Vous avez manqué l’épisode avec Jean ?Pas de panique ! Voilà une séance de rattrapage.Vous m’en direz des nouvelles 😉Au programme :👉 Comment le focus sur l’usage a fait décoller Phenix ?👉 3 conseils pour réussir sa transition Marketplace vers le SaaS👉 Les bonnes pratiques pour faire cohabiter un modèle B2B et B2C👉 Pourquoi le M&A est une (bonne) option pour s’internationaliser ?Bonne écoute !One more thing 🙏❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute :1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire2 - Abonnez-vous pour ne pas manquer les prochains épisodes ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux :Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericsecletHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez manqué l’épisode avec Thomas ?Pas de panique ! Voilà une séance de rattrapage.Vous m’en direz des nouvelles 😉Au programme :👉 Les best practices pour arriver en top sur les Apps store avec son application👉 Comment il utilise le lead scoring pour closer des deals plus rapidement ?👉 Sa stratégie inbound pour adresser un marché fragmenté (sans exploser son CAC)👉 Son approche du prix pour accroître la valeur perçue côté utilisateurBonne écoute !One more thing 🙏❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute :1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire2 - Abonnez-vous pour ne pas manquer les prochains épisodesC'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants !📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux :Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericsecletHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez manqué l’épisode avec Sébastien ?Pas de panique ! Voilà une séance de rattrapage.Vous m’en direz des nouvelles 😉Au programme :👉 Comment Agicap a utilisé l'approche lean startup pour trouver son product market fit ?👉 Pourquoi ils ont fait le choix de découper les équipes commerciales en squad métiers ?👉 La méthode mis en place par Agicap pour pénétrer chaque nouveau pays👉 Comment ils ont profité du 1er confinement pour créer une communauté de +1000 dirigeants (Cash is king) ?Bonne écoute !One more thing 🙏❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute :1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire2 - Abonnez-vous pour ne pas manquer les prochains épisodesC'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants !📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux :Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericsecletHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Baptiste Boulard, co-fondateur de Swapcard, a mené sa startup à une croissance vertigineuse, passant de 0 à 20M€ en ARR en 18 mois. Il évoque les défis rencontrés durant ce parcours fulgurant, y compris les trois crises majeures surmontées. Baptiste partage sa vision de la culture d’entreprise, mettant l'accent sur l'importance de recruter des résilients en période d'hypercroissance. Il aborde également l'impact du Covid-19 sur les événements virtuels, révélant comment Swapcard s'est rapidement réinventé face aux difficultés.

Antoine Fabre, fondateur de Tomorro, évoque son parcours fascinant dans la création de sa solution de gestion de contrats. Il partage son approche pour remplacer des outils traditionnels comme Word, en s'attaquant aux habitudes ancrées des utilisateurs. Antoine discute également d'un onboarding client efficace de 60 jours et des stratégies essentielles pour un rebranding réussi. Avec passion, il aborde les défis du Customer Success et l'importance d'une communication claire pour favoriser l'adoption de sa plateforme par les entreprises.

Gilles Bertaux, CEO de Livestorm, partage son expérience après la pandémie. Il explique comment son entreprise a pivoter vers la rentabilité tout en revenant à son positionnement initial. Les discussions incluent des ajustements de tarification vers un modèle basé sur l'usage et les défis liés à la gestion des salaires dans la tech. Bertaux aborde la nécessité de transparence financière pour naviguer en période d'incertitude économique, ainsi que ses apprentissages personnels sur le leadership et la résilience.

Ludwig Jamet, un visionnaire du marketing, a transformé HeyPongo en une startup florissante avec un modèle 'marketing led'. Il raconte comment il a surmonté des défis majeurs, comme une chute de 90% de son CA à cause du COVID et un rachat avorté. Ludwig partage ses stratégies innovantes pour l'onboarding afin de réduire le churn, ainsi que son approche unique pour établir des partenariats efficaces. Il évoque aussi la nécessité de restructurer malgré une croissance éclatante, et souligne l'impact des super applications asiatiques sur la digitalisation des paiements.

Naïlé Titah est un marketer qui a su transformer ses limitations techniques en opportunités en créant MagicPost, un outil SaaS conçu avec ChatGPT. Dans cette discussion, il partage ses stratégies pour coder un SaaS à partir de zéro et générer plus de 6K€ de MRR en moins d'un an. Il dévoile comment obtenir des retours clients efficaces, maximiser la visibilité sur Product Hunt et collaborer avec des influenceurs sur LinkedIn. Naïlé souligne aussi l'importance de répondre à des problèmes concrets et de bâtir une communauté autour de son produit.

Nicolas Lespinasse, co-fondateur d'Abby, partage son parcours d'entrepreneur marquant. Il dévoile comment il a rapidement attiré plus de 35 000 utilisateurs sans avoir d'idée initiale. La communauté a joué un rôle clé dans leur croissance. Il évoque également les défis liés à la recherche d'un modèle de revenus et à la levée de fonds, tout en mettant l'accent sur l'importance du marketing d'influence. Ses conseils pratiques pour le branding et la conversion d'utilisateurs gratuits en abonnés payants sont incontournables.

Arnaud de La Taille, co-fondateur d'AssoConnect, partage son parcours fascinant sur la gestion d'une entreprise en pleine croissance. Il aborde les défis rencontrés après le départ d'un co-fondateur, soulignant l'importance de la communication et d'une culture d'entreprise solide. Arnaud explique comment un support client en crise a été transformé grâce à une approche Lean, tout en évoquant les modèles mentaux pour piloter une équipe de plus de 60 personnes. Une discussion riche en conseils pratiques et en réflexions sur la croissance durable.