – mit oft fatalen Folgen. Ein weiteres Thema: Checklisten. In der Notfallmedizin unverzichtbar, weil sie Komplexität reduzieren und trotz Unsicherheit Handlungsspielräume eröffnen. Casu zeigt, wie Unternehmen von dieser Methodik lernen können. Auch die Rolle der Führungskraft beleuchtet er kritisch. Wer führen will, muss frei sein von operativer Arbeit. Kommunikation, Koordination und klare Entscheidungen – das sind die Kernaufgaben, ob im Schockraum oder im Vorstand. Darüber hinaus geht es um die Unterschiede zwischen Lob und Wertschätzung, den Einfluss von Bauchgefühl, die Bedeutung direkter Kommunikation und die Kunst effektiver Meetings. Casus Botschaft: Führung unter Druck lässt sich trainieren – und die Methoden aus der Medizin können Unternehmen helfen, in Krisen nicht nur zu bestehen, sondern gestärkt hervorzugehen. Keywords & Hashtags: Führung #Leadership #Stressmanagement #Krisenbewältigung #PsychologischeSicherheit #Notfallmedizin #Management #Entscheidungen #Checklisten #Mittelstand

Nils Schilling, Geschäftsführer von IAS Mental Health, über psychische Gesundheit im Job. In dieser Folge von Markt und Mittelstand – Der Podcast spricht Host Thorsten Giersch mit Nils Schilling, Geschäftsführer von IAS Mental Health, über die steigenden Herausforderungen rund um psychische Gesundheit in Unternehmen. Die neue IAS-Studie zeigt: Jede zweite Führungskraft nimmt eine Verschlechterung der mentalen Gesundheit in ihren Teams wahr. Gründe sind Arbeitsverdichtung, Leistungsdruck, Fachkräftemangel, Digitalisierung und KI – Faktoren, die Stress, Erschöpfung, Burnout und Fehlzeiten verstärken. Schilling erklärt, wie gesunde Unternehmenskulturen, präventive Maßnahmen, Resilienzförderung und gesundes Führen entscheidend sind, um Mitarbeiterbindung, Produktivität und Employer Branding zu stärken. Themen wie psychologische Sicherheit, Employee Assistance Programs, betriebliche Gesundheitsförderung, Wiedereingliederungsmanagement und die Enttabuisierung von psychischen Erkrankungen stehen im Mittelpunkt. Ein praxisnahes Gespräch über Gesundheit, Prävention und die Zukunft der Arbeit im Mittelstand.

Mit David Deißner, Geschäftsführer der Stiftung Familienunternehmen Die wirtschaftliche Lage in Deutschland bleibt angespannt. Während andere Volkswirtschaften wachsen, steckt Deutschland im dritten Rezessionsjahr. Was bedeutet das für Familienunternehmen, die das Rückgrat der deutschen Wirtschaft bilden? Darüber spricht David Deißner, Geschäftsführer der Stiftung Familienunternehmen und der Stiftung Familienunternehmen und Politik, im Podcast „Markt und Mittelstand – Deutschlands Stimme für Familienunternehmen“. Die Stiftung versteht sich als wissenschaftliche und politische Stimme für das Unternehmertum. Sie veröffentlicht Studien, kooperiert mit führenden Instituten wie dem ifo und formuliert konkrete politische Forderungen. Deißner erläutert, warum die Stimmung nach dem Regierungswechsel zwar besser geworden ist, dies aber bislang nicht zu mehr Investitionen führt. Hauptursache bleibt aus Sicht vieler Firmen die hohe Bürokratielast. Ein Schwerpunkt des Gesprächs ist das Lieferkettengesetz. Deißner beschreibt, wie gut gemeinte Regelungen in der Praxis zu unlösbaren Pflichten führen und Unternehmen im internationalen Wettbewerb benachteiligen. Exemplarisch verweist er auf Fälle, in denen Zulieferer aus Kanada oder anderen Ländern ihre Zusammenarbeit beendet haben, weil sie den Dokumentationsaufwand nicht leisten wollen. Gemeinsam mit Experten wie Udo Di Fabio hat die Stiftung analysiert, welche verfassungsrechtlichen Probleme diese Gesetze bergen. Zugleich richtet Deißner den Blick auf den Außenhandel. Angesichts von Zöllen und Unsicherheiten im transatlantischen Verhältnis sei klar: Unsicherheit selbst wirkt wie ein Handelshemmnis. Dennoch bleiben die USA ein attraktiver Markt, während auch die Schweiz für einige Mittelständler zunehmend interessant wird – trotz höherer Lohnkosten. Das Gespräch zeigt: Familienunternehmen kämpfen mit Standortnachteilen, Regulierung und Kosten. Gleichzeitig suchen sie nach Chancen in Nordamerika, Europa und neuen Märkten. Deißner plädiert für eine schlankere Verwaltung, mehr Ermessensspielräume und bessere Rahmenbedingungen, damit der deutsche Mittelstand im globalen Wettbewerb bestehen kann. Keywords & Hashtags: Mittelstand #Familienunternehmen #Bürokratie #Standortpolitik #Lieferkettengesetz #Außenhandel #Export #ifoInstitut #Politik #Wettbewerbsfähigkeit #Deutschland

Mit Karl Wehner, Managing Director Alibaba Deutschland Alibaba.com gilt oft noch als Synonym für asiatische Lieferketten – doch dieses Bild ist überholt. Im Gespräch mit Thorsten Giersch erklärt Karl Wehner, Managing Director Alibaba Deutschland, wie die Plattform speziell kleine und mittelständische Unternehmen beim internationalen Export unterstützt. Der globale B2B-E-Commerce ist mit 25 Billionen US-Dollar sechsmal größer als B2C. Über 48 Mio. Einkäufer und 200.000 Lieferanten sind bereits aktiv, auch deutsche Anbieter nutzen die Plattform zunehmend. Besonders wichtig: Technologie. Mit dem KI-Assistenten Axiom können Unternehmen Marktanalysen erstellen, Geschäftsideen prüfen und passende Lieferanten identifizieren – inklusive Zertifizierungen und Spezifikationen. Ein weiterer Fokus liegt auf Vertrauen. Über Verifizierte Lieferanten (z. B. TÜV Rheinland) und den Treuhandservice Trade Assurance wird sichergestellt, dass Zahlungen erst nach erfolgreicher Lieferung erfolgen. Zum Schluss gibt Wehner einen Ausblick: Mehr als die Hälfte des weltweiten B2B-Handels wird künftig digital abgewickelt. Mit Formaten wie dem Co Create Pitch Event, bei dem KMU Preisgelder von bis zu 1 Mio. US-Dollar gewinnen können, will Alibaba Innovation und Internationalisierung zusätzlich fördern. Mittelstand #KMU #Alibaba #B2B #Export #Sourcing #KI #Axiom #Digitalisierung #ECommerce #TradeAssurance

Mit Manfred Baier, Vorstand des Bundesverbands pauschaldotierte Unterstützungskassen In dieser Episode von Markt und Mittelstand – der Podcast geht es um ein Thema, das viele Familienunternehmen und Mittelständler bewegt: Wie lässt sich die betriebliche Altersvorsorge (bAV) so gestalten, dass sie Mitarbeitende bindet und zugleich den Unternehmen Handlungsspielraum verschafft? Gast ist Manfred Baier, Vorstandsvorsitzender des Bundesverbands pauschaldotierte Unterstützungskassen (PDUK). Er erläutert, warum die pauschaldotierte Unterstützungskasse – der älteste Durchführungsweg der bAV – heute für kleine und mittlere Unternehmen wieder besonders interessant ist. Ursprünglich aus der Großindustrie kommend, wird dieses Modell zunehmend im Mittelstand genutzt. Der entscheidende Unterschied: Es ist ein versicherungsfreier Durchführungsweg. Die Einzahlungen bleiben im Unternehmen und können dort als Liquiditätsreserve oder zur Finanzierung genutzt werden. Wir sprechen darüber, welche Vorteile Arbeitgeber haben – von höherer Unabhängigkeit von Banken über steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten bis hin zu mehr Flexibilität in Krisenzeiten. Ebenso geht es um die Vorteile für Beschäftigte: volle Rentierlichkeit der Einzahlungen, attraktive Arbeitgeberzuschüsse und eine sichere Absicherung über den Pensions-Sicherungs-Verein. Baier erklärt außerdem, wie Unternehmen die Unterstützungskasse praktisch einrichten können, welche Renditeerwartungen realistisch sind und warum sie gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und hoher Fluktuation ein wirksames Instrument der Mitarbeiterbindung ist. Das Gespräch zeigt: Betriebliche Altersvorsorge ist weit mehr als ein Pflichtprogramm. Richtig umgesetzt, wird sie zum strategischen Instrument, das Unternehmen stärkt und Mitarbeitende motiviert.

Mit Ansgar Baums, Senior Advisor bei der Unternehmensberatung Sinolytics. In dieser Folge sprechen wir mit Ansgar Baums über sein aktuelles Buch „Die Stunde der Nashörner“. Gemeinsam mit Co-Autor Thomas Ramge analysiert er, wie Unternehmen mit den wachsenden geopolitischen Risiken umgehen können. Ob Handelskriege, Exportkontrollen, der Technologie-Wettlauf zwischen USA und China oder neue Abhängigkeiten von seltenen Rohstoffen – geopolitische „graue Nashörner“ bedrohen Lieferketten, Märkte und Innovationen. Baums erklärt, warum jede Firma heute ein digitales Unternehmen ist, wie Europa zwischen Datenschutz, technologischer Souveränität und Innovationskraft laviert und welche Strategien Führungskräfte jetzt entwickeln sollten. Er gibt praxisnahe Einblicke in Geopolitik-Management, Corporate Defense und Risikovorsorge. Für Unternehmer:innen, Entscheider:innen und alle, die verstehen wollen, wie Geopolitik Wirtschaft und Technologie verändert, bietet dieses Gespräch wertvolle Orientierung. Keywords: Geopolitik, Wirtschaft, Technologie, Risikomanagement, Führung, Digitalisierung, USA, China, Europa, Mittelstand, Lieferketten, Innovation.

Die WHU-Professorin spricht über Leadership & New Work In dieser Folge sprechen wir mit Prof. Dr. Fabiola Gerpott, Expertin für Leadership, Personalmanagement und die Zukunft der Arbeit. Sie erklärt, wie sich Führung im digitalen Zeitalter verändert und warum New Work mehr ist als Homeoffice und flexible Arbeitszeiten. Wir diskutieren, welche Kompetenzen Führungskräfte im Mittelstand und in großen Unternehmen brauchen, um in Zeiten von Transformation, Fachkräftemangel und künstlicher Intelligenz erfolgreich zu bleiben. Fabiola Gerpott zeigt, wie Diversität und Inklusion nicht nur ein gesellschaftliches Ziel, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil für Organisationen sind. Außerdem geht es um die Rolle von Psychologischer Sicherheit, Mitarbeiterbindung und Employer Branding im globalen Wettbewerb um Talente. Besonders spannend: Wir beleuchten, wie KI und Automatisierung die Arbeitswelt beeinflussen und welche Verantwortung Führungskräfte für das Wohlbefinden ihrer Teams tragen. Praktische Einblicke und wissenschaftlich fundierte Tipps machen diese Episode zu einem Muss für alle, die sich für Arbeitswelt 4.0, HR, Transformation, Leadership und Mittelstand interessieren. Keywords: Leadership, New Work, HR, Arbeitswelt 4.0, Transformation, Mittelstand, Employer Branding, Diversität, Inklusion, Psychologische Sicherheit, Mitarbeiterbindung, Fachkräftemangel, KI, künstliche Intelligenz, Digitalisierung, Führung, Zukunft der Arbeit.