Tobias Leisgang, Leiter des Innovationsmanagements bei Brose, spricht über den Prozess der Innovationsscouting und -einführung in der Produktion und die Merkmale erfolgreicher Pilotprojekte. Themen sind u.a. Kosten und Chancen von Entscheidungen, gute Entscheidungen im Innovationsprozess und kognitive Verzerrungen bei der Einführung neuer Technologien. Außerdem geht es um Risikomanagement, Implementierung von Pilotprojekten und Entscheidungsfindung in produzierenden Unternehmen.