Clef de voûte

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre un dossier complet et technique qu'Alex Wattrelos (ex-CPO de Sunday et actuel CPO de Furious) nous a livré. Dans son aventure intense et rythmée, le job d’Alex a été d’assurer un niveau de cadence et de qualité Produit élevé. Pour ça, il a dû éviter quelques pièges. Il nous partage les 6 erreurs qui détruisent la vélocité d'une boîte tech et surtout comment les éviter.En moins de 13 minutes, tu apprendras : 🔨 Pourquoi éviter les mises en production trop complexes 🔨 Comment limiter les process excessif dans la collaboration 🔨 Pourquoi découper chaque gros développement en une série de petits🔨 Commenttransformer une roadmap "fonctionnalités" en roadmap "résultats"Retrouve ici l'édition de cette newsletter--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Rémi Bardoux est CPO Freelance et Coach Produit. Sur Clef de voûte, il revient sur son parcours de Product chez Price Minister et de CPO chez Chauffeur Privé et SeLoger. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille comment performer ses 90 premiers jours en tant que CPO avant de nous partager 2 tips pour devenir un meilleur Product Manager.Prépare-toi à apprendre :🔨 Le plan en 4 étapes pour réussir ses 90 premiers jours de CPO🔨 La posture à tenir pour performer son arrivée comme CPO🔨 2 tips concrets pour devenir un meilleur Product Manager🔨 A quoi sert un rapport d’étonnement--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je reviens sur mes apprentissages de la saison 4 et je t'explique ce qui t'attend sur Clef de voûte pour la prochaine saison que je prépare en coulisse.Voici les épisodes cités dans ce bilan : #79 avec Fabrice des Mazery#73 avec Bruno Pacini#55 Vincent Colombet#61 Amandine Durr#68 Isabelle Bénard#77 Rémi Bardoux#80 César Miguel#72 Augustin Delaporte#78 Dani Huertas#57 Clément Falchier--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io#HORS-SERIE Alex WattrelosHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo.Dans cette partie, il nous partage sa méthode pour faire évoluer le pricing d’un Produit.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo.Dans cette partie, il nous explique comment scaler un Produit dans un contexte multi-pays.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo.Il vient sur Clef de voûte nous partager son solide background en tant que Product Leader dans de grosses boîtes comme SFR, Meetic, Betclic, Malt ou encore Qare. Ainsi que sa nouvelle aventure, en tant que Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo, l’acteur n°1 international de l’amélioration de l’habitat. En deuxième partie d’épisode, il nous explique comment scaler un Produit dans un contexte multi-pays avant de nous livrer sa méthode pour faire évoluer le pricing d’un Produit.Prépare-toi à apprendre :🔨 5 étapes pour faire évoluer le pricing d’un produit🔨 Comment définir un plan de lancement pour un nouveau pricing🔨 La méthode puissante pour scaler un produit dans un contexte multi-pays🔨 Des tips pour assurer la communication entre des équipes locales et centrales--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io--TIMECODE : 00:00 - Introduction02:25 - Le parcours de Stéphane25:01 - Comme scaler un Produit dans un contexte multi-pays ?30:23 - Les spécificités culturelles et réglementaires36:03 - Adapter sa communication aux équipes locales40:51 - Roadmap et organisation des équipes43:33 - Le pricing des services digitaux48:18 - Le pricing en fonction de la segmentation des utilisateurs01:00:38 - La définition du plan de lancement01:03:24 - Son produit préféré01:04:19 - Comment progresser quotidiennement ?01:04:57 - Son conseil pour les PM en début de carrière01:05:35 - La personne qui l’inspire le plusHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Raphael Korach est VP Product chez Getaround. Dans cette partie, il nous livre 2 astuces incontournables pour mieux gérer son temps en tant que PM.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Raphael Korach est VP Product chez Getaround. Dans cette partie, il nous détaille son process complet pour fusionner 2 produits. --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Raphael Korach est VP Product chez Getaround. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours dans la tech, de la création de sa propre startup à son arrivée chez Drivy racheté par Getaround quelques années après, où il devient VP Product. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille son process pour fusionner 2 produits avant de nous livrer 2 astuces incontournables pour mieux gérer son temps en tant que PM.Prépare-toi à apprendre :🔨 Le process en 8 étapes pour fusionner 2 Produits post-achat🔨 Une astuce concrète pour mieux gérer son temps🔨 Comment faire du Product en contexte de M&A🔨 Un conseil surprenant pour mieux déléguer--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io--TIMECODE : 00:00 - Introduction02:01 - Création de sa première startup04:09 - Son expérience chez Drivy09:31 - Acquisition par GetAround18:35 - Développer ses compétences managériales24:55 - Comment fusionner 2 Produits ?33:29 - Planifier la fusion38:19 - Répartition de la charge de travail46:14 - La communication54:02 - La migration des données58:19 - Comment gérer son temps en tant que PM01:00:24 - Outils, matrice et priorisation01:06:36 - Questions flashHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Christophe Frenet est CPO chez Botify. Dans cette partie, il nous partage 3 tips pour prendre de la hauteur en tant que PM.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.