SMP LeaderTalks

Ein Gespräch mit Andreas Kuffner, Experte für Resilienz und Teamentwicklung. Und Olympiasieger im Ruder-Achter. Die Generation Z ist nicht mehr leistungsbereit?! Sie richtet es sich gemütlich in ihrer Komfortzone aus Smartphone, Tablet, sozialen Medien ein und gehört nicht zu den High-Performern. Doch stimmt das wirklich? Dieser Frage und wie man für sich und andere einen guten Rahmen für Leistung und Erfolge schaffen kann, gehen Andreas Kuffner, systemischer Coach und Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, nach. Grundsätzlich sei die aktuelle Generation der jungen Erwachsenen durchaus in der Lage, Leistung zu zeigen, aber das System, in dem sie groß geworden sind, animiert sie nicht dazu, sagt der ehemalige Leistungssportler, Olympiasieger und Experte für Teamentwicklung. Es ist deshalb unsere Aufgabe, Rahmen und neue Zugänge zu schaffen, um Kinder und Jugendliche zu begeistern. Nicht über Druck und Verbissenheit, aber doch mit einer gewissen Disziplin und immer in einem Umfeld, das psychologische Sicherheit gibt. Ein Umfeld, in dem man eine Beziehung zu sich selbst und zu Anderen aufbauen und leben kann. Und das ist für alle wichtig, denn nur so schaffen wir es, uns aus unserer Komfortzone zu bewegen, Fehler zu machen, zu lernen, mutig zu sein. Wir müssen anfangen, nach dem Wofür zu fragen und nicht mit dem Warum alles zu hinterfragen. So kommen wir vorwärts, bringen Leistung. Welche Wege und Rezepte es dafür gibt, warum uns unsere Erfahrungen stärken und wie wir durch gute Beziehungen Neues entstehen lassen können, das diskutieren Andreas Kuffner und Georgiy Michailov in den nächsten 50 Minuten. Zur Person Andreas Kuffner ist 1987 geboren und hat bei der WM 2011 und bei den Olympischen Spielen 2012 jeweils Gold im Ruder-Achter gewonnen. Durch den Leistungssport hat er gelernt, mit Rückschlägen umzugehen, das Beste aus sich und einem Team herauszuholen, Wege zu finden, wie man gemeinsam performen kann. Jetzt entwickelt er als Experte für Resilienz und Teamentwicklung seine Klient*innen in Coachings, Vorträgen und Workshops weiter. Über ein Jahrzehnt Erfahrung im Hochleitungssport, ein Studium zum Wirtschaftsingenieur und die Ausbildung zum systemischen Coach bilden die Grundlage seiner Arbeit als Speaker und Coach. Links zu Andreas Kuffner https://andreaskuffner.de Video-Version der LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei „Thougths for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher Weitere Informationen zu Struktur Management Partner GmbH: https://www.struktur-management-partner.com

Eine Lehrstunde zu Körpersprache, Stimme und Haltung. Wenn wir nicht gut wirken, dann werden wir nicht gehört, sagt Monika Matschnig, Deutschlands Körpersprache-Expertin Nummer 1 im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner. Das bedeutet nicht, dass nur der Schein zählt und der Inhalt unwichtig ist. Aber feststeht, dass Gestiken unsere Botschaften um bis zu 12x verstärken können. Charismatische Menschen haben also eine deutlich höhere Chance, gehört zu werden. Und dieses Charisma kann man lernen, verspricht Matschnig, und gibt auch im Podcast schnelle und direkt anwendbare Tipps, die eigene Körpersprache positiv zu verändern. Genau wie Gesten positiv verstärken, verraten sie auch kleine und große Lügen. Hier stellt sich für die Diplom-Psychologin aber immer die Frage, wie viel Wahrheit wir ertragen und wie viel Wahrheit wir wissen müssen. Darüber und warum charismatische Menschen im Hier und Jetzt leben, warum Spiegelneuronen helfen, zu führen und warum gleiche Körpersprache auch gleiche Wellenlänge bedeutet, erfahren Sie im aktuellen Podcast. Zur Person Monika Matschnig spielte zwischen 1987 und 1997 in der österreichischen Volleyball-Nationalmannschaft. Parallel begann sie ihr Studium der Psychologie an der Grazer Karl-Franzens-Universität, das sie 2001 abschloss. Zudem absolvierte sie eine Ausbildung zur Trainerin in der Erwachsenenbildung am Seminarservice in Graz. Von 2002 bis 2006 war Matschnig Geschäftsführerin eines Unternehmens für Coaching. Neben ihrer beruflichen Tätigkeit doziert Monika Matschnig an verschiedenen Universitäten wie dem Hasso-Plattner-Institut, den Universitäten Amsterdam, Augsburg und Stuttgart und der ZfU International Business School. Ihre Kunden beschreiben Monika Matschnig als dynamische, inspirierende und humorvolle Vortragsrednerin. Bücher von Monika Matschnig: Monika Matschnig: Körpersprache. Macht. Erfolg. Wie Sie andere im Beruf überzeugen und begeistern. Gabal Verlag. 1. Auflage Februar 2019 Monika Matschnig: Die Körpersprache der Lügner. Trickser und Schwindler entlarven. Gräfe und Unzer Verlag GmbH. 1. Auflage März 2021 Monika Matschnig: Und PLÖTZLICH ist die KAMERA an. Souverän wirken in Videokonferenzen, Webinaren und Co. Gabal Verlag GmbH. 1. Auflage Juni 2021 Kurse von Monika Matschnig: https://koerpersprachecampus.com/s/monikamatschnig Dokumentation auf Arte: Die Wahrheit über die Lüge Video-Version der LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei „Thougths for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher Weitere Informationen zu Struktur Management Partner GmbH: https://www.struktur-management-partner.com

Eine Diskussion über dunkle Triade, Charisma und Underdogs Es ist schlauer, sich Dinge abzuschauen bei Leuten, die aufschreiben, was für viele funktionieren kann und nicht nur für einen, sagt Ralf Lanwehr, Deutschlands drittmittelstärkster Wirtschaftspsychologe und Experte für evidenzbasierte Führung. Im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, diskutiert er über unterschiedliche wirksame und unwirksame Führungsmethoden, Eigenschafts- und Fähigkeitskomponenten, Dunkle Triaden und New Work. Warum funktioniert beispielsweise das Underdog-Narrativ? Welche Vorteile hat eine „Mia san Mia“ Mentalität. Wie erkennt man wirkungsvolle Führungsmethoden, wenn die Fragebogenforschung im HR-Bereich schlicht für die Tonne ist, wie Lanwehr deutlich macht. Das alles und noch viel mehr zum Thema Charisma, Work-Life und Life-Work diskutieren Lanwehr und Michailov in der aktuellen Ausgabe der Leader Talks. Zur Person Ralf Lanwehr ist Psychologe, Data Scientist, Professor für Management an der FH Südwestfalen und seit über 20 Jahren als Berater tätig. Sein Schwerpunkt liegt auf evidenzbasiertem Leadership, Culture & Change sowie People Analytics. Er kennt durch seine Arbeit viele DAX-Firmen von innen und ist intensiv im Profifußball tätig. Für diverse Bundesligavereine sowie DFB, DFL & BDFL bildete er Profitrainer in Mannschaftsführung weiter und leitete Analytics- Projekte. Publikationen Lanwehr, Ralf: Management für die Championsleague. Publicis Publishing, 2009 Lanwehr, Ralf: Balance Management. Springer Gabler; 2013 Lanwehr, Ralf: Digitales Human Resource Management: Aktuelle Forschungserkenntnisse, Trends und Anwendungsbeispiele. Springer Gabler 2021 Lanwehr Ralf, Staar, Henning, Voelpel, Sven C. (Hrsg): Spielfeld Arbeitsplatz: Managementwissen mit Kick. Für Führungskräfte und engagierte Mitarbeiter: Managementwissen mit Kick. Publicis Publishing 2016 Links Blog Ralf Lanwehr: https://www.ralf-lanwehr.de/blog/ Video-Version der LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei „Thougths for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher Weitere Informationen zu Struktur Management Partner GmbH: https://www.struktur-management-partner.com

Wie Spieltheorie & individuelle Freiheit unseren Wohlstand sichern. Aus Normalität werden plötzlich Krisen, weil wir bestimmte Dinge nicht vorhersagen und Veränderungen durch gezielt Verbote herbeizuführen ist zu kurz gedacht sagt Professor Dr. Christian Rieck, einer der bekanntesten Spieltheoretiker und der größten YouTube-Influencer mit über 270.000 Followern in Deutschland, im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner. Er wendet die Spieltheorie an, um alltägliche, aber auch politische, marktwirtschaftliche und geschichtliche Phänomene zu erklären. Und liefert er eine Basis, wie wir in Zukunft bei ähnlichen Ereignissen bessere Entscheidungen treffen und Regeln so verändern können, dass es nicht erneut zur Krise kommt. Was es dazu braucht, ist für Rieck ganz klar: jede Menge individuelle Freiheit. Denn diese hilft zum einen Fehlvorhersagen auszugleichen und bildet zum anderen die Grundlage für den Willen jedes einzelnen, zu verändern. Was die Spieltheorie noch erklärt, warum sie die erklärende Basis für die Systemtheorie ist und wie sein Konzept des "Digni"-Geld in Zukunft Wachstum und Wohlstand sichern könnte, hören Sie im aktuellen Podcast. Mehr zur Person Professor Dr. Christian Rieck erklärt auf seinem YouTube-Kanal mit Hilfe der Spieltheorie alltägliche Phänomene und veranschaulicht komplizierte Sachverhalte. Zur Person Geboren 1963, war er später Schüler des Nobelpreisträgers Reinhard Selten Nach seinem Studium war er als Leiter des internationalen Competence-Centers Banking bei IBM Global Services tätig. Heute ist er Professor für Finance und Wirtschaftstheorie an der Frankfurt University of Applied Sciences und durch zahlreiche Veröffentlichungen über Spieltheorie und Finanzen bekannt und hat über 270.000!!! Follower auf seinem YouTube-Kanal Links Professor Dr. Christian Rieck: „Digni-Geld“, Rieck Verlag GmbH; Neuauflage 2018. https://www.amazon.de/Digni-Geld-Geld-den-Zeiten-Roboter/dp/3924043779 Professor Dr. Christian Rieck: „Vom Powerpoint zum Kraftpunkt“, Rieck Verlag GmbH; Neuausgabe Edition 2017. https://www.amazon.de/Von-PowerPoint-Kraftpunkt-Präsentationen-Keynote-Speakers/dp/3924043795 Professor Dr. Christian Rieck auf YouTube: https://www.youtube.com/c/ProfRieck?app=desktop&cbrd=1 Weitere spannende Impulse bei „Thougths for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher Weitere Informationen zu Struktur Management Partner GmbH: https://www.struktur-management-partner.com

Im Gespräch mit Europas innovativstem Trendforscher Sven Gábor Jánszky geht Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner in diesem Podcast der Frage nach, wie Arbeitsmarkt, Führung und Innovationskraft in Zukunft aussehen werden. In erster Linie müssen wir aus unserer Saturiertheit herauskommen und erkennen, dass es uns zwar sehr gut geht, wir aber noch lange nicht am Gipfel sind. Wir müssen Strukturen verändern, angefangen im Bildungsbereich, in dem aktuell keine Innovationskraft steckt. Wir müssen uns mit „hungrigen“ Kräften verbinden, denn diese haben den Antrieb Neues zu schaffen, andere Wege zu gehen und Wirtschaft und Gesellschaft voranzubringen. Es steckt viel Potential vor allem in unserem Mittelstand, sagt Jánszky, aber dazu braucht es den Mut zur Veränderung. Mehr zu seinen Prognosen und seinen Zukunftsszenarien hören Sie im aktuellen Podcast. Sven Gábor Jánszky entwirft seit über 17 Jahren mit den CEOs und Innovationschef der deutschen Wirtschaft Zukunftsszenarien und Strategieempfehlungen für die kommenden 10 Jahre. Zur Person Geboren 1973 wuchs er in Budapest und Ostdeutschland auf. Mit 23 Jahren war er jüngster Nachrichtenchef der ARD Nach seiner Kündigung hat er die Zukunftsforschung für sich entdeckt Heute leitet er das größte Zukunftsforschungsinstitut Deutschlands, Österreichs und der Schweiz „2b Ahead Think Tank“ sowie investiert sehr erfolgreich in Start-Ups. Dreimal bestieg er bisher den Kilimandscharo und lief in New York seinen 19. Marathon. Weitere Informationen zu Sven Gábor Jánszky: https://www.trendforscher.eu Seine bekanntesten Bücher: Sven Gábor Jánszky: „2030: Wie viel Mensch verträgt die Zukunft?“ 2b AHEAD Publishing; 2. Edition 2018, erhältlich unter: https://2030.janszky.de/ Sven Gábor Jánszky: „Rulebreaker”, kostenlos erhältlich unter: https://rulebreaker.zukunft.business/buch/ Zu den Vorträgen von Sven Gábor Jánszky: https://www.trendforscher.eu/de/vortraege/ Zu dem Podcast von Sven Gábor Jánszky: https://janszky.de/podcast/ Weitere spannende Impulse bei „Thougths for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272/ Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov/ Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher Weitere Informationen zu Struktur Management Partner GmbH: https://www.struktur-management-partner.com/ Zu den zukunftsweisenden Veranstaltungen: https://www.struktur-management-partner.com/events

*Anmerkung zur Audio-Qualität: Leider ist diese aufgrund von technischen Herausforderungen nicht auf dem gewohnten Level, wir bitten dies zu entschuldigen. Warum Leiden leichter als zu handeln ist, ist eines der Kernthemen von Dr. Reinhard K. Sprenger, einem der wichtigsten Vordenker rund um Management und Führung im deutschsprachigen Raum. Im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner erklärt er, dass wir nicht immer authentisch sein dürfen und dass das eigentliche Ziel der Führung immer die Selbstführung sein müsse. Führung funktioniert nämlich nur, wenn sie andere Menschen und Organisationen ermutigt, sich selbst zu führen. Es geht also nicht darum zu motivieren, sondern darum, nicht zu demotivieren und Selbstverantwortung zu fördern. Die Motivation und der Mut zur Entscheidung liegt dann bei jedem Einzelnen, erklärt der erfolgreiche Wirtschaftsautor. Mehr über die Mythen „Motivation“, "Kultur", "Purpose" oder auch "Konflikte" und Tipps für den Weg zur eigenen Entscheidung hören Sie im aktuellen Podcast. Mein Gesprächspartner Dr. Reinhard K. Sprenger ist erfolgreicher Wirtschaftsautor und Kolumnist der Wirtschaftswoche. Sein Buch „Mythos Motivation“ ist eines der meistverkauften Bücher der Nachkriegszeit. Sprenger provoziert durch die Unabhängigkeit seiner Gedanken und irritiert durch die Direktheit, in der er sie formuliert. Zu seiner Person: Geboren 1953 in Essen, promovierter Philosoph, studierte zudem Psychologie, Betriebswirtschaft, Geschichte und Sport. Als Vater von vier Kinder lebt er mit seiner Familie in der Nähe von Zürich und Santa Fe (USA). Dr. Sprenger ist passionierter Bluesrockmusiker und hat mehreren Alben veröffentlicht. Weitere Informationen zu Dr. Reinhard K. Sprenger: https://www.sprenger.com Weitere spannende Impulse bei „Thougths for Leaders“: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Weitere Informationen zu Struktur Management Partner GmbH: https://www.struktur-management-partner.com

Nur so sind dauerhafte Spitzenleistungen und eine hohe psychische und physische Belastbarkeit möglich. Der Körper braucht keine gigantische Aufmerksamkeit, oft reichen schon wenige Veränderungen, weiß der führende Gesundheits- und Fitnessexperte Patric Heizmann. Und das ist die gute Nachricht für alle Führungskräfte, die trotz wenig Zeit einen gesunden Lebensstil pflegen wollen. Und müssen, denn wer führen will, braucht Energie. Nur so sind dauerhafte Spitzenleistungen und eine hohe psychische und physische Belastbarkeit möglich. Die beiden begeisterten Sportler und Unternehmer Patric Heizmann und Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner zeigen, wie wichtig ein voller Energietank ist, welche Stellschrauben man drehen muss und wie man schließlich „fitter“ führt. Patric Heizmann hat mit seinen Live-Auftritten bis jetzt mehr als 400.000 Menschen begeistert. Neben 14 Büchern (davon fünf Bestseller) und mehreren Topplatzierungen in #CrossFit-Wettkämpfen hat er auch als Unternehmer eine sehr erfolgreiche Firma „VitaMoment“ aufgebaut und weiß somit aus eigener Erfahrung wie man auf Dauer Höchstleistungen in einem sehr anspruchsvollen Umfeld erbringt.

Warum scheitern viele Menschen in komplexen Situationen Im Podcast unterhält sich Prof. Dr. Dr. Dietrich Dörner mit Georgiy Michailov darüber, warum die Logik des Misslingens in Führungsetagen heute aktueller ist, denn je, was uns die Geschichte über die Zukunft lehrt und welche Entscheidungen im eigenen Leben besonders wichtig sind. Jetzt reinhören! Prof. Dr. Dr. Dietrich Dörner ist der legendäre Psychologe, der mit seinem Bestseller "Die Logik des Misslingens - Strategisches Denken in komplexen Situationen" eines der erfolgreichsten Psychologie-Fachbücher in Deutschland geschrieben hat. Ein Bestseller in zwanzigfacher Auflage, auch in viele Länder übersetzt. Dietrich Dörner beschreibt intelligente Experimente und liefert Gründe, warum viele Menschen in komplexen Situationen komplett scheitern.  Georgiy Michailov ist geschäftsführender Gesellschafter bei Struktur Management Partner GmbH, führender Transformationsberatung im gehobenen Mittelstand.  Interessiert? Noch mehr Beiträge mit Mehrwert finden Sie auf: https://www.struktur-management-partner.com/insights

Von erfolgreicher Werterzeugung und einfacher Strategie Von erfolgreicher Werterzeugung und einfacher Strategie Im aktuellen LeaderTalk ist der weltweit angesehene Experte für erfolgreiche Wettbewerbsstrategien und Autor des besten Strategie-Buches der letzten Jahrzehnte „Better, Simpler Strategy", Prof. Dr. Felix Oberholzer-Gee aus Harvard, im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner. Für viele ist Strategie schwer greifbar und mehr mit Magie, wie mit Wissenschaft verbunden. Dabei ist eine gezielte Strategie nicht schwer, wie Felix Oberholzer-Gee in seinen mehr als 20 Jahren Forschung in Gesprächen mit den Top-Managern von Unternehmen weltweit erfahren hat. Der mehrfach für Exzellenz in der Lehre ausgezeichnete Professor konnte nicht nur Studierenden, sondern auch Führungskräften und Unternehmen näherbringen, dass Werterzeugung vor Profit kommt, denn "profit follows value"! Gemeinsam werfen beide Gesprächspartner einen Blick auf die Daten, Analysen und Erkenntnisse der letzten Jahrzehnte und zeigen auf, warum manche Unternehmen so viel profitabler als die Konkurrenz sind. Warum die besten Entwicklungschancen für Unternehmen im direkten Umfeld liegen und warum die Zahlungsbereitschaft der Kunden, der Belegschaft und der Lieferanten der wichtigste Faktor für die Werteentwicklung sind. Ohne zu viel zu versprechen: Am Ende wird der Mantel des Mystischen von der Strategie fallen und die Bewertungsmatrix für gute Strategie neu definiert werden. Noch nicht genug? Weitere Beiträge mit Mehrwert finden Sie auf: https://www.struktur-management-partner.com/insights Der Link zur Buchempfehlung: https://www.amazon.com/Better-Simpler-Strategy-Value-Based-Exceptional/dp/1633699692

Im Leader Talks stellt sich die Serviceexpertin Nr. 1 in Deutschland (Pro7) den Fragen von Benjamin Klenk, Partner und Gesellschafter bei Struktur Management Partner. Über Service hat man schon vor 20 Jahren gesprochen und auch in 20 Jahren wird man immer noch über Service sprechen, so die Feststellung von Sabine Hübner. Ein Dauerthema also, dass aber in Bezug auf sich ständig ändernde Rahmenbedingungen, Digitalisierungseinflüsse und vieles mehr immer wieder neu gedacht und auf den Prüfstein gestellt werden muss. Nicht zuletzt in Krisenzeiten. Sabine Hübner verbindet ihren reichen Erfahrungsschatz als Unternehmerin praxisnah mit ihrer Expertise in der Beratung und Strategie-Entwicklung. Sie regt an, Service als Teil der Unternehmenskultur zu denken, um Service neu zu definieren. Als einen harten Wirtschafts- und Resilienzfaktor, der im Wettbewerb einen echten Unterschied macht. Im Dialog mit Benjamin Klenk vertiefen beide die unterschiedlichsten Service-Aspekte und Handlungsfelder. Welche Service-Formen gibt es und wie ist es um den Stellenwert von Service in Deutschland bestellt? Wohin entwickeln sich digitale Services und wo ist persönlicher Service unabdingbar. Wie lässt sich Service verkaufen und wie etabliert man als Führungskraft Servicedenken im eigenen Unternehmen. Als externer Erfolgsfaktor für Kunden, als interner Motivator für die Mitarbeiter und nicht zuletzt als langfristige wertsteigernde Unternehmenskultur. Mehr zur Service Expertin Sabine Hübner finden Sie unter https://sabinehuebner.de/