Mittelstars | Der Mittelstands- und Unternehmerpodcast

Diese Woche ist Philip Birkholz bei den Mittelstars zu Gast – Parfum-Sommelier, Creative Director und Co-Founder der Birkholz Perfume Manufacture. Philip gehört zu den spannendsten Köpfen der deutschen Luxusbranche und steht für eine neue Art von High-End-Parfum, die nicht aus Marketingkonzepten entsteht, sondern aus Handwerk, Emotion und echter Leidenschaft. Philip ist kein klassischer Manager. Er ist ein Macher mit feiner Nase. Er reist um die Welt, sammelt Eindrücke in verschiedenen Kulturen, in Begegnungen und in Momenten, die bleiben. Aus diesen Erfahrungen entstehen Düfte, die Geschichten erzählen. Jeder Duft beginnt mit einem Gefühl, einer Erinnerung oder einer Idee und wird in der eigenen Manufaktur in liebevoller Handarbeit umgesetzt. Von der ersten Komposition über das Flakon-Design bis zur Abfüllung und Verpackung passiert alles in-house. Made in Germany auf absolutem High-End-Niveau. Im Mittelstars Podcast spricht Philip offen darüber, wie ein Luxus-Parfum wirklich entsteht. Warum manche Düfte Jahre brauchen. Warum jede Nuance zählt. Warum echte Qualität nichts mit Massenproduktion zu tun hat. Es geht um Handwerk, Kreativität, Präzision und die Kunst, Emotionen in eine Flasche zu bringen. Ehrlich, direkt und ohne Hochglanzfilter. Wir sprechen über Nischendüfte, Individualität, High-End-Parfum und darüber, warum Luxus heute wieder persönlich sein muss. Philip gibt tiefe Einblicke in seinen kreativen Prozess, in seine Arbeit als Parfum-Sommelier und in die Philosophie hinter Birkholz. Diese Folge zeigt, wie moderner Mittelstand funktioniert, wenn Haltung, Qualität und Leidenschaft zusammenkommen. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie Luxus wirklich entsteht. Für alle, die sich für Parfum, Handwerk, Design, Kreativität und Unternehmertum interessieren. Und für alle, die verstehen wollen, warum ein guter Duft mehr sagt als tausend Worte. Im Podcast spricht Philip über: Wie aus Reisen, Erinnerungen und Emotionen High-End-Düfte entstehen Warum Parfum für ihn Kunstform und Handwerk zugleich ist Wie der kreative Prozess vom ersten Gefühl bis zum fertigen Duft aussieht Warum Nischendüfte für Individualität und Persönlichkeit stehen Wieso echte Qualität Zeit braucht und keine Abkürzungen kennt Wie man eine Manufaktur mit Seele und Anspruch aufbaut Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen: Wie man Luxus ohne Marketing-Blabla und ohne Massenproduktion erschafft. Warum Handwerk im High-End-Segment wieder an Bedeutung gewinnt. Wie man Kreativität, Unternehmertum und Präzision miteinander verbindet. Unbedingt reinhören – exklusiv bei Mittelstars. Shownote Werbung Fragst du dich, wie du den Wert deines Unternehmens steigern kannst? Wann der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf ist? Und wie du den passenden Käufer findest? Genau dafür gibt es die M&A-Seminare von Carlsquare. Carlsquare begleitet seit 25 Jahren Unternehmerinnen und Unternehmer bei Unternehmensverkäufen, Übernahmen und Wachstumsstrategien. Mit über 180 Expertinnen und Experten an zwölf Standorten in Europa und den USA. Einer davon ist Mark Miller, Gründer von Carlsquare. Bekannt aus unserer Folge 2 und erfahrener Exit-Begleiter zahlreicher Unternehmer, darunter Oliver Winter, Sabrina Spielberger, Mirja Silverman und Jörn Windler. In den Seminaren lernst du, wie du dein Unternehmen realistisch bewertest, wie Käufer wirklich entscheiden und welche Schritte am Ende den Kaufpreis bestimmen. Klar, praxisnah und direkt anwendbar. Die Seminare finden in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München statt. Mit dem Code MITTELSTARS20 erhältst du 20 Prozent Rabatt. Carlsquare Unternehmerseminare 👉 https://www.carlsquare.com/seminare Code MITTELSTARS20

Vom Gin-Hype zum alkoholfreien Marktführer - Raphael Vollmar von Rheinland Distillers GmbH bei Mittelstars Raphael Vollmar ist bei den Mittelstars zu Gast und erzählt die Geschichte hinter Rheinland Distillers und Siegfried Gin. Was als Teil des Gin-Hypes begann, entwickelte sich zu einem der spannendsten Strategiewechsel im deutschen Mittelstand. Vom gefeierten Premium Gin mit Alkohol hin zum alkoholfreien Marktführer. Eine Entscheidung, für die er zunächst belächelt wurde und die heute eine ganze Branche prägt. Gemeinsam mit seinem Co Gründer startete Raphael mit nur 4.000 Euro, zwei iPhones und komplett ohne Investoren. Kein Kredit, kein Sicherheitsnetz, alles aus dem operativen Cashflow. Als sie erstmals alkoholfreie Alternativen unter derselben Marke auf den Markt brachten, wurden sie ausgelacht. Heute kopieren Wettbewerber genau diesen Ansatz. Raphael spricht offen darüber, wie Markenaufbau, Timing und Mut zusammenkommen müssen, um echte Marktführerschaft zu erreichen und warum Größe plötzlich egal wird, wenn das Produkt überzeugt. In dieser Folge geht es um Unternehmertum im Mittelstand, Bootstrapping, Markenstrategie, Innovation und den Wandel der Konsumgewohnheiten. Raphael erklärt, warum alkoholfreie Spirituosen mehr sind als ein Trend, wie man ohne Heritage trotzdem eine Kultmarke aufbaut und weshalb unternehmerischer Erfolg oft aus Entscheidungen entsteht, die sich im Moment falsch anfühlen. Ein ehrliches Gespräch über Gin, alkoholfreie Getränke, Markenführung, Wachstum ohne Investoren und den Mut, die eigene Branche infrage zu stellen. Pflichtstoff für Unternehmerinnen und Unternehmer, Gründer, Markenmenschen und alle, die verstehen wollen, wie man aus Gegenwind Rückenwind macht. Im Podcast spricht Raphael über Wie man mit 4.000 Euro Startkapital eine internationale Spirituosenmarke aufbaut. Warum Bootstrapping im Mittelstand ein echter Wettbewerbsvorteil sein kann. Wie alkoholfreie Spirituosen eine ganze Branche verändern. Warum Markenmut oft wichtiger ist als Marktanalysen. Wohin sich Konsumverhalten und die Spirituosenbranche langfristig entwickeln. Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen Wie man ohne Investoren Marktführer wird. Warum Disruption im Mittelstand oft belächelt wird und sich trotzdem durchsetzt. Wie man Marken auch in Krisenzeiten relevant hält. Jetzt reinhören im Mittelstars Podcast. SHOWNOTES | WERBUNG ADCELL ist eines der führenden Affiliate Marketing Netzwerke und ein starker Partner für den Mittelstand. Seit 2003 unterstützt ADCELL zahlreiche mittelständische Unternehmen dabei, ihre Marketingziele effizient zu erreichen. Dank rein performancebasierter Abrechnung entstehen keine Fixkosten und keine monatlichen Gebühren. 100 Prozent Erfolg bei null Risiko. Mit innovativen Lösungen und einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit ist ADCELL bestens positioniert, um den Mittelstand in der digitalen Welt erfolgreich zu begleiten. Willst auch du mit einem Partnerprogramm bei ADCELL durchstarten und deinen Onlineshop auf das nächste Level heben Dann registriere dich jetzt unter 👉 https://t.adcell.com/p/click?promoId=505216&slotId=118888

Deutschlands Top-Headhunterin über die größten Führungsfallen | Constanze Buchheim bei Mittelstars Constanze Buchheim ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast. Sie ist Gründerin und Managing Partner von iPotentials und zählt zu den einflussreichsten Headhunterinnen und Leadership-Expertinnen Deutschlands. Seit mehr als 15 Jahren besetzt sie Spitzenpositionen in Mittelstand, Konzernen, Tech-Unternehmen und Innovationsprojekten und begleitet CEOs, Gründerinnen, Vorstände, Aufsichtsräte und Investoren durch Phasen tiefgreifender Transformation. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Führung keine Bauchentscheidung ist und weshalb nicht jeder CEO in jede Unternehmensphase passt. Constanze teilt offen, welche Führungsfallen sie immer wieder beobachtet, warum Sympathie kein Einstellungskriterium sein darf und wieso falsche Personalentscheidungen für Unternehmen schnell Millionen kosten können. Es geht um Macht, Ego, Verantwortung und um die Frage, wann Loslassen zur eigentlichen Führungsleistung wird. Aus ihrer täglichen Arbeit als Executive-Search-Expertin gibt Constanze tiefe Einblicke in moderne Führung, unternehmensphasenbezogene Leadership-Modelle, professionelles Stakeholdermanagement und Entscheidungsfindung auf C-Level. Sie erklärt, warum Transformation fast nie an der Strategie scheitert, sondern an Menschen und weshalb reife Führung bedeutet, das Organisationsinteresse klar vom eigenen Ego zu trennen. Diese Episode ist Pflichtprogramm für Unternehmerinnen, Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände und alle, die Verantwortung tragen. Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Management, Personalentscheidungen, CEO-Rollen, Unternehmensphasen und die Zukunft wettbewerbsfähiger Organisationen in Deutschland und Europa. Klar, direkt und mit Substanz. Im Podcast spricht Constanze Buchheim über Warum Führung keine Bauchentscheidung sein darf Weshalb nicht jeder CEO in jede Unternehmensphase passt Die größten Führungsfallen in Transformation und Wachstum Warum Sympathie kein Einstellungskriterium ist Macht, Ego und Verantwortung auf C-Level Wann Loslassen zur wichtigsten Führungsleistung wird Warum gute Personalentscheidungen über Wettbewerbsfähigkeit entscheiden Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen Wie moderne Führung in Transformationsphasen wirklich funktioniert. Warum falsche CEO-Entscheidungen Unternehmen massiv schaden können. Wie reife Führung das Organisationsinteresse über das eigene Ego stellt. Unbedingt reinhören in diese Folge der Mittelstars. Greiner Kurve des Unternehmenswachstums: https://management24.de/greiner-kurve-phasen-des-unternehmenswachstums/ SHOWNOTE WERBUNG Carlsquare – Die Tech-Investmentbank für Unternehmer und Investoren Carlsquare ist eine partnergeführte Tech-Investmentbank mit 13 Büros in Europa und den USA. Seit der Gründung im Jahr 2000 in Hamburg hat Carlsquare mehr als 600 Transaktionen erfolgreich abgeschlossen und unterstützt Unternehmer sowie Investoren weltweit bei der Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Mit einem starken internationalen Netzwerk und tiefer Sektor-Expertise begleitet Carlsquare Mandanten von Kapitalbeschaffung über strategische Partnerschaften bis hin zu Exits und Börsengängen. Mitgründer Mark Miller war nicht nur Gast in unserer Folge Nummer 2, sondern verbindet auch eine mehr als zehnjährige enge Freundschaft mit Marcus Seidel. 👉 Direkt Kontakt aufnehmen auf LinkedIn Mark Miller | LinkedIn 👉 Mehr über Carlsquare erfahren https://carlsquare.com/de/ 👉 Aktuelle Transaktionen und Deals https://carlsquare.com/de/deal-history/

Wie edding mit seinen Stiften die Welt markiert | Per Ledermann von der edding Gruppe bei Mittelstars Per Ledermann ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht wie kaum ein anderer für deutschen Mittelstand mit weltweiter Wirkung. Als Familienunternehmer in zweiter Generation verantwortet er bei der edding Gruppe zentrale Themen wie Unternehmensstrategie, Transformation und Nachhaltigkeit. Zur edding Gruppe gehören die bekannten Produktmarken edding, Legamaster und PLAYROOM. Gemeinsam prägen sie eine der stärksten Markenlandschaften im deutschen Mittelstand. Die edding Gruppe ist Marktführer in Deutschland mit rund 80 Prozent Marktanteil, produziert jährlich etwa 60 Millionen Stifte und Produkte und ist in über 100 Ländern aktiv. Aus einem Zwei Mann Betrieb mit 500 Mark Startkapital ist ein global agierendes Familienunternehmen mit rund 156 Millionen Euro Umsatz und mehr als 700 Mitarbeitenden entstanden. Per Ledermann ist mit 29 Jahren in den Vorstand eingestiegen und hat früh gelernt, was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und ein großes Unternehmen durch Wachstum, Krisen und tiefgreifende Veränderungen zu führen. Im Gespräch mit Marcus Seidel spricht Per Ledermann darüber, warum ein Stift erst durch den Menschen Bedeutung bekommt und weshalb Tinte für edding der Treibstoff für Kreativität ist. Er erklärt, warum Partnerschaften und Kooperationen seit der Gründung zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren gehören und warum Transformation immer auch ein echter Test für Vertrauen ist. Offen geht es um Führungsfehler, um Klarheit in Veränderungsprozessen und um die Herausforderungen, wenn sich Märkte, Organisationen und Arbeitsweisen grundlegend wandeln. Ein zentrales Thema der Folge ist Nachhaltigkeit und regeneratives Wirtschaften. Per Ledermann erläutert, warum die edding Gruppe Nachhaltigkeit nicht als Marketinginstrument versteht, sondern als strategisches Fundament des Unternehmens. Er spricht über soziale Verantwortung, Klimaschutz, wirtschaftliche Stabilität und Mitarbeiterbindung und darüber, warum Haltung manchmal wichtiger ist als kurzfristiger Profit. Diese Folge richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und alle, die sich für Familienunternehmen, Mittelstand, Markenaufbau, Transformation und nachhaltiges Wirtschaften interessieren. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, unternehmerische Entscheidungen und die Frage, wie man mit einer starken Marke weltweit Wirkung entfaltet, ohne die eigenen Werte zu verlieren. Im Podcast spricht Per Ledermann über Warum edding Marktführer im deutschen Mittelstand ist und was 80 Prozent Marktanteil wirklich bedeuten. Weshalb Kooperationen und Partnerschaften entscheidend für nachhaltiges Wachstum sind. Transformation als Vertrauensfrage und größte Führungsaufgabe. Warum Nachhaltigkeit für die edding Gruppe ein strategisches Fundament ist. Wie man ein Familienunternehmen in zweiter Generation erfolgreich weiterentwickelt. Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen Wie man eine deutsche Kultmarke global erfolgreich führt. Warum nachhaltiges Wirtschaften im Mittelstand mehr ist als ein Trend. Wie Führung, Vertrauen und Klarheit über Erfolg oder Scheitern entscheiden. Jetzt reinhören und entdecken, wie edding mit seinen Stiften weltweit Wirkung entfaltet. Shownote Werbung Ob Recruiting, Entwicklung oder KI. Wenn HR Prozesse rund laufen und nicht länger dauern als nötig, bleibt mehr Zeit für die wirklich wichtigen Themen im Unternehmen. Personio sorgt für reibungslose Personalprozesse, stärkt das Vertrauen in Organisationen und unterstützt Unternehmen dabei, effizient zu wachsen. Mehr Einblicke gibt es im Personio HR Insights Report 👉 https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/hr-trends-report-2025/?utmmedium=podcast&utmsource=mittelstars&utmcampaign=campaign-de-always-on&utmcontent=spottrends&utm_term=spottrends

Sophia Adler ist die Drittgenerations-Mitinhaberin von Adler Parkett, einem Premium-Hersteller aus dem Allgäu. In dem Gespräch teilt sie ihre aufregenden Einblicke in die Welt des Holzhandels und vergleicht diesen mit "Russian Roulette". Sie spricht über die Herausforderungen beim Holzeinkauf, die Herstellung von Dielen bis zu 11 Metern und das Geheimnis hinter ihrer internationalen Kundschaft, die sogar mit dem Privatjet anreist. Zudem beleuchtet sie die Bedeutung von Nachhaltigkeit und die Positionierung "Made in Germany" im globalen Wettbewerb.

Diese Woche ist André Freidler bei den Mittelstars zu Gast ein Unternehmer der dritten Generation und Mitlenker der ALB-GOLD Teigwaren GmbH einem der bekanntesten Nudel und Spätzle Hersteller Deutschlands. Was einst als Hühnerfarm auf der schwäbischen Alb begann entwickelte sich zu einem Lebensmittelunternehmen das jährlich Millionen Konsumenten erreicht und täglich rund 180 Tonnen Nudeln herstellt. André erzählt wie sein Großvater mit 70.000 Legehennen startete wie seine Eltern daraus ein Nudelunternehmen aufbauten und wie er selbst mit gerade einmal 22 Jahren nach dem plötzlichen Tod seines Vaters in die operative Verantwortung gerufen wurde. Im Podcast spricht André über Was eine richtig gute Nudel ausmacht und warum Spätzle weltweit im Trend liegen Wie ALB-GOLD regionale Zutaten verarbeitet und Qualität Made in Germany lebt Warum deutsche Lebensmittelqualität ein globales Exportthema geworden ist Wie man ein Familienunternehmen in die dritte Generation führt Welche Rolle Innovation bei glutenfreien und alternativen Nudelsorten spielt Wie Arbeitskultur Tradition und Fortschritt im Mittelstand zusammengedacht werden Diese Folge zeigt wie schwäbische Bodenständigkeit Produktqualität und Unternehmergeist zusammenwirken und wie ein Unternehmen aus Trochtelfingen zur weltweiten Marke werden konnte. Eine inspirierende Folge für alle die wissen wollen Wie man ein produzierendes Unternehmen erfolgreich skaliert Wie Familienunternehmen im deutschen Mittelstand langfristig Stärke zeigen Warum echte Lebensmittelqualität auch im globalen Wettbewerb bestehen kann SHOWNOTES und Werbung Personal kann aufwendig sein? Mit Personio nicht. Von Stellenausschreibung über Verträge bis Onboarding alles in einem Tool effizient und sicher. Skalierung ohne Chaos datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl. Genau das was jedes wachsende Team braucht. 👉 https://www.personio.de/plattform/?utmmedium=podcast&utmsource=mittelstars&utmcampaign=campaign-de-always-on&utmcontent= Personio HR Insights Report 👉 https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/hr-trends-report-2025/?utmmedium=podcast&utmsource=mittelstars&utmcampaign=campaign-de-always-on&utmcontent=spottrends&utm_term=spottrends Personio KI Report 👉 https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/ki-expertentipps-fuer-hr/?utmmedium=podcast&utmsource=mittelstars&utmcampaign=campaign-de-always-on&utmcontent=spotki&utm_term=spotki

Nicolas Lecloux, Unternehmer und Mitgründer von true fruits, erzählt, wie er mit seinen Co-Foundern aus einem Uni-Projekt die erfolgreiche Smoothie-Marke aufbaute. Er beleuchtet die Wichtigkeit von Ehrlichkeit und Produktqualität und erklärt, warum sie bewusst gegen die gängige Industrie-Logik entschieden haben. Provokante Marketingkampagnen und das Design der Glasflasche sind Teil ihrer Markenstrategie. Zudem spricht er über Herausforderungen im Lebensmittelbereich und teilt Einblicke in seine kreativen Projekte und persönlichen Routinen.

Wie man Infrastruktur digitalisiert: Larissa Zeichhardt der LAT Gruppe bei Mittelstars Larissa Zeichhardt führt die LAT Gruppe in Berlin und verantwortet damit eines der wichtigsten Unternehmen für Bahninfrastruktur, Elektromontage, Tiefbau, Sicherheitstechnik und digitale Netzwerktechnik. Sie wuchs auf Baustellen auf, kennt den Untergrund der Hauptstadt wie kaum jemand und bringt mit ihrem Team Robotik, KI und moderne Software an die Gleise. Im Mittelstars Podcast spricht sie darüber, wie man Infrastruktur digitalisiert, warum der Mittelstand bei Deep Tech oft unterschätzt wird und welche Rolle moderne Technologien für die Verkehrswirtschaft der Zukunft spielen. Sie erklärt, wie große Baustellen organisiert werden, was digitale Baustellendokumentation leisten kann und warum klare Entscheidungen und motivierte Teams entscheidend für sichere und effiziente Infrastruktur sind. Eine offene Folge über Führung, Technik, Innovation, KI im öffentlichen Raum und darüber, wie der deutsche Mittelstand Deutschlands wichtigste Systeme jeden Tag am Laufen hält. Im Podcast spricht Larissa über Wie Robotik, KI und Sensorik die Bahninfrastruktur verändern. Warum digitale Dokumentation Millionen einsparen kann. Wie man Teams führt, die im Tunnel und auf Nachtbaustellen arbeiten. Welche Fehler beim Digitalisieren von Infrastruktur am häufigsten passieren. Warum der Mittelstand ein Motor für Deep Tech und Innovation ist. Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen Wie moderne Infrastruktur entsteht und funktioniert. Welche Technologien die Verkehrswirtschaft der Zukunft prägen. Wie der Mittelstand Innovation praktisch umsetzt. Unbedingt reinhören – exklusiv bei Mittelstars. Mehr als ein Hype. Warum KI die HR-Welt wirklich verändert Künstliche Intelligenz erreicht auch die HR-Welt und verändert Aufgaben, Arbeitsabläufe und Entscheidungsprozesse. Wichtig ist ein verantwortungsvoller Umgang, der Chancen nutzt und Risiken kennt. HR-Experte Tim Verhoeven erklärt im kostenlosen Personio KI-Expertenwissen-Leitfaden, wie Unternehmen KI sinnvoll einsetzen und worauf sie achten müssen. 👉 Jetzt herunterladen: https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/ki-expertentipps-fuer-hr/?utmmedium=podcast&utmsource=mittelstars&utmcampaign=campaign-de-always-on&utmcontent=spotki&utm_term=spotki

Familienunternehmen mit PS und digitaler DNA Paul Rosier der ROSIER Automobilhandelsgruppe bei Mittelstars Paul Rosier ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht für den neuen Mittelstand: traditionsbewusst, innovativ und digital. Als COO der ROSIER Automobilhandelsgruppe führt er eines der größten Autohausunternehmen Deutschlands in die Zukunft. Mit über 1.200 Mitarbeitenden, 22 Standorten und einem Jahresumsatz von mehr als 800 Millionen Euro zeigt er, wie Digitalisierung, Unternehmenskultur und nachhaltiges Wachstum im Mittelstand funktionieren. Im Gespräch mit Marcus Seidel erzählt Paul, wie er ein fast hundert Jahre altes Familienunternehmen digital transformiert und gleichzeitig die Werte eines mittelständischen Betriebs bewahrt. Er spricht über Führung im Wandel, den Einfluss von Daten und Technologie auf den Automobilhandel und warum echter Service mehr zählt als jeder Rabatt. Dabei wird klar, dass der deutsche Mittelstand mehr kann als Tradition – er kann Zukunft gestalten. Diese Episode ist ein ehrlicher Einblick in die Transformation eines Familienunternehmens, das sich neu erfindet und dabei die Wurzeln nicht vergisst. Paul Rosier teilt seine Perspektive auf Digitalisierung im Mittelstand, auf die Zukunft des Autohandels in Deutschland und auf das, was Unternehmer heute wirklich antreibt. Im Podcast spricht Paul über Wie man ein Traditionsunternehmen digital zukunftsfähig macht Warum Kundenerlebnis der entscheidende Wettbewerbsvorteil ist Welche Rolle Daten und Technologie für Wachstum spielen Wie Mittelstand und Innovation zusammenpassen Warum Empathie und Führung auf Augenhöhe entscheidend sind Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen, wie man mit Haltung, Strategie und digitaler Kompetenz im Mittelstand erfolgreich bleibt. Carlsquare – Partnergeführte Tech-Investmentbank für Unternehmer und Investoren Carlsquare ist eine partnergeführte Investmentbank mit Fokus auf Technologie, Innovation und den Mittelstand. Mit 13 Büros in Europa und den USA und über 600 erfolgreich abgeschlossenen Transaktionen unterstützt Carlsquare Unternehmer und Investoren weltweit bei Wachstum, M&A, Kapitalbeschaffung und Börsengängen. Das Team vereint strategisches Know-how, internationale Netzwerke und Branchenexpertise, um nachhaltige Ergebnisse zu schaffen. Mitgründer Mark Miller war nicht nur Gast in Folge #2 des Mittelstars Podcasts, sondern verbindet auch eine über zehnjährige Freundschaft mit Marcus Seidel. Mit Mark Miller via LinkedIn in Kontakt treten: Mark Miller | LinkedIn Mehr Informationen: https://carlsquare.com/de/ Erfolgreiche Transaktionen: https://carlsquare.com/de/deal-history/

Dr. Philipp F. Gebhardt ist Kieferorthopäde, Unternehmer und Gründer von BISS45 – einer Praxisgruppe, die zeigt, wie moderne Medizin wirklich aussehen kann: digital, skalierbar und radikal patientenzentriert. Nach seinem Start an der Charité entschied Philipp früh: nicht verwalten, sondern bauen. Heute gehört BISS45 zu den innovativsten Kieferorthopädie-Konzepten Deutschlands – mit klaren Prozessen, smartem Technologie-Einsatz und einem extremen Fokus auf Patientenerlebnis. Sein Ziel? Das Fielmann-Modell in die Zahnmedizin übertragen. Effizienz, Qualität, System – und Mut, Dinge anders zu machen. In dieser Folge sprechen wir über: • warum er Prozesse wichtiger findet als Titel • wie man Praxen skaliert, ohne Qualität zu verlieren • digitale Tools, KI & Automatisierung in der Medizin • Unternehmertum zwischen Risiko & Verantwortung • warum positive Energie sein bestes Asset ist • Vize-Weltmeister im Papierfliegen (ja, wirklich) Philipp teilt seine Haltung zu Führung, Wachstum und Entscheidungen – und erklärt, warum Angst kein Argument ist, wenn man etwas verändern will. Wenn du wissen willst, wie man als Arzt Unternehmer wird, wie man medizinische Versorgung neu denkt und warum „einfach machen“ manchmal die beste Strategie ist – dann ist das deine Folge. Shownotes: Ob Recruiting, Entwicklung oder KI. Wenn HR-Prozesse rund laufen und nicht länger als nötig dauern, gewinnt man auch im Personalmanagement mehr Zeit und man kann sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren. Personio sorgt für reibungslose Personalprozesse für alle Beteiligten und stärkt das Vertrauen ins Unternehmen. Mehr dazu im Personio HR Insights Report 2025: https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/hr-trends-report-2025/?utm_medium=podcast&utm_source=mittelstars&utm_campaign=campaign-de-always-on&utm_content=spottrends&utm_term=spottrends