Simon Geisenberger

Etienne Kneschke und Simon Geisenberger von KARL STORZ SE & Co KG bringen frischen Wind in das Prozessmanagement. Sie diskutieren, warum echte Prozessexzellenz mehr als nur schöne Modelle benötigt und wie viele Unternehmen im Prozessmanagement scheitern. Zu den Themen gehören die Rolle der Unternehmensstrategie, die Bedeutung einer Ist-Analyse und die Notwendigkeit von Change Management. Zudem betonen sie, dass Prozesse wie Produkte behandelt werden sollten, um echte Verbesserungen zu erzielen.