Philipp Maderthaner Unplugged | Der Podcast für Business, Mindset und Erfolg

Alle Unternehmen entwickeln früher oder später Muster. Die Kunst ist zunächst einmal solche Muster zu identifizieren. Dazu braucht es vor allem wachsame Führungskräfte. Manchmal heißt es: "Der Kunde stört!" Manchmal heißt es: "Nur nicht zu viel verändern, weil das Probleme macht!" Und manchmal heißt es sogar: "Kritik soll man nicht aussprechen" Die Kunst ist zunächst einmal solche Muster zu identifizieren. Dazu braucht es vor allem wachsame Führungskräfte. Führungskräfte, die ein ausreichendes Maß an Selbstreflexion und so viel Klarheit mitbringen, dass sie in der Lage sind, nicht wertend und so klar wie möglich auf ihr eigenes Team daraufzublicken.

Wenn Veränderung gut vorbereitet und gut kommuniziert ist, dann wird sie zum Rückenwind für jedes Team. Und genau das soll es sein. Wenn Veränderung gut vorbereitet und gut kommuniziert ist, dann wird sie zum Rückenwind für jedes Team. Und genau das soll es sein.

Die Antwort? Nutzen zu stiften. Ein Mitglied unserer Community stellt sich die Frage: Wie komme ich an die richtigen Netzwerke heran? Wie komme ich an die richtigen Personen heran, um der Erwartung auch zu folgen, danach an die Aufträge zu kommen?

Preis ist dort, wo Selbstwert auf Wertschätzung trifft. Ein Laib Brot kann 1 Euro kosten - oder 7 Euro Eine Beratungsstunde kann 70 Euro kosten - oder 1.500 Euro. Ein T-Shirt kann 3 Euro kosten - oder 300 Euro. Die Betriebswirtschaft sagt, Preis ist dort, wo Angebot auf Nachfrage trifft. Ich sage: Preis ist dort, wo Selbstwert auf Wertschätzung trifft.

Das ist eine Frage, die sich viele Führungskräfte stellen. Gerade in Zeiten, die für viele Unternehmen eine Herausforderung bedeuten. Das ist eine Frage, die sich viele Führungskräfte stellen. Gerade in Zeiten, die für viele Unternehmen eine Herausforderung bedeuten, sind die Fragen „Wie motiviert ist mein Team? Wie stark ist mein Team engagiert? Wie stark ist die Bindung? Wie leidenschaftlich sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Sache?“ entscheidend - und die Antwort darauf gibt es im heutigen Podcast.

Dr. Peter Bosek ist CEO der Erste Bank und Vorstandsmitglied der Erste Group. Mit ihm spreche ich über Learnings aus der Krise, wie man sich vorbereitet und was man tut, wenn gerade 1.000 Dinge gleichzeitig "wichtig" sind. Dr. Peter Bosek ist CEO der Erste Bank und Vorstandsmitglied der Erste Group, eine der größten Bankengruppen in Zentral- und Osteuropa. Ein beeindruckendes Unternehmen, wie ich finde. Seine Branche ist "krisenerprobt". Mit ihm spreche ich über Learnings aus der Krise, wie man sich vorbereitet und was man tut, wenn gerade 1.000 Dinge gleichzeitig "wichtig" sind.

Diese Frage hat mir ein Unternehmer aus unserer Community gestellt, der schon mitten im Geschäft ist und bei dem eigentlich alles läuft. Er finanziert sein Unternehmen aus dem Cashflow und überlegt jetzt, ob es ein Businessplan ist, was ihm noch fehlt, um Diese Frage hat mir ein Unternehmer aus unserer Community gestellt, der schon mitten im Geschäft ist und bei dem eigentlich alles läuft. Er finanziert sein Unternehmen aus dem Cashflow und überlegt jetzt, ob es ein Businessplan ist, was ihm noch fehlt, um zu wahrer Größe zu kommen. Meine Antwort ist: Es kommt darauf an, was wir unter einem Businessplan verstehen!

Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Aspekt, wie gesund, wie schlagkräftig und wie stark ein Unternehmen ist. Aber wie kann man das überhaupt messen? Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Aspekt, wie gesund, wie schlagkräftig und wie stark ein Unternehmen ist. Aber wie kann man das überhaupt messen?

In dieser Folge sprechen wir über unternehmerische Krisen, Ängste, und wie wir uns und unsere Sorgen in den Griff bekommen können. Manfred Winterheller erklärt außerdem seine Sicht auf den Unterschied zwischen Vertrauen und Tun. In dieser Folge sprechen wir über unternehmerische Krisen, Ängste, und wie wir uns und unsere Sorgen in den Griff bekommen können. Manfred Winterheller erklärt außerdem seine Sicht auf den Unterschied zwischen Vertrauen und Tun.