Les Samouraïs du Business
Les Samouraïs du Business
"Les Samouraïs du Business" est un podcast dédié à l'entrepreneuriat, particulièrement axé sur la FrenchTech. Animé par un passionné du domaine, ce podcast propose des interviews approfondies avec des entrepreneurs à succès, explorant leurs parcours, défis et réalisations. Voici une description plus détaillée de cette émission :
Concept et Objectifs
Le podcast vise à inspirer et éduquer les auditeurs à travers des récits authentiques d'entrepreneurs qui ont marqué le paysage technologique français. Chaque épisode se concentre sur une histoire unique, mettant en lumière les stratégies, les échecs, les réussites et les leçons apprises par les invités. L'objectif principal est de partager des insights précieux et des conseils pratiques pour aider d'autres entrepreneurs à naviguer dans le monde des affaires.
Format et Structure
Les épisodes suivent généralement un format d'interview, où l'animateur pose des questions pertinentes pour révéler les aspects les plus intéressants et instructifs des parcours des invités. Les discussions couvrent une variété de sujets, tels que la levée de fonds, le développement de produits, la gestion des équipes, et les innovations technologiques. Chaque épisode dure en moyenne entre 30 minutes et une heure, offrant un équilibre parfait entre profondeur et concision.
Invités et Thématiques
Les invités sont principalement des fondateurs et des dirigeants de startups à succès, mais aussi des investisseurs, des mentors, et d'autres acteurs clés de l'écosystème entrepreneurial. Parmi les thématiques abordées, on retrouve :
Innovation et Technologie : Exploration des nouvelles technologies et des innovations disruptives.
Croissance et Scalabilité : Stratégies pour faire croître une entreprise et gérer l'expansion.
Leçons de Leadership : Conseils sur la gestion d'équipe et le développement d'une culture d'entreprise.
Échecs et Résilience : Histoires d'échecs et comment les surmonter pour réussir.
Impact et Audience
"Les Samouraïs du Business" s'adresse principalement aux entrepreneurs, aux étudiants en business, et à toute personne intéressée par l'innovation et l'entrepreneuriat. Avec plus de 500 épisodes, le podcast a réussi à bâtir une communauté fidèle d'auditeurs qui cherchent à s'inspirer des expériences partagées et à appliquer les conseils pratiques dans leurs propres projets.
Exemple d'Épisodes Marquants :
Épisode 100 : Lever des fonds avec succès - Un épisode où un entrepreneur détaille son expérience dans la levée de fonds et les stratégies efficaces qu'il a utilisées.
Épisode 250 : De la startup à l'IPO - Un parcours fascinant d'un fondateur qui a mené sa startup à une introduction en bourse, partageant des insights sur le processus.
Épisode 400 : Innover dans un marché saturé - Un épisode sur comment innover et se démarquer dans un marché compétitif, avec des exemples concrets et des conseils pratiques.
"Les Samouraïs du Business" est une ressource inestimable pour quiconque souhaite comprendre les nuances de l'entrepreneuriat et s'inspirer de ceux qui ont réussi dans le domaine de la FrenchTech. Les histoires partagées sont non seulement inspirantes mais aussi riches en leçons applicables, faisant de ce podcast un incontournable pour les entrepreneurs et les passionnés de technologie.
Pour découvrir davantage d'épisodes et plonger dans l'univers des entrepreneurs français, vous pouvez écouter le podcast ici.
Concept et Objectifs
Le podcast vise à inspirer et éduquer les auditeurs à travers des récits authentiques d'entrepreneurs qui ont marqué le paysage technologique français. Chaque épisode se concentre sur une histoire unique, mettant en lumière les stratégies, les échecs, les réussites et les leçons apprises par les invités. L'objectif principal est de partager des insights précieux et des conseils pratiques pour aider d'autres entrepreneurs à naviguer dans le monde des affaires.
Format et Structure
Les épisodes suivent généralement un format d'interview, où l'animateur pose des questions pertinentes pour révéler les aspects les plus intéressants et instructifs des parcours des invités. Les discussions couvrent une variété de sujets, tels que la levée de fonds, le développement de produits, la gestion des équipes, et les innovations technologiques. Chaque épisode dure en moyenne entre 30 minutes et une heure, offrant un équilibre parfait entre profondeur et concision.
Invités et Thématiques
Les invités sont principalement des fondateurs et des dirigeants de startups à succès, mais aussi des investisseurs, des mentors, et d'autres acteurs clés de l'écosystème entrepreneurial. Parmi les thématiques abordées, on retrouve :
Innovation et Technologie : Exploration des nouvelles technologies et des innovations disruptives.
Croissance et Scalabilité : Stratégies pour faire croître une entreprise et gérer l'expansion.
Leçons de Leadership : Conseils sur la gestion d'équipe et le développement d'une culture d'entreprise.
Échecs et Résilience : Histoires d'échecs et comment les surmonter pour réussir.
Impact et Audience
"Les Samouraïs du Business" s'adresse principalement aux entrepreneurs, aux étudiants en business, et à toute personne intéressée par l'innovation et l'entrepreneuriat. Avec plus de 500 épisodes, le podcast a réussi à bâtir une communauté fidèle d'auditeurs qui cherchent à s'inspirer des expériences partagées et à appliquer les conseils pratiques dans leurs propres projets.
Exemple d'Épisodes Marquants :
Épisode 100 : Lever des fonds avec succès - Un épisode où un entrepreneur détaille son expérience dans la levée de fonds et les stratégies efficaces qu'il a utilisées.
Épisode 250 : De la startup à l'IPO - Un parcours fascinant d'un fondateur qui a mené sa startup à une introduction en bourse, partageant des insights sur le processus.
Épisode 400 : Innover dans un marché saturé - Un épisode sur comment innover et se démarquer dans un marché compétitif, avec des exemples concrets et des conseils pratiques.
"Les Samouraïs du Business" est une ressource inestimable pour quiconque souhaite comprendre les nuances de l'entrepreneuriat et s'inspirer de ceux qui ont réussi dans le domaine de la FrenchTech. Les histoires partagées sont non seulement inspirantes mais aussi riches en leçons applicables, faisant de ce podcast un incontournable pour les entrepreneurs et les passionnés de technologie.
Pour découvrir davantage d'épisodes et plonger dans l'univers des entrepreneurs français, vous pouvez écouter le podcast ici.
Episodes
Mentioned books
Dec 2, 2025 • 47min
#683 - Christian Sabbagh, CEO de Travelsoft
Christian Sabbagh a fondé son groupe il y a 25ans, durant la fameuse année 2000. Il nous partage dans cet épisode tous les cycles structurants qu'il a traversés, dont ses différents LBOs, ses acquisitions externes, les pivots stratégiques. Il est à la tête de son groupe Travelsoft et en possède la majorité des parts. Un épisode passionnant et une des plus magnifiques success stories dans l'univers du Tourisme !
Dec 1, 2025 • 44min
#682 - James Rebours, CEO de Klark
James Rebours a cofondé Klark, solution Plug&Play dédiée au Customer Care. Il lève 1,7M€ auprès de fonds il y a 2 ans et refuse une nouvelle levée fin 2024. Entouré d'une vingtaine de talents, il nous explique avec détermination sa feuille de route et nous partage ses meilleurs accomplissements. Il équipe de très grandes marques très connues et fonce avec Ambition.
Nov 28, 2025 • 41min
#681 - Cedric Peyronel, CEO de Aipoc
Cédric Peyronel s'est associé avec plusieurs personnes dont Benjamin Gaignault, le célèbre Founder de Ornikar, pour monter sa startup EdTech sur des sujets IA. Il accompagne des entrepreneurs et monte une école dédiée au Mentoring d'Excellence. Découvrez dans cet épisode son positionnement différentiant dans l'univers dynamique des formations.
Nov 27, 2025 • 44min
#680 - Jocelyn Denis, CEO de Digitaleo
Jocelyn Denis a bootstrapé son Aventure Digitaleo pendant plus d'une décennie, puis a exécuté avec brio deux tours de financement avec des fonds pour asseoir sa croissance. Il nous partage toutes les étapes strcuturantes qui lui ont permis de dépasser la première barre des 10M€ de pur ARR. Ayant enclenché une stratégie de Build Up plus récemment, il nous donne ses astuces pour réussir une bonne intégration post-rachat.
Chapitres de l'épisode :
0' - Présentation de Digitaleo
1'31 - 11ans de bootstraps et ses défis
6'00 - Structuration de l'entreprise après la première levée de fonds
8'45 - Réinvention et accélération de Digitaleo post-covid
12'14 - Deuxième levée de fonds et stratégie de croissance
15'15 - L'intelligence artificielle au service du marketing local
19'56 - Les clés d'une intégration post-rachat réussie
24'02 - Préparer l'avenir : gouvernance et incitations d'équipe
26'50 - Consolidation du marché et défis actuels
28-16 - Trois leçons cruciales de 21ans d'entrepreneuriat
32'38 - Déléguer les ventes et fidéliser les talents
35'59 - Stratégies pour une fidélisation client durable
40'57 - L'ambition de Digitaleo : la champions league
Nov 25, 2025 • 46min
#679 - Sevan Marian, CEO de Fleet
Sevan Marian a cofondé Fleet avec son associé Alexandre Berriche. Fort d'une quarantaine de talents et exécutant plus de 35M€ de revenus annualisés, Fleet est devenu un acteur incontournable dans l'univers du leasing de matériel informatique au sein des scaleups et autres clients SMB et Enterprise. Découvrez dans cet épisode les challenges de l'internationalisation, l'évolution des rôles au sein de l'équipes de Founders, les enjeux de Recrutement. Une success story 100% bootstrap !
Chapitres :
0' - Découvrez Fleet, la plateforme de gestion IT simplifiée
3'11 - L'évolution du client et le leasing de mobilier de bureau
6'34 - L'histoire de Fleet, sa garantie et son assurance premium
12'01 - Stratégie d'acquisition et collaborations clés de Fleet
17'28 - Les ambitions de Fleet : expansion et acquisitions futures
19'45 - Le quotidien du CEO et la culture entrepreneuriale de Fleet
24'31 - L'avenir du produit Fleet et l'infogérance potentielle
27'56 - Comment l'IA transforme Fleet et sa culture frugale
32'56 - L'évolution des rôles et la synergie des cofondateurs
35'26 - Stratégie Marketing, appel à l'action et clients de Fleet
38'37 - L'impact du télétravail et les menaces pour Fleet
41'23 - Analyse de la concurrence et perspectives de croissance de Fleet
Nov 24, 2025 • 48min
#678 - Younes El Hajjami, CEO et Repreneur de Bluedigo
Younes El Hajjami nous partage dans cet épisode son association réussie avec Cédric Meston et l'énergie qu'il investit désormais dans la reprise d'entreprises. En toute transparence, il nous raconte comment il a parfaitement ficelé son dossier à la barre du Tribunal et quelle nouvelle feuille de route il a déployé pour réussir les pivots nécessaires au rebond. Bluedigo est désormais une Marketplace spécialisée dans les meubles de bureau de seconde main, reconditionnés. L'objectif est de réussir à aller atteindre les 10M€ de CA grâce à cette nouvelle Stratégie.
Voici les 7 chapitres :
0' - Younes raconte sa recontre avec Cédric meston
3'15 - Négocier l'accord financier et affronter la concurrence
6'58 - Identifier les problèmes pour un diagnostic précis
11'50 - Bluedigo adopte un modèle sans dette ni entrepôt
19'15 - Expansion internationale
26'52 - Atteindre 10M€
37'35 - L'importance du Tribunal de Commerce pour les entreprises
Nov 21, 2025 • 52min
#677 - Robin Bonduelle, CEO de Claap
Robin Bonduelle a lancé une messagerie vidéo asychrone sur laquelle il lève en Seed un peu plus de 4 millions d'euros. Ayant atteint les premières dizaines de milliers d'euros de MRR et ayant signé de grands noms de la FrenchTech, il pivote habilement pour adresser un marché plus axé équipes de Sales Outbound et analyse conversationnelle. Sa solution Claap passe alors à la vitesse supérieure et trouve son Market Fit, empilant les signatures et les premiers millions d'ARR. Un deal stratégique vient parfaire cette Destinée entrepreneuriale et Robin nous partage tout cela en détails dans cet épisode passionnant et vibrant de vérité et de passion dans l'Execution du Produit !
Voici les chapitres de l'épisode :
0' - Présentation de Claap
2'32 - Comprendre les raisons du pivot de Claap et ses défis
9'23 - Dépasser les métriques de vanité pour un maximum global
15'54 - La date clé du pivot et les leçons du repositionnement
19'55 - La croissance après le pivot et l'avantage de l'IA
24'39 - Les capacité de l'IA de Claap pour les équipes de vente
28'03 - Décryptage de l'acquisition stratégique de Claap
33'50 - La feuille de route technique et la vision agentique de l'IA
41'11 - Gérer une acquisition : motivations, deal et intégration
48'53 - L'importance de la frugalité et la règle des 100 jours
Nov 20, 2025 • 42min
#676 - Julien Chaffard, CEO de Classic Racing School
Julien Chaffard a monté sa structure dédiée à l'expérience unique et authentique de pilotage sur circuit, de magnifiques modèles rétro rutilants. Découvrez dans cet épisode comment il a pivoté du BtoC au BtoB et quelles offres exceptionnelles inoubliables il propose à ses clients.
Chapitres :
0' - Découvrez Classic Racing School et son histoire fondatrice
3'41 - Le pivot BtoB et le choix du circuit de Charade
12'22 - La "secret sauce" de l'expérience et la stratégie d'acquisition
21'20 - Les clients BtoB et la réflexion sur la franchise internationale
25'32 - Gestion des risques, networking et le potentiel de croissance
Nov 18, 2025 • 45min
#675 - Thomas Dayras, CEO de Matcha
Thomas Dayras, après sa sortie de l'ESCP et de sa première expérience en Consulting, s'est lancé dans l'univers passionnant du métier de Sommelier. Fort de cette passion et de cette connaissance terrain, il a ensuite lancé sa startup et réalisé deux levées de fonds afin de constituer son équipe d'une quinzaine de talents. Une quarantaine de clients prestigieux comme Lactalis, Intermarché, Carrefour, Colgate, Carte Noire, Monoprix... Il nous partage dans cet épisode la raison pour laquelle il perce auprès des FMCG.
Nov 17, 2025 • 36min
#674 - Benjamin Gardien, CoFounder de Abby
Benjamin Gardien et Nicolas Lespinasse ont fondé une Accounting Tech, Abby, il y a 4ans et ont franchi leur premier million d'ARR il y a 2ans. Désormais à plus de 3M€ d'ARR,Abby aide plus de 50.000 indépendants avec un modèle freemium et un accompagnement progressif, en fonction des différents besoins naissants. Ayant annoncé récemment une levée de fonds de 3M€, l'équipe dévoile sa roadmap pour ces 3 prochaines années.
