SMP LeaderTalks

Über erfolgreiche Führung, Städtesterben und warum Veränderung bei einem selbst beginnt. „Zeit, dass sich etwas ändert!“ Wer das sagt, der bringt sein Unternehmen auf Transformations-Kurs. Das Problem: Nur die wenigsten schaffen es, auf diesem Weg zu bleiben. Die Folge: Meistens scheitert die Umsetzung noch bevor sich etwas bewegt. Unser Gast im aktuellen SMP LeaderTalk zeigt, wie Führung und Leadership anders gehen. Er weiß: Transformation funktioniert – wenn es ein klares Playbook gibt. Dr. Alexander von Preen ist CEO bei Intersport. Und hat dort die Transformation radikal vorangetrieben. Seine Erfolgsgeheimnisse? Bei sich selbst anfangen. Mitarbeitenden das Vertrauen schenken. Und: Das Erfolgsrezept niederschreiben und es teilen. Zum Beispiel in Form eines Playbooks. Was in seinem steht, verrät von Preen Georgiy Michailov in dieser Folge. Die beiden sprechen außerdem darüber, dass bei Intersport ein erfolgreicher Transformationsprozess mit einem Parkplatz angefangen hat. Und sie nehmen sich von Preens zweite Passion vor: Denn als Handelspräsident schlägt sein Herz auch für den Handel. Welche Chancen er sieht, das Aussterben der Städte zu verhindern, und was seiner Meinung nach an Corona positiv war, darüber diskutieren die beiden in dieser SMP LeaderTalk-Folge Mehr über Dr. Alexander von Preen: https://www.leadersnet.de/news/66562,alexander-von-preen.html Als CEO der INTERSPORT Deutschland eG verantwortet Dr. Alexander von Preen die Bereiche der Unternehmensstrategie und -kommunikation, Human Resources sowie das Business Partnering der INTERSPORT CI-Mitglieder. Der promovierte Experte und intime Kenner genossenschaftlicher Strukturen war über 20 Jahre für die internationale Managementberatung Kienbaum Consultants International GmbH tätig, zuletzt als Geschäftsführer und Equity Partner. Als erfahrene und Purpose-getriebene Führungspersönlichkeit hat Dr. Alexander von Preen gezeigt, dass er Menschen für Veränderungen begeistern und für seine Vision gewinnen kann. Von Preen ist außerdem noch Präsident des Handelsverbandes Deutschland e.V. (HDE). Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7751 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov:https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Wie man in den Schlaf findet und was für die Lebensqualität noch wichtig ist. Egal, ob im Alltag oder im Profisport: Nächtlicher Schlaf ist laut Prof. Christian Benedict der Schlüssel zur Leistungsfähigkeit am Tag. Also einfach Augen zu und weggedöst? Ganz so einfach ist es manchmal leider nicht. Zum Beispiel, wenn sich das Gedankenkarussell unaufhörlich weiterdreht. Oder die Augen einfach nicht zufallen wollen, weil man sich tagsüber nicht ausgepowert hat. Benedicts Tipp: Schlafdruck aufbauen durch Aktivität. Und seine innere Uhr konditionieren. Wie man seine eigenen Zeiger auf „Schlaf“ stellt und was neben Ruhephasen zum Erhalt der Lebensqualität auch wichtig ist, erfahren Sie in diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #18 „Schlaf als Game-Changer“. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6546 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov:https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über die Kunst positiver Streit-Kultur, Utopien, Kapitalismus und warum sich Leistung lohnen muss. „Leistung muss sich lohnen“, „Utopisten sind faule Säcke“ oder „Harmonie ist für Menschen ohne Argumente.“ Markige Worte. Starke Meinungen. Klare Haltung. Hinter diesen kernigen Thesen steckt Wolf Lotter. Der Journalist, Autor, Podcaster und Mitbegründer des Wirtschaftsmagazins „brand eins“ ist bekannt für seine klare Haltung und provokanten Ansichten. Und er ist zu Gast bei Georgiy Michailov im aktuellen SMP LeaderTalk. Lotter nimmt nicht nur beim Thema Leistung oder dem Streben nach Harmonie kein Blatt vor den Mund. Sondern diskutiert mit Georgiy Michailov auch offen über das angespannte deutsche Verhältnis zum Kapitalismus und die aktuelle politische Lage. Außerdem sprechen die beiden über Lotters These, warum sich Leistung endlich wieder lohnen muss. Lotter erklärt seine Meinung über Utopisten und sie setzen sich mit typisch deutschen Phänomenen wie dem Blick zurück oder dem Bürokratie-Wahnsinn auseinander. Mehr über Wolf Lotter: https://www.wolflotter.com Wolf Lotter gilt als „Deutschlands scharfzüngigster Wirtschaftsessayist“ (Der Journalist). Als Mitbegründer des renommierten Magazins "brand eins" hat er nicht nur die Medienlandschaft geprägt, sondern auch das Verständnis von Wirtschaft und Unternehmertum nachhaltig beeinflusst. Er erlangte als Journalist schnell Anerkennung für seine klare und kritische Schreibweise. Seine Leidenschaft für Innovation und Unternehmenskultur führte 1999 zur Gründung von "brand eins". Lotter ist bekannt für seinen Fokus auf die menschliche Seite der Wirtschaft. Er betont die Bedeutung von Werten, Ethik, Veränderungsbereitschaft und sozialer Verantwortung im unternehmerischen Handeln. In seinen Schriften und Vorträgen betont Lotter immer wieder die Notwendigkeit, etablierte Denkmuster zu hinterfragen und kreativ zu denken. Er ermutigt dazu, Risiken einzugehen und die Chancen des Wandels zu erkennen, anstatt in starren Strukturen zu verharren. Weitere spannende Veröffentlichungen von Wolf Lotter: Lotter, Wolf. Zusammenhänge. Wie wir lernen, die Welt wieder zu verstehen. edition werkstatt 2020. Hier erhältlich: https://www.amazon.de/Zusammenhänge-lernen-Welt-wieder-verstehen/dp/3896842811/ref=sr_1_1?qid=1690896160&refinements=p_27%3AWolf+Lotter&s=books&sr=1-1 Lotter, Wolf. Unterschiede. Wie aus Vielfalt Gerechtigkeit wird. edition werkstatt 2022. Hier erhältlich: https://www.amazon.de/Unterschiede-Wie-Vielfalt-Gerechtigkeit-wird/dp/3896842935/ref=d_pd_sbs_sccl_3_3/261-5145096-7400631?pd_rd_w=YGp6w&content-id=amzn1.sym.41628bd4-d899-4783-a506-d8de0d1214b9&pf_rd_p=41628bd4-d899-4783-a506-d8de0d1214b9&pf_rd_r=HGHQWWPC0KGQP3PDBGDS&pd_rd_wg=DMZCp&pd_rd_r=3a22b522-7f1a-4d1f-a1e2-d975b8f3bd89&pd_rd_i=3896842935&psc=1 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7749 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov:https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Welche wesentliche Aufgabe Führung hat und was Bullshitjobs sind. Die Gretchen-Frage moderner Führungskultur: Welche Aufgabe hat eigentlich Führung? Markus Väth hat darauf eine eindeutige Antwort. Erstens: Führungskräfte müssen Systeme veränderungsfähig halten und gleichzeitig dafür sorgen, dass sie konstruktiv bleiben. Und zweitens: Sie müssen sich fragen, wie man Freiheitsgrade konstruktiv erweitern kann. Was er damit genau meint und warum wir weg von Bullshitjobs und hin zu sinnvollen Jobs müssen, darüber spricht er mit Georgiy Michailov. In diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #17 „Musterwechsel in der Wirtschaft, New Work und Bullshit-Bingo – ein Interview mit Markus Väth“ diskutieren die beiden außerdem über Purpose-Initiativen und das Zugehörigkeitsgefühl in Unternehmen. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6445 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Kinder als Ego-Prothesen, das Schrumpfen der Eltern und Selbstfürsorge. Wie entwickelt man Resilienz? Was bedeutet echte Authentizität? Und wie erreicht man Selbstwirksamkeit? Wer sich mit solchen Fragen befasst, könnte im Führungskräfte-Seminar sitzen. Oder sich mit Erziehung und Erziehungsmethoden beschäftigen. So wie Management-Guru Dr. Reinhard K. Sprenger: Er ist nicht nur führender Berater und profilierter Führungsexperte, sondern auch der erste Gast in den SMP LeaderTalks, der zum zweiten Mal dabei ist. Sprenger kennt sich aus mit Management-Themen. Und mit Erziehung. In seinem Buch „Elternjahre. Wie wir mit Kindern leben, ohne uns selbst zu verlieren“ betrachtet er das Thema aus einem ganz neuen Blickwinkel. Sprenger findet: Kinder müssen die Möglichkeit bekommen, Resilienz und Selbstwirksamkeit zu entwickeln. Und er vertritt die kontroverse Meinung, dass Eltern im Fokus der Erziehung stehen sollten. Nicht die Kinder. Warum er das so sieht, wie der Blick durch die Management-Brille neue Perspektiven eröffnet und wie es Menschen schaffen, neben Eltern auch Paar zu bleiben, darüber diskutiert Sprenger mit Georgiy Michailov in dieser aktuellen SMP LeaderTalks-Folge. Mehr über Dr. Reinhard K. Sprenger: https://www.sprenger.com Dr. Reinhard K. Sprenger ist erfolgreicher Wirtschaftsautor und Kolumnist der Wirtschaftswoche. Er wurde 1953 in Essen geboren. Der promovierte Philosoph studierte zudem Psychologie, Betriebswirtschaft, Geschichte und Sport. Sein Buch „Mythos Motivation“ ist eines der meistverkauften Bücher der Nachkriegszeit. Sprenger provoziert durch die Unabhängigkeit seiner Gedanken und irritiert durch die Direktheit, in der er sie formuliert. Dieser Linie bleibt er auch in seinem Buch „Elternjahre. Wie wir mit Kindern leben, ohne uns selbst zu verlieren“ treu. Darin betrachtet er das Thema „Erziehung“ aus einer ungewöhnlichen und kontroversen Perspektive. Und plädiert für eine Erziehung mit dem Fokus auf die Eltern.

Wie es Unternehmen aus der Krise schaffen. Volatile Märkte und hochdynamische Entwicklungen. Krisenzeiten machen verlässliche Planbarkeit schwierig. Auch wenn es widersprüchlich klingt: Gerade in diesen Zeiten braucht es Planbarkeit mehr denn je. Denn jetzt ist Risikomanagement entscheidend. Und das geht nur, wenn die Planung geändert wird. Wie sichere Planung in unsicheren Zeiten aussieht, darüber sprechen Georgiy Michailov und Prof. Dr. Ronald Gleich in diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #16. Weitere spannende Impulse, wie Unternehmen sicher durch Krisenzeiten kommen, hören Sie in der Podcast-Folge #16 „Wie man immer auf Kurs bleibt – gerade in der Krise – ein Interview mit Prof. Dr. Ronald Gleich.“ Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6345 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Geduld, den Homo psychologicus, den Preis der Moral und den Weg nach oben. Erfolgreich wollen wir alle sein. Im Job und privat. Leichter gesagt als getan. Wie man es trotzdem schafft? Für unseren Gast im aktuellen SMP LeaderTalk ist die Antwort eindeutig. Der ausgewiesene Experte auf dem Gebiet der Verhaltenspsychologie Prof. Dr. Matthias Sutter ist sicher, Erfolg hängt von vielen Faktoren ab. Mit der wichtigste: Geduld. Im Gespräch verrät er Georgiy Michailov, warum er glaubt, dass Geduld immer auch mit unserem Entscheidungsverhalten zu tun hat. Wie wichtig es ist, dass es in der Wirtschaft endlich auch um den Homo psychologicus statt nur um den Homo oeconomicus geht. Und er vertritt die unpopuläre Meinung, dass Transparenz durchaus problematisch sein kann. In der aktuellen Folge gehen die beiden noch vielen weiteren spannenden Fragen auf den Grund: Was braucht es, um wirklich nach oben zu kommen? Warum sind Gegen-den-Strom-Schwimmende so wichtig? Und welche Vorteile hat Diversität für uns? Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7745 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Wie Unsichtbares sichtbar wird. In unserem Unterbewusstsein passiert am Tag jede Menge. Da wirbeln Gedanken und Entscheidungen nur so durcheinander. Und manchmal entscheiden wir sogar, ohne das richtig wahrzunehmen. Tatsächlich bekommen wir viele dieser Gedanken oder Entscheidungen gar nicht mit. Ein genauerer Blick in unser Gehirn lohnt sich aber, wenn es um Pricing oder Verkaufsgesprächen geht. Prof. Dr. Kai-Markus Müller ist Neurowissenschaftler und hat dafür eine Lösung parat. Sein Ansatz heißt „The Invisible Game“. Die Idee dahinter: Unsichtbares sichtbar machen. Indem man bewusster auf die eigene Wahrnehmung achtet. Damit trainiert man sein Unterbewusstsein und kann situativ reagieren. Was das heißt, besprechen Georgiy Michailov und Prof. Dr. Kai-Markus Müller in diesem Highlight. Noch mehr faszinierende Fakten zu unserer Wahrnehmung und dem Invisible-Game-Ansatz hören Sie im SMP LeaderTalk #15 „The Invisible Game: Wie man durch Hirnforschung höhere Performance erzielt – ein Interview mit Prof. Dr. Kai-Markus Müller.“ Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6290 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Warum die beste Story gewinnt und wie man erfolgreich Verkaufsgespräche führt. Heute zählt immer mehr, wer etwas sagt, statt was man sagt. Digitale Sympathie und Kompetenz schlägt das Persönliche. Und was über uns erzählt wird, bestimmt den Erfolg beim Kunden. Aber was erzählt wird, haben wir selbst in der Hand. Wie das geht? Mit einem tollen Narrativ. Und was heißt das jetzt genau? Welche Wirkung haben diese wortwörtlich merk-würdigen Narrative? Und wie erschaffe ich eines? Die Antworten auf diese Fragen kennt der Gast im aktuellen SMP LeaderTalk. Roger Rankel ist absoluter Profi, wenn es um Verkaufspsychologie und erfolgreichen Vertrieb geht. Im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, erklärt er, wie jeder das richtige Narrativ für sich findet. Er spricht darüber, warum digitale Sympathie und Kompetenz immer wichtiger werden und übersetzt die klassischen Säulen der Verkaufspsychologie in praxisnahe Beispiele. Das und mehr erfahren Sie in dieser Folge. Mehr über Roger Rankel: https://www.roger-rankel.de Roger Rankel ist erfolgreicher Speaker, Berater, Buchautor und Verkaufsexperte. Sein Thema ist die Verkaufspsychologie und als Vortragsredner hält er jährlich 150 Vorträge vor mehr als 30.000 Zuhörern. Aktuell wurde er zum SPEAKER DES JAHRES gekürt. Keiner weiß besser „wie Kunden ticken“, „warum Kunden kaufen“ und vor allem „wie Kunden mehr kaufen“. Der mehrfache Bestsellerautor ist der Berater der Industrie und vom Handel. Zu seinen Kunden gehören VW, Pfizer, Microsoft und viele mehr. Rankel ist außerdem gefragter Speaker bei Vorträgen oder Beratungen. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7743 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Warum man zuerst am System rütteln sollte. Um in Unternehmen langfristig etwas zu ändern, muss man anpacken. Die Frage ist nur was. Menschen oder Systeme? Die altbewährte Antwort: Menschen. Anders sehen das Mark Poppenborg und Lars Vollmer. Die Gäste im aktuellen SMP LeaderTalk sagen: Zuerst muss man an Systeme ran. Nur dann ändert sich auch das Verhalten der Mitarbeitenden. Die Experten für Future Leadership sind nämlich überzeugt, Unternehmen bestehen aus Kommunikationen. Was sie darunter verstehen und warum sie glauben, dass das richtige Gefühl für gute Führung verantwortlich ist, darüber diskutieren die beiden im Gespräch mit Georgiy Michailov in diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #14 „Future Leadership: Was der Brandherd mit Führung zu tun hat – ein Interview mit Lars Vollmer und Mark Poppenborg.“ Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6175 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher