SMP LeaderTalks

Ein Gespräch über Isomorphismus in Unternehmen und Offenheit zur Mitarbeiterbeteiligung. Das Phänomen, dass Menschen äußerlich ihren Hunden ähneln, ist unter dem Begriff „Isomorphismus“ bekannt. In Unternehmen zeigt sich das oft beim Benchmarking. Und: im Versuch, die Strategie erfolgreicher Unternehmen zu kopieren. Prof. Dr. Julia Hautz plädiert dafür, neue Wege zu gehen, die besser zum eigenen Unternehmen passen. Wer Strategien erfolgreich umsetzen will, braucht neue Blickwinkel und Engagement. In diesem Highlight aus dem SMP LeaderTalk #46 „Raus aus der strategischen Verschlossenheit“ spricht sie mit Georgiy Michailov darüber, wie wichtig dafür verschiedene Blickwinkel sind und wie positiv es sich auf Mitarbeitende auswirkt, wenn sie aktiv in diese Strategieprozesse eingebunden werden. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/raus-aus-der-strategischen-verschlossenheit Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über effektive Zielerreichung, Überwindung von Hindernissen und die WOOP-Methode. „Je positiver wir fantasieren, desto weniger tun wir – und desto weniger erfolgreich sind wir.“ Neues Jahr, neues Glück: Die Renovierung erfolgreich abschließen, endlich mit dem Rauchen aufhören oder das Wunschgewicht erreichen. Die Liste der guten Vorsätze ist lang, die Motivation, sie umzusetzen meist nur von kurzer Dauer. Oft ist es schon im Januar wieder vorbei. Woran das liegt? Nicht nur an mangelnder Disziplin, sondern auch an unserer eigenen Vorstellungskraft. Prof. Dr. Gabriele Oettingen ist in dieser SMP LeaderTalks-Folge zu Gast und sagt: Je stärker wir in die schönen Fantasien eintauchen, desto mehr sinkt unsere Motivation, sie in die Tat umzusetzen. „Wir komplementieren positive Zukunftsträume mit einer großen Portion Realitätssinn.“ Prof. Dr. Gabriele Oettingen ist eine der weltweit führenden Forscherinnen auf dem Gebiet der Motivationspsychologie. Sie hat ein Konzept entwickelt, das Menschen hilft, ihre Träume realistischer zu verwirklichen: das WOOP-Modell. Es steht für „Wish, Outcome, Obstacle, Plan“ und verbindet positives Denken mit einer Prise Realitätssinn. „Mit dem WOOP-Modell verankern wir die Wünsche in der Realität.“ Mit Georgiy Michailov spricht Oettingen in dieser Ausgabe auch darüber, wie die WOOP-Methode funktioniert, warum sie so vielversprechend ist und warum sie glaubt, dass man Rückschläge durchaus positiv für sich nutzen kann. Links: Mehr über Dr. Gabriele Oettingen https://psychologie-des-gluecks.de/forscher/gabriele-oettingen/ Mehr über die WOOP-Methode: https://woopmylife.org/ Zur Person: Gabriele Oettingen ist deutsche Professorin, Autorin und Forscherin im Bereich Zielerreichung und Selbstmotivation. Sie ist als Professorin für Psychologie an der Universität Hamburg und an der New York University tätig. Ihre Forschung im Bereich der Motivationspsychologie befasst sich vor allem mit Zielerreichung, der Wirksamkeit von Zukunftsdenken und Selbstmotivation. Haupterkenntnis ihrer Forschung ist u. a., dass sich positives Denken allein negativ auf die Erreichung eines Ziels auswirken kann. Außerdem hat sie die wissenschaftlich bestätigte WOOP-Methode entwickelt, die die eigene Zielerreichung unterstützt. Ihr aktuelles Buch heißt: Die Psychologie des Gelingens Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über die Bedeutung von Nachhaltigkeitsbildung und alternative Energien. Der Gast in diesem Highlight des SMP LeaderTalk #45 ist eine echte Kämpfernatur. Prof. Dr. Anabel Ternès hat sich nicht nur selbst zurück ins Leben gekämpft, sie kämpft auch leidenschaftlich für nachhaltigen Umweltschutz und alternative Energien. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erzählt sie in diesem Highlight aus der Folge „Leichtigkeit in der Schwere“, warum sie Nachhaltigkeitsbildung für unverzichtbar hält. Außerdem erklärt sie, warum der Ausstieg aus der Atomenergie nur die halbe Wahrheit ist und warum wir uns mit Energieformen wie der E-Mobilität selbst in die Tasche lügen. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/die-leichtigkeit-in-der-schwere Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Dr. T. Pablo Hagemeyer, Psychiater und Narzissmusexperte, öffnet die Tür zu den Abgründen des Narzissmus. Er diskutiert, wie das Bedürfnis nach Anerkennung das Leben vieler Menschen bestimmt und erklärt die gefährlichen Selbstsabotagemuster, die damit einhergehen. Hagemeyer beleuchtet die dunkelsten Facetten der Persönlichkeitstörungen und die manipulativen Fähigkeiten von Narzissten in sozialen Hierarchien. Zudem zeigt er Wege auf, wie man sich von äußerer Bestätigung entkoppeln und sein Selbstwertgefühl stärken kann.

Über toxische Männlichkeit, starke Führung und psychische Gesundheit. Stark, kompetent und durchsetzungsfähig. So sieht das stereotypische Bild von Männern aus. Aber was bleibt davon übrig, wenn wir uns von diesem Bild emanzipieren? Wann ist ein Mann ein Mann? Genau wie Herbert Grönemeyer setzt sich auch Björn Süfke damit auseinander, wie Männer aus Sicht der Gesellschaft zu ticken haben – und wie sie tatsächlich ticken. Der Männer-Psychotherapeut erklärt in diesem Highlight der Folge #44 „Männerseelen und Geschlechterrollen“, unter welchem Leistungsdruck Männer aufgrund ihres stereotypischen Rollenbilds stehen. Dass es vollkommen in Ordnung ist, an diesem Leistungsdruck zu leiden. Und wie wichtig es für ihre psychische Gesundheit ist, dass auch Männer über ihre Gefühle sprechen. Björn Süfke und Georgiy Michailov sprechen offen über toxische Männlichkeit. Über die Kehrseite des Erfolgs als männliche Führungspersonen. Und darüber, was sie als Väter versuchen, richtig zu machen. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/maennerseelen-und-geschlechterrollen Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über die SOUL-Methode, erfolgreiche Vielfalt und lebenslanges Lernen. „Das Alter ist die einzige Dimension in der Diversitätsdebatte, die wir gemeinsam haben.“ Wenn Sie an ‚Diversität‘ denken, haben Sie sicher eine Menge Schlagworte im Kopf. Aber gehört auch das Alter dazu? Wohl kaum. Denn trotz aller Diversitätsdebatten dreht sich die Diskussion bisher kaum um unser Alter. Dabei betrifft es uns früher oder später alle. „Wir müssen miteinander reden statt übereinander.“ Dr. Irène Kilubi sieht genau darin unsere große Chance. Sie ist Autorin des Buches „Du bist mehr als eine Zahl. Warum das Alter keine Rolle spielt“ und Gründerin der Initiative JOINT GENERATIONS. Dort fördert sie die Kommunikation und Kooperation zwischen den verschiedenen Altersgruppen. Sie plädiert für Generationenzusammenarbeit statt Generationenkonflikt und für ein Miteinander zwischen Generationen. Und sie ist überzeugt: Gerade im Arbeitsalltag entsteht durch diesen Austausch echte Magie. „Wir sollten es schaffen, die Weisheiten aus beiden Welten zusammenzubringen.“ Denn schließlich profitieren beide Seiten – Jung und Alt – von den unterschiedlichen Perspektiven, dem Wissen und den Netzwerken der jeweils anderen Generation. In dieser Folge der SMP LeaderTalks mit Georgiy Michailov erzählt Kilubi von ihren Erfahrungen mit Altersdiskriminierung. Warum der Wissenstransfer zwischen Menschen verschiedener Generationen so entscheidend für den Unternehmenserfolg ist und was für sie die besondere Magie der verschiedenen Altersgruppen ausmacht. Zur Person: Dr. Irène Kilubi ist promovierte Wirtschaftsingenieurin und Unternehmerin und hat für namhafte Unternehmen wie BMW, Deloitte, Siemens und Amazon gearbeitet. Nach vielen beruflichen Stationen folgt sie jetzt ihrer persönlichen Leidenschaft und widmet sich den Themen JOINT GENERATIONS, Community Building und Corporate Influencer Strategie. Sie ist Universitätsdozentin für Digitales Marketing und Entrepreneurship, erfolgreiche Autorin, Multi-Beirätin und eine gefragte Keynote-Speakerin und Moderatorin auf Konferenzen und Veranstaltungen. Sie erhielt mehrere Auszeichnungen. Unter anderem den Audience Award 2023 beim Impact of Diversity Award. Mehr über Dr. Irène Kilubi: https://www.her-career.com/kopf/dr-irene-kilubi/ Ihr aktuelles Buch heißt: Du bist mehr als eine Zahl. Warum das Alter keine Rolle spielt. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über erfolgreiche Umsetzung, Diversifikation und Hidden Champions. „Die Umsetzung ist das Problem, nicht die Idee.“ Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen steht vor einer großen strategischen Entscheidung: Innovieren oder auf Bewährtes setzen? Die meisten denken, Innovation sei der Schlüssel zum Erfolg, doch unser Gast im SMP LeaderTalk sieht das anders. Prof. Christian Stadler betont, dass es oft nicht die innovative Idee ist, die ein Unternehmen erfolgreich macht, sondern die Fähigkeit, diese effizient umzusetzen. Denn was nützt die beste Strategie, wenn sie niemand anwenden kann? „Der Fehlschlag einer Strategie liegt zu 60-90 % an einer mangelnden Umsetzung.“ Christian Stadler, Professor an der Warwick Business School und Autor von „Open Strategy“, beschäftigt sich intensiv mit den Erfolgsfaktoren von Unternehmensstrategien. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erklärt er, warum oft nicht die besten Innovatoren die erfolgreichsten sind, sondern diejenigen, die ihre bestehenden Stärken optimal nutzen. Und wie wichtig es ist, strategisch Risiken einzugehen, ohne den Blick für das Machbare zu verlieren. „Bei der Strategieentwicklung mutig zu experimentieren, ist essenziell für den Erfolg.“ Die beiden diskutieren darüber, wie Unternehmen durch geschickte Diversifizierung und die richtige Balance zwischen Vorsicht und Wagnis neue Wachstumsfelder erschließen können. Über die Überschneidungen von militärischer Führung und Unternehmensführung. Und darüber, welchen Einfluss künstliche Intelligenz auf das strategische Management haben kann. Mehr über Prof. Christian Stadler: https://www.christianstadler.org Christian Stadler ist Professor für Strategisches Management. Bevor er an der Warwick Business School lehrte, war er an der University of Bath School of Management, der Tuck School of Business in Dartmouth und der Universität Innsbruck tätig. Stadler beschäftigt sich mit grundlegenden strategischen Fragen, die es Unternehmen ermöglichen, zu wachsen, sich anzupassen und sich gegen ihre Konkurrenz durchzusetzen. Seine Arbeit wurde bereits mehrfach ausgezeichnet und im Jahr 2021 wurde er von Thinkers50 für den Strategy Award nominiert. Sein aktuelles Buch heißt: Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite.

Ein Gespräch über die Unterschiede zwischen Eigen- und Selbstverantwortung. Heute Klippensprung, morgen Rollstuhl. Was fast unvorstellbar klingt, ist für Boris Grundl real geworden. Er steht mitten im Leben, als ein Klippensprung in Mexiko sein Leben verändert. Grundl ist zu 90 % querschnittsgelähmt. Doch Aufgeben ist keine Option. Mit beeindruckender Willensstärke nimmt er sein Leben in die Hand. Der Schlüssel dafür: Er sucht keine Ausreden mehr. Und übernimmt aktiv Verantwortung. Aus diesem Erlebnis zieht Grundl Lehren, von denen wir alle lernen können. Einige davon teilt er in diesem Highlight aus der Folge #43 „Klippensprung, Rollstuhl und ein Stehaufmännchen“ mit uns. Im Gespräch mit Georgiy Michailov erzählt er, mit welcher Einstellung man sich aus der Opferrolle befreit, was seiner Meinung nach Verantwortung von Selbstverantwortung unterscheidet und warum es so wichtig ist, den eigenen Anteil an Verantwortung zu erkennen. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/klippensprung-rollstuhl-und-ein-stehaufmaennchen Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über Patchwork-Teppiche für ein ausgeglichenes Leben, Deep Work und Introspektion. Work-Life-Balance verspricht mehr Zufriedenheit durch ein Arbeits- und Berufsleben in Balance. Doch das gelingt nur wenigen. Wie schafft man es wirklich, Karriere und Privatleben unter einen Hut zu bringen? Prof. Dr. Daniela Elsner hat darauf eine klare Antwort: Nicht mit der Work-Life-Balance, die uns suggeriert wird. Ihr Vorschlag: Stattdessen auf das Patchwork-Teppich-Konzept setzen. Wie das funktioniert und warum es viel besser zu unserem dynamischen Leben passt, erklärt sie in dieser Folge der SMP LeaderTalks. „Der Terminus ‚Work-Life-Balance‘ trifft nicht so richtig auf unser Leben zu.“ Wie schafft man es, neben der Arbeit auch noch Zeit für die Familie, Freunde, Sport oder einfach für sich selbst zu finden? Mit der viel zitierten Work-Life-Balance? Die verspricht in der Theorie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Freizeit. In der Praxis klappt das bei den wenigsten. Ist diese Work-Life-Balance also nur ein Trugbild, das kaum jemand wirklich erreicht? Prof. Dr. Daniela Elsner ist zu Gast in diesem SMP LeaderTalk und bestätigt genau das. Und sie geht noch weiter: Sie wirft das Prinzip der Work-Life-Balance über Bord und sagt: „Arbeit ist ein wichtiger Teil unseres Lebens. So wichtig, dass wir schauen müssen, wieviel Raum sie in unserem Leben bekommen sollte, damit wir zufrieden sind.“ Und das gilt genauso für alle anderen Lebensbereiche. „Man muss sich seinen Patchwork-Teppich mit verschiedenen Lebensbereichen aufmalen.“ Elsner schlägt vor, sich regelmäßig zu fragen, was man gerade von seinem Leben will und welchen Stellenwert die einzelnen Lebensbereiche haben sollen. Wie das geht? Indem man seinen persönlichen Patchwork-Teppich schneidert. ‚Taylor-your-life-Konzept‘ nennt das Elsner. Und das ist ihrer Meinung nach perfekt geeignet für eine ausgewogene Gestaltung der Lebenszeit, die einem neben der Arbeit bleibt. Wie man sich mit dieser Patchwork-Methode in jeder Lebensphase ein ausgeglichenes Leben schaffen kann, erklärt sie im Gespräch mit Georgiy Michailov. „Arbeit ist der Ort, an dem unser Selbstwert wirklich auch geschätzt wird.“ Außerdem geht es in dieser Folge um Anerkennung und Wertschätzung, die wir durch unsere Arbeit erfahren. Wie man es schafft, wie wir unser Selbstwertgefühl unabhängig von der Außenwelt stärken können und wie man To-do-Listen richtig schreibt. Mehr über Prof. Dr. Daniela Elsner: https://daniela-elsner.com/ Ihr aktuelles Buch heißt: Ausgebalanced. Wie du alles unter einen Hut bekommst, was dir im Leben wichtig ist. Zur Person: Prof. Dr. Daniela Elsner ist Business Life Coach, Keynote Speakerin, Autorin und Gründerin der Coaching und Leadership Academy (CLA). Sie ist Expertin für Themen wie (Selbst-)Führung, Persönlichkeitsentwicklung und Vereinbarkeit. Ihre Coachings richten sich schwerpunktmäßig an Führungskräfte und Führungsteams, aber auch an Privatpersonen. Darüber hinaus coacht sie auch Wissenschaftler*innen in allen Karrierephasen. Zudem ist sie erfolgreiche Autorin. In ihrem Buch „Ausgebalanced“ widmet sie sich einem neuen Konzept der Work-Life-Balance. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über das chronisch erschöpfte Gehirn und wie das Alzheimer begünstigen kann. Völlig ausgepowert, mit den Kräften am Ende und einfach erschöpft. Um sich so zu fühlen, muss man keinen Marathon gelaufen sein. Ein anstrengender Tag reicht. Denn das ist Schwerstarbeit für unser Gehirn. Dr. Michael Nehls sagt: „Nach so einem Tag ist unser Hirnakku leer. Unser Gehirn ist erschöpft“. Um den Akku wieder aufzuladen, ist ein gesunder Lebensstil notwendig. Das Problem dabei: Der geht in unserer Gesellschaft immer mehr verloren. Welche medizinischen Hintergründe hinter dem erschöpften Gehirn stecken und warum unsere Gesellschaft davon betroffen ist, beschreibt Nehls eindrücklich in diesem Highlight. Außerdem warnt er im Gespräch mit Georgiy Michailov vor den langfristigen Folgen. Nehls geht in diesem Highlight aus der Folge #42 „Artgerechtes Leben für unseren Hirnakku“ sogar so weit zu sagen: Eine Konsequenz dieser Erschöpfung können Krankheiten wie Alzheimer oder Depressionen sein. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks/episode/artgerechtes-leben-fuer-unseren-hirnakku Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher