G4 Podcasts

No mais recente episódio do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com Charles Mendlowicz, O Economista Sincero . Aprofundando-se em sua jornada financeira, a conversa oferece perspectivas únicas sobre investimentos. Charles compartilha o dia mais extremo de sua vida, trazendo conselhos valiosos, incluindo a importância de ser CLT por um tempo. A discussão abrange as primeiras ações, os maiores extremos financeiros enfrentados e até uma grande burrada cometida. Ao explorar a transição para o empreendedorismo, Charles revela insights sobre conteúdo orgânico e sua opinião sobre grandes movimentações no mercado, como a compra do prédio mais caro do Brasil pelo Itaú de um fundo. O episódio mergulha no universo dos influenciadores financeiros, questionando por que alguns têm sucesso sem um profundo entendimento. Charles compartilha visões sobre o verdadeiro caminho para o sucesso financeiro e fala sobre os diferentes perfis de investidores. A conversa se aprofunda no desafio da comparação na vida financeira, culminando na curiosa percepção de Charles sobre como as pessoas o enxergam. Não perca este episódio repleto de insights, experiências extremas e conselhos práticos com o economista sincero, Charles Mendlowicz. 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/charleswicz-sp 🚀Neste episódio do Extremos, Charles Mendlowicz também fala sobre: Por que banho gelado de manhã é uma grande bobagem?; Ativos para investir em 2024; O que realmente vai te fazer ter sucesso; Aprenda a viajar de graça no mínimo 1X por ano. 🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de: Papo de Gestão com Eslen Delanogare: https://g40.co/20d5ed Extremos com Mariano Gomide (VTEX): https://g40.co/m3b Extremos com Marco França (Auddas): https://g40.co/5ba5fc __ 🎙️Acompanhe o Extremos aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o Extremos no Instagram: ⁠https://g40.co/g6c⁠ 📢 Apresentadores do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: ⁠https://g40.co/dxn⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠https://g40.co/dxm⁠ 🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes Instagram - @g4educacao: ⁠https://g40.co/dt0⁠ Linkedin: ⁠https://g40.co/czs⁠ Blog: ⁠https://g40.co/0ls⁠ __ O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/mariano-sp __ Em um dos episódios mais icônicos da história do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon têm a honra de conversar com Mariano Gomide, co-CEO da VTEX. Em uma conversa que transborda admiração, Mariano Gomide explica o conceito de futuro declarado e a importância de pensar e olhar para o futuro, mais do que ter orgulho do passado. Mariano relembra os momentos mais extremos de sua vida, incluindo a história do dia que salvou uma vida e a carta que escreveu para sua mãe enquanto estava hospitalizado. “Não existe gestão de pessoas sem intimidade”. Essa é a opinião mais extrema de Mariano Gomide, que entra no tema de gestão de pessoas e dá uma verdadeira aula de como liderar uma equipe e extrair o melhor de cada um. Mariano compartilha quais são os três inimigos naturais do homem e tem uma visão clara de que poder é a ilusão do controle. Workaholic? Sim. Mas Mariano valoriza e envolve sua família em tudo o que faz, mostrando o que é o verdadeiro “work-life balance”. Este episódio é uma excelente oportunidade para conhecer e aprender com um convidado extremo, no melhor dos sentidos. 🚀Neste episódio do Extremos, Mariano Gomide também fala sobre: Como conheceu Geraldo Thomaz, seu sócio na VTEX; O que pretende fazer no seu futuro; Qual sonho ainda quer realizar; Histórias extremas que viveu mergulhando. 📕 Livro que o Mariano Cita no episódio: https://g40.co/6uq 🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de: Extremos com Caito Maia: https://g40.co/6yy Papo de Gestão com Sarah Buchwitz: https://g40.co/w3y G4 Podcasts com Dado Schneider: https://g40.co/ykl __ 🎙️Acompanhe o Extremos no Spotify: ⁠https://g40.co/9u3⁠ 📲 Acompanhe o Extremos no Instagram: ⁠https://g40.co/g6c⁠ 📢 Apresentadores do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: ⁠https://g40.co/dxn⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠https://g40.co/dxm⁠ 🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes Instagram - @g4educacao: ⁠https://g40.co/dt0⁠ Linkedin: ⁠https://g40.co/czs⁠ Portal Online: ⁠https://g40.co/0ls⁠ __ O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/sarah-sp __ No mais recente episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Sarah Buchwitz, CEO do Grupo Flow, para uma conversa sobre o cenário atual da empresa e as estratégias inovadoras no cenário da publicidade em podcasts. Sarah conta a sua experiência como CMO de grandes corporações, como Mastercard, ESPN, PepsiCo e Mondelez, e como foi fazer a migração para ser CEO de uma startup. Ela explora a sua recém chegada no Grupo Flow e quais são os seus principais desafios. Ela também relembra a crise do Flow e conta como isso está relacionado com a sua missão de reaproximar os grupos das marcas. A CEO discute a evolução da publicidade em podcasts, abordando a compreensão das marcas sobre essa plataforma e as tendências que moldam o cenário digital. Além disso, Sarah Buchwitz compartilha dicas valiosas sobre rituais e governança, oferecendo uma visão única de sua liderança. Duas novidades são reveladas durante a conversa, o relançamento do Vênus Podcast e a grande novidade:” A República," o reality show político do Flow. Não perca este episódio revelador, onde Sarah Buchwitz compartilha sua experiência e visão, oferecendo uma perspectiva única sobre o Grupo Flow e o fascinante mundo dos podcasts. 🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Sarah também falam sobre: Como foi o convite para ir para o Flow? A “febre dos podcasts” vai acabar? O que mudou com a criação do Grupo Flow? Como ficou a relação do Flow com as marcas depois da crise? __ 🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou: Extremos com Caito Maia:https://g40.co/8sg Papo de Gestão com Eric Shibata (CIMED): https://g40.co/i1x G4 podcasts com Wanderley Baccala (Globo.com): https://g40.co/e3c7c9 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias: Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/insider-sp __ No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Carol Matsuse e Yuri Gricheno, os fundadores da Insider, em uma conversa reveladora que explora os bastidores do crescimento e dos desafios enfrentados pela empresa. “A Insider comprou o Youtube?” O episódio começa com Carol e Yuri respondendo essa pergunta e compartilhado sobre a estratégia de influenciadores, quando foi implementada e como contribuiu para o crescimento da marca. Os fundadores relembram o início da Insider e compartilham os desafios que enfrentaram nesses primeiros anos. Eles também relembram como o período da pandemia impactou a companhia. Carol e Yuri também contam como foi a construção do portfólio de produtos da Insider, que começou com apenas 1 produto. Além disso, eles discutem a estruturação da empresa para acomodar uma equipe de mais de 100 pessoas, revelando insights sobre gestão de equipe e cultura empresarial. Não perca a oportunidade de conhecer o case da Insider e as estratégias que fizeram a marca se tornar o sucesso que é hoje. 🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Carol e Yuri também falam sobre: A decisão de empreender; Estratégia de influenciadores na Insider; Construção de cultura da Insider 👕 CUPOM "G4" NO SITE DA INSIDER 🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou: Extremos com Caito Maia:https://g40.co/8sg Papo de Gestão com Eric Shibata (CIMED): https://g40.co/i1x Extremos com Gabriel Ferreira (Bold): https://g40.co/9p6 __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes. __ 💬 Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão e conte o que achou nos comentários!

Eslen Delanogare, psicólogo e especialista em neurociência, fala sobre hábitos saudáveis, construção de vícios, ciclo cardiano, ambientes influenciadores no comportamento, motivação, e a importância do YouTube no aprendizado. Também aborda a flexibilidade no trabalho, neuroplasticidade em adultos, equilíbrio entre prazer e esforço, disciplina, e educação sobre temas de saúde mental e profissional.

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/laurence-sp __ No novo episódio do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Laurence Tataren, CEO do THX Group, empresa criada por ele em 2010 com o objetivo de conectar motoristas autônomos e transportadoras baseado na economia compartilhada. Ao longo do episódio, Laurence compartilha o momento mais extremo de sua vida e desvenda o significado por trás da THX. Exploramos a origem da veia tecnológica em sua empresa e os desafios que enfrentou, incluindo momentos em que a desistência cruzou sua mente. Aprofundamo-nos nas razões que impulsionaram a expansão extraordinária de sua empresa, identificando os diferenciais que marcaram sua trajetória. Laurence compartilha sua filosofia empresarial, incluindo os comportamentos fundamentais que orientam a cultura organizacional e o que é inadmissível dentro da empresa. O episódio conclui com uma visão exclusiva do futuro, enquanto Laurence revela seus focos para 2024. __ 🚀 Neste episódio do Extremos Podcast, o convidado também fala sobre: Quais foram as maiores mudanças na vida do Laurence? É negativo a ambição ficar mais fraca com o tempo? O que é inadmissível dentro da cultura do THX Group? __ 🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de: Extremos com Guilherme Junqueira: https://g40.co/m0b Papo de Gestão com Paulo Silveira (Alura): https://g40.co/008292 Papo de Gestão com Bruno Lagoeiro: https://g40.co/1038f4 __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! __ 📲 Acompanhe o G4 Podcasts no Instagram: https://g40.co/gq8⁠⁠⁠⁠⁠⁠ __ 📢 Acompanhe os Hosts do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: https://g40.co/dxn⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠https://g40.co/dxm⁠ 🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes: Instagram - @g4educacao: https://g40.co/dt0 Linkedin: ⁠https://g40.co/czs⁠ Portal online: ⁠https://g40.co/0ls⁠

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/brunohenriques-sp __ No episódio mais recente do "Papo de Gestão", Bruno Nardon recebe Bruno Henriques, atual vice-presidente do Ifood e que também foi sócio do Nardon na Kanui. A conversa aborda a jornada empreendedora de Henriques, destacando erros, desafios na história da Kanui e estratégias de sucesso. Henriques compartilha mudanças estratégicas na Kanui, incluindo a ênfase em dados, discute a venda para a Dafiti e também a sua transição para o Ifood. A entrevista também explora a experiência de Henriques no Ifood, particularmente o uso de inteligência artificial em 2018 e como que isso otimizou processos internos. Estratégias de crescimento, rituais de gestão, benchmarking no Ifood e o período sabático de Henriques são temas adicionais. Não perca esses insights valiosos sobre a trajetória empresarial de Bruno Henriques. __ 🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Bruno Henriques também fala sobre: O que é o mural dos sonhos no Ifood? O dia que a Kanui quase quebrou Os rituais de gestão do Ifood O que fazer quanto todos já experimentaram o seu produto? __ 🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou: Papo de Gestão com Tallis Gomes: ⁠https://g40.co/6g0 Papo de Gestão com Marcelo Toledo: ⁠https://g40.co/910f16⁠ Extremos com Mariano Gomide:https://g40.co/r1v __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! __ 📲 Acompanhe o Papo de Gestão nas redes socias: Instagram: ⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: ⁠⁠https://g40.co/cj3⁠⁠ Instagram: ⁠⁠https://g40.co/02e⁠⁠ Linkedin: ⁠⁠https://g40.co/dcq⁠⁠ Portal online: ⁠⁠https://g40.co/x8c⁠⁠ — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

🧠 Teste gratuitamente o G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/muriloallan-sp __ Neste episódio Marcela Zaidem, Diretora de Pessoas do G4 Educação, recebe Murilo Allan, Líder de Marketing na Caffeine Army. Com uma formação em Engenharia Civil e quatro anos dedicados à Caffeine Army, Murilo compartilha sua incrível jornada, desde ingressar no time de Marketing até liderar a área. Explore a estratégia de marketing da Caffeine Army, descobrindo como enfrentam os desafios de distribuição, especialmente ao promover produtos inovadores como a Super Coffee. Murilo também revela os segredos por trás do sucesso da marca, focando na venda de valor em vez de produtos e na construção de uma comunidade envolvente em torno da Super Coffee. A conversa aprofunda-se nos canais de aquisição da Super Coffee, destacando a importância estratégica de se conectar com influenciadores alinhados aos valores da marca. Murilo compartilha insights sobre parcerias memoráveis e aborda os desafios atuais que a Caffeine Army enfrenta em sua jornada para se destacar no mercado. __ 🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou: Papo de Gestão com Vitor Peçanha: ⁠⁠⁠https://g40.co/4sw⁠⁠⁠ Papo de Gestão com Theo Orosco: ⁠⁠⁠https://g40.co/x0q⁠⁠⁠ Extremos com Caito Maia: ⁠⁠⁠https://g40.co/7nh⁠⁠⁠ __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! __ 📲 Acompanhe o Papo de Gestão nas redes socias: Instagram: ⁠https://g40.co/gq8⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: ⁠https://g40.co/cj3⁠ Instagram: ⁠https://g40.co/02e⁠ Linkedin: ⁠https://g40.co/dcq⁠ Portal online: ⁠https://g40.co/x8c⁠ — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

🧠 Teste gratuitamente o G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/guilhermejunqueira-sp __ Neste episódio do Podcast Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon entrevistam Guilherme Junqueira, Fundador e CEO da Gama Academy, uma plataforma líder em habilidades tecnológicas. Guilherme, reconhecido como Forbes Under 30, compartilha momentos extremos de sua vida, desde sua formação em Administração de Empresas até a fundação da Gama e sua contribuição para o ecossistema de startups brasileiro. As perguntas iniciais exploram a jornada empreendedora de Guilherme, desde sua incursão em grandes empresas até a co-fundação da Associação Brasileira de Startups. A narrativa destaca a missão da Gama Academy em formar profissionais de tecnologia, abordando como a empresa transformou o cenário de contratações no mercado. Guilherme também revela detalhes sobre a integração da Gama ao Grupo Ânima em 2021, proporcionando insights valiosos para empreendedores e concluindo uma conversa rica em sabedoria e experiência. __ 🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de: Extremos com Daniel Castanho(Gruno Ânima): https://g40.co/nda Papo de Gestão com Paulo Silveira (Alura): https://g40.co/008292 Papo de Gestão com Bruno Lagoeiro: https://g40.co/1038f4 __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! __ 📲 Acompanhe o G4 Podcasts no Instagram: https://g40.co/gq8⁠⁠⁠⁠⁠⁠ __ 📢 Acompanhe os Hosts do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: https://g40.co/dxn⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠https://g40.co/dxm⁠ 🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes: Instagram - @g4educacao: https://g40.co/dt0 Linkedin: ⁠https://g40.co/czs⁠ Portal online: ⁠https://g40.co/0ls⁠

🧠 Teste gratuitamente o G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/lagoeiro-sp __ Neste episódio com Bruno Lagoeiro, Médico e Empreendedor, abordamos a trajetória inspiradora que o levou de estudante de medicina na UFF a Digital Advisor na Afya. Bruno compartilha as origens de sua jornada empreendedora, desde a criação de aplicativos médicos durante a faculdade até o estabelecimento da renomada empresa PEBMED. A co-fundação da PEBMED, ao lado de Pedro Gemal e Eduardo Moura, transformou-se em um sucesso notável, culminando na aquisição pela Afya Educacional em 2020 por incríveis 132 milhões. Exploramos as complexidades do empreendedorismo em saúde, destacando a complementariedade entre os sócios como fator-chave para o sucesso. Bruno compartilha insights valiosos sobre a importância de habilidades distintas e como a diversidade de perspectivas impulsionou a ascensão da PEBMED. Além disso, abordamos questões cruciais sobre a formação acadêmica e sua relevância para jovens empreendedores, desmistificando a ideia de que a faculdade é dispensável. Ao longo do episódio, Bruno responde a perguntas profundas sobre suas escolhas e experiências, revelando como o empreendedorismo entrelaçou-se de maneira única com sua carreira médica. __ 🎙️ Quem ouviu este episódio, também gostou: Papo de Gestão com Julio De Angeli: https://g40.co/64c Podcast Papo de Gestão com Marcelo Toledo: https://g40.co/910f16 Sem Atalhos com César Cielo: https://g40.co/1dccdd __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! __ 📲 Acompanhe o Papo de Gestão nas redes socias: Instagram: ⁠https://g40.co/gq8⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: ⁠https://g40.co/cj3⁠ Instagram: ⁠https://g40.co/02e⁠ Linkedin: ⁠https://g40.co/dcq⁠ Portal online: ⁠https://g40.co/x8c⁠ — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.