L'entreprise de demain

J'ai le grand plaisir de recevoir Estelle Abbou hôte du podcast Réelles sur le podcast aujourd'hui.  Estelle a longuement réfléchi à la question du leadership et cet épisode bonus vient parfaitement clôturer la saison. Vous y retrouverez nombre des notions chères aux leaders que j'ai interviewé.  Estelle pose par ailleurs une question fondamentale au regard de l'évolution de notre société et de la crise des autorité : est-ce que notre société souhaite encore des leaders ?  Estelle revient enfin sur le rôle de l'entreprise et des leaders dirigeants dans l'évolution de la société.  Un épisode riche et engagé à l'image d'Estelle.  Je vous souhaite une bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce hors-série réalisé en partenariat avec Fitch Bennett Partners, un cabinet de recrutement spécialisé dans le top management, le management de transition et la gestion de carrières de cadres dirigeants.  À l'occasion de leur 10ème anniversaire et dans le cadre de mes travaux sur le leadership, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les co-fondateurs et dirigeants, Jacques-Louis Soubirous et Frédéric Aymonier.  Ensemble, nous avons exploré les enjeux actuels liés à : La transmission d'entreprise, L'évolution du rôle et de la posture du directeur général, Les changements au sein des comités de direction. Dans ce deuxième épisode, nous explorons en détail l'évolution du rôle et de la posture des dirigeants.  J'ai sollicité Jacques-Louis et Frédéric pour qu'ils nous dressent le portrait du Dirigeant de demain, en tant qu'observateurs privilégiés, en prenant en considération les évolutions du contexte économique et les attentes des collaborateurs. Au cours de cette discussion, ils mettent en lumière le rôle central du dirigeant au sein d'une entreprise, ainsi que son futur, en établissant un bilan et un diagnostic. Ils examinent les multiples facettes du leadership, en mettant en avant l'importance de l'agilité, de la vision à long terme, et de la capacité à s'entourer de personnes complémentaires. De plus, ils nous dévoilent les changements dans les postures et les profils recherchés par les entreprises, soulignant l'importance de qualités telles que l'humilité, la gestion constructive de l'échec, et l'intelligence émotionnelle. Je vous invite à profiter de cette riche discussion.  Nous vous donnons rendez-vous la semaine prochaine pour le troisième et dernier épisode, qui abordera les comités de direction et leur évolution.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et voici le 10ème épisode de la saison Leadership et Authenticité et pour ce 10ème épisode je reçois une invitée de marque, c’est le cas de le dire.  J’ai le grand honneur et bonheur de recevoir Valérie Messika, fondatrice et directrice artistique de la maison de joaillerie et haute joaillerie Messika.  Une femme dont le leadership m’a tout de suite saisie, dès notre 1ère rencontre.  Valérie est la preuve que l'on peut accomplir de grandes choses écoutant son instinct et en suivant ses passions, mais également en laissant de la place à ses équipes, en les encourageant à écouter leur propre instinct, à laisser parler leur intelligence émotionnelle et leur permettant de faire de cette aventure leur propre aventure personnelle.  Valérie est une dirigeante, femme publique, dont j’admire la capacité à naviguer dans tous les univers, de ses collaborateurs aux égéries en passant par les influenceuses, tout en restant accessible et montrant de l’intérêt pour chacun.  Nous explorons avec Valérie le leadership et l'authenticité. Le sien et celui qu'elle observe. Dans son entourage et chez ses égéries de Kate Moss à Carla Bruni.  Encore un épisode pépite que j'ai le plaisir de vous proposer.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Saurez-vous deviner qui est mon invité de l'épisode 10 de la saison Leadership et Authenticité ? Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce hors-série réalisé en partenariat avec Fitch Bennett Partners, un cabinet de recrutement spécialisé dans le top management, le management de transition et la gestion de carrières de cadres dirigeants.  À l'occasion de leur 10ème anniversaire et dans le cadre de mes travaux sur le leadership, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les co-fondateurs et dirigeants, Jacques-Louis Soubirous et Frédéric Aymonier.  Ensemble, nous avons exploré les enjeux actuels liés à : La transmission d'entreprise, L'évolution du rôle et de la posture du directeur général, Les changements au sein des comités de direction. Nous sommes ravis de vous présenter trois épisodes au cours des trois prochaines semaines. Dans ce premier épisode, Jacques-Louis et Frédéric partagent leur point de vue sur les défis auxquels les entreprises sont confrontées lors des successions et des transmissions d'actionnariat, en particulier à une époque où de nouvelles générations accèdent aux postes de direction.  Vous découvrirez comment les entreprises se préparent à ces transitions, les obstacles qu'elles doivent surmonter, ainsi que les modèles qu'elles utilisent pour organiser ces changements. Je vous souhaite une excellente écoute !  Rendez-vous la semaine prochaine pour le prochain épisode qui traitera de l'évolution du rôle et de la posture des directeurs généraux.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité".  Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader.  Le 8ème hack fait écho à mon échange avec Stéphane Moriou - L'Art du feed-back  Je reviens sur le pourquoi du feed back et partage avec vous quelques unes des très nombreuses clés proposées par Stéphane dans son ouvrage "Feed back, le pouvoir des conversations".    Je vous propose de le découvrir sans attendre.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le voici enfin, l'épisode dédié à un des outils clés du leadership : le feed back !  Et pour explorer le feed back : la personne référente en France sur ce sujet, Stéphane Moriou, auteur de "Feed back, l'art des conversations" et conférencier.  J'ai grandement apprécié cette conversation avec celui qui incarne à mon sens cette langue qu'il souhaite nous enseigner : le feed back. Au point que j'en rougis à la fin ☺️. Vous ne le verrez pas mais l'entendrez...  Nous décryptons cette une langue encore bien trop peu maitrisée. Ses vertus, ses règles et sa magie. Car oui si le feed back est un outil de haute performance, je suis d'accord avec Stéphane c'est aussi le sel de la vie !  Reconnaître, donner confiance, permettre de grandir, c'est à la fois plaisant et gratifiant, pour celui qui le reçoit comme pour soi.  A vos feed back ! Mais d'abord, à vos écouteurs !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui j'ai le plaisir d'accueillir Stéphanie Houssin, DRH d'Oragnon, un jeune laboratoire spécialisé dans la santé des femmes.  Oragnon a souhaité faire de sa culture d'entreprise  un facteur clé de la performance. Cela se traduit par des valeurs fortes et des comportements associés mais également un système de gestion de la performance singulier ayant pour vocation de générer des "conversations qui comptent" sources à la fois de performance et de développement des collaborateurs. Ce système est singulier à plusieurs titres :    Orienté vers le futur et le développement plutôt que vers le passé,  Organisé autour de priorités plutôt que d'objectifs, invitant à  les revoir régulièrement, Concentré sur les forces des collaborateurs, Et fonctionnant toute l'année de façon continue - la fréquence des "conversions qui comptent" restant à la main des managers et collaborateurs  Je vous souhaite une bonne écoute et de belles découvertes.  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans la série des 10 hacks proposés dans le cadre de la nouvelle saison du podcast intitulée "Leadership et authenticité".  Qu’est-ce qu’un hack, c’est une somme de pratiques à mettre en place pour développer un élément clé de la posture de leader.  Je vous proposerai donc 10 éléments clés pendant les 10 prochaines semaines,  Le 7ème hack fait écho à mon échange avec Martin Tissier - la connaissance de soi   Cette fois-ci c'est Martin lui-même qui vous propose une piste pour apprendre à mieux vous connaitre. Pas de baguette magique mais je l'espère un outil qui vous permettra d'avancer dans la connaissance de vous-même.  Je vous propose de le découvrir sans attendre.  Bonne écoute !  Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous poursuivons notre voyage vers le leadership avec Martin Tissier, Cofondateur de UrbanGaming.  Martin à une énergie, une curiosité, une générosité incroyable. Il est intarissable. Impossible de vous faire un format court, autour de 20 minutes.  Il vous propose ici une masterclass sur la connaissance de soi !  Nous échangeons sur :  L'importance de l'alignement avec ses valeurs  L'importance de se fixer des objectifs pragmatiques et de surmonter les peurs. Les qualités essentielles du leadership que sont l'humilité, la communication et l'écoute profonde  Nous partageons également nos outils comme les tests de personnalité, le "memento mori", le "compte de faits", le "Starbucks Challenge", l’"Appreciative Inquiry"…  A vos blocs notes - pour prendre des notes, il y a de quoi ! - et vos écouteurs !  Bon épisode !  Liens vers les références de l'épisode :  - Le test "Via character" : https://www.viacharacter.org/ - Article de blog et lien article HBR : https://martintissier.fr/2020/06/29/tes-qui-toi/  - Vidéo / Podcast Adam Grant sur la vulnérabilité : https://www.youtube.com/watch?v=uXVhDSBiZCI Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter "Devenez le leader que vous voulez être" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.