Episode réalisé en partenariat avec Prestashop, la plateforme de création et de gestion pour son site e-commerce. 300.000 marchands passent aujourd’hui par cette solution open-source lancée depuis la France en 2007 ; ils ont désormais de nouvelles ambitions grâce à leur rapprochement récent avec l'italien MBE Worldwide pour créer un champion européen et peser sur d’autres continents. Pendant une demi-heure, on va s’intéresser à la transformation du commerce, aux nouvelles attentes, et à l’accompagnement de tous ceux qui vendent sur Internet. Bonne écoute !

Cette semaine, on s’intéresse à l’économie sociale et solidaire, et spécifiquement à la lutte contre le gaspillage alimentaire* grâce à Jean, co-fondateur de Phenix, startup à impact 👏 On verra quel est son positionnement face à Too Good To Go, app 100% BtoC dont le siège est au Danemark. Nombre de paniers repas sauvés, pouvoir d’achat rendu aux consommateurs, revenus annuels, fonds levés, etc. on parlera aussi stratégie, vision et erreurs à ne pas commettre quand on passe à l’échelle 👀 Un très bel épisode plein de sens et de bonnes vibes, ça fait un bien fou d’échanger avec ceux qui font, sans la ramener et qui trouve des solutions… des vraies. Bon épisode ! 🎧     * cela pèse pour 10% de nos émissions de gaz à effet de serre (> secteur aérien) 😱

Tu as peut-être déjà entendu cette statistique, perso elle me scotche 🤦‍♂️ 1/3 de la bouffe qu’on produit chaque jour termine... à la poubelle ! Depuis 2014, Phenix connecte ceux qui ont trop avec ceux qui n’ont pas assez, soit par du don aux associations, soit par de la revente à prix cassé directement aux particuliers via l’app Phenix.  Et les paniers sauvés se comptent par millions chaque mois, du vrai impact tangible dans cet épisode, tu l’auras compris ! Écoute sur 3 mn Jean, son co-fondateur 🎧 

Une histoire d’hyper-croissance pas comme les autres dans cet épisode, entre Fintech et HRtech. Et pour une fois, ce n’est pas le fondateur qui vient nous raconter cela mais une employée qui a vécu ce scale de l’intérieur. Arrivée dans les 50 premiers salariés de Swile qui s'appelait encore Lunchr, Anne-Carole est en charge du marketing, cette super CMO (ex-NRJ/Chauffeur Privé et Frichti) a donc vu la startup exploser, enchainant les tours de table, l’internationalisation (🇧🇷), puis l’intégration récente de plus de 400 collaborateurs après le rapprochement avec une filiale de BPCE 😮‍💨 En 6 ans, le chemin parcouru est déjà considérable et emmène la startup bien au-delà du titre restaurant des débuts ; « step by step building a new employee experience platform » voilà la promesse de cette startup qui se définit comme une WorkTech, pourquoi le quotidien du salarié et la culture de votre entreprise sont cruciales, on en parle dans cet épisode.  Dans cet épisode =  Comment garder sa culture quand ta team > 1000 🤓 La création d'une marque forte, avec des campagnes chocs ou décalées 🤘 Le bashing sur LinkedIn après la publication des comptes 2021 (-41M€ pour un CA 11M€) 🥺 Fin ou début de l’aventure Swile avec le deal BPCE qui leur a certes cédé Bimpli mais est devenu 1er actionnaire en échange 👀  Swile en chiffres =   ▶️ 85.000 entreprises clientes ▶️ 5M de collaborateurs utilisateurs ▶️ 3 mds de titres gérés (tous avantages confondus) ▶️  ARR = 140M€ en 2022 et >200M (prévision 2023) aller + loin la campagne avec Xavier Niel « ce pdg est un con… » 😜 la (super) plateforme Daily Swile ici 👏 le livre cité par Anne-Carole = The Founder’s Mentality (How to overcome the predictable crises of growth) 💡 Lunchr devient Swile, interview du fondateur Loïc Soubeyrand (mai 2020, BFM) Swile : la start-up qui a tué le bon vieux ticket restaurant (article Capital) ✅

 Je te propose de faire la connaissance d’Anne-Carole, la CMO de Swile dont la principale mission est d’améliorer l’expérience des salariés en entreprise. Au départ centré sur le titre restaurant, la licorne propose aujourd’hui une plateforme bien plus large avec tout un tas de services afin de devenir un leader de la "Worktech".  Episode à retrouver vendredi sur ta plateforme de podcast préférée 🎧

Aujourd’hui, on parle vélo électrique  🚲 Son taux d’adoption fait penser à celui du smartphone il y a 20 ans 📲 Rien qu’en Europe, on compte pas moins de 25M de vélos à assistance électrique en circulation, les ventes sont en croissance de plus de 10% chaque année pour un prix moyen 3 à 4X plus élevé que celui des vélos traditionnels. Et vient déjà le temps du marché de la 2nde main 🤝 2 Français - qui ont fait leur classe chez Uber - ont décidé de prendre le leadership sur la vente de vélos reconditionnés avec Upway, leur startup a réalisé plusieurs étapes spectaculaires en à peine plus de 18 mois 🔥 ▶️  3 ateliers de reconditionnement dont 1 à Brooklyn (NYC) ▶️  plus de 1000 vélos vendus chaque mois ▶️  30M€ de  revenus en rythme annuel   Côté financement ? 👏 Seed de 5M€ fin 2021 (Sequoia et Global Founders Capital) 💶 levée de 25M€ en mai 2022 (entrée d'Exor = famille Agnelli 🇮🇹)       Aller + loin Upway sprinte sur le marché tout neuf du vélo électrique d’occasion (L’Echo, juin 2022) Upway vise l'Amérique du Nord pour déployer ses vélos électriques reconditionnés (Maddyness, juin 2022) 

Si tu écoutes tech 45’ pour la 1ère fois aujourd’hui, d'abord bienvenue 🤩 Petit rappel = on est là pour découvrir (ou redécouvrir) les plus belles stories de la French Tech, cette semaine je te propose une histoire récente ET de croissance 🚀 En 18 mois, Upway a déjà accompli quelque chose d’exceptionnel, à savoir =  ▶️ attirer les plus beaux fonds du monde, à l’image de Sequoia (Apple, Airbnb, Snowflake etc.) ▶️ créer 3 ateliers pour re-conditionner des vélos électrique  ▶️ outre la France, Upway vend dans 3 pays européens fans de vélo (🇧🇪, 🇩🇪 & 🇳🇱) ▶️ s’est attaqué aux 🇺🇸 en mars 2023 Ce qui donne en chiffres = plus de 1000 vélos vendus chaque mois et près de 30M€ de revenus annualisés !!!  Dans cet extrait, Toussaint - co-fondateur d'Upway - raconte comment, en quittant Uber il y a 2 ans,  il s’est donné un mois (et pas une minute de +) pour trouver son idée et se lancer avec son ex-collègue, Stéphane dans cette aventure sans pareille 👏

Matera s’installe devant le micro de tech 45’ cette semaine.  Après les copropriétés autogérées, la startup s’attaque au marché de la gestion locative. Et si Matera allait un jour sur la transaction immobilière avec sa solution logicielle, on va poser la question à Raphaël, son co-fondateur.  Dans cet épisode on parle de =  - sa relation compliquée avec les géants de la gestion immobilière - l’hiver tech (ou le traumatisme du downsizing de 2022) - l’épineuse question des BSPCE, ces parts dont beaucoup n’ont jamais vu la couleur dans la French Tech - 13% du capital de Matera est entre les mains des salariés !?!  - pourquoi laisser rentrer la communauté (via du crowdequity) ? Matera en chiffres  ▶️ 12M€ d’ARR 😁 ▶️ 70% (2022) 🚀 ▶️ objectif = rentable d’ici fin d’année prochaine 🤞 ▶️ valorisation quasi-inchangée depuis série B = 110M€ (Vs 120M€) 🔥 ▶️ extension de 10M€ (historiques comme Index ou BPI + CrowdEquity) 💸 ▶️ 13% du capital détenu par les salariés 👏 ALLER + loin Le resto familial (repris par un employé) ici  Raphaël Di Meglio , la bête noire des syndics (Les Echos Start) Le bras de fer judiciaire (site Matera)  L’épisode Payfit avec Firmin (CEO) par là 👉 ▶️ et celui avec JC d’Alan ici  Illicopro devient Matera (janvier 2020, BFM)

Matera - 4ème acteur sur le marché de la copro en France- nous ouvre ses portes aujourd’hui 🤩  Le logiciel d'assistance aux syndics bénévoles et coopératifs a été créé en 2017, à l’époque la start-up ne s’est pas fait que des amis. Désormais, Matera c’est 12M€ de CA, près de 200 salariés sur 2 grands marchés (🇫🇷 + 🇩🇪). La gestion de copropriété donc et aussi la gestion locative depuis janvier 2023. Après Qonto ou Greengot, Matera ouvre aujourd'hui son capital à sa communauté 👏 Et si un jour ils se lançaient comme les géants du secteur (ex= Foncia) dans la transaction immobilière ? Voici un p'tit extrait pour te donner envie d’écouter le co-fondateur Raphaël dès vendredi matin ! 

Aujourd’hui je te propose de découvrir (ou redécouvrir) un boss de la scène tech, Thibaud Elziere. C’est la 1ère fois que j’échange avec lui 😇 Son 1er gros succès s’appelait Fotolia, revendu 800M$ à Adobe, on est alors en 2014 et la Tech française joue encore dans le bac à sable. Depuis, Thibaud a lancé un startup studio incroyable, eFounders qui a déjà produit 3 licornes, sur un total de 30 entreprises montées, un ratio dingue quand on sait que la probabilité de faire une boite à 1md est infinitésimale et que plus de la moitié des startup ferment avant 5 ans 🥶 Dans cet épisode forcément spécial pour moi (et je l’espère pour toi), je te propose de découvrir comment Thibaud lance une idée - au départ sur le logiciel d’entreprise mais aujourd’hui sur plusieurs verticales - puis comment il accompagne les meilleurs entrepreneurs, on va aussi découvrir ce qu’il pense de la French Tech capable du meilleur comme du pire à l’écouter, Vivatech va en prendre pour son grade tu vas voir… 🙃 D’avance désolé, on a légèrement explosé le compteur (>45mn) 😜 Aller + loin Le rachat de Fotolia en 2014 (article French Web) 💸 Qui est vraiment Paul Graham, fondateur de Y Combinator (2005) ? 🤴 Thibaud Elziere industrialise sa machine à créer (Les Echos) 🚀 Ils sont passes par eFounders = Aircall , Front et Spendesk 🦄 Mais aussi Okko, Gama, Folk, Kate, Cohort ou Roundtable 💪 Alors, chaud(e) pour monter ta startup avec la super team de Thibaud ? C’est par là ▶️