Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Ein 10 Mio. Euro-Fund zu Beginn in 2011, kürzlich haben sie einen insgesamt 500 Euro-schweren-Fund bekanntgegeben: Daniel Keiper-Knorr gehört mit Speedinvest zur Elite der Seed Stage VCs. Doch wie viel Moral muss ein VC eigentlich haben – wie viel Moral darf er sich überhaupt erlauben? Und dreht sich der Markt für Gründer wirklich so dramatisch, wie es scheint?Was du lernst: Du investierst in eine Firma, die später pleite geht – ist das ein Fehler oder ein Learning? Dürfen VCs überhaupt Moral haben oder geht es nur ums Geld? Am Beispiel von Klarna Wie verändern sich gerade die Verhandlungen beim Fundraising für einen neuen VC Fonds? Auf welche Veränderungen und Gegebenheiten müssen sich Gründer:innen 2023 einstellen? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryDie Kapitel:(00:02:12) Jeder hat klein angefangen: Wie sahen die ersten Anläufe von Speedinvest aus?(00:05:40) Was waren über die letzten Jahre die größten Fehler?(00:07:57) Wie evaluiert ihr Firmen, die im Prozess scheitern?(00:10:43) Wie siehst du moralisch zwielichtige Geschäftsmodelle wie Klarna, die Menschen vermeintlich zu Schulden verleiten - trotzdem investieren, weil sie das für einen VC Fonds nötige Ergebnis bringen oder muss ich als Investor Moral beweisen?(00:18:15) Wie verändern sich gerade die Verhandlungen beim Fundraising für einen neuen VC Fond?(00:22:22) Ist es gerade schwerer, auf dem sich drehenden Markt Kapital als VC zu bekommen?(00:25:13) Wenn du auf 2023 blickst - worauf müssen sich Gründer:innen im neuen Jahr einstellen?Daniel Keiper-KnorrLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielkeiperknorr Speedinvest: https://www.speedinvest.com/  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mit seinem DeepTech-Fonds Vsquared Ventures hat Thomas Oehl gerade einen neuen 160 Mio. Fonds bekannt gegeben. Doch was bedeutet Deep-Tech genau, inwiefern Unterscheiden sich Deep-Tech Startups von Anderen und wie sieht eigentlich die Strategie hinter einem Venture Capital Fonds aus? Was du lernst: Was bei der Gründung eines DeepTech-Unternehmens anders ist, als bei „üblichen“ Gründungen Ob du von Anfang an einen CTO im Gründerteam brauchst oder ob du diese Expertise hinzu-hiren kannst Alles wissen oder naiv ins Abenteuer starten? Wie hältst du als Gründer:in am längsten durch? Der Ursprung von Venture Capital: Wie ist VC entstanden? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryDie Kapitel:(00:01:44) Wie hat die aktuelle Marktlage euer Fundraising beeinflusst und habt ihr Veränderungen bei der Investitionsbereitschaft bemerkt?(00:04:21) Fund-Strategy 1x1 am Beispiel des 2. Funds von Vsquared Ventures(00:06:49) Wie unterscheiden sich Follow-On Finanzierungsrunden von Deep-Tech Startups zu B2B SaaS Startups?(00:09:59) Wie definiert ihr ein Deep-Tech-Startup?(00:13:58) Deep-Tech vs. Business Model Innovation: Wie unterscheiden sich die Typen der Gründer:innen?(00:16:16) Brauche ich dringend einen CTO im Gründerteam oder kann ich so jemanden später hinzu-hiren?(00:19:17) Kann ich mit No-Code/Low-Code den CTO ersetzen?(00:22:45) Was sollten Gründer:innen mitbringen und wie viel Schein/Improvisation darf sein?(00:27:12) Wie viel Impact hat Deep Tech?(00:29:37) Wie stellt ihr sicher, dass die Gründer:innen auch wirklich Lust auf ihre Vision haben und das auch wirklich durchziehen?(00:33:42) Solides Grundwissen vs. gesundes Maß an Naivität ("wird schon gut gehen") - wann ist es als Gründer:in vielleicht besser, wenn man nicht alles weiß, was auf einen zukommt?(00:38:51) Haben wir als junges Gründerteam auch eine Chance als Deep-Tech Startup erfolgreich zu werden, wenn wir keinen PhD und kein besonderesIngenieurwissen vorzuweisen haben?(00:43:28) Wie schaffe ich mir als Gründer:in Gelegenheiten, die trotz großer Konkurrenz zum Erfolg bei VCs führen können?(00:51:37) Wie wichtig ist das cross-referencing über Funds mit anderen Gründer:innen und wann muss ich einfach den Fund wählen, dessen Zusage ich habe?(00:55:27) Wie definiert ihr eure Pro Rata Investments und wie viel Politisches ist in dem ganzen Vorgang enthalten?Thomas OehlLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomasoehl/Vsquared Ventures: https://vsquared.vc/  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fabian Schmidt Jakobi hat seine erste Firma Fanmiles verkauft und 0€ am Exit verdient. Trotz Promi-Investoren wie Philipp Lahm und einem gelungenen Pivot eines Consumer Models auf ein B2B Geschäftsmodell, gingen die Gründer und das Team beim Verkauf der Firma leer aus.Seine neue Firma Boxplott startet Fabian ohne Investoren und verkauft sie zwei Jahre später sehr erfolgreich an Hyperscience.: In Boxplot fließen alle Learnings aus 10+ Jahren Unternehmertum zusammen und wir sprechen über die Entwicklung von B2B Geschäftsmodellen, welche Gründungsform für den Aufbau von Wohlstand am sinnvollsten ist und wann Venture Capital unerlässlich ist.Was du lernst: VC Case oder Bootstrapping? Pros und Cons für die Entscheidungsfindung Als Gründer 0€ an einem Firmenverkauf verdient - wie kann das sein? Wieso es bei Menschen wie Elon Musk funktionieren kann, einen Markt ohne Vorwissen zu erobern ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryDie Kapitel:(00:01:24) Wie unterscheiden sich deine beiden Unternehmen und was hast du gelernt?(00:03:44) Welche Fehler sind euch im Nachhinein aufgefallen und wie haben diese eure Arbeit beeinflusst?(00:10:43) Was meinst du - geht der Trend mittlerweile wieder dahin, Experten-Aufgaben im Unternehmen, wie z.B. Entwicklung, outzusourcen?(00:14:38) Wann sollte ein Gründer strategische Investoren mit an Board nehmen?(00:18:24) Was habt ihr bei Boxplot im Vergleich zu Fanmiles anders gemacht?(00:24:03) Was muss ich wissen, bevor ich mich entscheide für mein Startup Geld von Investoren aufzunehmen? (00:30:19) Wie lief der Fanmiles Exit für euch?(00:36:29) Wann macht es Sinn, VC-Geld zu beziehen und wann nicht? - Kann ein Investor mein Wachstum überhaupt erst ins Rollen bringen?(00:42:49) Kann es funktionieren, einen Markt ohne Vorwissen zu erobern (Beispiel Elon Musk)?(00:46:01) Wann macht es Sinn, ein Startup (mit VC etc.) zu bauen und wann ist bootstrapping die bessere Option?(00:53:57) Warum habt ihr am Ende euer Unternehmen verkauft statt einen Investor an Board zu nehmen und wie geht es jetzt weiter?(01:01:34) AbschlussworteFabian Schmidt JakobiLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-schmidt-jakobi-68301437/Hyperscience: https://hyperscience.com/  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jon Dishotsky hat selbst schon 50 Mio. von Top-Investoren wie Y Combinator oder Index Ventures aufgenommen, mittlerweile ist er Investor bei Giant Ventures und arbeitet somit auf der anderen Seite. Im Podcast sprechen wir über die Phase zwischen Seed und Series A, ein gutes Pitch-Deck, wie man richtig nach Intros fragt und vieles mehr.Was du lernst: Warum du immer Kontext geben solltest, wenn du als Gründer:in jemanden um Hilfe fragst und welche Rolle ein gleichgesinntes vertrauensvolles Netzwerk dabei spielt. Was bei einem überzeugenden Pitchdeck wirklich wichtig ist. Wie du dich und dein Unternehmen als motivierten überzeugenden Wettbewerber präsentierst Wie du Fundraising angehen solltest, wenn nicht alles wie im Märchen läuft ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:00:44) Welche Dinge hättest du lieber schon als Gründer gewusst, die du erst als VC gelernt hast?(00:02:49) Als Gründer:in musst du deine Investoren managen und die Beziehungen nach einer Finanzierungsrunde weiter ausbauen(00:04:21) Warum Kontext unglaublich wichtig ist, wenn du als Gründer:in jemanden um Hilfe bittest(00:09:18) Was ein gutes Pitch-Deck ausmacht(00:13:59) Wettbewerbs-Slide im Pitch Deck: Wie positioniere ich meine Firma sauber gegenüber des Wettbewerbs, ohne belanglose Folien zu verwenden?(00:17:13) Wie kann ich als Gründer:in so überzeugen, dass ein Investor den Funken von Motivation und Vision aufschnappt und nicht mehr Nein sagen kann (00:19:04) Welchen Stellenwert hat eine Peergroup/ein vertrauensvolles Netzwerk in Bezug auf den Kontakt zum VC?(00:21:37) Welche unbequemen Aufgaben erwarten mich auf dem Weg von der Seed-Runde zu Series A?(00:28:38) Wie erkläre ich meinen Series-A-Investoren, dass in der Seed Phase nicht alles optimal gelaufen ist?(00:31:51) Ist Series A nach wie vor die logische Konsequenz nach Pre-Seed und Seed? Haben die Firmen im letzten Jahr zu schnell Series A Finanzierungen bekommen?(00:36:18) Wo ist die Grenze zwischen "ich bin zu überzeugt von mir und meinem Produkt" und "ich bin zu reflektiert und zweifle zu viel"?(00:40:31) Welchen Rat gibst du oft, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen?Jon DishotskyLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jondishotsky/Giant Ventures: https://www.giant.vc/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Diana zur Löwen hat mit Schminkvideos auf YouTube angefangen, heute ist sie einer der erfolgreichsten Creatorinnen in Deutschland, Angel Investorin und war zuletzt auch Die Höhe der Löwen als Gastjuroin dabei. Wie Diana zu Angel Investments gekommen ist, wie sie ihre Community auf dieser Reise mitgenommen hat, wie Medien und Gesellschaft einer blonden jungen Frau Expertise absprechen und warum Hatespeech durchaus auch Gründer:innen betrifft – das hörst du im Interview.Was du lernst: Hat die deutsche Startup Szene eine falsche Haltung zu neuen Gesichtern? Was können Gründer:innen von Dianas Umgang mit (berechtigter) Kritik und (unberechtigten) Hasskommentaren lernen? Wieso ist es immer noch so schwer, sich als Frau in der Finanzwelt zu etablieren? Wie war die TV-Erfahrung bei Die Höhle der Löwen – und wie ähnlich ist das Format dem „echten“ Investorenleben? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryDie Kapitel:(00:00:49) Wie bist du zur Startup- und Investmentwelt gekommen, was hat dein Interesse geweckt und wann war das?(00:03:46) Hast du das Gefühl, dass man dich als bereits erfolgreiche Creatorin bei deinem Weg zur Investorin genauer beobachtet?(00:05:38) Sind die Maßstäbe, die andere Menschen an uns legen, ein gesellschaftliches Problem oder ein Startup-Szene-Problem?(00:06:39) Wie bist du damit umgegangen, deine Community, deinen Anspruch und die "neue Welt" der Startups gleichermaßen abzuholen und auf deine Reise mitzunehmen?(00:08:36) Lassen dich dein Umfeld und andere Expert:innen manchmal an dem zweifeln, was du tust?(00:10:23) Wie möchtest du als Investorin wahrgenommen werden, was ist dir wichtig, was ist dein USP?(00:13:12) Wo setzt du für dich die Grenze des operativen Engagements bei deinen Portfolio Firmen? Wie sehr hilfst du Startups, was PR & Co. angeht?(00:14:50) Welchen Vorteil hat das für dich, wenn du nicht einfach nur investierst, sondern mit einigen auch zusammenarbeitest?(00:16:16) Was ist dir bei Gründer:innen wichtig?(00:18:30) Siehst du aktuell, dass die Bewertungen fairer werden bzw. wieder zurück auf ein gemäßigtes Level gehen?(00:19:24) Wie können kleinere Finanzierungsrunden eine:n Gründer:in in eine bessere Ausgangslage bringen?(00:20:36) Wie vergleichst du Die Höhle der Löwen mit deinem Angel-Investoren-Alltag?(00:22:54) Hattest du bei DHDL eine gewisse Drucksituation, dass du investieren musst?(00:23:45) Würdest du nochmal zu DHDL gehen?(00:24:26) Welchen Einfluss hat die TV-Bühne bei DHDL für dich als Investorin & Creatorin gehabt?(00:26:03) Wie gehst du mit Kritik und negativen Kommentaren um - und was können Gründer:innen von dir lernen?(00:32:40) Welchen Rat gibst du oft, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen?(00:34:08) Worauf bist du besonders stolz?(00:35:30) Was waren bisher deine größten Fehler?(00:36:53) Was würdest du dir für die Startupszene wünschen?(00:39:03) Was möchtest du den Gründer:innen mit auf den Weg geben?Diana zur LöwenLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dianazurloewen/Rawr Ventures: https://rawr.ventures/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sophia Bendz ist General Partnerin bei Cherry Ventures und hat früher bei Atomico gearbeitet, wo sie das Angel-Programm des Unternehmens aufgebaut hat. Sie hat über 40 Angel-Investitionen in Europa und Nordamerika getätigt und sich auf die Unterstützung von Unternehmen in der Frühphase spezialisiert. Zu Beginn ihrer Karriere war Sophia Global Marketing Director bei Spotify und hat das Unternehmen zu einem internationalen Player mit Hunderten Millionen Nutzern aufgebaut.Wir sprechen über Anekdoten aus der Anfangszeit bei Spotify, den Aufbau einer globalen Marke im Consumer Bereich, ihre Learnings als Investorin, die Rolle Skandinaviens in Europa, Gründer-Egos, persönliche Weiterentwicklung und Erfolg.Was du lernst: Was sind die wichtigsten Eckpfeiler für eine erfolgreiche Marketing- und Brand-Strategie? Wie nah ist die Netflix-Serie “The Playlist” am echten Geschehen bei der Spotify-Entstehung? Wie trifft man schwierige Entscheidungen, ohne dass Emotionen und Ego Überhand gewinnen? Welche Rolle spielen Persönlichkeitsentwicklung und Work Life Balance für eine erfolgreiche berufliche Laufbahn? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryDie Kapitel:(00:01:51) Wie triffst du wichtige Entscheidungen und wieso hast du dich damals für das relativ unbekannte Cherry entschieden?(00:04:52) Wer ist Cherry Ventures?(00:05:46) Wieso war der Wachstumshöhepunkt bei Spotify der richtige Moment für dich, das Unternehmen zu verlassen?(00:07:33) Wie sahen die Anfangstage bei Spotify aus? Was ist zu dieser Zeit alles passiert?? Kannst du uns durch die Anfangszeit führen?(00:10:31) Wie passt das Thema Brand in ein Entwicklerfokussiertes Teamund wie hast du es geschafft, den Rest des Team von der Relevanz zu überzeugen?(00:12:22) Wann hattest du bei Spotify das Gefühl, dass ihr an etwas richtig großem arbeitet?(00:13:33) Wie realitätsnah ist die Serie "The Playlist" bei Netflix über den Aufstieg von Spotify?(00:15:11) Aus deiner Erfahrung heraus: Was braucht eine Marketing- und Brand-Strategie wirklich? Was sind die wichtigsten Eckpfeiler?(00:21:02) Wie sehr hängen die Markenstrategie und die Vision des Gründers zusammen?(00:23:05) Welche Tipps gibst du "deinen" Gründern (in die du investierst), was Ego angeht? Wie trifft man die richtigen Entscheidungen?(00:27:41) Wie wichtig ist es, dass man seiner "Gründerfamilie" vertraut?(00:28:50) Fokussieren sich Investoren zu stark auf den B2B und Software Sektor und vernachlässigen Konsumenten Startups? Oder ist dies nur eine verfälschte Wahrnehmung?(00:30:32) An welchen Charakteristiken machst du erfolgreiche Brands fest? Welche Signale bei Gründer:innen beobachtest du?(00:32:16) Welchen Einfluss hat AI/KI auf zukünftige Gründungen?(00:35:00) Wie ist die Rolle Skandinaviens in Europa?(00:37:48) Wie lebst du Persönlichkeitsentwicklung und Work Life Balance, um mit deinen Herausforderungen mit zu wachsen?(00:45:05) Welchen Ratschlag gibst du oft, findest aber selbst schwer, ihn zu befolgen?Sophia BendzLinkedIn:https://www.linkedin.com/in/sophiabendz/Cherry Vertures: https://www.cherry.vc/  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Cal Henderson wollte mit seinem Team die Möglichkeiten verbessern, online untereinander vernetzt zu sein. Heraus kamen viele Fehlentscheidungen – und schließlich Flickr und später Slack.Woher kommt der Mut etwas aus dem gescheiterten Haufen solche Erfolgsfirmen zu bauen?Was du lernst: Wann für Cal der richtige Moment war, sich aus Flickr zu verabschieden und wie daraus die Idee für Slack entstand Welche Strategien haben sich etabliert, um als kleines Unternehmen eine Software im B2B-Bereich bekannt zu machen? Welche Rolle spielen Blockchain, Crypto, AI & Co. für die Zukunft – und kann künstliche Intelligenz Softwares wie Slack verbessern? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryDie Kapitel:(00:03:11)Wann und wie hast du als Entrepreneur angefangen?(00:06:41)Warum bist du doch nicht zu Microsoft gegangen und wie war deine Arbeit bei Flickr?(00:08:46)Wie hat der Kauf durch Yahoo! eure Arbeit verändert und wie hat sich der Kauf durch solch einen Konzern angefühlt?(00:09:50)Wann und warum hast du beschlossen, Flickr zu verlassen und wie kamst du dann auf Slack?(00:14:46) Wieso ein Kommunikationstool und wie bist du auf die Unternehmen zugegangen, um Slack bekannt zu machen?(00:17:20)Würdest du aus heutiger Sicht eine Software genauso promoten wie damals mit Slack?(00:20:53)Wann ist dir aufgefallen, dass Slack mehr kann als nur Unternehmenskommunikation und welchen Impact bringt das für die Zukunft?(00:23:43)Was denkst du, wird technologisch in den nächsten Jahren auf uns zukommen? Werden Sachen wie Blockchain und AI wichtiger?(00:27:10)Wie würdest du die Rolle von Blockchain und Crypto aus Expertensicht bewerten und machst du dir selbst Gedanken darüber?(00:31:17)Welches Buch würdest du weiterempfehlen?(00:35:58)Wie ist eure Firmenkultur entstanden, wenn ihr so schnell gewachsen seid?(00:38:08)SchlussworteCal HandersonLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/iamcalSlack: https://slack.com/  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Christan Brehm als Partner bei Dissmann Orth ein juristischer Beistand für Gründer:innen. Mit Fabian hat er die wichtigsten Stolperfallen besprochen, die dazu führen, dass Gründer:innen benachteiligt werden: Wann sind Termsheets pro Gründer:in – und wann lauern Gefahren, die Gründer:innen später auf die Füße fallen können?Was du lernst: Welche Bedingungen in einem Termsheet sollte ich als Gründer:in lieber zweimal anschauen, bevor ich unterschreibe? Liefert eine gute Fonds-Brand automatisch faire Termsheets? Inwiefernhängen Reputation und Leistung zusammen? Welche Klauseln sind für Gründer:innen besonders wichtig? Wie finde ich als Gründer:in einen Rechtsbeistand, der zu mir und meinem Unternehmen passt – und der für und nicht gegen mich arbeitet? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:00:51) Wie nimmst du in der Kanzlei aktuelle Marktänderungen wahr & was bedeutet diese Marktverschiebung letzendlich für Gründer:innen?(00:03:49) Wieso ist es nicht optimal, sein Unternehmen nur auf Bewertungsebene hin zu optimieren? Welche Einflüsse entstehen für Mitarbeitende & Co.?(00:06:18) Was sind die wichtigsten Bedingungen in einem Termsheet, die ich mir unbedingt anschauen sollte & über die ich vor der Unterschrift besonders nachdenken sollte?(00:13:14) Wo sollte ich bei den Termsheets außerdem lieber zwei Mal draufschauen, um Stolperfallen zu vermeiden?(00:16:20) Was ist die Gefahr, wenn Gründer:innen alternativlos sind und daher eigentlich das "schlechtere" Termsheet nehmen müssen? Wie sollte man entscheiden?(00:20:32) Liefert eine gute Fonds-Brand automatisch faire Termsheets? Inwiefern hängen Reputation und Leistung zusammen?(00:23:50) Liquidation Preferences: Welche Arten gibt es und welche Einflüsse haben die verschiedenen Arten auf mich als Gründer:in?(00:26:51) Liquidation Preferences am Beispiel N26: Darlehen, Verzinsung, Konsequenzen(00:28:57) Welche Chancen und Vorteile bietet Vesting für Gründer:innen?(00:33:38) Klausel für Verfügungsverbot: Was ist wichtig?(00:34:42) Was gibt es noch für potenzielle Stolperfallen für Gründer:innen?(00:39:06) Wie ist ein Advisory Board strukturiert? Was empfiehlst ein Anwalt, an wen sollten Gründer:innen einen Board Seat geben - gibt es eine Faustformel?(00:42:35) Die häufigsten Fehler rund um Finanzierungsrunden, die man als Gründer:in abseits des Termsheets machen kann?(00:46:53) Wer macht eher Wandeldarlehen - Business Angels oder VCs?(00:48:32) Standardterms zum Thema Wandeldarlehen?(00:50:19) Woran erkenne ich einen guten Anwalt, der zu meinem Startup passt?Christian BrehmLinkedIn:https://www.linkedin.com/in/christian-brehm-20748332/Dissmann Orth: https://dolaw.de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ryan Breslow blickt auf viele erfolgreiche Gründerjahre zurück: Bolt (11 Mrd. Bewertung), Eco (Unicorn) und nun love.com konnte er reichlich Erfahrungen auf dem Weg zum Erfolg sammeln, die er jetzt mit dir teilt. Mit Fabian spricht er über den Einfluss des Silicon Valley, die Bedeutung von Rückschlägen, seinen größten Fehler und die perfekte Unternehmenskultur.Was du lernst: Welches Mindset & Skillset brauchst du, um außerhalb des erfolgreichen Ökosystems ein stabiles Unternehmen zu gründen? Ist es möglich, voll remote ein erfolgreiches Business aufzubauen? Wie erreicht man den optimalen Product Market Fit & welche Tipps hat Ryan vor allem für Early-Stage-Gründer:innen? Worauf kommt es bei einem Impact-getriebenen Unternehmen vor allem an? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryKapitel:(00:00:41) Ist das Silicon Valley eine Mafia?(00:02:24) Wie hat die Ablehnung durch das Silicon Valley Ryans Weg als Gründer beeinflusst & siehst du sie eher als Chance oder als Herausforderung?(00:04:26) Welches Mindset & Skillset hältst du für hilfreich, wenn man ein Unternehmen von einem Ort aus aufbauen möchte, der nicht perfekt im Ökosystem integriert ist?(00:05:28) Ist es wichtig, Gleichgesinnte persönlich zu treffen oder kannst du ein solides Netzwerk auch rein online aufbauen?(00:07:22) Kann man remote überhaupt eine gute Unternehmenskultur aufbauen?(00:08:36) Auf welchen wichtigen Eckpfeilern baust du eine gute Unternehmenskultur, die auch während der Wachstumsphase gut funktioniert?(00:10:30) Wie misst du den Impact eines Unternehmens und worauf kommt es beim Impact an?(00:12:42) Wie findest du die richtige Balance zwischen dem Drang, Ergebnisse zu erzielen und der Zeit für die Veränderungen im Unternehmen auf dem Weg dorthin?(00:18:50) Was sind die Vor- und Nachteile davon, gleichzeitig ein neues Unternehmen aufzubauen und andererseits als Gründer Content zu produzieren?(00:22:32) Was ist dein Nordstern bzw. deine Vision, die dich antreibt?(00:25:44) Was sind die Besonderheiten deines neuen Unternehmens love.com?(00:31:01) Wie möchtest du Product Market Fit mit love.com erreichen & welche Tipps gibst du dahingehend anderen Early-Stage-Gründer:innen? Ryans Rezept für Product Market Fit (00:35:25) Von allen Dingen, die du erreicht hast: Worauf bist du am meisten stolz?(00:36:02) Was war der härteste Kompromiss, den du auf dem Weg zum Erfolg eingehen musstest?(00:36:44) Was war dein größter Fehler (bis jetzt)?(00:38:08) Was ist eine Sache über dich, die Menschen häufig missverstehen?(00:41:02) Was ist deine größte Stärke im Unternehmen & was ist der Bereich mit am meisten Potential für Verbesserungen?(00:42:18) Du hast viele Menschen in deiner bisherigen Laufbahn getroffen - wer hat dich am meisten beeindruckt?(00:45:31) Ryans Ratschläge für Gründer:innenRyan BreslowLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ryantakesoff/ Love Health: https://www.love.com/ Darüber haben Ryan und Fabian noch gesprochen: Ryans Twitter Profil: https://twitter.com/ryantakesoff  Ryans Buch über Fundraising: https://amzn.to/3F3odjA Ryans Buch über Recruting: https://amzn.to/3ij8ZOs Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sebastian Dettmers, CEO von StepStone, warnt vor einer "großen Arbeiterlosigkeit" aufgrund der alternden und schrumpfenden Bevölkerung in Deutschland und sieht Migration als überaus positives Phänomen. Er sagt, dass erfolgreiche Länder in Zukunft Migration und Unternehmensgründungen von Immigranten aktiv fördern müssen. Er glaubt auch, dass die Steigerung der Produktivität von Einzelmitarbeitern und die Automatisierung bestimmter Prozesse Arbeitsmangel ausgleichen können.Was du lernst: Wie du als Startup dein Gehaltsangebot definierst, um am Markt attraktiv zu bleiben Was wollen Unternehmen eigentlich von ihren Mitarbeitenden? Sollen Mitarbeitende stetig wechseln und „frischen Wind“ mitbringen oder sollen sie sich lieber intern weiterentwickeln und das Unternehmen so nach vorn bringen? Wie sieht die Arbeiterlosigkeit in Deutschland im globalen Vergleich aus und wie kann Deutschland als Arbeitgeberland wieder attraktiv werden? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:03) (00:02:13) Was wollen Firmen? Sich intern weiterentwickelnde Mitarbeitende oder einen steten Wechsel an Arbeitskräften?(00:03:41) Wie können StartUps Mitarbeitende länger halten und als Arbeitgeber attraktiv bleiben?(00:06:42) Warum wird die Arbeiterlosigkeit immer mehr zum Problem, obwohl so viele Firmen Mitarbeitende entlassen und aktuell Fluktuation am Markt herrscht?(00:11:45) Was macht Startups trotz fehlender Benefits wie Budget als Arbeitgeber attraktiv?(00:14:48) Wie müssen Gründer:innen an die Gehaltsfrage gehen, um am Markt mithalten zu können?(00:16:19) Wie sieht die Arbeiterlosigkeit global aus und an welcher Stelle befinden sich Deutschland/Europa im globalen Ranking?(00:21:38) Was würde Deutschland helfen, mit der Arbeiterlosigkeit umzugehen?(00:24:54) Sind unsere Marktwirtschaftmodelle outdated?(00:27:36) Was sind zukunftsweisende opportunities, die ein stabiles Business ermöglichen?(00:30:44) Wie bereitet Sebastian StepStone auf die bevorstehende Arbeiterlosigkeit vor ?(00:33:16) Warum Probleme mit "mehr Geld & mehr Personal" lösen zu wollen kein guter Plan ist(00:35:37) Wie beeinflusst es ein Unternehmen, wenn man monatelang den Börsengang vorbereitet und dann marktbedingt doch zurückziehen muss?Sebastian DettmersLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dettmers/ Stepstone: https://www.stepstone.de/ Die große Arbeiterlosigkeit auf Amazon: https://amzn.to/3gN888p Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.