Pinguine im Cockpit - Lizenz Zum Führen

In dieser Folge dreht sich alles um die Macht von Lob und Anerkennung am Arbeitsplatz. Studien zeigen, dass viele Mitarbeiter kaum positives Feedback erhalten, was deren Engagement schmälert. Die Pinguine erörtern praktische Strategien, um eine Kultur der Wertschätzung zu fördern. Klare Kommunikation und Empathie werden als Schlüssel zur erfolgreichen Führung hervorgehoben. Auch die Herausforderungen, die neue Führungskräfte meistern müssen, werden angesprochen. Alles in allem ein lehrreicher Austausch über die Bedeutung von positivem Feedback und Wertschätzung.

Der spannende Umgang mit der Kunst des Gedankenlesens wird beleuchtet. Klare Kommunikation stellt sich als Schlüssel zum Verständnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter heraus. Eine interessante Gallup-Studie wird vorgestellt, die in drei Ebenen unterteilt ist: Inhalt der Aufgabe, Art der Erledigung und Mitarbeiterhaltung. Die Wichtigkeit von Feedback und Anerkennung als Motor für Engagement wird hervorgehoben. Hören Sie rein, um neue Perspektiven für den gemeinsamen Erfolg im Unternehmen zu gewinnen!

In dieser Folge wird es wieder praktisch! Und es gibt den ultimativen Erfolgstipp. Die Pinguine Stephan Kowalski und Cathleen Vogel geben einen Einblick in ihre Trainings und individuellen Beratungen. Dort fragen Führungskräfte zum Beispiel beim Start in einem neuen Unternehmen oder Team häufig, wie sie es schaffen, mit ihren Mitarbeitenden auf eine Linie zu kommen, eine Sprache zu sprechen – das ist eine zentrale Voraussetzung für gemeinsamen Erfolg. Wichtig ist, dass jede Führungskraft ein grundsätzliches Interesse an Menschen mitbringt, dabei steht nicht die Expertise als Fachkraft im Mittelpunkt. Und klar, es gibt keine Folge aus dem Cockpit ohne die Stichworte „Haltung“ und „Werte“, doch dieses Mal stellen die Pinguine ein weiteres absolutes Geheimrezept vor: das Visioning. Damit wird bei der Zielerreichung die Zukunftsperspektive einbezogen und die rationale Ebene verknüpft mit der Frage: „Wie fühlt es sich an, wenn ich mein Ziel erreicht habe?“ Dazu empfehlen die Trainer, das persönliche Erfolgsbild im Präsens aufzuschreiben, so als hätte man diesen Zustand bereits erreicht. Dieses Bild kann mit den Bildern im Team abgeglichen werden. Tipp: Ohne den Stift abzusetzen einige Minuten aufschreiben. Erfolgsbilder kann man übrigens immer wieder neu abrufen und ausrichten. Viel Erfolg und Aha-Erlebnisse beim Visioning! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!Wenn Sie mit uns die ideale Flughöhe erreichen möchten: Drücken Sie einfach oben die Glocke zum Abonnieren. Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de schicken. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Hier geht es zur Event-Location, die Stefan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Moderation: Birgit Eschbach, Studio Veneziahttps://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/

Simone Schweitzer, Coach und Podcasterin, bringt spannende Einblicke in die Verbesserung der Mitarbeitermotivation. Sie diskutiert die Bedeutung emotionaler Bindung und interner Anreize und warnt vor Druck und Kontrolle. Das Verständnis von Persönlichkeitstypen spielt eine zentrale Rolle. Zudem betont sie, wie Wertschätzung und ein empathischer Kommunikationsstil Missverständnisse vermeiden können. Praktische Tipps zur motivierenden Gesprächsführung und zur Selbstreflexion runden das Gespräch ab – perfekt für Führungskräfte, die ihre Teams inspirieren möchten!

In dieser Folge werden spannende Herausforderungen bei Mitarbeitergesprächen beleuchtet. Wie geht man mit überhöhten Gehaltsforderungen um? Die Moderatoren betonen die Wichtigkeit von regelmäßigem Feedback und einer klaren Definition der Erwartungen. Konstruktive Kommunikation und die 3-W-Technik helfen, Missverständnisse zu vermeiden. Zudem wird diskutiert, wie das Verständnis für eigene Emotionen und Werte die Gespräche authentischer macht. Schließlich wird betont, dass alle Mitarbeiter Teil eines Teams sind und die Stärken gefördert werden sollten.

Ohne ihr Lieblingsthema geht es bei den Pinguinen Stephan Kowalski und Cathleen Vogel nicht: WERTE! Und wie man hören kann, ist das Thema diverse Podcastfolgen und Vertiefungen wert. Was vielleicht sperrig und hochtrabend klingt, macht in der Praxis nämlich den entscheidenden Unterschied! Sie können Führungskräften bei vielen Aufgaben und Entscheidungen helfen. Wer seine Werte kennt, bringt Gelassenheit und Vertrauen in Prozesse. Hinter Werten steht zudem eine Haltung, sie verbinden im Team: Wie soll Arbeit erledigt werden? Wie gehen wir dabei miteinander um? Oft hilft ein Perspektivwechsel, aber auch das regelmäßige Überprüfen der eigenen Werte. Während Werte uns oft lange Zeit begleiten, kann sich ihre Priorisierung verändern. Es lohnt sich also, sich immer wieder eingehend mit ihnen zu beschäftigten – und es macht sogar Spaß! Übung: Hot-Pen-Methode Schnell und ohne den Stift abzusetzen ein paar Sätze zu den eigenen Werten aufschreiben. Warum ist mir dieser Wert wichtig? Sehr hilfreich kann es auch sein, mit dem Wert eine Haltung zu verknüpfen. Das Ergebnis ist ein Mottoziel. Was das genau ist, erklärt Stephan in Folge 5: Erfolgreich mit Ihrem Mottoziel! Viel Erfolg und Spaß beim Perspektivwechsel und der WERTschöpfung! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!Wenn Sie mit uns die ideale Flughöhe erreichen möchten: Drücken Sie einfach oben die Glocke zum Abonnieren. Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de schicken. Die Pinguine antworten … und vielleicht schafft Ihr Anliegen es sogar in einer der nächsten Folgen. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Hier geht es zur Event-Location, die Stefan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Moderation: Birgit Eschbach, Studio Veneziahttps://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/

Eine Hörerin hat gefragt, die Pinguine antworten. Stephan Kowalski hat die Frage einer Hörerin erreicht. Nach der Folge mit der Pantalon-Technik – „Wie Sie fast jeden Mitarbeiter motivieren können!“ fragte sie: „Was, wenn es trotzdem nicht klappt, einen Mitarbeiter zu überzeugen und zu Veränderungen zu bewegen. Und wenn dieser Mitarbeiter unkündbar ist?“ Natürlich wissen die Pinguine auch in so einem Fall Rat. Ihre Überzeugung: Als Führungskraft kann man selbst viel bewirken und in Gang bringen. Was mit der Lösung die im Podcast immer wieder propagierten Werte zu tun haben, ebenso wie ein Perspektivwechsel, klare Erwartungen, ein Besuch im Möbelladen, bedingungslose Freundlichkeit und nicht zuletzt auch das Team –, das erklären die beiden Pinguine, erfahrene Trainer, in dieser Folge. Ein Schlüssel ist übrigens auch das Prinzip der kognitiven Dissonanz. Challenge accepted?! Das kann nämlich richtig Spaß machen. Wie? Hören Sie rein! Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast! Wenn Sie mit uns die ideale Flughöhe erreichen möchten: Drücken Sie einfach oben die Glocke zum Abonnieren. Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.deschicken. Die Pinguine antworten … und vielleicht schafft Ihr Anliegen es sogar in einer der nächsten Folgen. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbHhttps://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Hier geht es zur Event-Location, die Stefan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/

Der Gastgeber beleuchtet, wie mentale Stärke und Resilienz Führungskräften helfen können, Herausforderungen zu meistern. Spannende Techniken wie Boxatmung und die VW-Technik fördern stressfreie Kommunikation. Zudem wird das Konzept der MiniMax-Interventionen vorgestellt, das maximalen Erfolg bei minimalem Aufwand verspricht. Ein weiteres Highlight sind Gedächtnistrainings, die visuelle Assoziationen nutzen, um die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Diese praxisnahen Tipps sind für jede Führungskraft von großem Nutzen.

In Episode 6 haben die Pinguine Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH, eindrucksvoll dargestellt, warum Appelle, mögen sie noch so gut gemeint sein und noch so zugewandt vorgetragen werden, meistens leider nichts bringen. Im Gegenteil. Auch gute Argumente stoßen auf Widerstand, so besagt die Theorie der Psychologischen Reaktanz. Wieso? Hör gerne noch mal in die Folge rein. Nun wird es praktisch! Die beiden Kommunikationstrainer spielen ein Mitarbeitergespräch in 6 Fragen durch, die themenübergreifend zum Durchbruch und Erfolg führen können. Auch für diese erprobte Lösung ist Stephan Kowalski auf interdisziplinäre Spurensuche gegangen und in der Suchtberatung und Notaufnahme fündig geworden. Die vorgestellten, vielfach erprobten 6 Fragen basieren nämlich auf der psychologischen Notfallmedizin von Michael Pantalon („Instant Influence“) und haben dort zu entlastenden Veränderungen geführt. Diese Frage-Technik ist für Mitarbeitergespräche aber auch für das Training mit sich selbst geeignet und kann ebenso im privaten Kontext eingesetzt werden. Kurz: Motivation zur Selbstmotivation. Wichtig ist dabei, wie immer: die Haltung. Denn Veränderungen setzen ehrliche Empathie, aufrichtiges Interesse und echte Wahlmöglichkeiten für sich und andere voraus. Hör rein! Die Pinguine verraten allen im Cockpit die 6 Fragen zum Erfolg. Literaturtipp: Michael Pantalon: Instant Influence https://www.amazon.de/Instant-Influence-How-Anyone-Anything-Fast/dp/0316178497/ref=sr_1_3?dib=eyJ2IjoiMSJ9.fDh856V8JFUiBoa0E65kf-HDXMV-RhjzrcOs-dy6H27n0KIYZaVt-EZMoVY-1uOdWZsibfUSpV2e5FlqtYW5MwUprG6BSbtquR2q9hzM210.uacxmKrFWm8B8Lf4EPuDcfvx9jYJ1cz5USPFR7RW1M4&dib_tag=se&qid=1738236974&refinements=p_27%3AMichael+V.+Pantalon&s=books&sr=1-3 Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!Wenn Sie mit uns die ideale Flughöhe erreichen möchten: Drücken Sie einfach oben die Glocke zum Abonnieren. Fragen, Anregungen, Feedback und mehr gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de Die Event-Location, die ich zusammen mit meiner Frau gepachtet habe: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Moderation: Birgit Eschbach, Studio Veneziahttps://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/

Führungskräfte stehen oft vor dem Problem, dass gute Argumente auf taube Ohren stoßen. Dies liegt häufig an psychologischer Reaktanz, die den Widerstand der Mitarbeiter verstärkt. Die Hosts erläutern, wie wichtig es ist, die Autonomie der Mitarbeitenden zu respektieren und kooperative Kommunikation zu fördern. Die Diskussion dreht sich auch um die Bedeutung gemeinsamer Werte und die Notwendigkeit der Selbstreflexion. Durch authentische Kommunikation und ein offenes Ohr für verschiedene Perspektiven können Führungsmitglieder Widerstände überwinden und ein positives Arbeitsumfeld schaffen.