ERA DIGITAL

Rubén Sánchez, CEO de Grupo San Antonio; Óscar Pizarro, CEO de Tai Loy; y Pedro José de Zavala, CEO de La Calera, conversan sobre el crecimiento de sus empresas familiares. Tecnología, IA, ciberseguridad y robotización se cruzan con cultura, talento joven y sucesión generacional. También abordan directorios, financiamiento, nuevos mercados, reputación y los temores detrás del liderazgo.

Aurelia Alvarado, CEO de Innova Schools; Carlos Heeren, director ejecutivo de UTEC; y Andrés Benavides, cofundador y CEO de Cometa, debaten cómo transformar la educación. Cuestionan la memorización, los exámenes y un sistema centrado en administradores. Exploran el rol docente, el aprendizaje práctico, la IA, la salud mental, la universidad del futuro y la brecha educativa latinoamericana.

Dusko Kelez, emprendedor tecnológico y cofundador y CEO de Hapi, cuenta cómo creó una plataforma con más de 1,5 millones de usuarios para invertir desde Latinoamérica. Habla sobre regulación, validación de productos, crecimiento internacional y retención. También aborda hábitos de inversión, ETFs, acciones, trading, el ratio price to earnings, inteligencia artificial y las lecciones de Buffett, Lynch y Munger.

Mauricio Schwartzmann, ejecutivo fintech con pasos por Citi, Mastercard y RappiBank y hoy en Yuno. Habla de disciplina personal, cómo definir un North Star y vivir con trabajo remoto. Comparte la diferencia entre cultura corporativa y de startups, la visión de Yuno como single API de pagos y por qué vender bien, priorizar clientes y usar IA son claves para escalar.

Con Carlos Noceda, emprendedor foodtech que impulsó la expansión y tecnología de Nutri Co, y Daniel Nuñez, director financiero operativo que escaló la estructura comercial. Conversan sobre creación rápida de productos con IA, gestionar crecimiento sin quebrar, negociar ventas millonarias y cómo mantener identidad tras una adquisición. También hablan de canales, márgenes y operar con procesos claros.

Conversación sobre la transformación de ejecutivo a fundador y los retos de crear una plataforma logística en LatAm. Discuten la solución de la última milla, unit economics y cómo escalar en distintas ciudades. Relatan decisiones de internacionalización, negociación con grandes clientes y estrategias para sobrevivir cerca de la quiebra. También hablan de contratación, cultura empresarial y prioridades personales del emprendedor.

Kenneth López, fundador de Boring Holding y Tekton Labs, empresario que compra y escala negocios con tecnología tras 15+ años en EE. UU. y Latinoamérica. Hablan sobre cómo la IA cambia la programación y el desarrollo de software. Discuten dónde las empresas pierden dinero con pilotos sin foco. Explican agentes y workflows, cómo elegir modelos y convertir prompts en skills replicables.

Susana Eléspuru, directora con +30 años y ex-CEO de Procter & Gamble en la región, comparte anécdotas de liderazgo en crisis y cómo ganó confianza en equipos masculinos. Habla sobre marketing memorable, decisiones estratégicas para escalar, políticas para madres ejecutivas y la brecha en directorios. También aborda ejecución disciplinada, desarrollo de talento y humanizar el trabajo frente a la tecnología.

Raimundo Morales, CEO de Yape y ex partner en McKinsey, transformó una app de pagos en una superapp con servicios financieros y comercio. Habla sobre la transición tecnológica, decisiones difíciles para competir contra el efectivo y momentos en que Yape casi cerró. También cuenta estrategias de crecimiento orgánico, el lanzamiento de créditos y la visión de integrar IA como banquero personal.

Jiro Hiraoka, ejecutivo de la tercera generación que impulsó la transformación digital y la fintech OCA en Hiraoka. Habla sobre digitalizar logística e inventarios antes del e‑commerce. Describe la estrategia omnicanal con tiendas pequeñas, la creación de la marca propia Mirai y la apuesta por fintech para financiar clientes. Reflexiona sobre IA, gestión de inventario y conservar el legado familiar mientras crecen.