

Veränderungskatalysator
Jasmin Schweiger
Veränderungskatalysator ist der Podcast für alle, die Führung für die Zukunft und Führungskräfte-Coaching wissenschaftlich fundiert mitgestalten möchten.
Du suchst Impulse für eine neue sinnhaftere Arbeitswelt? Du möchtest New Leadership und Leadership Coaching fundiert und nachhaltig umsetzen? Und du willst sowohl Vordenker*in als auch Mitgestalter*in sein?
In diesem Podcast beleuchten wir New Work, Führung, Coaching, Organisationsentwicklung und Unternehmertum - evidenzbasiert und mit Passion. Jasmin Schweiger besitzt den Master of Science in Wirtschaftspsychologie & Leadership, ist Gründerin der Akademie für Leadership Coaching und “on a mission to change the way of leadership”.
Gemeinsam schlagen wir die Brücke zwischen Theorie und Umsetzung, Wissenschaft und Praxis, Gegenwart und Zukunft - so dass wir Veränderung sinnhaft und nachhaltig voranbringen.
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Gemeinsam schlagen wir die Brücke zwischen Theorie und Umsetzung, Wissenschaft und Praxis, Gegenwart und Zukunft - so dass wir Veränderung sinnhaft und nachhaltig voranbringen.
Episodes
Mentioned books

Jan 22, 2024 • 16min
Wie du nachhaltige Führungskräfte-Coaching-Begleitungen gestaltest
In der heutigen Podcast-Folge möchte ich mit dir betrachten, wie wir nachhaltige Führungskräfte-Coachingbegleitungen gestalten können. Der Schlüsselbegriff in diesem Zusammenhang ist "Transfer". Das heißt, wie können wir als Coaches, den Transfer in den Alltag unterstützen? Das heißt, was können wir tun, damit diese Lücke geschlossen wird zwischen dem, was wir wissen, und dem, was unsere Coachees dann letztendlich auch wirklich im Alltag umsetzen.
Ich habe ein paar Ideen zusammengetragen, als Brainstorming, die ich hier mit dir teilen möchte, sodass du auch für dich Inspiration mitnehmen kannst für deine Führungskräfte-Coachingbegleitungen. Einige dieser Tipps sind auch für Trainings, Mentorings, also auch für andere Formen der Zusammenarbeit anwendbar. Das muss nicht unbedingt ein Coaching sein.
Ich wünsche dir nun, viele gute Erkenntnisse und viel Freude mit dieser Episode.
In dieser Folge über "Wie du nachhaltige Führungskräfte-Coaching-Begleitungen gestaltest" erfährst du:
warum ich langfristige Begleitungen bevorzuge,
was ich mit einem "atmenden" Konzept meine,
welchen Vorteil Feedback-Schleifen bieten,
wie das Commitment der Coachees erhöht werden kann.
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Forschungsergebnisse zum Führungskräfte-Coaching
Wie du Coachings transferstark und nachhaltig gestaltest - Interview mit Prof. Dr. Axel Koch
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Jan 21, 2024 • 9min
Forschungsergebnisse zum Führungskräfte-Coaching
In der heutigen Folge soll es um die Ergebnisse der Leadership Coaching-Forschung gehen. Dabei beziehe ich mich auf ein Buch, welches im Jahr 2015 erschienen ist. Es trägt den Titel "Ergebnisse der Coaching-Forschung" und wurde von Uwe Böning und Claudia Kegel verfasst.
Oftmals ist es ja so, dass wir Coaches nur ein diffuses Gefühl in Bezug auf die Wirksamkeit unserer Tätigkeit haben. Und genau aus diesem Grund ist es natürlich umso spannender, die Ergebnisse der Führungskräftecoaching Forschung zu betrachten. Also, dieses Buch ist auf jeden Fall eine Empfehlung von meiner Seite, wenn du dich mit Studien aus der Coaching-Forschung näher auseinandersetzen möchtest.
Ich wünsche dir viel, viel Freude und gute Erkenntnisse mit dieser heutigen Podcast.
In dieser Folge über "Forschungsergebnisse zum Führungskräfte-Coaching" erfährst du:
welche Wirksamkeit von Führungskräftecoaching für Neuführungskräfte konnte in der ersten Studie aufgezeigt werden,
welche 3 positiven Effekte konnten aufgedeckt werden,
welchen Einfluss hat Leadership-Coaching auf die Selbstwirksamkeitserwartung von Führungskräften,
wie das Führungskräftecoaching zu signifikanten Verbesserungen beim Führungsverhalten in Meetings führen kann.
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Ergebnisse der Leadership-Coaching-Forschung
https://www.jasmin-schweiger.de/2021/10/13/ergebnisse-der-leadership-coaching-forschung/
Weiterführende Informationen zur Episode
Quelle:
Böning, U. & Kegel, C. (2015): Ergebnisse der Coaching-Forschung. Aktuelle Studien – ausgewertet für die Coaching-Praxis.
Zitierte Studien:
Reynolds, G. (2011): Exploring the meaning of coaching for newly appointed senior leaders in their first twelve to eighteen months in role. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, (Special Issue 5), 39-53.
Moen, F. & Allgood, E. (2009): Coaching and the effect on self-efficacy. Organization Development Journal, 27 (4), 69-82.
Perkins, R.D. (2009): How executive coaching can change leader behavior and improve meeting effectiveness: An exploratory study. Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 61 (4), 298-318.
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Sep 5, 2023 • 30min
Vom Coach zum Führungskräfte-Coach - Interview mit Britta Mahler
Heute habe ich Britta Mahler in meinem Podcast zu Gast. Britta ist zertifizierte Systemischer Business Coach, ausgebildete Teamcoach und Führungskräftecoach. Zudem hat sie vor Kurzem das Programm START! Train the Leadership Coach absolviert.
Und wir haben noch eine Sache gemeinsam, wir haben nämlich beide auf Lehramt studiert. Britta war in ihrem Berufsleben sogar Rektorin an einer großen Grundschule. Es gibt also viel zu besprechen.
Britta haben schon immer Menschen in ihrer Entwicklung interessiert und auch in ihrem jetzigen Beruf liegt ihr dieses Thema sehr am Herzen. Menschen in ihrem persönlichen Weiterkommen zu unterstützen, berufliche Orientierung zu geben und sie in ihrem Bewusstsein zu stärken, dass sie selbst in der Lage sind, Lösungen für ihre Anliegen herbeizuführen, sind ihre Motivation. Dabei arbeitet sie im Einzel- wie auch im Teamcoaching meistens im beruflichen Kontext. Sie bietet ihre Sitzungen sowohl online als auch in Präsenz an. Außerhalb ihres eigenen Business arbeitet sie noch als Mentorin für ihre Ausbildungsakademie und als externe Mitarbeiterin bei der IHK Schwaben.
Ich wünsche dir viel, viel Freude und gute Erkenntnisse mit dieser heutigen Podcastfolge.
In dieser Folge über "Vom Coach zum Führungskräfte-Coach - Interview mit Britta Mahler" erfährst du:
was Britta persönlich am Coaching begeistert und wie sie dazu gekommen ist,
warum sie sich entschieden hat, ihr Coaching-Angebot auf Führungskräfte auszuweiten und was ihr dabei wichtig ist,
mit welchen Führungskräften Britta arbeitet und worauf sie sich dabei freut,
wie sie nun nach dem Kurs an das Führungskräfte-Coaching herangeht und was sie aus unserer Zusammenarbeit für sich mitgenommen hat.
Hier erreichst du Britta Mahler:
https://www.brittamahler.de
https://www.linkedin.com/in/britta-mahler/
https://www.hallo-augsburg.de/sparticles/coaching-in-augsburg-britta-mahler-coaching-in-augsburg-vom-problem-zur-herausforderung_fg6
https://www.rocketeer.de/begleitung-statt-belehrung/
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Den ersten Schritt im Coaching mit Führungskräften wagen
https://www.jasmin-schweiger.de/2022/11/16/den-ersten-schritt-im-coaching-mit-fuehrungskraeften-wagen/
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Aug 22, 2023 • 17min
Umgang mit Nähe und Distanz in der Führung
In der heutigen Folge möchte ich mich mit einem komplexeren, vielleicht auch kontroversen Thema beschäftigen. Und zwar geht es um die Frage, wie gehen wir in der Führung mit Nähe und Distanz um bzw. wie gehen wir in der Führung mit diesem Spiel zwischen Nähe und Distanz um.
Nehmen wir mal ein gängiges Beispiel aus der Praxis: Ein Kollege oder eine Kollegin steigt zur Führungskraft auf. Dann ist er oder sie einer von vielen und steigt in eine herausgehobene Rolle. Und auf einmal funktionieren nicht mehr die gleichen Nähe-Mechanismen, die vorher funktioniert haben. Auf einmal ist da auch eine gewisse Distanz vorhanden. Und genau dieses Phänomen möchte ich mit dir heute genauer beleuchten, was relevant ist und warum zu viel Nähe, aber auch zu viel Distanz nicht gut sind.
Ich wünsche dir viel, viel Freude und gute Erkenntnisse mit dieser heutigen Podcast.
In dieser Folge über "Umgang mit Nähe und Distanz in der Führung" erfährst du:
was ist Führung,
was hat emotionale Intelligenz mit Führung zu tun,
was sagt die Neurowissenschaft dazu,
welche Arten von Distanz gibt es,
welche Vor- und Nachteile haben Nähe und Distanz in der Führung,
was ist Functional Leadership Proximity,
wie funktioniert Beziehungsmanagement in der Mitarbeiterführung?
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Was ist eine gute Führungskraft?
https://www.jasmin-schweiger.de/2021/11/03/was-ist-eine-gute-fuehrungskraft/
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Aug 8, 2023 • 18min
Gesundheitsförderliche Führung
In dieser Folge möchte ich mit dir das Thema der gesundheitsförderlichen Führung beleuchten. Vorab sei erwähnt, dass die Forschung es so sieht, dass Gesundheit und Krankheit keine Gegensätze sind, sondern Pole eines Kontinuums. Das bedeutet, dass wir uns immer zwischen diesen Polen hin und her bewegen. Mal sind wir mehr auf der Gesundheitsseite und mal befinden wir uns auf der Seite der Krankheit und manchmal bewegen wir uns in der Mitte von beiden Polen. So sind wir weder gesund noch krank. Das macht deutlich, dass eine ständige Anpassung an externe Faktoren nötig ist und der Versuch sich auf die Seite der Gesundheit zu kommen, irgendwie ein Anpassungsprozess ist. Und wie wirkt sich das nun auf das Führungsverhalten aus? Das erfährst du, wenn du in diese Folge reinhörst.
Ich wünsche dir viel, viel Freude und gute Erkenntnisse mit dieser heutigen Podcast.
In dieser Folge über "Gesundheitsförderliche Führung" erfährst du:
was ist gesunde Führung,
was ist positive und destruktive Führung,
wie bleiben Mitarbeitende gesund,
wie bleibt die Führungskraft selbst gesund.
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Gesunde Führung: Definition und Ansätze
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Jul 25, 2023 • 20min
Die Leader-Member-Exchange-Theorie - In-Group und Out-Group in Teams
In dieser Folge möchte ich auf eine spannende Führungstheorie eingehen, die du auch als Hintergrundfolie für deine Coachings sehr gut verwenden kannst und natürlich auch für die Analyse von Führungsbeziehungen. Ich stelle dir heute die Leader-Member Exchange Theory, abgekürzt mit LMX-Theorie, vor.
Die LMX-Theorie beschäftigt sich mit der Frage, warum sich Führungskräfte nicht allen Mitarbeitern in einem Team gegenüber gleich verhalten. Es gibt unterschiedliche Arten von Führungsbeziehungen zwischen der Führungskraft und den jeweiligen Mitarbeitenden der Arbeitsgruppe. Grundsätzlich kann man sagen, es gibt so viele unterschiedliche Führungsbeziehungen, wie auch die Arbeitsgruppe Mitarbeitende hat.
Ich wünsche dir viel, viel Freude und gute Erkenntnisse mit dieser heutigen Podcast.
In dieser Folge über "Die Leader-Member-Exchange-Theorie - In-Group und Out-Group in Teams" erfährst du:
was ist die Leader-Member Exchange Theory (LXM-Theorie),
wo liegt der Ursprung dieser Theorie,
was hat es mit den Rollenepisoden auf sich,
wo liegt der Unterschied zwischen In-Group und Out-Group,
welche Weiterentwicklung hat diese Theorie erfahren.
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Was ist Führungskompetenz
https://www.jasmin-schweiger.de/2022/07/06/was-ist-fuehrungskompetenz/
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Jul 11, 2023 • 43min
Visual Branding für selbstständige Führungskräfte-Coaches - Interview mit Veronika Schweiger
Diese Podcastfolge ist eine ganz besondere Interviewfolge. Ich habe nämlich meine Schwägerin Veronika Schweiger eingeladen, um mit ihr über das Thema Visual Branding zu sprechen, also die Entwicklung einer visuellen Markenstimme. Veronika nimmt dich mit und erklärt dir, wie dieser ganze Prozess der Entwicklung eines visuellen Brandings bei ihr abläuft. Natürlich gibt sie auch Tipps für dich als Führungskräfte-Coach mit, so dass du jetzt schon die ersten Impulse an der Hand hast, um mit deinem eigenen visuellen Branding loszulegen.
Veronika ist Coach für Selbstständige und hilft Kreativen, Klarheit für ihren kreativen beruflichen Weg zu finden, um das Leben zu führen, von dem sie schon immer geträumt haben. Ein Leben voller Kreativität, Selbstvertrauen und Sichtbarkeit.
Ich wünsche dir viel, viel Freude und gute Erkenntnisse mit dieser heutigen Podcast.
In dieser Folge über "Visual Branding für selbstständige Führungskräfte-Coaches - Interview mit Veronika Schweiger" erfährst du:
was Visual Branding ist,
warum Visual Branding relevant ist und ab welcher Business-Stufe Veronika es empfiehlt,
wie Veronika vorgeht, wenn sie mit jemanden am Visual Branding arbeitet und mit welchen Elementen sie einbezieht,
wie man ein edles visuelles Branding erzielen kann.
Hier erreichst du Veronika Schweiger:
Website: www.vronisfunke.com/lisbeth
Instagram: www.instagram.com/vronisfunke
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Ethisches Marketing - Interview mit Brigitte Walter
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Jun 27, 2023 • 16min
Stärke dein Mindset als Führungskräfte-Coach
Die heutige Podcastfolge unterscheidet sich von allen anderen, die ich bisher gemacht habe. Denn in dieser Folge werde ich dich live coachen. Wenn du mitmachen möchtest, dann bist du herzlich eingeladen, dir Stift und Papier bereit zu legen, um so deine Gedanken mitzuschreiben. Nimm es gern als eine Art Journaling-Übung. Heute erfährst du einen richtigen Stärken-Boost. Ganz oft erlebe ich, dass Führungskräfte-Coaches nicht in die Sichtbarkeit gehen, nicht ins Tun kommen oder im schlimmsten Fall Führungskräfte entweder verhalten oder gar nicht begleiten. Sie haben Angst, nicht gut genug zu sein, obwohl sie eigentlich schon sehr viele Stärken und Erfahrungen mitbringen, auf die sie bauen können.
Diese und weitere Aspekte möchte ich mit dir in der heutigen Folge angehen, so dass du danach super gestärkt, mit guter Laune und optimistisch aus dieser gemeinsamen Session rausgehst.
Ich werde nach jeder Frage eine musikalisch untermalte Pause machen, wo du Zeit hast mitzuschreiben. Wenn du mehr Zeit benötigst, dann drücke gerne auf Pause und nutze die Zeit, die du benötigst, um deine Gedanken niederzuschreiben.
Also, lass uns gemeinsam starten. Ich wünsche dir eine Erkenntnisreiche Folge!
In dieser Folge über "Stärke dein Mindset als Führungskräfte-Coach" betrachten wir:
welche prägenden Erfahrungen du im Privaten gemacht hast,
welche Stärken du durch deine erworbenen Fähigkeiten und Fertigkeiten aufgebaut hast,
welche Talente du hast und was sich für dich nicht wie Arbeit anfühlt,
was andere Personen aus unterschiedlichen Bereichen sagen, was du gut kannst.
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Zur authentischen Führungskraft werden - Kundeninterview mit Ilja Galvic
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Jun 13, 2023 • 27min
Emotions- und Führungskräfte-Coaching in der Praxis - Interview mit Ilja Galvic
Heute haben wir eine ganze wunderbare Interview Folge mit Ilja Galvic. Ilja war vor einigen Monaten schon mal bei mir im Podcast. Damals haben wir über sein Angebot für authentische Führung gesprochen und heute möchten wir noch einmal den Fokus darauf legen, was sich seitdem getan hat. Wir sprechen über Learnings, über das Thema Businessaufbau, aber auch über das Coaching in der Praxis. Wir haben über Iljas neues Angebot gesprochen und auch darüber, was sich in den letzten Monaten bei ihm getan hat. Natürlich sind hier einige Learnings für Businessaufbau für Führung, aber auch für Führungskräfte-Coaching in der Praxis enthalten.
Ilja Galvic begleitet Führungskräfte zu einem selbstbestimmten und authentischen Führungsstil. Durch die Kombination von psychologisch fundierten Leadership Interventionen mit neurowissenschaftlich basierten Emotions-Coaching, erreicht der Coachee eine tiefreichende Entwicklung seiner Führungspersönlichkeit.
Ich wünsche dir jetzt viel Spaß mit dieser Interview Folge.
In dieser Folge über "Coaching-Begleitung für authentisches Führen - Interview mit Ilja Galvic" erfährst du:
welche Learnings Ilja seit dem letzten Interview bezüglich Coaching und Businessaufbau hatte,
mit welchen Coachees Ilja arbeitet, vor welchen Herausforderungen diese stehen und warum sich diese für die Zusammenarbeit mit ihm entscheiden ,
was notwendig ist, um gut und authentisch in eine neue Führungsrolle zu starten,
wie die Coaching-Begleitung von Ilja konkret aussieht und welche Learnings seine Coachees in der Zusammenarbeit mit ihm haben.
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Zur authentischen Führungskraft werden - Kundeninterview mit Ilja Galvic
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May 9, 2023 • 15min
Neuroleadership - Gehirngerechte Führung
Heute ist der perfekte Zeitpunkt, um mal über Neuroleadership zu sprechen. Neuroleadership ist der englische Begriff für gehirngerechte Führung. Der Begriff wurde 2006 geprägt von David Rock und Jeffrey Schwarz. Sie wollten in der Führungsforschung auf die Neurowissenschaften zurückgreifen, um die Führungseffektivität zu steigern. Sie haben sich die Frage gestellt, wie können wir lernen von dem, was die Neurowissenschaften herausgefunden haben, indem sie eben sich angeschaut haben, wie das Gehirn funktioniert? Und wie können wir davon in der Führungsforschung und damit dann auch in der Führung in Organisationen profitieren.
Ich wünsche dir eine erkenntnisreiche Podcast-Episode.
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was das Ordnungsprinzip des Gehirns ist,
warum unser Gehirn ein soziales Organ ist,
worum es im SCARF-Modell geht.
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Positive Leadership und Perma-Lead - Interview mit Dr. Markus Ebner
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Hier kommst du zum 1 : 1 Coaching mit mir:
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Du interessierst dich für die Ausbildung zum Führungskräfte-Coach und möchtest kostenfreie Einblicke in das Ausbildungskonzept?
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