SMP LeaderTalks

Ein Gespräch über bemerkenswerte Narrative und wie man das „Problem daneben“ löst. Stellen Sie sich vor, Sie beauftragen einen Maler und wenn er unsauber arbeitet, dann bezahlen Sie die Rechnung auch nicht. Eine Sauberkeitsgarantie also. Und die ist nicht nur der Traum jedes Kunden, sondern vor allem ein smartes Narrativ, das funktioniert. Für Roger Rankel ist das keine Überraschung. Der Verkaufsprofi ist absolut überzeugt, dass man nur erfolgreich ist, wenn man das richtige Narrativ gefunden hat. In diesem Highlight aus der Folge #33 „Merk-würdige Narrative für maximalen Vertriebserfolg“ spricht Rankel mit Georgiy Michailov darüber, warum Narrative so erfolgsentscheidend sind, welches „Problem daneben“ Starbucks gelöst hat und verrät das Narrativ hinter seinem Geschäftsmodell. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/merk-wuerdige-narrative-fuer-maximalen-vertriebserfolg Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über defensive Entscheidungen, kritisches Denken und Intuition. „Man kann nichts tun, ohne ein Risiko einzugehen.“ Als wir 2020 von der Corona-Pandemie überrollt wurden, löste das rund um den Globus Angst und Schrecken aus: Wie gefährlich war dieses Virus? Wie sollten wir uns richtig verhalten? Und wann war der ganze Spuk wieder vorbei? Was uns neben Kontaktbeschränkungen und Ausgangssperren am meisten zu schaffen machte, war die Ungewissheit. Wie mutierte das Virus? Und war das Risiko, sich mit einem brandneuen Impfstoff impfen zu lassen, größer als es nicht zu tun? Für unseren Gast im aktuellen SMP LeaderTalk ist die Lösung, keine Lösung zu haben: Er sagt – so schwer es auch ist – Ungewissheit sei etwas, womit wir dealen müssen. „Die Kunst, mit Ungewissheit zu leben, ist etwas, was wir alle lernen müssen.“ Prof. Gerd Gigerenzer ist Psychologe und Direktor am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung. Ihn interessiert die Frage, wie wir gute Entscheidungen in unsicheren Zeiten oder unter Druck treffen können. Eine einfache Antwort gibt es seiner Meinung nach nicht darauf. Denn manchmal sind Heuristiken der Weg zum Ziel. In anderen Fällen aber auch unsere Intuition. „Intuition ist gefühltes Wissen, das auf langjähriger Erfahrung beruht.“ Mit Georgiy Michailov hat Gigerenzer drüber gesprochen, welche Heuristiken wir in der Corona-Pandemie angewandt haben. Wie kritisches Denken uns vor Verschwörungstheorien schützen kann. Dass Intuition kein irrationales Bauchgefühl, sondern ein unterschätztes Werkzeug für Führungspersonen ist. Und dass Risikokompetenz uns sogar das Leben retten kann. Mehr über Prof. Gerd Gigerenzer: https://www.mpib-berlin.mpg.de/mitarbeiter/gerd-gigerenzer Prof. Gerd Gigerenzer ist Direktor am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung in Berlin und leitet das Harding-Zentrums für Risikokompetenz an der Universität Potsdam. Der Psychologe wurde mit dem Preis der American Association for the Advancement of Science (AAAS) für den besten Zeitschriftenartikel in den Verhaltenswissenschaften, dem Deutschen Psychologie-Preis und dem Communicator-Preis ausgezeichnet. Gigerenzer trainiert Manager, Ärzte und amerikanische Bundesrichter im Umgang mit Risiken und Unsicherheiten. Das Gottlieb Duttweiler Institut nannte Gigerenzer einen der 100 einflussreichsten Denker der Welt. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/risikokompetenz-im-unsicheren-leben Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über ein geheimes Projekt und warum unsere Denkweise unser Glück bestimmt. Eine besondere SMP LeaderTalks-Folge. Ein besonderer Gast. Und ein besonderes Thema. Prof. Dr. Henning Werner ist Transformationsexperte, Professor für Restrukturierung, Sanierung und Transformation – und er ist Autor. Und zwar eines besonderen Buches. Denn es handelt nicht von Restrukturierung und ist auch nicht im Buchhandel erhältlich. Warum das so ist, wer das Buch bekommen hat und worum es darin geht, das erzählt er Georgiy Michailov. Werner verrät, dass er darin ganz persönliche Antworten auf die Frage nach einem glücklichen und zufriedenen Leben gibt. Außerdem sprechen die beiden in diesem Ausschnitt der SMP LeaderTalks Folge #32 „Transformationsknowhow trifft Glücksphilosophie“ darüber, warum Gedanken, Emotionen und Gefühle das Potenzial haben, uns unglücklich zu machen. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7739 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Muskelschwund, das Orchester des Körpers und Sportmythen. „Damit ein Auto fit bleibt, muss man regelmäßig Gas geben – genauso ist es mit dem Körper.“ Vielleicht freuen Sie gerade sich darauf, mit hochgelegten Beinen auf der Couch diese SMP LeaderTalk-Folge zu hören, weil Ihre Smart Watch Sie mit folgender Fitness-Benachrichtigung belohnt hat: „Großartig, Sie haben Ihr Ziel von 10.000 Schritten erreicht!“ Seien Sie gewarnt: Machen Sie es sich nicht allzu bequem. Denn unser Gast wird Sie auf den harten Boden der Tatsachen zurückholen. “Die 10.000-Schritte-Regel, um gesund zu bleiben, ist absoluter Quatsch.“ Prof. Dr. Ingo Froböse ist Sportwissenschaftler, Universitätsprofessor und Autor. Sein Sportler-Herz schlägt für Lebensqualität in jedem Alter. Was es seiner Meinung dafür braucht? Simples Muskeltraining. Damit sind laut Froböse aber keine Cozy-Spaziergang-Trends auf TikTok oder andere Werbegags gemeint, sondern echtes Ausdauer- und Krafttraining. Wenn Sie es sich an dieser Stelle doch lieber in Ihrer Komfortzone gemütlich machen möchten, dann ist diese Podcast-Folge genau die richtige für Sie. „Wir brauchen körperliches Training, um die gesellschaftlichen Probleme zu kompensieren.“ Denn mit Georgiy Michailov begibt sich Froböse auf eine spannende Reise durch unseren Körper: Die beiden sprechen darüber, was beim Muskeltraining passiert und dass es nie zu spät ist, etwas für seine Gesundheit zu tun. Dass unsere Gesellschaft immer unsportlicher wird und Muskelschwund der größte Feind jedes Menschen ist, der sich eine hohe Lebensqualität erhalten möchte. Und er überrascht uns mit der These, dass Kohlenhydrate nicht schlecht sind – nur die Tatsache, dass wir zu viele von ihnen essen. Prof. Dr. Ingo Froböse ist Sportwissenschaftler und Universitätsprofessor für Prävention und Rehabilitation im Sport an der Deutschen Sporthochschule Köln. Von ihm stammt die Formel Froböse, die auf 30 Jahren Forschung basiert. Schon während seiner Studienzeit war Froböse sportlich erfolgreich und wurde u. a. Vizemeister über 200 m und war im Bobsport aktiv. Neben seiner Tätigkeit als Universitätsprofessor ist er erfolgreicher Autor und Co-Autor zahlreicher Bücher zu den Themen Gesundheit, Ernährung und Sport. Er hostet den Podcast „Die wunderbare Welt des Sports“ zusammen mit Peter Großmann und ist außerdem Partner der Kölner Denkfabrik Fischimwasser. Froböse arbeitet zudem in beratender bzw. lehrender Position im Bereich Prävention und Rehabilitation für zahlreiche Institutionen und Vereine. Mehr über Prof. Dr. Ingo Froböse: www.ingo-froboese.de Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/quellen-fuer-mehr-lebenskraft Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Prof. Dr. Kurt Matzler, Professor für Strategisches Management und begeisterter Teilnehmer des Race Across America, teilt spannende Einblicke in die Kunst der High Performance. Er erklärt, wie ein starkes „Warum“ und mentale Techniken wie Visualisierung entscheidend sind. Darüber hinaus diskutiert er die Balance zwischen kurzfristiger Leistung und langfristigem Erfolg und die Rolle von Leidenschaft und Disziplin. Mit persönlichen Erfahrungen zeigt er, wie man Herausforderungen in positive Erlebnisse umwandeln kann und betont die Bedeutung von Routinen für nachhaltigen Erfolg.

Ein Gespräch über Potenziale, die in Menschen stecken. Im Sportverein, im Ehrenamt oder in der Musikkapelle. Privat sind viele stark engagiert. Doch wenn es um den Job geht, fehlt dieses Engagement oft. Für Führungskräfte unverständlich. Dabei sind sie oft des Rätsels Lösung. Da ist sich der Gast im aktuellen SMP LeaderTalk sicher. Frank Steimel fordert Führungskräfte dazu auf, das Gute im Menschen zu sehen. Sie zu ermutigen, ihre Komfortzone zu verlassen und auch mal hinzufallen, aber immer das Positive daraus zu ziehen. Denn darin steckt jede Menge Potenzial. Das herauszuholen und außerdem auf Unternehmen zu übertragen, das ist die Hauptaufgabe guter Führung. Wie man das schafft, darüber sprechen Georgiy Michailov und Frank Steimel in diesem Highlight aus der Folge „Superkraft: Das Gute im Menschen“. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7487 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über mentale Gesundheit, Fremdwertgefühl und Selbstbild. „Overthinking is underfeeling.“ Viele kennen es: Wir wachen auf und der Wecker zeigt 2:36 Uhr an. Dann ist die Frustration groß und die Gedanken laut: „Ich muss schnell wieder einschlafen, morgen habe ich ein wichtiges Projekt!“ Und je mehr wir darüber grübeln, dass wir dringend Schlaf brauchen, desto weniger finden wir zu ihm zurück. Work-Life-Balance, adieu! „Wir brauchen ein starkes Ich – aber auch ein starkes Wir.“ Unser Gast im aktuellen SMP LeaderTalk weiß, dass wir nicht grundlos grübeln. Nora Dietrich ist sich sicher, dass Zu-viel-Denken oft auf Zu-wenig-Fühlen hindeutet. Egal ob nachts im Bett oder tagsüber bei der Arbeit. Dietrich ist psychologische Psychotherapeutin und Expertin für mentale Gesundheit. Im Zentrum ihrer Arbeit stehen Gefühle – und zwar die, die wir in Bezug auf unsere Arbeit fühlen. Ihre Mission: Arbeitsorte zu kreieren, die unsere Work-Life-Balance fördern, statt sie zu fordern. Dafür sind wir einerseits als Arbeitnehmer gefragt, indem wir uns bewusst über unsere Grenzen werden. Aber auch Führungskräfte und Organisationen müssen mitziehen, und Rahmenbedingungen schaffen, die die mentale Gesundheit ihrer Angestellten unterstützt. „Frag dich heute: Wer will ich am Ende meines Lebens gewesen sein?“ Mit Georgiy Michailov spricht Nora Dietrich darüber, wie Rahmenbedingungen für eine gute Work-Life-Balance konkret aussehen können. Die beiden diskutieren, wie wichtig es für unseren Erfolg ist, für die kleinen Dinge dankbar zu sein. Dass Selbstwertgefühl nicht mit Fremdwertgefühl verwechselt werden darf. Und dass zukunftsgerichtete Selbstreflexion heißt, sich zu fragen, wer man am Ende seines Lebens gewesen sein will. Nora Dietrich ist psychologische Psychotherapeutin und Expertin für mentale Gesundheit am Arbeitsplatz. Im Zentrum ihrer Arbeit steht vor allem die Frage: Was brauchen wir, um unsere bestmögliche Arbeit zu machen und trotzdem gesund zu bleiben? Dabei fokussiert sie sich auf die beiden Megatrends ‚New Work’ und ‚Gesundheit‘. Sie inspiriert Organisationen, mentale Gesundheit als Hebel für die Zukunft zu verstehen und die Arbeitswelt so durch mehr Menschlichkeit zu revolutionieren. Kürzlich wurde sie als LinkedIn Top Voice in der Kategorie ‚Work-Life-Balance‘ ausgezeichnet. Auf der sozialen Plattform setzt sie sich für die Entstigmatisierung mentaler Gesundheit und Vereinbarkeit ein. Mehr über Nora Dietrich: www.noradietrich.com Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c9340 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über Drohungen in Verhandlungen und Fehler, die man besser nicht macht. Drohungen in Verhandlungsgesprächen sind gefährlich. Denn in eine gute Position bringt man sich damit meistens nicht. Im Gegenteil. Verhandlungsvollprofi Matthias Schranner weiß nicht nur, dass das eine schlechte Idee ist, sondern auch was es über einen Menschen aussagt. Und er weiß auch, wie man es besser machen kann. Wie das geht und welche Fehler man nicht machen sollte, darüber spricht Schranner mit Georgiy Michailov in diesem Highlight aus der Folge #29 „Radikales Verhandeln im Grenzbereich.“ Die beiden sprechen außerdem über die überraschende Erkenntnis, dass eine Nichteinigung auch eine Verhandlungsziel sein kann. In der ganzen Folge verrät uns Schranner dann u.a. wie man mit unverschämten Forderungen umgeht und auf welchen Prinzipien alle Verhandlungen basieren. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7313 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über emotionale Stabilität, Krisenbewältigung und Impulskontrolle. „Der erste Schritt, sich emotional gut zu führen, ist der, sich seine Emotionen bewusstzumachen.“ Schreiende Kinder. Die Unordentlichkeit des Partners. Drängler im Straßenverkehr. Wir alle kennen sie: Die Alltagssituationen, welche Emotionen wie Wut, Ärger oder Frustration in uns triggern. Der oft einzige Ausweg: Die Emotionen lautstark rauszulassen, um sich besser zu fühlen. Aber gibt es uns wirklich ein besseres Gefühl, unsere Kinder anzuschreien, den Partner zu maßregeln oder anderen Autofahrern den Mittelfinger zu zeigen? „Frag‘ dich: Reagiere ich so, wie ich reagieren möchte?“ Unser heutiger Gast ist Profi in Sachen Emotionen: Dr. Denis Mourlane ist Psychologe, Psychotherapeut und systemischer Coach. Er begleitet Menschen dabei, ihre Emotionen zu verstehen, zu lernen, ihre Reaktionen zu steuern und mehr Widerstandfähigkeit in Krisen zu entwickeln. Das Schlüsselwort in diesem Prozess lautet Resilienz. Und das Beste an ihr ist: Resilienz ist erlernbar. „Dankbar für die kleinen Dinge zu sein, gibt Kraft in schwierigen Situationen.“ Mit Georgiy Michailov spricht Mourlane darüber, was wir als Einzelpersonen tun können, um unsere Resilienz zu steigern – und darüber, wie ganze Organisationen es schaffen, resilienter zu werden. Außerdem geht es in diesem Gespräch darum, welche Reaktionsmöglichkeiten wir in scheinbar ausweglosen Situationen haben, was Resilienz mit Dankbarkeit und Stoizismus zu tun hat und wie Journaling uns bei unserer Selbstwirksamkeit unterstützen kann. Dr. Denis Mourlane ist Gründer und Geschäftsführer von mourlane management consultants. Er hat über 20 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Entwicklungsprozessen auf individueller, Team- und Organisationsebene. Mourlane arbeitet weltweit für zahlreiche internationale Konzerne wie zum Beispiel die Deutsche Lufthansa AG, Motorola Inc. oder Samsung. In seiner Arbeit verbindet er tiefgreifendes psychologisches Wissen und langjährige Wirtschaftserfahrung, um einen nachhaltigen Mehrwert in den Organisationen zu schaffen, die er begleitet. Er ist ausgewiesener Experte in den Bereichen Resilienz, Work-Life-Balance/Energiemanagement und Führung. Darüber hinaus hat Mourlane den Bestseller „Resilienz: Die unentdeckte Fähigkeit der wirklich Erfolgreichen“, geschrieben, der inzwischen in der 13. Auflage erschienen ist. Sein aktuelles Buch heißt: Emotional Leading. Unsere fünf Grundbedürfnisse oder wie wir die Kraft positiver Emotionen entfesseln. Weitere spannende Bücher von Denis Mourlane: Mourlane, Denis. Resilienz: Die unentdeckte Fähigkeit der wirklich Erfolgreichen. BusinessVillage 2017. Hier erhältlich: https://www.amazon.de/Resilienz-unentdeckte-Fähigkeit-wirklich-Erfolgreichen/dp/3869802499/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&crid=O0KX26KZOHXQ&keywords=denis+mourlane&qid=1706174926&sprefix=denis+mourlane%2Caps%2C114&sr=8-1 Mourlane, Denis. Gesunde Führung. In: CRS und gesunde Führung: Werteorientierte Unternehmensführung und organisationale Resilienzsteigerung. Hier erhältlich: https://www.amazon.de/dp/3662486911/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_dT53ybDQNWH7Z Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c9339 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Der patriarchalische und über alles bestimmende Boss gehört in den meisten Unternehmen der Vergangenheit an. Heute ist die Boss-Rolle anders aufgeladen. Wie, das weiß Prof. Dr. Armin Trost: Früher definierten die primäre und sekundäre Rolle die Führungskraft. Heute bezeichnet man das auch als Default Setting. Inwieweit das mit der Persönlichkeit und den Big Five zusammenhängt und wie sich Männer und Frauen in Sachen Verträglichkeit unterscheiden, darüber spricht er mit Georgiy Michailov. In der ganzen Folge #28 „Wirksame Führung durch neues Rollenverständnis“ gehen die beiden außerdem der Frage auf den Grund, wie aus Führungskräften wirksame Führungskräfte werden. Und Prof. Dr. Trost erklärt, warum er der Meinung ist, dass Reibung nicht bedeuten muss, sich zu streiten, sondern dass sie durchaus auch wertschätzend sein kann. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7304 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher