L'entreprise de demain

Les attentes des salariés français en 2024, rien que cela !  J'ai eu le plaisir d'échanger sur le sujet avec Julien Brezun, Dirigeant de Great Place To Work France et Philippe Raynaud, Dirigeant d'UKG sur une étude qu'ils ont conjointement menée.  Santé mentale, inclusion des seniors, égalité professionnelle, IA... 4000 actifs français y partagent leur perception du travail et leurs attentes. Nous revenons ensemble sur les points saillants de l'étude.  Au delà de notre échange, vous pouvez consulter les résultats détaillés ici : https://content.greatplacetowork.fr/fr/dossier-great-insights-2024 Ou encore écouter le replay de la présentation là : https://www.linkedin.com/events/7142442037429108736/comments/ Bonne écoute !  Pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"On peut toujours plus que ce que l’on croit pouvoir"  Si vous m'écoutez régulièrement vous pouvez imaginez combien cette phrase me parle.  Cette phrase est de Guillaume de Roucy, DRH de la banque postale.  J'ai découvert Guillaume au travers un de ses posts sur le discernement.  Je suivais par ailleurs l'histoire de la banque Postale depuis quelque temps, admirative devant son évolution. Non que l'organisation soit parfaite, nulle l'est, et tant mieux, mais son évolution est assez remarquable.  Cette banque qui célébrait ses 16 ans a déjà fait beaucoup de chemin.  Je le constatais de l'externe mais aussi de l'interne car j'ai la chance de connaitre plusieurs de ses collaborateurs.  J'ai eu envie d'à la fois échanger avec Guillaume sur ses convictions et de le questionner sur les coulisses de la banque récemment certifiée "Top employeur", un titre qui oblige, d'autant plus que l'on émane d'une institution.  Je vous recommande donc notre échange qui ne manque pas d'audace et de discernement ! Bonne écoute ! Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreatorHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-ce qu'une vision à la fois enthousiaste et pragmatique de 2024 est possible ?  C'est le sentiment que j'ai eu à l'issue de l'interview de Mathilde LE COZ, DRH Mazars France et Présidente du Lab RH, et Alexandre STOURBE, Directeur Général du Lab RH, mardi dernier à la suite de la conférence du Le Lab RH. Equilibre des temps de vie, ROI, Intergénérationnel, IA Générative et rôle du manager sont les thèmes clés que nous abordons ici, à la fois sous forme de réflexion et de pistes d'actions très concrètes.  Avec quelques fous rires en prime ! Merci à eux pour à la fois la finesse de leur analyse, leur professionnalisme et pragmatisme et leur enthousiasme communicatif ! Vous êtes encore là ? Filez les écouter et partagez avec nous votre vision des enjeux RH 2024.  Le lien est en commentaire.  Pour répondre au questionnaire c'est par ici : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRQJDhF6yTKUbjYCNUiG7KKP8mO_4foqBTwaSWME-PtiMc1A/viewform?usp=sf_link Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter  : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Invitations aux évènements du 1er semestre 2024  Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreatorHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un an déjà que notre collectif SOWOW - Spreading an Optimistic World of Work - vous propose des épisodes hors-série.  Nous vous proposons ici un bilan des sujets qui ont occupé le monde ud travail en 2023.  Pour 2024 nous souhaitons aller plus loin et vous éclairer à la manière d'un think thank.  Nous vous dévoilons à la fin de l'épisode la  thématique que nous avons choisi d'explorer cette année.  Bonne écoute ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et voici le dernier épisode de l'année 2023 !  J'ai pour cet épisode l'immense plaisir de recevoir Sara Lupi, Global head of culture, diversity, learning &employee experience chez Sanofi Consumer Healthcare. Sara partage avec nous les coulisses du développement du "challenger mindset" dans le but de créer un changement culturel et d'encourager l'engagement des collaborateurs.  Elle nous explique quels sont les quatre comportements clés du "challenger mindset" et comment ils ont travaillé sur la psychologie de la sécurité pour accompagner les managers et les collaborateurs dans cette transition.  Nous découvrons également comment ce programme a nourri l'appétit entrepreneurial des employés et a conduit à des changements concrets dans la façon dont les réunions sont gérées, la priorisation des initiatives et même la culture du feedback.  Je vous souhaite une bonne écoute ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Liberté, agilité, horizontalité", et si c'était la devise de l'entreprise de demain ? C'est en tous cas les mots-clés que j'ai retenus de mon échange que j'ai eu le grand plaisir d'avoir sur L'Entreprise De Demain - Le podcast avec Alexis BERTHEL. Alexis est à la fois DRH du Groupe Panthera, Président du CPH d'Aix et Président de l’ANDRH Savoie Mont-Blanc Savoie Mont-Blanc. Nous parlons : ⏱ Temps de travail : semaine de 4, 5 ou même 6 jours ! Oui vous avez bien lu ! 🤝 Recrutement par les softs skills, 👊 Importance de la capacité d'apprentissage et d'adaptation, ↔ Horizontalisation de la posture managériale. Alexis propose des idées novatrices et pratiques que je ne peux que vous encourager à écouter pour vous faire votre idée ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui avec Léa, Sophie et Valentine, nous poussons la porte des bureaux de notre partenaire Yemanja.  Nous vous embarquons dans une visite immersive de leurs nouveaux locaux fraîchement inaugurés et plus largement de leur univers.  Nous avons profité de cette visite pour interrogé Quentin et Marie, les fondateurs de Yemanja sur la manière dont le bureau joue un rôle de la culture de l'entreprise et donc sur les thèmes qui nous ont intéressés cette année : l'engagement des collaborateurs, leur santé mentale et le lien.  Assez parler, place à la visite. Attention je sonne, à vos écouteurs !  Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 « Pour faire face à tous nos enjeux de transformation, de mutation il faut aller au-delà des pratiques managériales, il faut avoir un leadership fort à tous les niveaux de l’entreprise.»  « Le leadership ne se résume pas aux dirigeants, pour moi les 1er leaders sont les leaders de terrain qui tiennent la boutique et suscitent l’engagement au quotidien des collaborateurs. »  J’ai le plaisir aujourd'hui de vous proposer mon échange avec Nadège Morel, DRH du groupe Jean Lain Mobilités, top 15 des distributeurs automobiles français, un groupe qui comprend un peu plus de 2000 collaborateurs.  Nous échangeons autour de ses enjeux de DRH aujourd'hui et demain.  Nous parlons de culture managériale, de développement du leadership à tous les niveaux de l'entreprise. Etape clé selon Nadège pour accompagner la très forte mutation du secteur automobile.  Puis de sujets très connexes au développement du leadership que sont :  - Comment ancrer les enjeux de RSE dans la réalité du quotidien, - Comment revaloriser l'utilité de chacun au sein du collectif, - Comment faire levier des technologies pour permettre à chacun de se concentrer sur des actions à fort impact et donc à son utilité, - Comment mettre à profit la data pour préparer le futur, - Et comment préparer maintenant le futur des métiers de l'automobile.  Je vous souhaite une excellente écoute !  Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous voulez un épisode sans filtre ? Et de la bonne humeur ? Le voici !  J'ai rencontré Franck Marcheix et Vincent Bosq-Bousquet cet été. Ils m'accompagnent depuis dans la co-écriture de mes conférences.  Ils ont accepté de partager avec vous des clés pour rendre vos prises de paroles impactantes.  Nous parlons du pouvoir des histoires, de logique inductive et de micro-spoiler.  Comme l'on apprend bien mieux par les histoires et les exemples je fais un exercice en live et alors que pourtant je connais la méthode -  à ce stade pas encore assez, nous avons fait l'interview il y a quelques mois - je me plante en direct et sans filtre !  Mais c'est sans doute le meilleur moyen de vous permettre de comprendre les ressorts d'une prise de parole, à utiliser pour votre prochaine réunion d'équipe !  Bonne écoute !  PS : il y a un mini bug au démarrage de notre échange, un épisode sans filtre je vous dis !  Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce hors-série réalisé en partenariat avec Fitch Bennett Partners, un cabinet de recrutement spécialisé dans le top management, le management de transition et la gestion de carrières de cadres dirigeants.  À l'occasion de leur 10ème anniversaire et dans le cadre de mes travaux sur le leadership, j'ai eu le plaisir de m'entretenir avec les co-fondateurs et dirigeants, Jacques-Louis Soubirous et Frédéric Aymonier.  Ensemble, nous avons exploré les enjeux actuels liés à : La transmission d'entreprise, L'évolution du rôle et de la posture du directeur général, Les changements au sein des comités de direction. Dans ce troisième épisode, nous abordons le thème des comités de direction et de leur évolution. La question de la composition et de la posture des comités de direction a toujours été d'une grande importance, mais elle revêt aujourd'hui une signification encore plus cruciale. J'ai invité Jacques-Louis et Frédéric à nous offrir leur vision du comité de direction de demain, en tant qu'observateurs privilégiés, en prenant en compte les attentes des candidats, les confidences de leurs clients, et la réalité économique actuelle. Ils répondent à de nombreuses questions essentielles, notamment : - Quelles évolutions constatent-ils, que ce soit au niveau des faits ou des demandes ? - Quels profils sont privilégiés ? - Comment l'internationalisation des entreprises de toutes tailles et la montée du travail à distance impactent-ils les comités de direction ? - Quelles sont les clés du succès ? - Comment un candidat peut-il envisager d'intégrer un comité de direction demain ? Comme vous pouvez l'imaginer, la diversité et l'intergénérationnel sont des thèmes centraux de notre conversation.  Je vous invite à découvrir les fondements d'un comité de direction performant et prometteur pour l'entreprise de demain. Je vous souhaite une agréable écoute ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.