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No mais recente episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon tem uma conversa reveladora com Gabriel Porto, CMO do Sem Parar, uma das principais empresas de tecnologia para mobilidade do Brasil. Gabriel compartilha insights sobre sua trajetória desde sua entrada na empresa e os desafios de liderar uma organização já bem estabelecida. Ele mergulha nos bastidores do reposicionamento do Sem Parar e como a empresa está redefinindo o conceito de conveniência para os motoristas. Descubra como o Sem Parar está simplificando a vida dos usuários, desde a possibilidade de pagar IPVA e multas pelo aplicativo até os novos horizontes que a empresa está explorando, como seguros de carro e expansão para outros mercados além do automobilístico. Além disso, Gabriel compartilha sua experiência anterior no Mercado Livre e na Dafiti, destacando lições valiosas sobre estratégia de marca, planejamento estratégico e construção de equipes eficazes. Se você quer entender mais sobre os desafios e estratégias por trás do reposicionamento de uma marca consolidada, além de insights sobre liderança e gestão estratégica, não pode perder este episódio do Papo de Gestão. 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/gabrielporto-sp Durante o episódio, Gabriel Porto também fala sobre: Entenda o reposicionamento de marca do Sem Parar Como é a estruturação do time do Sem Parar? Como ele enxerga BRANDING VS PERFORMANCE dentro do Sem Parar O Sem Parar pensa em ir além do mercado de automóveis? Quem gostou desse episódio também ouviu: Papo de Gestão com Ricardo Basaglia: https://g40.co/ep-basa Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/ep-hatab Papo de Gestão com Marcelo Toledo: https://g40.co/ep-toledo __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias: Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

No episódio mais recente do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem o surfista de ondas gigantes, Pedro Scooby. Ele relembra quais foram os maiores extremos da sua vida e fala sobre o dia em que quase morreu surfando uma onda gigante em Nazaré. Ao longo da conversa, Scooby também compartilha os bastidores das competições de surf e como funciona a escolha do parceiro de JetSki no campeonato e o que precisa ser levado em consideração na hora de escolher a sua dupla. Ele ainda comenta sobre o surfista que faria dupla com ele ter o deixado na mão no meio da temporada. Scooby explora a sua relação com as marcas que o patrocinam e conta como construiu uma relação forte e duradoura com elas. Além disso, ele também relembra o extremo que foi participar do Big Brother Brasil e conta como isso impactou a sua carreira. O surfista também relembra momentos extremamente difíceis que passou na sua infância, como ter sido abandonado pelo pai e viver em uma situação de extrema escassez com a família. Ainda no tema família, Pedro Scooby revela como a paternidade o mudou, fala do relacionamento com os filhos e também compartilha o extremo que foi o nascimento da sua segunda filha. Não perca a oportunidade de aprender com os Extremos da vida do Pedro Scooby! 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/pedroscooby-sp 🚀 Durante o episódio, Pedro Scooby também falam sobre: Como foi a sua experiência com um guru indiano A melhora dos equipamentos esportivos ao longo do tempo Como ele prepara a sua mente para surfar ondas gigantes Os motivos que o fizeram se destacar no surf __ 🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de: Extremos com César Cielo: https://g40.co/f07a38 Extremos com Diego Ribas: https://g40.co/235921 Sem Atalhos com Carlos Burle: https://g40.co/7c8bbf __ 🎙️Acompanhe o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o G4 Podcasts no Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠⁠⁠ 📢 Apresentadores do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: ⁠⁠⁠https://g40.co/dxn⁠⁠⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ __ O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.

Mônica Hauck, CEO e fundadora da Solides, compartilha sua trajetória inspiradora no mundo do RH e as lições aprendidas no agronegócio. Ela discute as principais dificuldades que pequenas e médias empresas enfrentam na gestão de pessoas e as visões ultrapassadas sobre o papel do RH. Mônica ressalta a importância de um investimento adequado e como a tecnologia pode otimizar a gestão empresarial. Além disso, enfatiza que a retenção de talentos está ligada à gestão comportamental e à criação de um ambiente colaborativo.

No mais recente episódio do Podcast Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem os responsáveis pelo sucesso da Tardezinha, que não é só um show, mas o melhor evento para o público que adora um pagode 90, comandado pelo fenômeno Thiaguinho. Durante o episódio, Rafael Zulu, Rafael Liporace e Renan Coelho apresentam detalhes do conceito, do business e como conseguiram fazer o evento evoluir ano a ano, desde 2015, chegando em 2023 a reunir mais de meio milhão de pessoas, na maior roda de samba do mundo. 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/tardezinha-sp 🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de: Extremos com Diego Ribas: ⁠https://g40.co/bd6e33⁠ Extremos com Mariano Gomide (VTEX): ⁠https://g40.co/m3b⁠ Papo de Gestão com Eslen Delanogare: ⁠https://g40.co/20d5ed⁠ __ 🎙️Acompanhe o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o G4 Podcasts no Instagram: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠⁠ 📢 Apresentadores do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: ⁠⁠https://g40.co/dxn⁠⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠ __ O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.

No último episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Vinicius Roveda, fundador e CEO da Conta Azul. Em uma conversa envolvente, Vinicius compartilha sua jornada desde os desafios enfrentados na infância, quando testemunhou sua avó fechar seu pequeno armarinho devido a erros na gestão financeira, até se tornar um empreendedor de sucesso. Vinicius revela os bastidores de sua trajetória, incluindo a fundação de sua primeira empresa aos 25 anos e a criação da Conta Azul.. Ele compartilha como superaram momentos difíceis e transformaram sua visão em um negócio sustentável, agora com um faturamento expressivo. O episódio promete insights valiosos, com Vinicius detalhando os passos essenciais na trajetória financeira do empreendedor. Ele aborda os erros mais comuns cometidos pelas empresas pequenas e médias no planejamento financeiro e oferece conselhos práticos para evitar essas armadilhas. Além disso, Vinicius compartilha aprendizados valiosos sobre liderança e gestão, revelando sua formação como líder e os desafios enfrentados ao longo de sua carreira. Ele também discute a experiência da Conta Azul na aceleração pela 500 Startups e compartilha os ensinamentos adquiridos durante o período no Vale do Silício. Não perca a oportunidade de aprender com a jornada do Vinicius Roveda e com a história da Conta Azul. 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/roveda-sp Durante o episódio, Vinicius também fala sobre: Os 6 passos da jornada financeira O que o empreendedor precisa saber antes de captar Como concilia a vida pessoal e a profissional O caixa é a saúde do negócio Quem gostou desse episódio também ouviu: Papo de Gestão com Alessio Alionco: https://g40.co/cabac6 Extremos com Rogério Salume: https://g40.co/41c74c Extremos com Marcelo Cherto: https://g40.co/80aa59 __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias: Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon tem o prazer de receber P fundador de uma das mais prestigiadas marcas de moda do Brasil: Rony Meisler, cofundador da Reserva e atual CEO da Ar&Co. Rony começa o episódio falando sobre a diferença de gestão e liderança na sua visão, e porque se considera um melhor líder do que gestor. A transmissão dos valores dos fundadores para a marca é discutida em detalhes, revelando como a Reserva incorporou esses princípios desde o início. Além disso, Rony relembra uma histórica icônica da Reserva, de quando uma loja foi assaltada e a marca usou as imagens do assalto em uma campanha. Rony compartilha qual foi o racional por trás da venda da Reserva para Arezzo e revela os bastidores desse processo. Ele também explica em detalhes quais marcas compõem o ecossistema da Reserva, revelando estratégias para conquistar novos públicos e abordagens inovadoras que impulsionam a marca. Por fim, Rony compartilha como a paternidade transformou a sua vida e como administra o seu tempo, colocando família sempre em primeiro lugar. Este episódio é uma verdadeira fonte de inspiração para empreendedores e líderes. E se você quer aprender ainda mais com o Rony Meisler, ele é um dos palestrantes confirmados no G4 Day, que acontece dia 26/03, em São Paulo. 🚨GARANTA A SUA PRESENÇA NO G4 DAY (ÚLTIMAS VAGAS): https://g40.co/g4day-papo Durante o episódio, Rony Meisler também falou sobre: Como funciona o programa de partnership da Reserva? Como foi a venda da Reserva para Arezzo? Como a Experiência do Cliente contribuiu para o sucesso da marca Como é ser sócio dos seus amigos de infância? O que esperar do G4 Day? 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/rony-sp __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias: Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Alessio Alionco, fundador e CEO da Pipefy, para uma conversa sobre tecnologia, transformação digital e jornada empreendedora. Alessio compartilha quais são as principais dores e desafios que o empresário enfrente na hora de realizar a transformação digital na sua empresa. Ele explora a resistência de alguns empresários em aceitar novas tecnologias no negócio e revela se é possível introduzir inovação aos poucos, mantendo alguns processos de forma tradicional. Alessio relembra como foi a criação da Pipefy e o processo até ela se tornar uma empresa global. Ele também fala sobre o modelo de trabalho da maior parte dos colaboradores da empresa ser remoto, e revela quais as desvantagens em relação ao modelo presencial. Ao final do episódio, Alessio responde o bate-bola do gestor, compartilhando a sua visão sobre o que constrói um bom gestor e também revela onde espera chegar com a Pipefy daqui a 10 anos. Não perca a oportunidade de aprender com a experiência do Alessio e com o case da Pipefy! 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠⁠https://g40.co/alessio-sp⁠⁠ Nesse episódio do Papo de Gestão, Alessio também fala sobre: A criação da Pipefy O modelo de trabalho remoto funciona na Pipefy? Maiores desafios como empreendedor 👇🏻Quem ouviu esse podcast também gostou: Papo de Gestão com Julian Tonioli: ⁠⁠https://g40.co/7c8ed4⁠⁠ Papo de Gestão com Felipe Hatab: ⁠⁠https://g40.co/c170af⁠⁠ Papo de Gestão com Dener Lippert: ⁠⁠https://g40.co/314bfc⁠⁠ __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias: Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: ⁠⁠https://g40.co/cj3⁠⁠ Instagram: ⁠⁠https://g40.co/02e⁠⁠ Linkedin: ⁠⁠https://g40.co/dcq⁠⁠ Portal online: ⁠⁠https://g40.co/x8c⁠⁠ — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

No mais recente episódio do Podcast Extremos, Bruno Nardon tem a honra de receber o campeão olímpico e recordista mundial de natação César Cielo. Durante o episódio, mergulhamos na vida e carreira de Cielo, que nos revela diversos insights, incluindo momentos difíceis, as vezes em que pensou em parar de nadar, a relação com rivais, entre outros assuntos que trazem ensinamentos que também podem ser aplicados no mundo dos negócios. Cielo compartilha qual era o seu propósito no início da sua carreira e qual era a primeira coisa que fazia ao ganhar uma prova. Ele também relembra a frustração que sentiu ao perceber que já tinha “chego lá”. Ele revela como funciona a mente de um atleta competitivo em relação à obsessão e à fabricação de propósitos e gatilhos. Com franqueza e profundidade, Cielo aborda a pressão das competições, a importância de dominar a sua mente e como lidar com críticas infundadas de veículos midiáticos. Ele também compartilha reflexões sobre a transição pós aposentadoria e os desafios de encontrar novos propósitos. Não perca este episódio cativante, repleto de histórias inspiradoras e lições de vida, que revelam a mentalidade de um verdadeiro campeão dentro e fora da piscina. 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/extremos-cielo-sp 🚀 Durante o episódio, César Cielo também fala: Quem foi o maior rival de Cielo nas piscinas? A história entre ele e o piscineiro Quem são os grandes treinadores? Como renovar as suas ambições? 🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de: Extremos com Diego Ribas: https://g40.co/bd6e33 Extremos com Mariano Gomide (VTEX): https://g40.co/m3b Papo de Gestão com Eslen Delanogare: https://g40.co/20d5ed __ 🎙️Acompanhe o G4 Podcasts aqui no Spotify! 📲 Acompanhe o G4 Podcasts no Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠ 📢 Apresentadores do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: ⁠https://g40.co/dxn⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠https://g40.co/dxm⁠ __ O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.

No episódio mais recente do Papo de Gestão, convidamos Beto Altenhofen, CEO da Empiricus, para uma conversa abrangente sobre empreendedorismo e estratégias de negócio. O episódio mergulha na trajetória de Beto, destacando o início e a evolução da Empiricus desde sua fundação até os dias atuais. Beto compartilha insights sobre como a empresa se estabeleceu no marketing digital e como seu modelo de negócio evoluiu ao longo do tempo para se adaptar às demandas do mercado. Explorando os desafios iniciais de contratação e o cenário onde copywriters não eram tão comuns, Beto revela como a Empiricus encontrou talentos e desenvolveu sua equipe. Além disso, Beto discute pontos essenciais do copywriting, desmentindo mentiras comuns sobre essa prática e compartilhando os 3 estágios do copywriting. Esta conversa oferece insights valiosos sobre empreendedorismo, estratégias de negócio e a jornada inspiradora de Beto Altenhofen e da Empiricus. 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠https://g40.co/beto-sp⁠ Nesse episódio do Papo de Gestão, Beto Altenhofen também fala sobre: O que Beto acha do caso Betina? Como foi a venda da Empiricus para o BTG; O papel do jiu-jítsu na vida do Beto; O que mudou na vida do Beto com a chegada dos filhos? __ 👇🏻Quem ouviu esse podcast também gostou: Papo de Gestão com Julian Tonioli: https://g40.co/7c8ed4 Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/c170af Papo de Gestão com Dener Lippert: https://g40.co/314bfc __ 🎙️ Siga o G4 Podcasts no Spotify: https://g40.co/112 📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias: Instagram: ⁠⁠⁠https://g40.co/gq8⁠⁠⁠ Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon: ⁠⁠⁠⁠https://g40.co/dxm⁠⁠⁠ 📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3 Instagram: https://g40.co/02e Linkedin: https://g40.co/dcq Portal online: https://g40.co/x8c — O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

Depois de quebrar a cara em 7 empresas, você seguiria empreendendo? O convidado do episódio do Extremos de hoje continuou. Passou por casos como a MyShoes, que fundou com 21 anos, chegou a passar de ir de 70 lojas para 3, e deu a volta por cima. Hoje, Alexandre Zolko é CEO e Fundador da CRM&Bônus, atualmente a maior plataforma de CRM e Giftback do mundo, tanto para o varejo físico quanto para o online. O objetivo principal da empresa é ajudar o varejo a vender mais. Alexandre também é filho dos fundadores da rede de moda feminina TVZ, e com apenas 21 anos, como dissemos acima, fundou a MyShoes – marca de calçados adquiria pela Arezzo&Co no ano passado. 🚀 Nesse episódio do Extremos Podcast, Alexandre conversa com Alfredo Soares e Bruno Nardon sobre toda a sua trajetória empreendedora, desde os extremos positivos até os mais negativos. Ele também fala sobre: Por que começou a empreender, e criou esse desejo desde criança? Como foi o processo de fundar a CRM&Bônus e depois de um tempo fazer uma captação de investimentos vendendo 28% da empresa por R$280 milhões? De que forma Alexandre organiza a estratégia de marketing, lucro e crescimento da empresa, possibilitando que hoje eles tenham ações como um quadro no programa Domingão com Huck, por exemplo De onde vem a humildade intelectual do Alexandre, e o quão importante isso é para empreendedores? 🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/repost-zolko-sp __ 🎙️Acompanhe o Extremos no Spotify: ⁠https://g40.co/9u3⁠ 📲 Acompanhe o Extremos no Instagram: ⁠https://g40.co/g6c⁠ 📢 Apresentadores do Extremos no Instagram: Alfredo Soares - @alfredosoares: ⁠https://g40.co/dxn⁠ Bruno Nardon - @bruno.nardon: ⁠https://g40.co/dxm⁠ 🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes Instagram - @g4educacao: ⁠https://g40.co/dt0⁠ Linkedin: ⁠https://g40.co/czs⁠ Blog: ⁠https://g40.co/0ls⁠ __ O Extremos Podcast é um podcast produzido pelo G4 Educação onde Alfredo Soares e Bruno Nardon conversam com pessoas influentes sobre momentos extremos em suas jornadas, dos melhores aos piores.