Stefan Schulz, ein Experte im Bereich Management und Systemtheorie, diskutiert die vielschichtige Beziehung zwischen Zeit und Geld im Management. Er hinterfragt die Wahrnehmung und den strategischen Einsatz von Zeit als Ressource und beleuchtet die Herausforderungen, die unproduktive Meetings und Betriebsblindheit mit sich bringen. Zudem thematisiert er die Bedeutung flexibler Entscheidungsstrukturen und kreative Ansätze zur Förderung von Innovation in Unternehmen. Ein spannender Einblick in die Prinzipien erfolgreicher Unternehmensführung!