

Clef de voûte
Clef de voûte
Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit.Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/). Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain.Clef de voûte, c'est le podcast Product pour celles et ceux qui bâtissent les futurs produits indispensables de demain.Chaque semaine, j'invite des entrepreneurs, des CTO, des VC, des designers à me parler de Produit.L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien.Tu y découvriras :➡️ Les méthodes de mes invités dans le détail➡️ Des tips pour devenir meilleur en Product➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien➡️ Des ressources immanquables pour progresser💫 Pour faire décoller ton produit grâce à nos top CPOs : RDV sur Stellar (https://www.wearestellar.io/) 💫
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Episodes
Mentioned books

Aug 19, 2021 • 16min
#16 - Cheerz - Refondre intégralement l'interface d'un produit B2C incomprise par les utilisateurs (Laetitia Lourenco, senior PM)
Laetitia Lourenco est actuellement Product Manager chez Cheerz.
Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit rencontré dès son arrivée chez Cheerz en 2019.
Le challenge produit de Laetitia : refondre intégralement l'interface d'un produit B2C incomprise par les utilisateurs
Dans cet épisode, on aborde notamment :
🔨 Comment détecter qu'un produit est mal compris par les utilisateurs
🔨 Comment mener des user tests en physique et en visio pour améliorer un produit
🔨 Comment entièrement simplifier une interface
🔨 Comment utiliser Mouseflow, Maze et Figma en phase de tests utilisateurs
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Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :
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Design sonore et conseiller de luxe : Samuel RozenbaumHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aug 5, 2021 • 1h 20min
#15 - Clef de voûte x Product Squad
Ce 15ème épisode de Clef de voûte est un format spécial, un peu comme un cahier de vacances pour rester à jour sur le produit et nourrir tes réflexions.
Nous avons enregistré au printemps dernier cet échange libre avec Axel Sooriah, hôte du podcast Product Squad au cours duquel nous évoquons des thématiques liées au product management qui nous ont particulièrement marqué ces derniers mois.
On y aborde notamment :
- L'importance de faire de la product discovery
- Le gap de culture product entre la France et les pays anglo-saxons
- La parité au sein des boites tech françaises
- Nos perceptions respectives de l'écosystème du product management français
- L'importance d'être mentoré en tant que product manager
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Jul 22, 2021 • 17min
#14 - Dashlane - Transformer l'offre commerciale d'une fonctionnalité devenue obsolète (Camille Billard, senior PM)
Camille Billard-Madrières est actuellement Senior Product Manager chez PlayPlay.
Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit rencontré dans une précédente aventure chez Dashlane.
Le challenge produit de Camille : Transformer l'offre commerciale d'une feature devenant obsolète
Dans cet épisode, on aborde notamment :
🔨 Comment revoir son offre commerciale pour diminuer le churn
🔨 Comment tester une nouvelle offre commerciale et mesurer son impact économique
🔨 Comment vérifier précisément tous les risques impliqués dans cette transformation
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Jul 8, 2021 • 17min
#13 - Enablon - Lancer une application mobile en 3 mois grâce au Lean Startup (Benoît Terpereau, Directeur Produit)
Benoît Terpereau est actuellement CPO chez Ocus.
Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit rencontré dans une précédente aventure chez Enablon.
Enablon, c’est un leader mondial dans des solutions logicielles autour du développement durable au sein duquel Benoît a pour mission de lancer une application mobile en 3 mois.
Pour ce faire, il applique la méthode du Lean Startup, qui lui permet de gagner beaucoup de temps !
Dans cet épisode, on aborde notamment :
🔨 Comment lancer un tout nouveau produit dans une société de plusieurs centaines d'employés
🔨 Comment utiliser le Lean Startup pour optimiser la création de l'application mobile
🔨 Comment itérer avec des utilisateurs pour créer le MVP
🔨 Comment aider les commerciaux à lancer un nouveau produit
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Jun 24, 2021 • 17min
#12 - October - 6 semaines pour lancer un produit tech en pleine crise sanitaire (Sarah Setti, CPO)
Sarah Setti est CPO chez October
Dans cet épisode elle revient sur un challenge produit vécu en pleine crise sanitaire.
Sarah a pour mission de lancer un tout nouveau produit : l'Instant Process.
La crise sanitaire vient soudainement accélérer le lancement de ce produit super technique qui va devenir une pièce maitresse dans l'accompagnement des entreprises touchées de plein fouet.
On y aborde notamment :
🔨 Comment lancer un produit ambitieux avec les moyens du bord dans un contexte houleux
🔨 Comment fluidifier et automatiser tous les process internes avant le lancement
🔨 Comment coordonner les parties prenantes (tech, produit, sales) sur un laps de temps réduit
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Jun 10, 2021 • 18min
#11 - BlaBlaCar - Optimiser de 30% l’acceptation d’une fonctionnalité grâce à la recherche qualitative (Artabaz Shams, VP Product)
Artabaz Shams est VP Product chez BlaBlacar.
Dans cet épisode il revient sur un challenge produit lié au matching entre les conducteurs et les passagers de l'application.
Artabaz a pour mission de réduire la frustration des utilisateurs de la plateforme en faisant appel à la recherche qualitative et à son expertise des biais psychologiques.
On y aborde notamment :
🔨 Comment accroitre considérablement le matching entre conducteurs et passagers avec des fonctionnalités simples
🔨 Comment s'appuyer sur la data lors des phases de tests utilisateurs
🔨 Comment mener une recherche qualitative en évitant au maximum les biais cognitifs et psychologiques
🔨 L'importance de la perception des mots dans le produit
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Apr 19, 2021 • 18min
#10 - Shift Technology - Passer à l'échelle un produit en forte dépendance avec un client historique (Audrey Pedro, VP Product)
Audrey Pedro est actuellement PM Lead chez Scaleway. Dans ce 10ème épisode de Clef de voûte, elle vient nous parler d'un challenge produit vécu dans sa précédente expérience chez Shift Technology où elle était responsable d'une solution de détection de fraudes à l'assurance.
Le challenge résolu par Audrey : scaler un produit très dépendant d'un client historique
On y aborde notamment :
🔨 Comment détecter les déclencheurs de crise avec un client de poids
🔨 Comment gérer un client peu habitué à travailler avec des logiciels Saas
🔨 Utiliser la pédagogie et les fondamentaux du product management pour minimiser le churn
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Apr 9, 2021 • 18min
#9 - Payfit - Quand et comment API-ser un produit B2B (Michel Ferry, Product Director)
Michel Ferry est Director of Product Management chez Payfit.
Dans ce 9ème épisode, il vient nous expliquer comment lui et son équipe ont procédé pour faire passer Payfit d'une solution tout-en-un à un outil intégrable avec des logiciels tiers.
On y aborde notamment :
🔨 Comment passer d'une solution tout-en-un à une solution connectée à tout un écosystème
🔨 Le process à suivre pour choisir les meilleures intégrations afin d'ouvrir son produit
🔨 Comment éviter les risques opérationnels pour "API-ser" son produit
🔨 Choisir le bon moment pour ouvrir des possibilités d'intégrations à son produit
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Mar 29, 2021 • 15min
#8 - Partoo - Construire une roadmap produit évolutive sur 1 an (Savinien Lucbéreilh, CPO)
Savinien Lucbéreilh est le CPO de Partoo.
Partoo c'est un outil Saas d'amélioration de la visibilité et de l'e-reputation.
Dans cet épisode, Savinien revient sur un challenge d'actualité : construire une roadmap produit évolutive sur 1 an
Il y développe le framework RICE créé par Intercom en illustrant toutes les étapes d'implémentation.
On y aborde notamment :
🔨Comment concrètement construire une roadmap définie par l'équipe produit
🔨 Comment collecter la donnée sur le terrain pour appliquer le framework RICE
🔨Comment répartir l'équipe produit pour collecter des feedbacks exhaustifs
🔨Comment choisir les sujets à prioriser et ajouter à la roadmap produit
🔨 Comment confronter la vision terrain avec celle des fondateurs
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Mar 18, 2021 • 14min
#7 - ManoMano - 2 mois pour optimiser radicalement le moteur de recherche d’une méga marketplace (Etienne Desbrières, Lead PM)
Comme beaucoup d'invité·e·s de Clef de voûte, Etienne Desbrières est product manager :).
Fraichement arrivé chez Agicap en début d'année, il vient nous parler sur Clef de voûte d'une situation rencontrée dans sa dernière aventure, chez ManoMano.
Son challenge produit : optimiser le moteur de recherche de la marketplace pour palier à la fuite de nombreux clients
Dans cet épisode, on aborde notamment :
🔨 Comment vérifier à l'échelle qu'un défaut de la fonction recherche existe
🔨 Comment organiser les équipes pour faire émerger des idées
🔨 Comment utiliser l'A/B test pour vérifier la performance d'une solution
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