ZSŻ

Każdy ma w życiu moment, który definiuje jego przyszłość. Dla Przemka był to dzień, gdy jako ostatni w kolejce, stojąc przed wyborem kierunku studiów, postanowił odrzucić geografię, którą wszyscy jego znajomi uznali za oczywisty wybór, i złożył papiery na informatykę. Ten odważny krok był początkiem drogi, która doprowadziła go do stworzenia innowacyjnego narzędzia, z którego korzysta dziś 15 000 firm. Jak zacząć, gdy masz tylko marzenia? Przemek od młodości fascynował się technologią. Na studiach zamiast odpoczywać, spędzał noce na programowaniu, ucząc się na własnych błędach. Pierwsze projekty realizował, aby „sprawdzić, czy da radę”. Jeden z nich wynagrodzono… samochodem Renault Twingo. Choć historia spalonego auta mogła skończyć się tragicznie, Przemek wspomina ten moment jako pierwszy kamień milowy w swojej karierze. Ryzyko: Decyzje, które zmieniają życie Już jako młody przedsiębiorca postawił na swoje zasady: brak kompromisów i praca na 200%. Po latach tworzenia rozwiązań dla innych firm, przyszedł moment przełomowy — inwestor, który zauważył jego potencjał i zaproponował współpracę. „To nie zdarza się codziennie. On uwierzył w zespół, a nie w gotowy produkt” — wspomina Przemek. W ten sposób powstał Mizzox, narzędzie, które eliminuje chaos organizacyjny w małych i średnich firmach. Dla Przemka czas to najcenniejszy zasób. Stąd motto: „Działaj teraz, bo jeśli upadniesz, zawsze możesz wstać, ale nie odzyskasz straconych chwil.” Każdy krok jego kariery to dowód, że ryzyko, jeśli podejmowane świadomie, prowadzi do wielkich rzeczy. Po dwóch latach od startu Mizzoxa, Przemek zarządza narzędziem, które wspiera tysiące firm. Ale jak sam mówi, to dopiero początek. „Nie chodzi o to, ile zarobisz, ale co stworzysz. Satysfakcja przychodzi, gdy widzisz, że Twoje rozwiązanie naprawdę pomaga ludziom.” PARTNERZY ODCINKA: 💲Plona Group https://plonagroup.pl/ 📊WiseGroup https://wisegroup.pl/ 📱 MIZZOX https://mizzox.com/ ☕BIGBEANS https://bigbeans.pl 🎤Jakość audio gwarantowana dzięki RØDE https://bit.ly/3V8Try2 🪑Fotele do studia dostarczył YUMISU® : https://bit.ly/yumisu_zsz 00:00 - W tym odcinku 01:00 - Przedstawienie gościa – Przemek Kot w audycji. 01:08 - Jak wyglądało projektowanie życia Przemka? 02:08 - Pierwsze sukcesy Mizzoxa – 26 tysięcy użytkowników w dwa lata. 02:47 - Dlaczego Przemek wybrał informatykę zamiast geografii? 05:40 - Moment przełomu: decyzja o wyborze studiów. 06:12 - Nocne programowanie i początki pasji. 09:10 - „Profesor, który we mnie uwierzył ” – kluczowe wsparcie na studiach. 13:25 - Partnerzy odcinka 14:36 - Pierwsze zarobione pieniądze 17:08 - Jak założyć firmę na studiach? Przemek o Inkubatorach Przedsiębiorczości. 19:18 - Podejmowanie ryzyka w biznesie. 23:06 - Pierwszy pracownik, wynajęcie biura i budowanie zespołu. 27:42 - Kryzysy w zespole – co zrobić, gdy współpracownicy odchodzą? 32:14 - Przejście z zarządzania ludźmi do zarządzania procesami. 33:07 - Wejście inwestora – jak zmienia się firma? 37:31 - Postawienie wszystkiego na jedną kartę – odważne decyzje w biznesie. 44:04 - Czym zajmuje się Mizzox? Rozwiązywanie chaosu w MŚP. 55:49 - Jak szybko rośnie Mizzox? 56:02 - Dlaczego partnerzy są kluczowi dla rozwoju SAS? 56:45 - Przekroczenie progu rentowności – jak Mizzox osiągnął sukces finansowy. 57:03 - 1,5 miliona MRR – co stoi za tym wynikiem? 58:12 - Jak budować świadomość marki i walczyć ze stereotypami na rynku. 59:26 - Rewolucja AI w Mizzox – automatyzacja i proste rozwiązania. 01:00:07 - Czy AI może być „osobistym trenerem” dla przedsiębiorcy? 01:01:01 - Dlaczego startup potrzebuje Rady Nadzorczej? 01:03:07 - Jak startup staje się liderem? 01:04:14 - Co wyróżnia Mizzox? Prostota i efektywność. 01:05:26 - Jakie są plany na przyszłość? Skalowanie biznesu i kolejne kroki.

W tym odcinku Łukasz Połubianko dzieli się bezcennymi doświadczeniami z zakresu budowania i zarządzania zespołami sprzedażowymi. Z rozmowy wyłania się obraz nowoczesnego lidera, który rozumie, że sukces w zarządzaniu zespołem to rezultat długofalowych działań i świadomych decyzji. Połubianko podkreśla znaczenie właściwego onboardingu nowych pracowników, który w jego organizacji trwa aż 3 miesiące. "To nie jest czas stracony - to inwestycja w przyszłość zespołu" - przekonuje. Szczególną uwagę zwraca na kwestię budowania zaufania i lojalności w zespole, które są kluczowe zwłaszcza w trudnych momentach. Interesującym wątkiem rozmowy jest podejście do zarządzania w kryzysie. Według eksperta, sposób w jaki lider traktuje zespół w czasach prosperity, bezpośrednio przekłada się na to, jak zespół zachowa się w sytuacjach kryzysowych. "Jeśli w dobrych czasach myślisz tylko o własnej kieszeni, nie dziw się, że w trudnych momentach zostaniesz sam" - przestrzega Połubianko. W rozmowie pojawiają się również praktyczne wskazówki dotyczące komunikacji z zespołem. Łukasz poświęca około 10-15 godzin tygodniowo na indywidualne rozmowy z członkami zespołu, dostosowując styl komunikacji do potrzeb każdej osoby. 🎧Posłuchaj tego odcinka, a dowiesz się: 🔥Dlaczego proces onboardingu powinien trwać minimum 3 miesiące 🔥Jak budować lojalność zespołu w czasach prosperity, by procentowała w kryzysie 🔥Jakie kompetencje są kluczowe dla handlowca w 2024 roku 🔥Dlaczego przeszłość sportowa może być atutem w rekrutacji handlowców 🔥Jak efektywnie zarządzać 30-osobowym rozproszonym zespołem 🔥W jaki sposób wykorzystać nowe technologie w sprzedaży 🔥Dlaczego warto inwestować w rozwój zespołu zamiast maksymalizować krótkoterminowe zyski 🔥Jak ważna jest rola feedbacku w zarządzaniu zespołem 🔥Co zrobić, gdy zespół wpada w kryzys 🔥Jak budować kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu PARTNERZY ODCINKA: 📊WiseGroup https://wisegroup.pl/ 💲Plona Group https://plonagroup.pl/ 📱 MIZZOX https://mizzox.com/ ☕BIGBEANS https://bigbeans.pl 🎤Jakość audio gwarantowana dzięki RØDE https://bit.ly/3V8Try2 🪑Fotele do studia dostarczył YUMISU® : https://bit.ly/yumisu_zsz Spis Treści: 00:00 - W tym odcinku 01:07 - Wprowadzenie gościa - Łukasz Połubianko 02:06 - Historia pierwszej rozmowy handlowej 03:08 - Czy lepiej zatrudnić młodego czy doświadczonego handlowca? 04:27 - Czy stare metody sprzedaży nadal działają? 05:40 - Przykład skutecznej sprzedaży do banków spółdzielczych 07:05 - Jakie są kluczowe kompetencje handlowca? 08:22 - Znaczenie dyscypliny w pracy handlowca 12:07 - Partnerzy obcinka 13:29 - Rola nowoczesnych technologii w sprzedaży 15:15 - Jak wykorzystać narzędzia typu Snovio i Apollo w sprzedaży 17:25 - CRM w firmie - czy warto inwestować? 20:16 - Prowadzenie warsztatu dla doświadczonych konsultantów 25:23 - Historia pierwszej rozmowy sprzedażowej 28:20 - Jak radzić sobie z trudnymi momentami w sprzedaży 40:47 - Rola feedbacku w zarządzaniu zespołem 49:46 - Znaczenie onboardingu w organizacji 53:54 - Jak prowadzić skuteczny onboarding? 1:01:42 - Budowanie relacji w zespole rozproszonym 1:12:58 - Jak zarządzać zespołem w kryzysie? 1:18:16 - Trudne pytania Macieja 1:23:14 - Podsumowanie i najważniejsze wnioski z rozmowy.

Jarek Bieniecki to postać, której historia biznesowa fascynuje i inspiruje. Przeszedł drogę pełną wyzwań, od poszukiwania swojego miejsca w różnych korporacjach, po stworzenie jednego z najbardziej rozpoznawalnych wydarzeń sportowych w Polsce – Runmagedon. Jak sam mówi, to porażki ukształtowały go jako przedsiębiorcę i stały się jego największym zasobem. Bieniecki, zanim stał się twarzą ekstremalnych biegów przeszkodowych, przeszedł przez różne branże. Zyskiwał doświadczenia, które – mimo nie zawsze udanych epizodów – ukształtowały go i dały przekonanie, że poradzi sobie w każdej dziedzinie, jakiej się podejmie. Przypomina o tym, że kluczowa w biznesie jest wytrwałość i gotowość do ciągłego uczenia się. „Porażki były moim kapitałem. Dzięki nim dziś wiem, jak podchodzić do biznesu, bez względu na branżę” – wspomina. Runmageddon, jego największe przedsięwzięcie, nie zawsze było pasmem sukcesów. Pierwsza impreza przyniosła 100 tysięcy złotych straty, a jednak Bieniecki wierzył w swój pomysł. Z perspektywy czasu okazało się, że rynek czekał na coś, co połączy ekstremalne wyzwania z dobrą zabawą. Jak sam mówi, „Wiedziałem, że to zadziała. Włożyłem wszystko, bo byłem pewien sukcesu”. Nie brakowało mu odwagi, aby podejmować ryzyko. Odważnie porównywał swoje osiągnięcia do międzynarodowych gigantów, analizując ich sukcesy i przenosząc najlepsze praktyki na grunt polski. Jego firma przetrwała nawet kryzys COVID-19, dzięki szybkiej restrukturyzacji i umiejętności dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych. Bieniecki nie ukrywa, że jego droga była pełna trudności. Był wyrzucany z pracy, ale nigdy nie przestawał wierzyć w swoje umiejętności. Dzięki swojemu doświadczeniu w organizacji wydarzeń sportowych, zbudował zespół, który sprostał wyzwaniom Runmageddon, czyniąc go unikalnym wydarzeniem na polskim rynku. Jego podejście do biznesu to nie tylko wytrwałość, ale też sprytne kombinowanie, które w czasie pandemii pozwoliło na organizację eventów, mimo ograniczeń prawnych. „Bez kombinowania i wytrwałości nie ma sukcesu” – mówi Bieniecki, podkreślając, jak ważna jest zdolność do adaptacji w trudnych czasach. Bieniecki pokazuje, że przedsiębiorczość to nie jest tylko umiejętność liczenia pieniędzy. To gotowość do podjęcia ryzyka, przekonanie o własnych możliwościach i umiejętność przetrwania nawet w najtrudniejszych warunkach. Jego historia to opowieść o tym, że sukces rodzi się często z porażek – jeśli tylko potrafimy wyciągnąć z nich lekcje. #runmageddon #biznes #sport PARTNERZY ODCINKA: 💲Plona Group https://plonagroup.pl/ 📊WiseGroup https://wisegroup.pl/ 📱 MIZZOX https://mizzox.com/ ☕BIGBEANS https://bigbeans.pl 💊NIKALAB https://nikalab.pl/maciej 🎤Jakość audio gwarantowana dzięki RØDE https://bit.ly/3V8Try2 🪑Fotele do studia dostarczył YUMISU® : https://bit.ly/yumisu_zsz Spis Treści: 00:00 - W tym odcinku 01:23 - Przedstawienie gościa - Jarek Bieniecki 02:32 - Jak Jarek projektował swoje życie? 06:11 - Porażki w pracy i ich wpływ na ego 08:41 - Jak Jarek radził sobie z porażkami 11:33 - Partnerzy odcinka 12:54 - Proces stworzenia Runmageddonu 16:33 - Historia nazwy "Runmageddon" 18:21 - Jak powstał pomysł na biznes błotnych biegów 21:14 - Wyzwania pierwszych lat działalności 29:33 - Próby ekspansji zagranicznej i związane z tym trudności 31:34 - Crowdfunding i kryzys COVID-19 41:12 - Rekrutacja i budowanie odpowiedniej kultury w firmie 46:50 - Budowanie odporności psychicznej i wytrwałości w biznesie 51:00 - Plany na przyszłość i dalsza ekspansja Runmageddonu 54:30 - Rola technologii w organizacji eventów sportowych 01:00:20 - Siłownie Runmageddonu - RMG GYM 01:08:13 - Budowa kultury w organizacji 01:15:32 - Pozostałe biznesy Jarka: półkolonie 01:17:44 Rola influecerów w stworzeniu rozpoznawalnej marki 01:25:01 - Jak Jarek dba o swoje zdrowie? 01:31:28 Trudne pytania Macieja

Stefan Batory, przedsiębiorca z wieloletnim doświadczeniem, ponownie zasiadł przed mikrofonem w studiu  @ZSZ  by opowiedzieć o swojej drodze od startupu do globalnej firmy. Firma Stworzona przez Stefana, Booksy to obecnie globalny lider w branży rezerwacji online. Jak doszedł do tego punktu? Jakie wyzwania musiał pokonać? Oto opowieść o pasji, determinacji i wyciąganiu lekcji z porażek. Stefan nie ukrywa, że prowadzenie firmy to nie tylko liczby i strategie. „Każdy musi być przygotowany, że prowadzenie biznesu będzie dziesięć razy trudniejsze, niż się wydaje” – przyznaje. Rozmowa odsłania kulisy trudnych decyzji i osobistych wyzwań. Emocjonalne napięcia z inwestorami, kryzysy finansowe i krytyczne momenty, kiedy Batory myślał o opuszczeniu Booksy, pokazują, jak wyboista może być droga do sukcesu. Jednym z kluczowych momentów był konflikt z inwestorem, który postawił Batoremu twarde ultimatum. „Na koniec dnia, jesteś CEO i ty decydujesz, ale to będzie twoja wina, jak się nie uda” – takie słowa mogły złamać każdego, ale Stefan postanowił walczyć. Z perspektywy czasu przyznaje, że było to jedno z najtrudniejszych doświadczeń w jego karierze. Booksy zaczynało jako skromny startup z niskimi wynikami. W pierwszym roku relacja wartości klienta (LTV) do kosztu jego pozyskania (CAC) wynosiła tylko 1,2, co oznaczało, że do każdego klienta trzeba było dokładać. Jednak upór i rozwój przyniosły efekty – obecnie na dojrzałych rynkach wskaźnik ten wynosi aż 30, co pokazuje, jak daleko zaszedł Batory i jego zespół. „Widzimy wyraźnie, że nasze działania mają sens ekonomiczny” – mówi Stefan. Dziś Booksy to rentowna firma, która sama finansuje swoje operacje, co jest rzadkością w świecie startupów. Ale sukces nie przyszedł łatwo. Wzrost Booksy wynika z efektywnego wykorzystania efektu sieciowego, czyli zasady, że im więcej użytkowników korzysta z platformy, tym większa jest jej wartość. W rozmowie Stefan nie kryje swojego entuzjazmu wobec amerykańskiego systemu edukacji, który, jego zdaniem, daje młodym ludziom więcej elastyczności i możliwości manewru. Jego dzieci, które uczą się w Stanach, mają tam szansę zmieniać kierunki studiów w zależności od swoich zainteresowań, co w Europie jest mniej popularne. Batory wierzy, że ten model mógłby z powodzeniem funkcjonować również na Starym Kontynencie. COVID-19 i kryzys finansowy z początku 2022 roku były dla Booksy momentami próby. Podczas pandemii firma musiała radzić sobie z ogromnymi stratami, ale zdołała przetrwać i wyjść na prostą. Wzrost stóp procentowych w 2022 roku sprawił, że inwestorzy wstrzymali swoje finansowanie, co zmusiło Booksy do przestawienia się na samodzielną rentowność. Stefan otwarcie mówi o presji, jaką wywierają inwestorzy. Konflikty interesów, różnice w wizji przyszłości firmy – to wszystko wpłynęło na jego decyzje. Zrezygnowanie z niektórych inwestorów było koniecznością, aby móc kontynuować rozwój firmy na własnych warunkach. Batory, nazywając Booksy „marketplace'em dla usług”, odnosi się do sukcesu Allegro w Polsce, podkreślając znaczenie efektu sieciowego i odpowiedniego dopasowania strategii. Dlaczego warto słuchać tej rozmowy? Stefan Batory jest szczery, nie boi się mówić o trudnych chwilach, kiedy presja mogła go złamać. Pokazuje, że nawet najwięksi liderzy mają momenty słabości, ale to wytrwałość i elastyczność są kluczem do sukcesu. Jego opowieść to nie tylko lekcja biznesowa, ale również przypomnienie, że za każdą wielką firmą stoi człowiek, który musiał stawić czoła wyzwaniom. PARTNERZY ODCINKA: 💲Plona Group https://plonagroup.pl/ 📊WiseGroup https://wisegroup.pl/ 📱 MIZZOX https://mizzox.com/ ☕BIGBEANS https://bigbeans.pl 💊NIKALAB https://nikalab.pl/maciej 🎤Jakość audio gwarantowana dzięki RØDE https://bit.ly/3V8Try2 🪑Fotele do studia dostarczył YUMISU® : https://bit.ly/yumisu_zsz

W świecie kryptowalut, gdzie nie ma miejsca na półśrodki, Janusz Zieliński wyrósł na jednego z liderów polskiej sceny blockchainu. Jego historia to opowieść o odwadze, determinacji i chęci do podejmowania ryzyka, które napędzały go do przekraczania kolejnych granic. Z blokowiska do Londynu - droga pełna wyzwań Janusz Zieliński, wychowany na poznańskich Jeżycach, postanowił w młodym wieku wyrwać się ze środowiska, które nie dawało mu perspektyw na rozwój. Życie na osiedlu pełne było trudnych sytuacji, które kształtowały jego osobowość - od świadków kradzieży po bolesne wydarzenia, takie jak śmierć dawnego kolegi. To właśnie te doświadczenia sprawiły, że Janusz zdecydował się obrać zupełnie inną drogę. W 2013 roku, z plecakiem pełnym marzeń, wyruszył do Londynu. Bez pewnego planu, bez znajomości, jedynie z biletem powrotnym na „wszelki wypadek”, rzucił się na głęboką wodę. Wynajem łóżka w hostelu, oszczędności rzędu 1600 funtów i skromna praca na wózku widłowym były początkiem jego emigracyjnej przygody. To właśnie ten moment, kiedy na londyńskich ulicach, otoczony wieżowcami City, zrozumiał, że świat ma mu do zaoferowania coś więcej. Początki fascynacji kryptowalutami Zainteresowanie kryptowalutami rozpoczęło się jeszcze przed Londynem, w 2012 roku. To były czasy, kiedy świat blockchainu dopiero stawiał swoje pierwsze kroki, a Janusz był jednym z tych, którzy uwierzyli w rewolucję finansową. Pierwszego bitcoina kupił za około 30 złotych. Eksplorował nieznane wówczas rejony internetowe, takie jak Silk Road - platformę, która zmieniła jego postrzeganie o cyfrowym pieniądzu. Choć z powodu zamknięcia Silk Road przez FBI stracił kilka bitcoinów, jego zainteresowanie nie wygasło. Wręcz przeciwnie - jeszcze bardziej zaangażował się w świat cyfrowych walut. PARTNERZY ODCINKA: 📊WiseGroup: https://wisegroup.pl/ 📱 MIZZOX https://mizzox.com/ ☕BIGBEANS https://bigbeans.pl 💊NIKALAB https://nikalab.pl/maciej 🎤Jakość audio gwarantowana dzięki RØDE https://bit.ly/3V8Try2 🪑Fotele do studia dostarczył YUMISU® : https://bit.ly/yumisu_zsz 00:00 - W tym odcinku 00:59 - Oficjalne wprowadzenie do audycji i przedstawienie gościa. 01:37 - Projektowanie życia przez Janusza. 02:15 - Decyzja o pójściu pod prąd. 03:31 - Emigracja do Londynu 08:13 - Życie w poznańskich Jeżycach. 09:18 - Trudne sytuacje w młodości. 10:22 - Decyzja o opuszczeniu 'osiedla'. 11:28 - Moment przełomowy i spisanie listy celów. 12:35 - Realizacja celów z listy. 14:48 - Poznaj partnerów audycji. 16:09 - Powrót do rozmowy: początki Janusza w kryptowalutach. 19:01 - Dyskusja o Silk Road i jego wpływie na popularność Bitcoina. 20:35 - Historia utraty dwóch Bitcoinów po zamknięciu Silk Road. 21:13 - Zakup pierwszego Bitcoina w 2012 roku. 22:21 - Zmagania z pierwszymi spadkami wartości Bitcoina. 23:37 - Początki biznesu kryptowalutowego Janusza. 25:36 - Tworzenie lokalnej społeczności kryptowalutowej. 29:30 - Rozwój firmy i liczba zatrudnionych osób. 30:22 - Wielkość obrotów firmy i marże. 31:00 - Nadchodzące regulacje UE i ich wpływ na biznes. 32:20 - Wyzwania w zarządzaniu dynamicznie rosnącą firmą. 35:14 - Wpływ cech psychologicznych Janusza na prowadzenie firmy. 38:48 - Osobiste doświadczenie zdrowotne, które zmieniło życie Janusza. 42:45 - Powrót do pracy po problemach zdrowotnych. 43:32 - Równowaga między życiem osobistym a prowadzeniem firmy. 44:20 - Znaczenie wsparcia bliskich w trudnych momentach. 46:10 - Jak kryzys zdrowotny wpłynął na życie Janusza? 52:30 - Znaczenie wytrwałości w życiu i biznesie. 53:15 - Dlaczego warto ufać swoim decyzjom, nawet w trudnych momentach. 54:01 - Dlaczego Janusz Dołączył do MasterHuba? 01:04:40 - Zakup Pierwszego Bitcoina 01:05:17 - Kryptowaluty, a zagrożenia 01:17:03 - Jak zacząć swoją przygodę z kryptowalutami? 01:18:55 Trudne pytania Macieja

Gościem tego odcinka audycji jest Jarek Banacki, twórca cyfrowe.pl – lidera polskiego rynku sprzętu fotograficznego i wideo. Jarek opowiada, jak zaczynał swoją biznesową przygodę, sprzedając oprogramowanie na giełdzie komputerowej, aż po stworzenie firmy, której roczne obroty sięgnęły 170 milionów złotych! Posłuchaj jak wyglądała jego droga do sukcesu, jak radził sobie z wyzwaniami i kryzysami, oraz dlaczego zdecydował się sprzedać część swojej firmy. Usłyszysz także o tym, jak wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań, takich jak optymalizacja magazynów, pomogło mu w dynamicznym rozwoju. Nie zabraknie też inspiracji na temat zarządzania zespołem, delegowania zadań oraz przejścia przez największy globalny kryzys finansowy w 2008 roku. Jeśli interesuje Cię, jak wygląda rozwój przedsiębiorcy od małych kroków do wielkich wyzwań, to ten odcinek jest dla Ciebie! ___________ Jarek Banacki to jeden z pionierów polskiego e-commerce, który zbudował imponujące przedsięwzięcie biznesowe w branży sprzętu cyfrowego i fotograficznego. Jego firma, Cyfrowe.pl, obecnie osiąga przychody na poziomie 170 milionów złotych. Początki były jednak skromne, sięgając czasów, gdy z zacięciem handlował dyskietkami i grami komputerowymi na giełdach. Szybko jednak przekształcił swoje zainteresowanie technologią w działalność gospodarczą, by w 2002 roku uruchomić pierwszy sklep internetowy oferujący aparaty fotograficzne. Jednym z kluczowych momentów rozwoju Cyfrowe.pl był kryzys gospodarczy z 2008 roku, który zmusił Banackiego do profesjonalizacji firmy. Wcześniej jego działalność niemal "sama się sprzedawała" dzięki rosnącemu zainteresowaniu aparatami cyfrowymi i SEO, jednak kryzys uświadomił mu potrzebę dbałości o strategię marketingową i efektywniejsze zarządzanie procesami wewnętrznymi. Pomimo globalnych spadków sprzedaży aparatów, Cyfrowe.pl zdołało podwoić swoje przychody dzięki poszerzeniu oferty o drony, oświetlenie i inne akcesoria. Banacki opowiada również o trudach związanych z zarządzaniem rosnącą firmą. Od delegowania zadań po walkę z mikrozarządzaniem – jego podejście do pracy ewoluowało na przestrzeni lat, szczególnie gdy firma osiągnęła skalę wymagającą strukturalnych zmian. Jego wyzwania dotyczące utrzymania odpowiednich relacji z pracownikami i uniknięcia nadmiernej kontroli to lekcja, która może inspirować każdego przedsiębiorcę. cyfrowe.pl stało się symbolem polskiego e-commerce, a Jarek nie tylko osiągnął sukces finansowy, ale i podzielił się wieloma przemyśleniami na temat wzlotów i upadków związanych z prowadzeniem biznesu w branży cyfrowej. PARTNERZY ODCINKA: 📊WiseGroup: https://wisegroup.pl/ 📱 MIZZOX https://mizzox.com/ ☕BIGBEANS https://bigbeans.pl 🌍LIVESPACE: https://www.livespace.io/#_r_zsz 🎤Jakość audio gwarantowana dzięki RØDE https://bit.ly/3V8Try2 🪑Fotele do studia dostarczył YUMISU® : https://bit.ly/yumisu_zsz 00:00 W tym odcinku 01:09 Początki Jarka Banackiego w e-commerce 12:42 Jak radzić sobie z klientami i trudnymi decyzjami biznesowymi 13:08 Obroty cyfrowe.pl przed kryzysem w 2008 roku 17:09 Partnerzy audycji 18:28 Największe wyzwania w e-commerce dziś w porównaniu do lat 2000 26:30 Zarządzanie zespołem i delegowanie obowiązków 30:36 Jak globalny kryzys finansowy zmienił cyfrowe.pl w profesjonalną firmę? 34:47 Innowacyjne narzędzia do optymalizacji cen i magazynowania 41:36 Supermoc Jarka Banackiego i wyzwania z micromanagementem 01:09:56 Poszukiwanie sukcesora i przyszłość cyfrowe.pl 01:22:06 Jak zmieniał się marketing i rola mailingu w cyfrowe.pl 01:30:15 Jakie są wymagania przy zakładaniu nowoczesnego e-commerce

Zapraszamy Was w podróż przez pełne wzlotów i upadków życie przedsiębiorcy Sławka Mokrzyckiego. Chociaż jego historia zaczyna się od niepowodzeń, dzisiaj stoi na czele wielomilionowych przedsięwzięć. Ta rozmowa odsłania nie tylko kulisy biznesowej drogi Sławka, ale także jego podejście do finansów, rodziny i nauki na własnych błędach. Pierwszy biznes – drogie lekcje i siła wsparcia rodziny Już jako młody mężczyzna, Sławek próbował swoich sił w biznesie. Pochodząc z przedsiębiorczej rodziny, wziął pożyczkę od ojca, by założyć sklep z kosmetykami. Niestety, zmiany kursów walut i brak doświadczenia sprawiły, że przedsięwzięcie szybko upadło. Choć te 30 tysięcy złotych stanowiło na tamte czasy dużą kwotę, Sławek dziś traktuje to jako wartościową lekcję i hołd dla ojca, który wsparł go mimo trudności finansowych. Od fizjoterapii po biznes cyfrowy Studia fizjoterapeutyczne, praca za barem oraz pierwsze doświadczenia zawodowe nauczyły go determinacji i elastyczności. Kolejne kroki przyniosły pomysł na założenie firmy szkoleniowej dla fizjoterapeutów, w której za cel postawił sobie poprawienie jakości kursów poprzez wprowadzenie struktury i dbałość o przekaz. Od szafy z igłami do wielomilionowego biznesu e-commerce Sukces jego firmy szkoleniowej dał impuls do założenia kolejnego biznesu – sklepu internetowego z produktami do rehabilitacji, który początkowo działał z szafy u teściowej. To niewielkie przedsięwzięcie przerodziło się w firmę osiągającą obecnie 40 milionów złotych obrotu rocznie. Z biegiem lat Sławek stworzył nową markę i rozszerzył działalność na rynki zagraniczne, eksportując swoje produkty między innymi do Stanów Zjednoczonych. Zawiłe początki w technologii i lekcje z porażek Jednym z najtrudniejszych projektów okazała się inwestycja w technologiczną firmę tworzącą oprogramowanie dla fizjoterapeutów. Problemy z terminowością i jakością dostarczanego oprogramowania niemal doprowadziły do zamknięcia biznesu, ale Sławek nie poddał się. Zdecydował się na zatrudnienie zaufanego partnera i budowanie firmy od nowa – z sukcesem. Człowiek, który wyciąga wnioski Dziś Sławek Mokrzycki to doświadczony przedsiębiorca, który swoje projekty rozwija w myśl zasady, że każda porażka uczy pokory i zwiększa determinację. Jego historia to doskonały przykład tego, jak wiele można osiągnąć dzięki ciężkiej pracy, elastyczności i gotowości na podejmowanie kolejnych wyzwań. PARTNERZY ODCINKA: 📊WiseGroup: https://wisegroup.pl/ 📱 MIZZOX https://mizzox.com/ ☕BIGBEANS https://bigbeans.pl 🎤Jakość audio gwarantowana dzięki RØDE https://bit.ly/3V8Try2 🪑Fotele do studia dostarczył YUMISU® : https://bit.ly/yumisu_zsz

Na co dzień zalewani jesteśmy poradami fitness i zdrowotnymi trendami, które często przedstawiają jedno proste rozwiązanie na wszystko: ruch. Jednak rozmowa z Robertem Jaremą i Pawłem Rzepeckim z Longevity Center rzuca nowe światło na ten temat. Zamiast uniwersalnych rozwiązań, eksperci opowiadają o spersonalizowanym podejściu do zdrowia, w którym aktywność fizyczna dostosowana jest do indywidualnych potrzeb organizmu. 𝐅𝐚𝐛𝐫𝐲𝐜𝐳𝐧𝐞 𝐮𝐬𝐭𝐚𝐰𝐢𝐞𝐧𝐢𝐚 𝐳𝐝𝐫𝐨𝐰𝐢𝐚 „Ewolucja pracowała nad tym przez miliony lat, a my potrafimy to rozłożyć w ciągu zaledwie dwóch dekad,” mówi Rzepecki. W rozmowie pojawia się koncepcja „ustawień fabrycznych” ciała – naturalnych mechanizmów, które pomagają organizmowi działać w równowadze. Wprowadzenie ruchu do codziennego życia ma tu za zadanie nie tylko poprawić kondycję, ale także przywrócić organizm do jego optymalnego funkcjonowania. 𝐑𝐮𝐜𝐡 𝐳𝐚𝐦𝐢𝐚𝐬𝐭 𝐥𝐞𝐤𝐚𝐫𝐬𝐭𝐰𝐚 „Nie ma leku, który mógłby zastąpić ruch,” podkreślają specjaliści, ale ruch również nie powinien zastępować zdrowego rozsądku. Dlatego w Longevity Center nie ma miejsca na wyścigi, rekordy, a nawet ekstremalny sport, który zamiast pomagać, potrafi szkodzić zdrowiu. Jak pokazują badania, nawet osoby aktywne, jak zawodowa instruktorka jogi, mogą osiągnąć wysoki poziom zapalenia organizmu przez niekontrolowane obciążenie. 𝐑𝐞𝐤𝐫𝐞𝐚𝐜𝐣𝐚 𝐫𝐮𝐜𝐡𝐨𝐰𝐚, 𝐜𝐳𝐲𝐥𝐢 𝐳𝐝𝐫𝐨𝐰𝐲 𝐛𝐚𝐥𝐚𝐧𝐬 Eksperci różnicują tutaj dwa pojęcia: sport i rekreację ruchową. Sport – jak maratony, crossfit, czy triatlon – wymaga bardzo dużego wysiłku i wykracza często poza to, co zdrowe. Z kolei rekreacja ruchowa ma być aktywnością bezpieczną, dostosowaną do możliwości i potrzeb danej osoby. Klucz do sukcesu? To, co trenerzy nazywają „balansem” – zarówno dla zdrowia fizycznego, jak i psychicznego. 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐜𝐣𝐚 𝐳𝐚𝐦𝐢𝐚𝐬𝐭 𝐨𝐠ó𝐥𝐧𝐢𝐤ó𝐰 „Nie każdy sport jest dla każdego” – to zdanie podsumowuje holistyczne podejście specjalistów, które obejmuje dokładną analizę zdrowia i kondycji każdej osoby. W Longevity Center przeprowadza się szczegółowe badania: od składu ciała po analizę metaboliczną i monitorowanie poziomu kortyzolu. Odpowiedni trening, tworzony indywidualnie dla każdego klienta, bazuje na jego kondycji, stylu życia, a także psychicznych predyspozycjach, zapewniając pełen obraz zdrowia. 𝐒𝐳𝐮𝐤𝐚𝐣ą𝐜 𝐝𝐨𝐛𝐫𝐞𝐠𝐨 𝐭𝐫𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚 Ważnym tematem poruszanym w rozmowie jest kwestia wyboru trenera. Według Jaremy i Rzepeckiego, dobry trener nie tylko motywuje, ale również analizuje i dostosowuje programy ćwiczeń do możliwości swoich podopiecznych. Kluczem jest analiza ruchowa, którą ekspert przeprowadza, zanim zaproponuje jakiekolwiek ćwiczenia. Brak takiej analizy i indywidualnego podejścia może skutkować kontuzjami oraz zniechęceniem do dalszego dbania o zdrowie. Rozmowa z Robertem Jaremą i Pawłem Rzepeckim zmienia spojrzenie na sport i zdrowy tryb życia, pokazując, że ruch to coś więcej niż sposób na idealną sylwetkę. To świadome narzędzie do wydłużenia życia i zachowania zdrowia – pod warunkiem, że będziemy wiedzieć, jak go używać. Materiał powstał przy współpracy z  @longevitycenter  PARTNERZY ODCINKA: 📊WiseGroup: https://wisegroup.pl/ 📱 MIZZOX https://mizzox.com/ ☕BIGBEANS https://bigbeans.pl 🎤Jakość audio gwarantowana dzięki RØDE https://bit.ly/3V8Try2 🪑Fotele do studia dostarczył YUMISU® : https://bit.ly/yumisu_zsz

W dzisiejszym odcinku gościem audycji jest Tomek Szultka – przedsiębiorca, który wraz ze swoją rodziną zbudował prawdziwe imperium gazowe. ROMGAZ, firma prowadzona przez Tomka, zatrudnia obecnie ponad 100 osób, posiada 12 stacji paliw i wielomilionowe obroty, a wszystko zaczęło się... od sprzedaży dwóch byków i zakupu Żuka! 🚚Podczas tej rozmowy Tomek opowiada, jak jego ojciec postawił na sprzedaż gazu w butlach i jak wspólnie rozbudowali firmę do obecnej skali. Dzieli się także swoimi doświadczeniami z zakresu sprzedaży, marketingu oraz budowania relacji z klientami. Jednym z kluczowych elementów sukcesu ROMGAZ okazał się kanał na YouTube, dzięki któremu lokalna firma zdobyła klientów w całej Polsce. Dowiesz się, dlaczego klienci z YouTube konwertują o 40% lepiej niż z innych źródeł oraz jak zaufanie i jakość obsługi stały się fundamentem działalności ROMGAZ.Czy gaz w butlach może być fascynujący? Tak! Zobacz, jak Tomek, wykorzystując media społecznościowe, zbudował lojalną społeczność klientów i z sukcesem rozwija firmę, której zaufało tysiące osób.📺Obejrzyj ten odcinek, aby dowiedzieć się:📣Jak firma ROMGAZ zaczynała od skromnych początków i rozwijała się przez lata.📣Dlaczego YouTube stał się kluczowym narzędziem marketingowym w ich branży.📣Jak budować lojalność klientów w niskomarżowym biznesie.📣Jak LPG może przynieść oszczędności i niezależność energetyczną dla Twojego domu. PARTNERZY ODCINKA: 📊WiseGroup: https://wisegroup.pl/ 📱 MIZZOX https://mizzox.com/ ☕BIGBEANS https://bigbeans.pl 🌍LIVESPACE: https://www.livespace.io/#_r_zsz 🎤Jakość audio gwarantowana dzięki RØDE https://bit.ly/3V8Try2 🪑Fotele do studia dostarczył YUMISU® : https://bit.ly/yumisu_zsz 00:00:00 W tym odcinku 00:01:20 Tomek Szultka: gaz napędza moje życie 00:02:43 Fenomen YouTube'a w sprzedaży LPG - co czyni kanał sukcesem? 00:10:08 Obecna skala ROMGAZ: 100 pracowników, 12 stacji paliw 00:11:08 Strategie marketingowe: Jak ROMGAZ wykorzystuje media społecznościowe 00:13:05 Partnerzy audycji 00:14:24 Koszty i metody pozyskania klienta 00:24:19 Rodzinny biznes: Jak rodzice ukształtowali firmę 00:28:59 YouTube jako narzędzie rozwoju biznesu na całą Polskę 00:37:36 40% wyższa konwersja dzięki YouTube – sukces strategii 00:45:07 Ekonomiczne i ekologiczne korzyści z LPG 00:46:01 Rola rodziny w sukcesji i przyszłości ROMGAZ 00:50:01 Hobby Tomka: Siekiery, kolekcjonowanie winyli 00:55:09 Kilka słów o stadninie koni. 01:09:99 Trudne pytania Macieja

Posłuchaj rozmowy z Dan Peña w polskiej wersji językowej! Ta rozmowa kluczowe spostrzeżenia Dana Peny na temat przywództwa, strategii biznesowej i sukcesu osobistego, podkreślając potrzebę poświęceń i silnej etyki pracy, szczególnie w dzisiejszych młodszych pokoleniach. Krytykuje obecny system edukacyjny za to, że nie wyposaża przyszłych przedsiębiorców w praktyczne umiejętności i omawia znaczenie zarządzania opartego na wynikach, czego przykładem są odnoszące sukcesy firmy, takie jak Netflix i Amazon. Pena analizuje globalne trendy gospodarcze, rolę innowacji w rozwiązywaniu problemów, takich jak zmiana klimatu, oraz konieczność twardego przywództwa w sektorze technologicznym. Dzieli się strategiami osobistego sukcesu opracowanymi na podstawie doświadczeń wojskowych, zachęca do podejścia zorientowanego na działanie w przedsiębiorczości i sugeruje krytyczne oceny swojego kręgu towarzyskiego w celu zwiększenia rozwoju osobistego. Kończy praktycznymi poradami dla aspirujących przedsiębiorców, w tym przeczytaniem jego książki w celu uzyskania głębszych spostrzeżeń i wyznaczaniem ambitnych celów w celu osiągnięcia sukcesu. audycja zawiera lokowanie produktu PARTNERZY ODCINKA: 💊NIKALAB: https://nikalab.pl/maciej Suplementy diety, codzienna dawka dobrostanu. Z kodem rabatowym: MACIEJ otrzymasz 20% zniżki na zakupy jednorazowe lub pierwsze zamówienie w subskrypcji. 🌥 HOSTERSI https://www.hostersi.pl/ ☕BIGBEANS https://bigbeans.pl 🎤Jakość audio gwarantowana dzięki RØDE https://bit.ly/3V8Try2 🪑Fotele do studia dostarczył YUMISU® : https://bit.ly/yumisu_zsz Lektor: Piotr Tarsa