Topchefernes strategi med Niels Lunde

I 2018 lancerede A. P. Møller-Mærsk og amerikanske IBM et af de mest ambitiøse projekter i dansk erhvervsliv. Nogensinde. De startede platformen Tradelens, som skulle revolutionere den globale handel. I ét ryk ville man fjerne et kvælende bureaukrati og skabe en gennemsigtighed, som ville være til gavn for alle - kunder, rederier, havne og myndigheder. Men Tradelens blev opgivet allerede i 2022 og forsvandt ind i glemmebogen. Indtil nu. To forskere, lektor Martin Jes Iversen og phd-studerende Kate Markhvida, begge CBS, udgiver om kort tid en forskningsartikel, hvor de undersøger, hvad der gik galt. Martin Jes Iversen og Kate Markhvida har talt med nøglepersoner hos Mærsk, hos IBM, hos konkurrenter, hos myndigheder og hos industrieksperter. Niels Lunde taler med Martin Jes Iversen om, hvad der gik galt med Tradelens. 03.00: Ambitionen var ”gigantisk”. 13.38: Forklaring 1: Mærsk-ledelsen tabte tålmodigheden. 26.20: Forklaring 2: Shipping er en gammel og mistænksom branche. 34.00: Forklaring 3: For høje forventninger til teknologien.  38.21: Den interne læring hos Mærsk. 47.30: Niels’ opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Læs også: Derfor endte Mærsks prestigeprojekt i fiasko. https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/derfor-endte-maersks-prestigeprojekt-i-fiasko?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_1 Læs også: Niels Lunde: Er Mærsk et rederi eller en tech-virksomhed?  https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/vi-er-ikke-en-teknologivirksomhed?b_source=niels-lunde-soren-vind-maersk&b_medium=row_1&b_campaign=list_2 Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve. Podcasten er sponsoreret af House Of Control. Læs mere her: https://www.houseofcontrol.com/da/

Denne optagelse er fra arkivet. Hvor sårbar er Novo Nordisk? Når vi iagttager et succesfuldt Novo Nordisk, er der så en advarsel at hente i et kriseramt Ørsted? Niels Lunde diskuterer det spørgsmål ved hjælp af tidligere optagelser her i podcasten, hvor han taler med Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk. Og med Henrik Poulsen og Mads Nipper, daværende topchefer i Ørsted. 02.57: Novo Nordisk og den industrielle logik. 12.39: Novo Nordisk og det nye marked. 15.40: Novo Nordisk og det store dilemma. 17.42: Ørsted og den perfekte storm. 28.08:: Tidens sårbarhed og de ubekendte ubekendte. Optagelsen blev sendt første gang 12. februar 2024. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve. Podcast er sponsoreret af House Of Control. Læs mere her: https://www.houseofcontrol.com/da/

Hvad tænker toppen af dansk erhvervsliv om truslerne fra præsident Donald Trump? Nu sætter en af landets tunge topchefer ord på den udenrigspolitiske krise, og siger, at ”den tager al den opmærksomhed, vi har, og lidt til.” Lars Rasmussen er bestyrelsesformand for de to C25-virksomheder Coloplast og Lundbeck. Og for WSAudiology, der producerer høreapparater. De tre virksomheder har store økonomiske interesser i USA, og Lars Rasmussen har hånden på kogepladen. 02.22: Om geopolitik: Du skal kunne tage imod mange stød og tåle dem. 15.00: Om Donald Trump: Ja, det er vildt. Han udtaler sig i øst og vest. Uforudsigeligheden er den største udfordring. 18.00: Om ledelse i krisen: Hvis du regner på alle tænkelige scenarier, har du ikke tid til at lede forretningen. Derfor: Is i maven. 32.00: Niels’ opsamling. Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.  

Det har været en vild uge. Det nye kinesiske fænomen – AI-modellen fra Deepseek – fik sit globale gennembrud og sendte chokbølger igennem de store amerikanske tech-virksomheder. Niels Lunde forsøger at forstå de kommercielle perspektiver Gæst: Henrik Fabrin, tech-iværksætter og leder af AI i Dansk Industri. 02.05: Ja, Deepseek er unik. Forstå hvordan. 10.05: Det vigtige er ikke, om den er amerikansk eller kinesisk. Det vigtige er, at den bryder med dogmet om, at mere koster mere. 15.36: Derfor vil Deepseek udvide markedet, og derfor er det en god nyhed. 21.40: Tre kommercielle muligheder åbner sig for danske virksomheder. 29.00: Niels’ opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Davos-topmødet er årets træf for beslutningstagere, og dagsordenen er nærmest overvældende: Geopolitiske trusler, en mulig handelskrig, et våbenkapløb i kunstig intelligens, en presset grøn omstilling – og en uforudsigelig præsident Donald Trump i USA. Niels Lunde taler med to af de danske deltagere om deres oplevelser i Davos. Først med Henrik Poulsen, der blandt andet er bestyrelsesformand for Carlsberg og næstformand i Novo Nordisk. Derefter med Peter Stensgaard Mørch, der er er administrerende direktør i Pension Danmark og tidligere departementschef i Finansministeriet. Hvad taler de om i Davos i år? Hvordan er stemningen? Hvad har Henrik Poulsen og Peter Stensgaard Mørch lært undervejs, og er der noget, der har overrasket dem? 01.51: Henrik Poulsen, bestyrelsesformand for Carlsberg og næstformand i Novo Nordisk m. m. 30.45: Peter Stensgaard Mørch, administrerende direktør i Pension Danmark, tidligere departementschef i Finansministeriet. 50.00: Niels’ opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Novo Nordisk-aktien er faldet med over 40 pct. på et halvt år. Hvad er det egentlig, der foregår i landets vigtigste virksomhed? Er der tvivl om, hvorvidt at Novo Nordisk kan fortsætte sit væksteventyr ude i fremtiden? Niels Lunde taler med investeringsredaktør Simon Kirketerp for at forstå faldet i aktiekursen. Med afsæt i den samtale tager Niels Lunde og journalist Tom Frovst en tur ned i maskinrummet hos Novo Nordisk.   Advarsel: Det bliver nørdet undervejs. 02.34: Aktien: Derfor faldt aktien, og derfor er aktien stadig presset. 12.35: Forretningen: Her er de fem spørgsmål som vi mangler svar på. 35.08: Niels’ opsamling. Gæster: Investeringsredaktør Simon Kirketerp og journalist Tom Frovst. I optagelsen omtales to artikler: Tom Frovst: Spørgsmål til Novo-topchef hober sig op efter skuffelse: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/sporgsmal-til-novo-topchef-hober-sig-op-efter-skuffelse?b_source=tom-frovst&b_medium=row_1&b_campaign=list_14 Nicolai Bøttkjær: Største forventninger til Novo-aktien i fem år: Ses stige 36,8 pct: https://borsen.dk/nyheder/investor/storste-forventninger-til-novo-aktien-i-fem-ar-ses-stige-368-pct?b_source=nicolai-bottkjaer&b_medium=row_1&b_campaign=list_5 Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

Niels Lunde har besøg af sin chef, Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør på Børsen. De to skyder sæsonen i gang med et bud på erhvervslivets vigtigste udfordringer i 2025. 01.50: Geopolitik: Om en ny alvor. Om sårbarhed. Og om at se på geopolitik med kommercielle briller. 22.37: Økonomi: Ja, inflationen ser ud til at være under kontrol, men forbrugerne er stadig forskrækkede over højere priser. 31.06: Kunstig intelligens: Kunstig intelligens vil forandre vores liv på langt sigt, men nogle konkrete barrierer står i vejen på kort sigt. 40.53: Den grønne omstilling: Krisen i vores grønne industri – er den ”bare” et midlertidigt problem? 52.04: Dansk politik: Her er nøglen til at forstå dansk politik i 2025. I optagelsen omtales to artikler: Professor Rita McGrath, Columbia Business School: ”2025: Are you able to turn navigating uncertainty into an asset?” https://www.ritamcgrath.com/sparks/2025/01/2025-are-you-able-to-turn-navigating-uncertainty-into-an-asset/ Michael Cembalest, J. P. Morgan: “The Alchimists. Outlook 2025”: https://am.jpmorgan.com/us/en/asset-management/institutional/insights/market-insights/eye-on-the-market/outlook-2025/ Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Niels Lunde tilbragte en eftermiddag hos McKinsey i London, hvor de kloge hoveder gav deres perspektiv på to af erhvervslivets største udfordringer i 2025. Er det muligt, at se nogle begyndende mønstre i tidens geopolitiske uro? Og hvad er de største barrierer for at udnytte kunstig intelligens? Niels Lunde fortæller om sine iagttagelser, og spiller de mest lærerige lydklip fra McKinseys Media Day. 03.14: Geopolitik: Ja, usikkerheden er stor, men her er de kommercielle muligheder. 12.41: Kunstig intelligens: Kreativitet og ledelse slår teknologi. 22.58: Niels’ opsamling Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

01.43: Årets fem mest omtalte temaer. 05.13: Årets fem mest aflyttede optagelser. 09.08: Niels’ fem vigtigste læringer af at lave podcast.   Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Erhvervslivets ledere står over for udfordringer som ingen af dem har prøvet før. Hvordan tænker de netop nu? Niels Lunde samler op på 2024 med lærerige lydklip, og giver et bud på topchefernes værktøjskasse. 02.05: ”Strategisk optionalitet” står øverst på to do-listen. Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg, forklarer hvad det går ud på. 07.25: Sårbarhed: Du kan ikke undgå at blive ramt, men du skal kunne tåle at blive ramt. Case: Mads Nipper, Ørsted. 15.07: Kunstig intelligens: Du skal gøre Big Tech til din partner, og ikke til din modstander. Case: Lars Fruergaard Jørgensen, Novo Nordisk. 26.40: Geopolitik: Du skal gøre din forretning mere robust og tænke offensivt. På samme tid. Case: Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg. 34.08: Sådan kan ledere tackle tidens krav: Martin Reeves, leder af BCGs tænketank Henderson Institute, og Roger Martin, forfatter. 48.30: Niels’ opsamling. Artiklen som omtales i optagelsen: Martin Reeves og Adam Job: ”Harnessing Imagination to Drive Innovation” https://hbr.org/2024/03/harnessing-imagination-to-drive-innovation Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.