HR Weekly

Sovendus - In dieser Folge widmen wir uns der Frage, was HR-Teams für den Aufbau von Teams im Ausland wissen müssen. Zu Gast ist Amadeus Peters, VP Legal & People bei Sovendus, einem Unternehmen mit dezentralisiertem Vertrieb und Vertriebsteams in vielen EU-Ländern. Amadeus teilt wertvolle Einsichten und Learnings aus der Praxis, die für HR-Teams, die sich mit internationalen Teamaufbau befassen, äußerst relevant sind. Hier findest du mehr über unsBesuche unsere WebsiteFolge uns auf LinkedInSchreib uns eine Hörermail mit Themenvorschlägen oder Wunschgästen

Appinio - In dieser Episode wenden wir uns der Frage zu, wie HR-Teams erfolgreich Hiring Manager in den Recruitingprozess einbinden können. Zu Gast ist Lena Luise Schrock, Senior Talent Acquisition Manager bei Appinio. Wir beleuchten die verschiedenen Strategien, mit denen Hiring Manager aktiv eingebunden werden können, und diskutieren die Vor- und Nachteile dieser Zusammenarbeit. Hier findest du mehr über unsBesuche unsere WebsiteFolge uns auf LinkedInSchreib uns eine Hörermail mit Themenvorschlägen oder Wunschgästen

Fresenius - In dieser Episode diskutieren Michael Löffler, VP HR Operations, und ich die Chancen, die ESG-Reportings für HR bieten. Wir tauchen ein in die Welt von Environment, Social und Governance und beleuchten, wie Unternehmen nachhaltiges Arbeiten und Wirtschaften umsetzen können. Die zunehmende Berichtspflicht in diesen Bereichen stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Michael zeigt uns jedoch, warum er darin eine Chance für HR sieht.

Unzer - In dieser Episode spreche ich mit Stefanie Hohenstatt, Vice President People & Culture, über die dynamische Entwicklung der HR-Rolle. In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt ist es von großer Bedeutung zu verstehen, wie sich HR anpassen muss, um den Herausforderungen der Zukunft gerecht zu werden. Stefanie teilt mit uns ihre Erfahrungen darüber, wie HR nicht nur als Unterstützer, sondern auch als strategischer Partner agieren kann und erzählt uns, warum ein Rebranding allein nicht genügt.

Sunfire -In einer Zeit, in der die Rolle von Führungskräften zunehmend komplexer wird und People-Themen verstärkt in ihre Verantwortung rücken, stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Solveig Pfeiff, Vice President People & Culture, erklärt uns in dieser Episode, wie HR eine Schlüsselrolle einnehmen kann, um angehende und bestehende Führungskräfte in diesen sich wandelnden Anforderungen zu unterstützen.

Zeit Für Brot - Alexandra Neye, Head of People & Culture, wirft einen Blick auf Herausforderungen und Lösungen für die Kommunikation und Bindung im Blue Collar Bereich und präsentiert erprobte Use Cases, von denen wir alle lernen können. Begleite uns in dieser Episode auf der Entdeckungsreise nach Strategien für eine effektive Mitarbeiterkommunikation in Arbeitsumgebungen, die nicht laptopbasiert sind.

Picus Capital - In dieser Episode setzen wir den Fokus auf ein entscheidendes Thema: das Wachstum von HR im Einklang mit der Organisation. Lucia Paskert, Global Head of HR, erklärt, wie HR von der Gründungsphase bis zur Etablierung eines Unternehmens gestaltet sein sollte, um das Business people-seitig erfolgreich zu unterstützen. Von Gründer:innen bis zu etablierten Unternehmen stellt sich die Frage, wie HR am besten wachsen kann. Anhand von Einblicken und persönlichen Erfahrungen diskutieren wir, welche Strategien und Ansätze HR helfen, sich optimal in die Entwicklung und Bedürfnisse des Unternehmens einzubinden.

Ratepay - Gerade in turbulenten Zeiten wie Change Prozessen ist klare Kommunikation entscheidend, um Mitarbeitende mitzunehmen und Orientierung zu bieten. Doch wie kann dies effektiv umgesetzt werden? Friderike Schröder, CHRO, teilt interessante Einblicke und vertritt die Ansicht, dass die interne Kommunikation am besten im HR bzw. P&C Team aufgehoben ist. Warum sie dieser Überzeugung ist und wie eine starke Kommunikationsstrategie die Unternehmenskultur positiv beeinflussen kann, erfährst du in dieser Episode. Buchempfehlung: "The Culture Map" von Erin Meyer

In dieser Episode spreche ich mit Jana Plischke über die Frage, warum es für ein HR-Team sinnvoll ist, sich in seinen jeweiligen Rollen zu spezialisieren. Wir beleuchten verschiedene Aspekte der Transformation vom Generalisten zum Spezialisten und werfen einen Blick auf die vielschichtigen Gründe, warum und wann sich eine Spezialisierung für HR lohnen kann.

Holidu - Angesichts der Herausforderungen des vergangenen Jahres stellen sich viele HR- und People & Culture-Teams die Frage, wie sie ihre Top-Mitarbeitenden halten können. Die Entwicklung und Weiterbildung der Belegschaft spielen dabei eine entscheidende Rolle. In dieser Episode spreche ich deshalb mit Cora Graßhoff, VP People von Holidu, über die verschiedenen Ansätze, die Unternehmen verfolgen können, um ihre Mitarbeitenden zu unterstützen und zu fördern. Ein spannender Blick hinter die Kulissen erfolgreicher Weiterbildungsstrategien in der heutigen Arbeitswelt.