Der Gast, Mitarbeiter:in einer Organisation, die seit zwei Jahren mit OKRs arbeitet, teilt spannende Einblicke zu deren Anwendung. Sie diskutieren, wie OKRs sowohl kurzfristige als auch langfristige Projekte steuern können und ob sie in einzelnen Abteilungen auf freiwilliger Basis funktionieren. Zudem wird die Erfolgsmessung von OKRs beleuchtet und wie diese mit transparenter Kommunikation und Automatisierung verbessert werden kann. Die Herausforderungen der Implementierung und die Balance zwischen Tagesgeschäft und neuen OKRs kommen ebenfalls zur Sprache.