Clef de voûte

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. --Dans cette partie, Fabrice des Mazery, ex. CPO de TheFork détaille comment maximiser le retour sur investissement de la fonction Produit. --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Connu pour son franc parler sur l’investissement, la productivité et sa vision des produits tech, il est la 1ère personne qui m’est venue en tête quand j’ai eu l’idée d’inviter des investisseurs pour parler Product sur Clef de voûte. Alors dans cet épisode, on va aborder un paquet de sujets.Prépare-toi à apprendre :🔨 Pourquoi il est un des rares à investir dans 2 startups par semaine🔨 Son opinion sur le Product dans les boîtes françaises🔨 Ce qu'il pense des entrepreneurs "Product-minded"🔨 La différence entre le cash brulé vs le cash investi🔨 Son avis tranché sur le Product-Led Growth🔨 Le bon moment pour onboarder son 1er PM🔨 L'équipe Produit qui l'impressionne le plus🔨 Ce qu'il pense des produits basés sur IAOn en parle dans cet épisode :La conférence "Aller au coeur de la valeur produit: le framework NPE"L'épisode avec Jean de The Human FactorLes outils évoqués ensemble : Strava, Arc, Superhuman, Dice, AmoLes entreprises évoquées ensemble : Deel, Revolut, Strapi, Livestorm, AlanL'article Why You Want to be the Second 1st PM--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jonathan Widawski, le CEO de Maze, partage des informations sur le processus de développement de leur produit et leur organisation. Il explique comment baser l'organisation sur le Test & Learn, faire évoluer la vision Produit, mesurer le succès avec le framework TARS, rendre les fonctionnalités impactantes, et présente 5 rituels d'équipe. Un focus sur la stratégie de développement produit et l'organisation chez Maze.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Dans cette partie, elle livre 4 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre une édition de Product Inbox réalisée par Alessandro Costa. Alessandro a occupé des rôles de Product Leadership chez Eldo (CPTO), Hivency (VP Product) et Havas Media Group (Head of Product & Engineering).Il nous partage son expérience et nous livre les 10 étapes concrètes pour faci maximiser la collaboration entre les équipes Product & Sales.En moins de 15 minutes, tu apprendras : 🔨 Les potentielles raisons de conflits,🔨 Les clés qui lui ont permis de les résoudre,🔨 Comment appliquer ces clés concrètement.Retrouve ici l'édition de cette newsletter--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Bruno Paccini est le CPO de Shine. Il détaille 2 postures à suivre pour progresser en tant que Product.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre une conférence que j'ai organisé avec des invités qui ont fait du Product en pré PMF : Valentine Ducharme, Senior Product Manager chez Soil Capital. Enzo Avigo, CEO de June. Il a été PM post PMF dans des entreprises comme Intercom, N26 et Zalando.Olivier Courtois, cofondateur de Beep (pré-PMF). Ils nous partagent leurs expériences en évoquant leurs erreurs et les leçons qu'ils en tirent avec des riches conseils concrets.En moins de 17 minutes, tu apprendras : 🔨 Quelle est la plus grande différence entre faire du Produit pré-PMF et post-PMF ?🔨 Quels sont les pièges à éviter en pré-PMF ?🔨 Comment adapter sa manière de faire du produit pour lancer des nouveaux produits dans une boîte mature ?🔨 Quel profil doit s’occuper du Produit en pré-PMF ?🔨 Une fois le PMF atteint, que changer ?🔨 A quel moment réduire la dette technique ?🔨 Quand impliquer un Product Marketer pour trouver le PMF ?Retrouve ici l'édition de cette newsletter--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Aurélien Georget est le CPO de Strapi.Dans cette partie, il nous explique comment il a fait pour construire une organisation Produit en full remote.-----💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !Dans cet épisode, nous nous intéressons à la Data dans le Produit. Et pour ça j'ai demandé aux meilleurs de partager leurs expériences sur la collecte des datas :Olivier Duprat, Product Manager ex Voodoo désormais chez RevolutArnaud Dessein, Head of Product chez Back MarketYoann Deshaies, Product Manager chez PurchaselyEnzo Avigo, CEO de June (ex PM Intercom, N26)Julien Bleton, Product Manager chez MozzaEn moins de 10 minutes, tu apprendras : 🔨 Comment se servir de la data pour décider et aligner roadmap et OKR.🔨 Quels outils utiliser pour collecter et traiter la data selon la typologie de produits et usages. 🔨 Comment intégrer la data dans ses process ?🔨 Quelle est l'organisation des équipes pour collecter et suivre la data ?🔨 Comment passer à l'échelle le traitement de la data ?--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thomas Rolf, Product Lead chez Alan, partage des conseils pratiques pour les Product Managers. Il évoque l'importance vitale de la communication écrite pour faciliter la prise de décision. Rolf explique comment une culture d'écrit au sein des équipes peut améliorer la collaboration, en s'inspirant des méthodes d'Amazon. Il propose également des stratégies pour optimiser les réunions et encourager l'engagement de tous les membres. Un échange enrichissant sur les meilleures pratiques dans le domaine du management de produit.