Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

Daniel Andriani, Unternehmer und Gründer von Hecht & Barsch, baute aus einem Angelblog eine führende Community‑ und E‑Commerce‑Plattform. Es geht um seinen ungewöhnlichen Weg vom Golfprofi und Goldgräber zum Medienmacher. Themen: Community‑Aufbau, YouTube‑Formate wie YPC, Eigenmarken und Events sowie Internationalisierung und modernes Angeln als Kultur.

Sneaker aus Obst statt Tierleder –Viola Weller von VLACE bei Mittelstars Diese Woche ist Viola Weller bei den Mittelstars zu Gast. Sie steht für eine neue Generation von Unternehmerinnen im deutschen Mittelstand und hat mit VLACE eine Marke aufgebaut, die vegane Sneaker aus innovativen Obstmaterialien herstellt. Produziert wird fair und hochwertig in Portugal. Die Materialien stammen aus Italien. Der Anspruch ist klar. Design, Komfort und Verantwortung gehören für sie zusammen. Die Idee zu VLACE entstand 2018, als Viola sich intensiv mit den Missständen der globalen Lederindustrie auseinandersetzte. Statt bei Kritik stehen zu bleiben, entschied sie sich, selbst eine Alternative zu entwickeln. Mit einem Master in International Management und internationaler Berufserfahrung bei SAP, Mercedes Benz, Germany Trade and Invest sowie einer Unternehmensberatung in London brachte sie das nötige strategische und unternehmerische Fundament mit. Trotzdem verließ sie bewusst die sichere Konzernwelt, um eine eigene Marke aufzubauen. VLACE steht heute für minimalistisches Design, hohe Qualität und langlebige Materialien. Jeder Sneaker entsteht in rund 50 Arbeitsschritten in kleinen Manufakturen in Portugal. Die verwendeten Materialien basieren auf Trauben, Äpfeln und anderen Obstabfällen und werden zu einem lederähnlichen, robusten Material verarbeitet. Der Unternehmensstart wurde nicht über Investoren finanziert, sondern über Vorbestellungen. Wachstum entstand nicht durch Performance Marketing, sondern durch PR, Partnerschaften und ein starkes B2B-Geschäft. Kooperationen mit Marken wie Innocent, Tchibo und Trigema sowie der Auftritt bei Die Höhle der Löwen sorgten für Aufmerksamkeit und Reichweite. In kurzer Zeit entwickelte sich VLACE von einer Idee zu einer Marke, die zeigt, dass nachhaltige Produktion, wirtschaftlicher Erfolg und ästhetischer Markenaufbau kein Widerspruch sein müssen. Im Podcast spricht Viola über Warum sie sich bewusst gegen die Lederindustrie entschieden hat Wie vegane Sneaker aus Obstabfällen entstehen Warum Vorbestellungen für sie besser funktionierten als Investoren Weshalb B2B für den Markenaufbau entscheidend war Was sie aus der Konzernwelt mitgenommen hat und was nicht Welche Rolle Qualität, Europa Produktion und langfristiges Denken spielen Eine ehrliche und klare Folge über Unternehmertum, Markenaufbau und nachhaltige Geschäftsmodelle im Mittelstand. Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen Wie man aus einer klaren Haltung ein skalierbares Business aufbaut. Warum Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg zusammengehen können. Wie moderne Marken jenseits von Online Hype wachsen. Jetzt reinhören bei Mittelstars. SHOWNOTES WERBUNG Mehr Zeit für dein Business mit Sage Weniger Admin, mehr Business. Mit Sage bekommst du eine smarte, KI gestützte Business Software für kleine und mittelständische Unternehmen. Ob Buchhaltung, Cashflow Überwachung oder Compliance. Sage automatisiert Prozesse, liefert verlässliche Zahlen und unterstützt dich mit dem KI Assistenten Sage Copilot im Alltag. Exklusiv für Mittelstars Hörer Teste Sage Active inklusive Sage Copilot mit 50 Prozent Rabatt für die ersten 12 Monate. 👉 Jetzt informieren unter https://www.sage.com/mittelstars Unternehmenswert steigern mit Carlsquare Du fragst dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst. Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist. Und wie du den passenden Käufer findest. Die M&A Seminare von Carlsquare richten sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, die Klarheit über Bewertung, Verkaufsprozesse und strategische Optionen gewinnen wollen. Carlsquare begleitet seit über 25 Jahren Unternehmensverkäufe und Übernahmen mit mehr als 180 Expertinnen und Experten an zwölf Standorten in Europa und den USA. Mit dabei ist unter anderem Mark Miller, Gründer von Carlsquare und bekannt aus Mittelstars Folge 2. Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt. 🎟 Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20 Prozent Rabatt. 👉 Alle Infos unter https://www.carlsquare.com/seminare

9 Millionen Autos. Ein System. | Richard Enning von Mr. Wash bei Mittelstars Diese Woche ist Richard Enning bei den Mittelstars zu Gast. Er ist Vorstand der Mr. Wash Autoservice AG und der Mann hinter einer der bekanntesten Autowäsche Marken Deutschlands. Neun Millionen Autowäschen pro Jahr, über 300 Millionen Euro Umsatz, 38 Standorte und mehr als 2.000 Mitarbeitende. Was nach klassischer Waschanlage klingt, ist in Wahrheit ein hochindustrialisiertes Dienstleistungsunternehmen mit klarer Prozesslogik, Taktung und Systemdenken. Richard ist Unternehmersohn, Markenfetischist und bekennender Prozess-Fanatiker. Er hat das Familienunternehmen nicht einfach weitergeführt, sondern radikal neu gedacht. Weg von reiner Maschinentechnik, hin zu einem People Business mit Innenreinigung, Handwachs, Ölwechsel und klarer Servicearchitektur. Autowäsche nicht als Nebensache, sondern als skalierbares Geschäftsmodell. Im Mittelstars Podcast spricht Richard offen darüber, wie man Dienstleistung wie Produktion denkt, warum ein Förderband nichts anderes als ein getakteter Prozess ist und wieso der Kunde ein Gefühl für den Ablauf braucht, um Vertrauen zu entwickeln. Er erklärt, warum Verzettelung der Anfang vom Ende ist, warum Fokus und Weglassen unternehmerisch oft wichtiger sind als neue Ideen und wie aus einer Waschanlage ein Imperium entsteht. Es geht um Wachstum, Skalierung, Markenführung, Prozessoptimierung, Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur. Um die Frage, wie man 2.300 Menschen führt, ohne in Konzernlogik zu verfallen. Warum bei Mr. Wash Menschen keine Ressourcen sind und warum vorne und hinten nach den gleichen Maßstäben gearbeitet wird. Diese Folge ist ein Deep Dive in Mittelstand, Systemdenken und Unternehmertum. Für alle, die wissen wollen, wie man aus einem vermeintlich einfachen Produkt ein hochprofitables Geschäftsmodell baut. Für Gründer, Geschäftsführer, Familienunternehmer und alle, die Prozesse lieben oder lernen wollen, sie zu beherrschen. Richard Enning teilt offen seine Haltung, seine Learnings und seinen Blick auf Wachstum, Qualität und Verantwortung. Eine Folge über Autowäsche, die eigentlich eine Folge über Unternehmertum ist. Im Podcast spricht Richard über Wie aus Autowäsche ein skalierbares Geschäftsmodell wurde Warum Prozesse wichtiger sind als Ideen Wie man Dienstleistung wie Industrie organisiert Was Innenreinigung am Fließband mit Unternehmertum zu tun hat Wie man 2.300 Mitarbeitende führt, ohne Konzern zu werden Warum Fokus und Weglassen über Erfolg entscheiden Wie Marke, Qualität und Kultur zusammenhängen Was moderner Mittelstand heute wirklich braucht Eine Folge voller Klarheit, Systemdenken und echter Unternehmerenergie. Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen Wie man ein traditionelles Geschäft radikal modernisiert. Wie Prozesse Wachstum ermöglichen. Warum Mittelstand kein Gegenspieler von Innovation ist. Unbedingt reinhören – exklusiv bei Mittelstars. SHOWNOTE WERBUNG Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien. Mit über 180 Expertinnen und Experten an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon ist Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah und direkt anwendbar. Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt. Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20 Prozent Rabatt. 👉 Carlsquare Unternehmerseminare: www.carlsquare.com/seminare 👉 Code: MITTELSTARS20

Diese Woche ist Philip Birkholz bei den Mittelstars zu Gast – Parfum-Sommelier, Creative Director und Co-Founder der Birkholz Perfume Manufacture. Philip gehört zu den spannendsten Köpfen der deutschen Luxusbranche und steht für eine neue Art von High-End-Parfum, die nicht aus Marketingkonzepten entsteht, sondern aus Handwerk, Emotion und echter Leidenschaft. Philip ist kein klassischer Manager. Er ist ein Macher mit feiner Nase. Er reist um die Welt, sammelt Eindrücke in verschiedenen Kulturen, in Begegnungen und in Momenten, die bleiben. Aus diesen Erfahrungen entstehen Düfte, die Geschichten erzählen. Jeder Duft beginnt mit einem Gefühl, einer Erinnerung oder einer Idee und wird in der eigenen Manufaktur in liebevoller Handarbeit umgesetzt. Von der ersten Komposition über das Flakon-Design bis zur Abfüllung und Verpackung passiert alles in-house. Made in Germany auf absolutem High-End-Niveau. Im Mittelstars Podcast spricht Philip offen darüber, wie ein Luxus-Parfum wirklich entsteht. Warum manche Düfte Jahre brauchen. Warum jede Nuance zählt. Warum echte Qualität nichts mit Massenproduktion zu tun hat. Es geht um Handwerk, Kreativität, Präzision und die Kunst, Emotionen in eine Flasche zu bringen. Ehrlich, direkt und ohne Hochglanzfilter. Wir sprechen über Nischendüfte, Individualität, High-End-Parfum und darüber, warum Luxus heute wieder persönlich sein muss. Philip gibt tiefe Einblicke in seinen kreativen Prozess, in seine Arbeit als Parfum-Sommelier und in die Philosophie hinter Birkholz. Diese Folge zeigt, wie moderner Mittelstand funktioniert, wenn Haltung, Qualität und Leidenschaft zusammenkommen. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie Luxus wirklich entsteht. Für alle, die sich für Parfum, Handwerk, Design, Kreativität und Unternehmertum interessieren. Und für alle, die verstehen wollen, warum ein guter Duft mehr sagt als tausend Worte. Im Podcast spricht Philip über: Wie aus Reisen, Erinnerungen und Emotionen High-End-Düfte entstehen Warum Parfum für ihn Kunstform und Handwerk zugleich ist Wie der kreative Prozess vom ersten Gefühl bis zum fertigen Duft aussieht Warum Nischendüfte für Individualität und Persönlichkeit stehen Wieso echte Qualität Zeit braucht und keine Abkürzungen kennt Wie man eine Manufaktur mit Seele und Anspruch aufbaut Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen: Wie man Luxus ohne Marketing-Blabla und ohne Massenproduktion erschafft. Warum Handwerk im High-End-Segment wieder an Bedeutung gewinnt. Wie man Kreativität, Unternehmertum und Präzision miteinander verbindet. Unbedingt reinhören – exklusiv bei Mittelstars. Shownote Werbung Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien. Mit über 180 Expertinnen und Experten an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon ist Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer, darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah und direkt anwendbar. Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt. Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20 Prozent Rabatt. Carlsquare Unternehmerseminare 👉 https://www.carlsquare.com/seminare Code MITTELSTARS20

Vom Gin-Hype zum alkoholfreien Marktführer - Raphael Vollmar von Rheinland Distillers GmbH bei Mittelstars Raphael Vollmar ist bei den Mittelstars zu Gast und erzählt die Geschichte hinter Rheinland Distillers und Siegfried Gin. Was als Teil des Gin-Hypes begann, entwickelte sich zu einem der spannendsten Strategiewechsel im deutschen Mittelstand. Vom gefeierten Premium Gin mit Alkohol hin zum alkoholfreien Marktführer. Eine Entscheidung, für die er zunächst belächelt wurde und die heute eine ganze Branche prägt. Gemeinsam mit seinem Co Gründer startete Raphael mit nur 4.000 Euro, zwei iPhones und komplett ohne Investoren. Kein Kredit, kein Sicherheitsnetz, alles aus dem operativen Cashflow. Als sie erstmals alkoholfreie Alternativen unter derselben Marke auf den Markt brachten, wurden sie ausgelacht. Heute kopieren Wettbewerber genau diesen Ansatz. Raphael spricht offen darüber, wie Markenaufbau, Timing und Mut zusammenkommen müssen, um echte Marktführerschaft zu erreichen und warum Größe plötzlich egal wird, wenn das Produkt überzeugt. In dieser Folge geht es um Unternehmertum im Mittelstand, Bootstrapping, Markenstrategie, Innovation und den Wandel der Konsumgewohnheiten. Raphael erklärt, warum alkoholfreie Spirituosen mehr sind als ein Trend, wie man ohne Heritage trotzdem eine Kultmarke aufbaut und weshalb unternehmerischer Erfolg oft aus Entscheidungen entsteht, die sich im Moment falsch anfühlen. Ein ehrliches Gespräch über Gin, alkoholfreie Getränke, Markenführung, Wachstum ohne Investoren und den Mut, die eigene Branche infrage zu stellen. Pflichtstoff für Unternehmerinnen und Unternehmer, Gründer, Markenmenschen und alle, die verstehen wollen, wie man aus Gegenwind Rückenwind macht. Im Podcast spricht Raphael über Wie man mit 4.000 Euro Startkapital eine internationale Spirituosenmarke aufbaut. Warum Bootstrapping im Mittelstand ein echter Wettbewerbsvorteil sein kann. Wie alkoholfreie Spirituosen eine ganze Branche verändern. Warum Markenmut oft wichtiger ist als Marktanalysen. Wohin sich Konsumverhalten und die Spirituosenbranche langfristig entwickeln. Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen Wie man ohne Investoren Marktführer wird. Warum Disruption im Mittelstand oft belächelt wird und sich trotzdem durchsetzt. Wie man Marken auch in Krisenzeiten relevant hält. Jetzt reinhören im Mittelstars Podcast. SHOWNOTES | WERBUNG ADCELL ist eines der führenden Affiliate Marketing Netzwerke und ein starker Partner für den Mittelstand. Seit 2003 unterstützt ADCELL zahlreiche mittelständische Unternehmen dabei, ihre Marketingziele effizient zu erreichen. Dank rein performancebasierter Abrechnung entstehen keine Fixkosten und keine monatlichen Gebühren. 100 Prozent Erfolg bei null Risiko. Mit innovativen Lösungen und einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit ist ADCELL bestens positioniert, um den Mittelstand in der digitalen Welt erfolgreich zu begleiten. Willst auch du mit einem Partnerprogramm bei ADCELL durchstarten und deinen Onlineshop auf das nächste Level heben Dann registriere dich jetzt unter 👉 https://t.adcell.com/p/click?promoId=505216&slotId=118888

Deutschlands Top-Headhunterin über die größten Führungsfallen | Constanze Buchheim bei Mittelstars Constanze Buchheim ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast. Sie ist Gründerin und Managing Partner von iPotentials und zählt zu den einflussreichsten Headhunterinnen und Leadership-Expertinnen Deutschlands. Seit mehr als 15 Jahren besetzt sie Spitzenpositionen in Mittelstand, Konzernen, Tech-Unternehmen und Innovationsprojekten und begleitet CEOs, Gründerinnen, Vorstände, Aufsichtsräte und Investoren durch Phasen tiefgreifender Transformation. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Führung keine Bauchentscheidung ist und weshalb nicht jeder CEO in jede Unternehmensphase passt. Constanze teilt offen, welche Führungsfallen sie immer wieder beobachtet, warum Sympathie kein Einstellungskriterium sein darf und wieso falsche Personalentscheidungen für Unternehmen schnell Millionen kosten können. Es geht um Macht, Ego, Verantwortung und um die Frage, wann Loslassen zur eigentlichen Führungsleistung wird. Aus ihrer täglichen Arbeit als Executive-Search-Expertin gibt Constanze tiefe Einblicke in moderne Führung, unternehmensphasenbezogene Leadership-Modelle, professionelles Stakeholdermanagement und Entscheidungsfindung auf C-Level. Sie erklärt, warum Transformation fast nie an der Strategie scheitert, sondern an Menschen und weshalb reife Führung bedeutet, das Organisationsinteresse klar vom eigenen Ego zu trennen. Diese Episode ist Pflichtprogramm für Unternehmerinnen, Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände und alle, die Verantwortung tragen. Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Management, Personalentscheidungen, CEO-Rollen, Unternehmensphasen und die Zukunft wettbewerbsfähiger Organisationen in Deutschland und Europa. Klar, direkt und mit Substanz. Im Podcast spricht Constanze Buchheim über Warum Führung keine Bauchentscheidung sein darf Weshalb nicht jeder CEO in jede Unternehmensphase passt Die größten Führungsfallen in Transformation und Wachstum Warum Sympathie kein Einstellungskriterium ist Macht, Ego und Verantwortung auf C-Level Wann Loslassen zur wichtigsten Führungsleistung wird Warum gute Personalentscheidungen über Wettbewerbsfähigkeit entscheiden Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen Wie moderne Führung in Transformationsphasen wirklich funktioniert. Warum falsche CEO-Entscheidungen Unternehmen massiv schaden können. Wie reife Führung das Organisationsinteresse über das eigene Ego stellt. Unbedingt reinhören in diese Folge der Mittelstars. Greiner Kurve des Unternehmenswachstums: https://management24.de/greiner-kurve-phasen-des-unternehmenswachstums/ SHOWNOTE WERBUNG Carlsquare – Die Tech-Investmentbank für Unternehmer und Investoren Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer sowie Investoren weltweit bei der Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken internationalen Netzwerk und tiefer Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet auch eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. 👉 Direkt Kontakt aufnehmen auf LinkedIn Mark Miller | LinkedIn 👉 Mehr über Carlsquare erfahren https://carlsquare.com/de/ 👉 Aktuelle Transaktionen und Deals https://carlsquare.com/de/deal-history/

Wie edding mit seinen Stiften die Welt markiert | Per Ledermann von der edding Gruppe bei Mittelstars Per Ledermann ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht wie kaum ein anderer für deutschen Mittelstand mit weltweiter Wirkung. Als Familienunternehmer in zweiter Generation verantwortet er bei der edding Gruppe zentrale Themen wie Unternehmensstrategie, Transformation und Nachhaltigkeit. Zur edding Gruppe gehören die bekannten Produktmarken edding, Legamaster und PLAYROOM. Gemeinsam prägen sie eine der stärksten Markenlandschaften im deutschen Mittelstand. Die edding Gruppe ist Marktführer in Deutschland mit rund 80 Prozent Marktanteil, produziert jährlich etwa 60 Millionen Stifte und Produkte und ist in über 100 Ländern aktiv. Aus einem Zwei Mann Betrieb mit 500 Mark Startkapital ist ein global agierendes Familienunternehmen mit rund 156 Millionen Euro Umsatz und mehr als 700 Mitarbeitenden entstanden. Per Ledermann ist mit 29 Jahren in den Vorstand eingestiegen und hat früh gelernt, was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und ein großes Unternehmen durch Wachstum, Krisen und tiefgreifende Veränderungen zu führen. Im Gespräch mit Marcus Seidel spricht Per Ledermann darüber, warum ein Stift erst durch den Menschen Bedeutung bekommt und weshalb Tinte für edding der Treibstoff für Kreativität ist. Er erklärt, warum Partnerschaften und Kooperationen seit der Gründung zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren gehören und warum Transformation immer auch ein echter Test für Vertrauen ist. Offen geht es um Führungsfehler, um Klarheit in Veränderungsprozessen und um die Herausforderungen, wenn sich Märkte, Organisationen und Arbeitsweisen grundlegend wandeln. Ein zentrales Thema der Folge ist Nachhaltigkeit und regeneratives Wirtschaften. Per Ledermann erläutert, warum die edding Gruppe Nachhaltigkeit nicht als Marketinginstrument versteht, sondern als strategisches Fundament des Unternehmens. Er spricht über soziale Verantwortung, Klimaschutz, wirtschaftliche Stabilität und Mitarbeiterbindung und darüber, warum Haltung manchmal wichtiger ist als kurzfristiger Profit. Diese Folge richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und alle, die sich für Familienunternehmen, Mittelstand, Markenaufbau, Transformation und nachhaltiges Wirtschaften interessieren. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, unternehmerische Entscheidungen und die Frage, wie man mit einer starken Marke weltweit Wirkung entfaltet, ohne die eigenen Werte zu verlieren. Im Podcast spricht Per Ledermann über Warum edding Marktführer im deutschen Mittelstand ist und was 80 Prozent Marktanteil wirklich bedeuten. Weshalb Kooperationen und Partnerschaften entscheidend für nachhaltiges Wachstum sind. Transformation als Vertrauensfrage und größte Führungsaufgabe. Warum Nachhaltigkeit für die edding Gruppe ein strategisches Fundament ist. Wie man ein Familienunternehmen in zweiter Generation erfolgreich weiterentwickelt. Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen Wie man eine deutsche Kultmarke global erfolgreich führt. Warum nachhaltiges Wirtschaften im Mittelstand mehr ist als ein Trend. Wie Führung, Vertrauen und Klarheit über Erfolg oder Scheitern entscheiden. Jetzt reinhören und entdecken, wie edding mit seinen Stiften weltweit Wirkung entfaltet. Shownote Werbung Ob Recruiting, Entwicklung oder KI. Wenn HR Prozesse rund laufen und nicht länger dauern als nötig, bleibt mehr Zeit für die wirklich wichtigen Themen im Unternehmen. Personio sorgt für reibungslose Personalprozesse, stärkt das Vertrauen in Organisationen und unterstützt Unternehmen dabei, effizient zu wachsen. Mehr Einblicke gibt es im Personio HR Insights Report 👉 https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/hr-trends-report-2025/?utmmedium=podcast&utmsource=mittelstars&utmcampaign=campaign-de-always-on&utmcontent=spottrends&utm_term=spottrends

Sophia Adler ist die Drittgenerations-Mitinhaberin von Adler Parkett, einem Premium-Hersteller aus dem Allgäu. In dem Gespräch teilt sie ihre aufregenden Einblicke in die Welt des Holzhandels und vergleicht diesen mit "Russian Roulette". Sie spricht über die Herausforderungen beim Holzeinkauf, die Herstellung von Dielen bis zu 11 Metern und das Geheimnis hinter ihrer internationalen Kundschaft, die sogar mit dem Privatjet anreist. Zudem beleuchtet sie die Bedeutung von Nachhaltigkeit und die Positionierung "Made in Germany" im globalen Wettbewerb.

Diese Woche ist André Freidler bei den Mittelstars zu Gast ein Unternehmer der dritten Generation und Mitlenker der ALB-GOLD Teigwaren GmbH einem der bekanntesten Nudel und Spätzle Hersteller Deutschlands. Was einst als Hühnerfarm auf der schwäbischen Alb begann entwickelte sich zu einem Lebensmittelunternehmen das jährlich Millionen Konsumenten erreicht und täglich rund 180 Tonnen Nudeln herstellt. André erzählt wie sein Großvater mit 70.000 Legehennen startete wie seine Eltern daraus ein Nudelunternehmen aufbauten und wie er selbst mit gerade einmal 22 Jahren nach dem plötzlichen Tod seines Vaters in die operative Verantwortung gerufen wurde. Im Podcast spricht André über Was eine richtig gute Nudel ausmacht und warum Spätzle weltweit im Trend liegen Wie ALB-GOLD regionale Zutaten verarbeitet und Qualität Made in Germany lebt Warum deutsche Lebensmittelqualität ein globales Exportthema geworden ist Wie man ein Familienunternehmen in die dritte Generation führt Welche Rolle Innovation bei glutenfreien und alternativen Nudelsorten spielt Wie Arbeitskultur Tradition und Fortschritt im Mittelstand zusammengedacht werden Diese Folge zeigt wie schwäbische Bodenständigkeit Produktqualität und Unternehmergeist zusammenwirken und wie ein Unternehmen aus Trochtelfingen zur weltweiten Marke werden konnte. Eine inspirierende Folge für alle die wissen wollen Wie man ein produzierendes Unternehmen erfolgreich skaliert Wie Familienunternehmen im deutschen Mittelstand langfristig Stärke zeigen Warum echte Lebensmittelqualität auch im globalen Wettbewerb bestehen kann SHOWNOTES und Werbung Personal kann aufwendig sein? Mit Personio nicht. Von Stellenausschreibung über Verträge bis Onboarding alles in einem Tool effizient und sicher. Skalierung ohne Chaos datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Genau das was jedes wachsende Team braucht. 👉 https://www.personio.de/plattform/?utmmedium=podcast&utmsource=mittelstars&utmcampaign=campaign-de-always-on&utmcontent= Personio HR Insights Report 👉 https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/hr-trends-report-2025/?utmmedium=podcast&utmsource=mittelstars&utmcampaign=campaign-de-always-on&utmcontent=spottrends&utm_term=spottrends Personio KI Report 👉 https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/ki-expertentipps-fuer-hr/?utmmedium=podcast&utmsource=mittelstars&utmcampaign=campaign-de-always-on&utmcontent=spotki&utm_term=spotki

Nicolas Lecloux, Unternehmer und Mitgründer von true fruits, erzählt, wie er mit seinen Co-Foundern aus einem Uni-Projekt die erfolgreiche Smoothie-Marke aufbaute. Er beleuchtet die Wichtigkeit von Ehrlichkeit und Produktqualität und erklärt, warum sie bewusst gegen die gängige Industrie-Logik entschieden haben. Provokante Marketingkampagnen und das Design der Glasflasche sind Teil ihrer Markenstrategie. Zudem spricht er über Herausforderungen im Lebensmittelbereich und teilt Einblicke in seine kreativen Projekte und persönlichen Routinen.