Clef de voûte

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Connu pour son franc parler sur l’investissement, la productivité et sa vision des produits tech, il est la 1ère personne qui m’est venue en tête quand j’ai eu l’idée d’inviter des investisseurs pour parler Product sur Clef de voûte. Dans cette partie, Jean explique pourquoi il favorise les fondatrices et fondatrices "drivés" par le Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Jean en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice de Green-Got. En seulement 2 ans, la startup a déjà conquis 40K clients et gère plus de 600M€ de transactions.Maud vient sur Clef de voûte nous expliquer comment elle a fait pour monter de zéro ce compte en ligne à mission. On aborde ensemble la création de Green-Got et son process de décision pour monter un produit tech servant la cause écologique. On parle également de développement produit, de Go-to-market et de "community-based product".Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment créer une néobanque à mission from scratch🔨 Comment Green Got a acquis 40k clients en 2 ans🔨 Comment arbitrer entre business et impact🔨 Comment créer une communauté de zéro---Chapitres :[00:00] Introduction et présentation de l'épisode.[00:43] Présentation de Maud Caillaux et GreenGot.[02:21] Explication du modèle GreenGot et de son impact écologique.[03:59] Développement du produit GreenGot : décisions et obstacles.[07:23] Pourquoi se concentrer sur la finance verte.[12:08] Carrière de Maud : du bancaire à l'entrepreneuriat à impact.[13:15] Lever des fonds et démarrer GreenGot.[16:45] Construction de la communauté autour de GreenGot.[18:06] Lancement de GreenGot et gestion de la forte demande.[19:29] Assurance vie : un produit très demandé par les utilisateurs.[22:18] Discussion sur l'importance de l'expérience utilisateur dans les produits écologiques.[25:21] Communication et engagement de la communauté GreenGot.[29:06] Challenges de l'entrepreneuriat à impact.[32:17] Équipe produit et défis techniques de GreenGot.[34:00] Prochaines étapes : comptes communs et assurance vie découplée.[36:22] Stratégie de tarification de GreenGot.[38:00] Stratégie Go-to-market et acquisition par la communauté.[44:24] Livre recommandé et conseils pour les entrepreneurs.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui j’ai le plaisir de recevoir Johan Aradan pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Aujourd’hui VP Product & Design d’Ornikar, Johan vient sur Clef de voûte nous partager 6 conseils actionnables pour faire du Produit dans un contexte de rentabilité. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment penser business quand on est Product🔨 Comment rendre flexible la roadmap Produit🔨 Pourquoi faire du produit sous contrainte🔨 Comment gérer la culture de boîte🔨 L'importance des business cases🔨 Comment rester garant de l'UX---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Tom Nguyen, le cofondateur et CEO de Café. Tom vient sur Clef de voûte nous parler de Produit dans un contexte early-stage en nous expliquant comment passer de l’idée à la solution le plus vite possible. On creuse également sa méthode de discovery et d’amélioration Produit en continu pour les produits destinés à la Generation Z. Pour finir, il m’explique comment il construit une roadmap légère pour créer un produit early-stage. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment passer l'idée à la solution le plus vite possible🔨 Comment construire une roadmap légère en early-stage🔨 Sa méthode de discovery pour les produits Gen Z🔨 Comment shipper le plus vite possible---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Paul Teyssier est Président chez Superhuman. Dans cette partie d’épisode, il nous présente sa méthode step by step pour améliorer la collaboration entre PM et Product Designers.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Emmanuelle Orsi est la Head of Product Operations chez Contentsquare, tandis qu'Alexandre Serrurier dirige les Product Operations chez ManoMano. Sacha Palacci, avec son expérience chez Shares.io, et Michelle Inaba, spécialiste des opérations produits, apportent également leur éclairage. Ils discutent des missions essentielles du Product Ops, de l'amélioration des processus en équipe, et de la façon dont le rôle émerge dans les entreprises croissantes. Leurs réflexions éclairent les compétences clés et les indicateurs de succès dans ce domaine dynamique.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille sa méthode en 3 étapes pour faire décoller un produit Marketplace.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode hors-série spécialement enregistré pour l'été 2024, j'avais envie de vous ouvrir les coulisses de Clef de voûte et de l'entreprise que j'ai cofondée nommée Stellar. Et pour ça, j'ai invité au micro du podcast mon cofondateur, David Lambert.En première partie d'épisode, on revient ensemble sur les challenges que vivent les startups pour créer leur produit en 2024. On en profite pour vous livrer quelques tips pour résoudre ces challenges et pour vous expliquer comment on fait concrètement avec notre boîte Stellar pour les adresser. On vous dévoile également les backstages de Stellar, nos apprentissages, nos fiertés avant de vous dresser un bilan sur Clef de Voute et vous dire ce qui va se passer dans les mois à venir.On espère que ça vous plaira.Bel été !---On en parle dans l'épisode 1) Mon édition Focus de Product Inbox sur la collecte de la data2) Mon édition Focus de Product Inbox sur l'exploitation de la data3) Mon épisode "5 étapes pour maximiser le ROI de la fonction Produit" avec Fabrice des Mazery---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet partie, Léa nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit.Si tu as aimé cet extrait, tu peux écouter l'épisode complet de Léa en cliquant ici. --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo.En première partie, il nous détaille comment est organisée l’équipe Produit et Tech de Partoo ainsi que leur process de développement Produit. Il nous dévoile ensuite sa méthode pour maximiser la vélocité de son équipe à mesure que l’entreprise grossit avant de nous expliquer comment ils ont fait pour "tuer" un produit en internePrépare-toi à apprendre :🔨 Les coulisses de l’organisation Produit & Tech de Partoo🔨 Comment faire évoluer une orga Produit de 1 à 30 PM🔨 De quoi la roadmap Produit et Partoo est composée🔨 Comment maximiser la vélocité de l’équipe Produit🔨 La méthode pour tuer un Produit existant---On en parle dans cet épisode :- Les 2 précédents épisodes CDV avec Savinien : #08 - #59- Les éditions Focus sur la vision Produit (ici, ici)- L'article du média Tribe sur le framework RICE- Le Template Partoo de Vision Produit---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.