Leadership Campus

praktisch Chef mit Gregor Bruhin by Leadership Campus

Leadership bedeutet, zusammen mit Menschen ein Ziel zu erreichen. Welche Eigenschaften sind dafür nötig? Was heisst es, unter Zeitdruck zu führen? Digital und auf Distanz? Und welche Gemeinsamkeiten gibt es punkto Leadership zwischen Polizei und Armee? Darüber diskutieren Stefan Aegerter, Direktor des Schweizerischen Polizei-Instituts in Neuenburg, und Oberst i Gst Niklaus Jäger, Kommandant des Kommandos Führungs- und Kommunikationsausbildung der Schweizer Armee.

12: Dr. Regula Züger hat in ihren Untersuchungen den Zusammenhang zwischen Resilienz und Führung untersucht. Was jeder Führungspersönlichkeit klar sein sollte: Entscheidend für resiliente Mitarbeitende ist auch das persönliches Vorbild. Nur wer selbst zu sich Sorge trägt und dies vorlebt, animiert auch seine Mitarbeitenden zu Achtsamkeit und Selbstsorge. Wir wünschen ein entspanntes Hörvergnügen.

#11: Theo Honermann gibt der Stadt Luzern Sicherheit. Mit authentizität spricht der Feuerwehrkommandant von Berufs- und Milizkräften über Vertrauen, Vorbild und "dafür sorgen dass..." Wie funktioniert "Chef" bei einer Feuerwehr?

Spezialausgabe: Thomas Fankhauser wird, wenn er als Chef erfolgreich sein will, am Schluss seiner Arbeit den eigenen Arbeitsplatz abschaffen. Ok, das war jetzt ein wenig dramatisch formuliert. Doch: Der Gast in dieser Podcastfolge hat die Aufgabe, die Führungsunterstützungsbasis der Armee (FUB) aufzulösen und in verschieden Organisationen zu transformieren. Einen imposanten Abschluss wird der ganze Prozess im Rahmen des Topevents "Connected" der Schweizer Armee finden, der vom 16.-20. August 2023 auf dem Waffenplatz Kloten-Bülach stattfinden wird. Connected23.ch

#10: Assja Huber führt. Sie lässt malen, singen, spielen und tanzen. Sie gönnt ihren Schützlingen einen Mittagsschlaf. Und sie betreut auch deren Eltern. Assja ist Gruppenleiterin in einer Kita und hat die schöne Aufgabe, Kinder zu führen und in ihrer Entwicklung zu begleiten. Und wenn etwas aus dem tollen Gespräch klar wird: Zwischen der Führung von Erwachsenen und Kindern bestehen kaum Unterschiede. 😉

#9 Bernhard Brönnimann: Mit dem Standortleiter der Emmi AG in Suhr tauchen wir in die Führungserfahrung innerhalb eines Lebensmittelkonzerns ein. Passend zu den Produkten der Firma geht es um das Abwägen zwischen Kopf und Bauch in der Führung, aber auch um die Orientierung an Vorbildern, denen man während des eigenen beruflichen Werdegangs begegnen durfte. Ein Hinweis für Figurbewusste: Die Aussagen in dieser Folge sind sehr gehaltvoll, aber ganz sicher kein Käse. Viel Vergnügen!

#8 Nelly Camenzind: Neu in der Chef-Rolle? Unser Gast hat im Rahmen ihres Milizdienstes in der Schweizer Armee zahlreiche Coachings für angehende Kommandanten durchgeführt. Sie kennt die Hürden und Schwierigkeiten, denen neue und noch unerfahrene Führungspersönlichkeiten begegnen können. Ein einfacher Tipp vorweg: Zwischendurch sollte sich die Chefin / der Chef auch immer wieder Zeit nehmen, sich selbst zu spüren, sich zu erden und wortwörtlich mit beiden Beinen auf dem Boden zu stehen. Einfach aber wirkungsvoll. Genauso wie das Hören dieser Podcast-Folge. Viel Vergnügen!

#7 Tanja Arnold: Führungsausbildungen boomen. Doch kann man gute Führung überhaupt ausbilden? Und falls ja, was ist dabei zu berücksichtigen, was hat sich bewährt? Und warum ist einfaches Zählen manchmal so schwer? In dieser Folge des Podcasts «praktisch Chef – der führende Podcast» gehen wir kurz aus der Praxis hin zur Wissenschaft und sprechen mit Dr. Tanja Arnold über das Thema Führungsausbildung. Tanja Arnold ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Zentrum für Führungsausbildung der Schweizer Armee. Viel Vergnügen!

#6 Hans Nussbaumer: Das Hotel Kulm in St.Moritz hat 5 Sterne. Welche Qualität muss also die Führung in der Küche haben, damit auch diese 5 Sterne verdient? Mein Gesprächspartner in dieser Folge unseres Podcast ist Hans Nussbaumer, der über 20 Jahre lang Küchenchef des Hotels Kulm in St. Moritz war. Warum das Team wichtiger ist als der Chef oder die Chefin, und warum eine Führungspersönlichkeit Wissen und Erfahrung in dem haben sollte, was sie von den Mitarbeitenden verlangt, erfährst Du in diesem Podcast. Ä Guete! 😊